2024年酒店財務工作總結樣本（3篇）

第5頁共5頁2024年酒店財務工作總結樣本1、嚴格遵循“預算前評估、開支前審批、開支后分析、分析后考核”的準則，執(zhí)行企業(yè)費用預算管理，確保費用預算工作的有效進行。財務部門需及時編制公司年度機關費用預算，并將其分解至各部門及具體責任人。同時，對各分公司費用預算進行審核，提交公司領導審批。建立費用預算實際發(fā)生臺賬，按人員跟蹤記錄。每季度向各部門反饋費用使用情況，并報備公司領導。季度末，總部及分公司需進行預算分析，形成分析報告，強化費用控制和總結。目前，公司總部管理費用為____萬元，未入賬的辦公樓租金____萬元，預計的____月工資及____萬元績效考核補助，總計約____萬元，均未入賬。____部管理費用控制在____萬元之內，低于年度控制目標____萬元的一半。3、積極而穩(wěn)健地調配資源，確保公司資金調度工作的順利進行。首先，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有銀行賬戶管理，跟進新成立項目經(jīng)理部賬戶。其次，建立全公司銀行賬戶臺賬，實時掌握各賬戶資金狀況。再次，通過鐵路項目每月資金收支預算，嚴格控制資金使用，按公司審批意見執(zhí)行，加強對游離于局體系外的資金使用情況進行檢查監(jiān)督，確保資金計劃和財務制度的執(zhí)行。此外，每月末統(tǒng)計本月資金集中情況，定期和不定期檢查所屬單位資金集中情況和外部賬戶。同時，合理配置存量資金結構，提高資金綜合效益，減少在途資金占用，優(yōu)先采用銀行承兌等保理業(yè)務方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌____多萬元，向上級借款____萬元以支持公司投標履約，有效緩解公司資金壓力。此外，籌集資金購置設備，為海外市場開拓提供資金保障，支付各類設備購置款項____多萬元，為剛果項目部提供____多萬元的資金支持。5、強化內部借款回收，降低借款融資總量，減少財務費用，優(yōu)化內部資金調配，進一步完善內部融資管理制度。一是按業(yè)務性質完善經(jīng)濟合同等四類臺賬。二是完善財務預警系統(tǒng)，對各類財務指標進行多維度評估，及時發(fā)出預警。三是通過完善財務管理手冊，強化內部控制，預防和糾正潛在問題。四是優(yōu)化公司直管項目財務收支審批流程。5、加強清欠和審計工作。一是參與新開工項目綜合考核指標制定，對重大項目進行成本分析和稽核。二是對部分項目進行審計監(jiān)察，及時匯報項目存在的問題。三是開展財務半年度檢查，推廣優(yōu)秀實踐，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并督促整改。四是建立全公司項目清欠臺賬，動態(tài)監(jiān)控各項目欠款情況和清欠進度，指導分公司和重大項目清欠工作。三、去年工作中存在的問題：四、明年工作安排：1、強化資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的最低現(xiàn)金流量。下半年需向局上繳____萬元，歸還局借款____萬元，支付兩級管理費____萬元，支付設備欠款____萬元，總計需資金____億元。因此，資金分析和管理將成為下半年的重點，定期召開全公司資金分析會，加大內部借款回收力度，督促相關項目及時歸還局借款，確保資金流動。2、加強項目現(xiàn)場經(jīng)費的核算和控制，推行年度現(xiàn)場經(jīng)費預算制度，以控制項目間接費用。3、優(yōu)化鐵路項目固定資產(chǎn)管理，努力將折舊費和資產(chǎn)使用費____多萬回收至公司。4、進一步加強對項目的審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5、提升財務人員的跨專業(yè)知識，特別是商務合約領域的知識，以在未來的項目財務管理中實現(xiàn)更有效的溝通和配合，充分發(fā)揮財務在項目管理中的作用。2024年酒店財務工作總結樣本（二）在保持內容含義不變的前提下，以嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格進行改寫如下：一、主要經(jīng)營指標完成情況概述二、經(jīng)營管理方面的綜合總結在____年度，得益于王總和楊總的悉心指導與關懷，財務部全體成員緊密協(xié)作，圓滿達成了既定的各項工作任務。我們堅持月度財務核算的嚴謹執(zhí)行，積極響應酒店工作部署，主動融入酒店新員工培訓流程，并積極參與酒店各類活動，確保了全年財務保障工作的順利進行，實現(xiàn)了全年無安全事故的佳績，為酒店整體安全生產(chǎn)的順暢運行提供了堅實支撐。具體而言，我們的工作成果主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.**制度建設與流程優(yōu)化**：本年度，我們對酒店財務制度及工作流程進行了全面梳理與修訂，明確了崗位職責，完善了操作流程，增強了流程的可操作性。同時，根據(jù)實際需求設計并印制了各類經(jīng)營表單，促進了部門內外及與監(jiān)管部門間的順暢協(xié)作，為經(jīng)營決策提供了準確、全面的數(shù)據(jù)支持。2.**薪酬制度的完善**：通過制定并實施服務銷售獎等激勵機制，我們成功構建了同崗不同酬、多勞多得的競爭性薪酬體系，有效推動了酒店工資薪酬改革的深入發(fā)展。3.**會計賬務的規(guī)范化**：借助內部審查契機，我們首先對賬務進行了自查自糾，隨后針對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改，實現(xiàn)了賬務處理的規(guī)范化。同時，結合經(jīng)營需求，我們調整了會計科目設置，確保了每月賬務處理的準確性與完整性。4.**經(jīng)營報表的精準分析**：根據(jù)經(jīng)營需求，我們對報表格式及內容進行了合理調整，以更清晰地反映各項收入情況。通過對各季度經(jīng)營情況的深入總結與分析，我們及時發(fā)現(xiàn)并解決了存在的問題，為未來的經(jīng)營決策提供了有力參考。5.**資金流轉的加速**：我們制定了完善的應收應付賬款歸集與傳遞程序，并通過表格化管理確保了每月應收賬款的清晰明了。同時，我們加強了與供應商的溝通與協(xié)作，確保了酒店物資的及時供應與資金的高效回籠。6.**賬務審核監(jiān)督的強化**：我們嚴格監(jiān)督酒店財務政策及程序的執(zhí)行情況，對任何違規(guī)行為堅決予以制止，確保了酒店利益不受損害。7.**物資流轉程序的合理化**：我們注重節(jié)能降耗與成本控制，通過優(yōu)化材料物資管理流程、加強倉庫管理與出入庫手續(xù)等方式，實現(xiàn)了對物資的有效監(jiān)管與合理利用。8.**安全檢查監(jiān)督的加強**：我們樹立了強烈的安全防范意識，通過定期的安全檢查與隱患排查工作，確保了酒店財務及各項經(jīng)營活動的安全進行。9.**科技操作水平的提升**：我們充分利用酒店有利條件加強了系統(tǒng)操作與審核監(jiān)督工作，規(guī)范了系統(tǒng)賬戶設置與表單操作流程，為酒店新業(yè)務的拓展奠定了堅實基礎。三、未來發(fā)展方向與展望展望未來，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，加強部門間的溝通與協(xié)作；同時注重業(yè)務學習與能力提升，不斷拓展自身知識面與技能領域。此外我們還將持續(xù)完善基礎制度流程、加大監(jiān)管力度、合理控制成本能耗并不斷提升服務質量與管理水平。通過制定崗位量化考核標準等舉措激勵員工盡職盡責地投入工作當中去共同推動酒店的持續(xù)健康發(fā)展。2024年酒店財務工作總結樣本（三）在董事長、總經(jīng)理的精準指導和各部門經(jīng)理的緊密協(xié)作，以及全體員工的全力支持下，財務部以提升企業(yè)效益為中心，以增強綜合競爭力為目標，以維護組織架構和規(guī)范作業(yè)為關鍵任務，全面推行強化基礎、規(guī)范管理的策略。我們成功實現(xiàn)了業(yè)務制度的規(guī)范化，經(jīng)營管理的合理化，最大化了企業(yè)效益，有力地促進了財務部管理能力的進一步提升，充分展現(xiàn)了財務管理在公司治理中的核心作用。以下是____年度財務部的工作總結：一、財務核算與財務管理基礎工作1、財務活動的組織和處理與各方面的財務關系是我們的基本職責。隨著業(yè)務的擴展，會計核算的重要性日益凸顯。我們在____月份實施了金碟專業(yè)財務軟件，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和____個月的手機結合操作，會計員江曉玲已熟練掌握財務軟件，有效提升了會計核算效率，減輕了財務主管劉小容的工作負擔，同時也增強了數(shù)據(jù)查詢功能，為財務分析奠定了堅實基礎，使財務工作邁上新臺階。2、財務部全體成員通過持續(xù)學習，提升了業(yè)務知識，改進了之前的不規(guī)范核算工作，如以條代賬、以單代賬，未經(jīng)審核的收支操作，以及現(xiàn)金管理的不規(guī)范性。我們成功實現(xiàn)了收支同步，債權債務關系的及時反映，并具備了同步生成報表上報的能力，有效防止了潛在風險。3、我們進行了全面的資產(chǎn)清查，對包括邊角料在內的所有資產(chǎn)進行了評估，提高了資產(chǎn)利用效率，確保了資產(chǎn)的合理折舊和經(jīng)營成本的準確計算。4、____月份設立了“清欠小組”，采取多種策略處理未結款項，對存在問題和存在其他遺留問題的客戶進行了徹底的清查，有力保障了貨款的回收，提升了公司的形象和聲譽。5、財務部在繁重的資金收付和財務報賬、記賬工作中，憑借高效有序的組織，確保了各項資金交易的安全、準確和及時。財務部的劉小容和江曉玲兩位同事以“認真、仔細、嚴謹”的工作態(tài)度，處理了每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省了大量開支，滿足了各部門的財務需求。6、我們積極參與公司制度的建設，提出了一系列關于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的改進建議，為完善公司內部管理制度，打造健康的財務管理內外環(huán)境做出了應有的貢獻。7、財務部在維護公司內部財務關系的同時，妥善處理了與外部各方的財務關系，建立了良好的銀企關系、稅企關系，完成了各部門所需的各種資料申報，保持了良好的外部聯(lián)系。二、財務部改進措施1、加強制度和規(guī)定的執(zhí)行力度，確保制度的適用性