2024年酒店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文（三篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年酒店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文隨著季節(jié)的變換，酒店已步入新紀(jì)元。財(cái)務(wù)部也迎來(lái)了嶄新的篇章，人員配置經(jīng)歷了重大調(diào)整，多數(shù)成員和崗位都是全新的，我有幸擔(dān)綱領(lǐng)隊(duì)的重任。我們深感責(zé)任的重大，壓力的增加，但并未退縮。在領(lǐng)導(dǎo)的明智指引和各部門(mén)的鼎力支持下，我們以責(zé)任感和專(zhuān)業(yè)精神為驅(qū)動(dòng)，逐漸走向成熟。首先，作為非營(yíng)利部門(mén)，我們上半年的核心任務(wù)是嚴(yán)格控制成本，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管職能。年初，我們制定了新的《管理細(xì)則》，以強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，優(yōu)化公司管理機(jī)制。通過(guò)深入學(xué)習(xí)、討論和實(shí)踐，我們對(duì)細(xì)則中的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行細(xì)致的對(duì)照，查找潛在問(wèn)題，嚴(yán)格把關(guān)。在出納和憑證審核環(huán)節(jié)，我們堅(jiān)守原則，堅(jiān)決排除不合理的費(fèi)用。這些努力使我們?cè)阡N(xiāo)售額基本保持穩(wěn)定的情況下，成功降低了三費(fèi)____%。這一成果充分證明了加大成本控制力度的必要性和緊迫性。其次，面對(duì)繁復(fù)的數(shù)據(jù)和報(bào)表，財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)始終保持樂(lè)觀態(tài)度，以苦為樂(lè)，工作表現(xiàn)卓越。為提升員工的歸屬感，我們制定了內(nèi)部工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工的崗位職責(zé)和日常表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。這一制度的實(shí)施有效激發(fā)了大家的積極性，合理利用了人力資源，彰顯了企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。再者，為加強(qiáng)部門(mén)間的溝通，我們?cè)谕瓿苫韭氊?zé)的同時(shí)，積極展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全力配合總經(jīng)辦完成了____工商年檢，為后續(xù)的貸款證年審鋪平了道路。同時(shí)，我們及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證，確保費(fèi)用錄入的準(zhǔn)確性，并進(jìn)行憑證的高效傳遞和匯總，以支持物流中心的工作。此外，我們還建立了與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的定期核對(duì)機(jī)制，確保銷(xiāo)售盈虧的精確核算，為公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)提供可靠數(shù)據(jù)。最后，我們重視個(gè)人能力的提升，通過(guò)定期的小組討論和學(xué)習(xí)，借鑒他人長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身短處。員工的意見(jiàn)和建議會(huì)匯總給部門(mén)經(jīng)理，再由經(jīng)理反饋給主管，以制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。這種開(kāi)放的溝通方式有助于我們持續(xù)優(yōu)化工作流程，提升整體效率。在未來(lái)的日子里，我們將持續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的態(tài)度，以更高效、更專(zhuān)業(yè)的方式推動(dòng)財(cái)務(wù)部和酒店的共同發(fā)展。2024年酒店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文（二）____年度，酒店實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健成長(zhǎng)，管理服務(wù)水平顯著提升，取得了輝煌業(yè)績(jī)。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部緊密?chē)@“強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力、拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平”的核心理念，遵循____提出的“嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難。在內(nèi)部管理上，我們緊抓重點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)提升員工素質(zhì)和服務(wù)技能，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一、經(jīng)營(yíng)管理成效顯著在____和____的悉心指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體成員勤勉盡責(zé)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)既定任務(wù)。我們按月實(shí)施財(cái)務(wù)核算，確保了日常工作的有序進(jìn)行，并積極配合酒店整體工作安排，參與新員工入職培訓(xùn)，組織參與各類(lèi)活動(dòng)，提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。全年未發(fā)生任何安全事故，為酒店的安全生產(chǎn)提供了有力支持。具體工作成果包括：1.____制度建設(shè)與流程優(yōu)化____：全面修訂了酒店財(cái)務(wù)制度和工作流程，明確了崗位職責(zé)，提升了流程的可操作性。我們?cè)O(shè)計(jì)并制作了各類(lèi)經(jīng)營(yíng)表單，促進(jìn)了部門(mén)內(nèi)外及與監(jiān)管部門(mén)的順暢協(xié)作，為經(jīng)營(yíng)決策提供了精準(zhǔn)依據(jù)。2.____薪酬制度完善____：通過(guò)實(shí)施服務(wù)銷(xiāo)售獎(jiǎng)制度，實(shí)現(xiàn)了同崗不同酬、多勞多得的激勵(lì)機(jī)制，有效推動(dòng)了酒店的薪酬改革。3.____會(huì)計(jì)賬務(wù)規(guī)范____：利用中支內(nèi)審查賬契機(jī)，深入自查自糾，確保了賬務(wù)的規(guī)范性。我們根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整了會(huì)計(jì)科目，逐月規(guī)范賬務(wù)，以更全面地反映經(jīng)營(yíng)狀況。4.____經(jīng)營(yíng)報(bào)表分析____：優(yōu)化報(bào)表格式及內(nèi)容，增強(qiáng)了報(bào)表的透明度和實(shí)用性。我們定期總結(jié)分析經(jīng)營(yíng)情況，為未來(lái)的經(jīng)營(yíng)策略提供了有力參考。5.____資金運(yùn)轉(zhuǎn)加速____：制定了應(yīng)收應(yīng)付賬款管理制度，加快了資金回籠速度。我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商的協(xié)作，確保了酒店物資供應(yīng)的穩(wěn)定性和及時(shí)性。6.____賬務(wù)審核監(jiān)督強(qiáng)化____：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)政策和程序，對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決制止，保障了酒店利益不受損害。7.____物資流轉(zhuǎn)程序合理化____：通過(guò)節(jié)能降耗和精細(xì)化管理，有效控制了成本。我們建立了完善的物資管理流程和臺(tái)賬記錄系統(tǒng)，提升了倉(cāng)庫(kù)管理水平。8.____安全檢查監(jiān)督加強(qiáng)____：樹(shù)立了強(qiáng)烈的安全防范意識(shí)，實(shí)施了全面細(xì)致的安全檢查制度。我們制定了安全檢查規(guī)范，確保了全年無(wú)安全事故發(fā)生。9.____科技應(yīng)用與業(yè)務(wù)拓展____：依托酒店先進(jìn)的辦公條件，加強(qiáng)了系統(tǒng)操作和管理審核。我們規(guī)范了系統(tǒng)賬戶(hù)設(shè)置，為貴賓卡業(yè)務(wù)和其他新業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。二、未來(lái)展望展望未來(lái)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與協(xié)作。同時(shí)，我們將不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)部將一如既往地支持酒店的各項(xiàng)工作，為酒店的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年酒店財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)例文（三）一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作為確保會(huì)計(jì)核算在單位運(yùn)營(yíng)中的指導(dǎo)作用，我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，全面執(zhí)行財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)工作的重要地位。我們總結(jié)工作特性，制定詳實(shí)的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，穩(wěn)固地推進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。自年初以來(lái)，我們結(jié)合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)和集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度，將會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等關(guān)鍵基礎(chǔ)工作納入重要工作日程，并按月組織部門(mén)人員對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行裝訂歸檔，確保了憑證裝訂工作的按時(shí)完成。我們嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真記錄各類(lèi)賬簿及臺(tái)賬，確保部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)間賬賬相符、賬實(shí)相符。二、會(huì)計(jì)管理工作1、資產(chǎn)管理：在遵循會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，我們更加有序地執(zhí)行集團(tuán)資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法和內(nèi)部調(diào)撥程序。我們?cè)O(shè)立整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)未在賬面體現(xiàn)的資產(chǎn)進(jìn)行備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片，完善在用資產(chǎn)臺(tái)賬，明確責(zé)任到個(gè)人。我們嚴(yán)格執(zhí)行每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)離職人員所管理的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保無(wú)遺漏。2、債權(quán)債務(wù)管理：我們每月及時(shí)跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)部的應(yīng)收賬款回收工作，確保酒店債權(quán)債務(wù)的清晰。3、監(jiān)督職能：我們加大監(jiān)控力度，體現(xiàn)在：（1）從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，我們強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。（2）我們監(jiān)督日常采購(gòu)價(jià)格，制定原材料采購(gòu)及定價(jià)制度，嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商價(jià)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)審批和程序管理，及時(shí)掌握物品質(zhì)量和價(jià)格信息，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。（3）客房部成本控制得到加強(qiáng)，要求加強(qiáng)回收物品和客房酒水管理，對(duì)未使用的一次性用品進(jìn)行回收并建立二次回收臺(tái)賬。4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，會(huì)計(jì)人員定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，確?，F(xiàn)金管理的準(zhǔn)確無(wú)誤。三、協(xié)調(diào)工作1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)控制成本費(fèi)用，編制費(fèi)用預(yù)算，設(shè)定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)節(jié)約費(fèi)用。同時(shí)，我們教育和督促收銀員配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)工作，提供準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)支持決策。2、對(duì)外：我們及時(shí)關(guān)注稅收和法規(guī)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)咨詢(xún)解決稅收疑難問(wèn)題。按時(shí)參加集團(tuán)會(huì)議，根據(jù)財(cái)務(wù)工作會(huì)議要求，安排清理往來(lái)賬款和固定資產(chǎn)管理工作，積極配合集團(tuán)的檢查，做好解釋工作。我們嚴(yán)格管理收據(jù)和發(fā)票的領(lǐng)、用、存，確保合規(guī)性。3、會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)：我們積極參與集團(tuán)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)企業(yè)。四、____年工作計(jì)劃____年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們將以全新的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，我們將：1、制定____年財(cái)務(wù)預(yù)算，結(jié)合集團(tuán)要求和市場(chǎng)情況，平衡各項(xiàng)指標(biāo)，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。我們將分解落實(shí)預(yù)算，進(jìn)行逐