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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年辦公室工作總結(jié)例文(一)培訓(xùn)與考核創(chuàng)新我們秉持“取之于民,用之于民”的理念,實(shí)施了如制造分公司質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量成本的培訓(xùn),以及服務(wù)部服務(wù)技巧和服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。為防止培訓(xùn)形式化,確保效果,我們?cè)趯?duì)市場(chǎng)部、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中,鼓勵(lì)相關(guān)部門提出反饋,并在播放后進(jìn)行討論,讓員工分享個(gè)人收獲,以此創(chuàng)新培訓(xùn)及考核方式。這些舉措已得到驗(yàn)證,員工的評(píng)價(jià)表明這種方式是有效的。(二)行政管理工作今年,辦公室工作重點(diǎn)在于思想轉(zhuǎn)變,我們不僅為各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),還革新原有的思維方式和工作方法。在辦公用品采購(gòu)中,我們引入模擬招標(biāo),減少對(duì)原有供應(yīng)商的依賴,以成本控制為主線進(jìn)行創(chuàng)新。同時(shí),強(qiáng)調(diào)理解工作目的,避免無(wú)目的的行動(dòng)。例如,優(yōu)化辦公設(shè)備管理,確保物品登記,跟蹤設(shè)備流轉(zhuǎn)并及時(shí)更新臺(tái)賬。1、辦公室費(fèi)用控制我們成功降低了名片成本,如名片價(jià)格從____元/盒降至____元/盒,甚至在降低效果的情況下,還可進(jìn)一步節(jié)省____元/盒;通過(guò)努力,今年的殘聯(lián)保障金得以減免,節(jié)省____萬(wàn)余元;通過(guò)談判,辦公家具的購(gòu)買費(fèi)用僅花費(fèi)____元;在____月份電話費(fèi)超出____余元的情況下,我們采取措施,使____月份的電話費(fèi)降至____余元;此外,工會(huì)費(fèi)減少了季度費(fèi)用____元,通過(guò)減少人員申報(bào)和不訂購(gòu)非必需雜志等方式,節(jié)省了開(kāi)支。在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí),我們打破了原有服務(wù)商的壟斷,節(jié)省了____余元,同時(shí)驗(yàn)證了服務(wù)商的建議,避免了不必要的更換,降低了維護(hù)成本。2、辦公室的日常工作(1)我們確保了公司總部各類會(huì)議的有序安排和會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作,會(huì)議記錄詳實(shí),保證了工作分配和匯報(bào)的有據(jù)可查,為公司未來(lái)發(fā)展建立了檔案基礎(chǔ);完成了各類辦公文件、資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳資料的起草、上傳、下發(fā)及檔案保存工作。(2)有效管理總部辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和統(tǒng)計(jì),同時(shí)做好車輛調(diào)度,完成車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。(3)確保電話費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的及時(shí)繳納,協(xié)助完成網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。(4)以“服務(wù)”為導(dǎo)向,及時(shí)處理各部門日常出現(xiàn)的問(wèn)題,如辦公環(huán)境的保潔、辦公用品的供應(yīng)、停車管理、電表充電、信件收發(fā)等,為員工提供舒適的工作環(huán)境,提高工作效率。(5)其他工作:①成功策劃并組織了____年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì),出版了第五期《三龍人》。②完成了莊總“省富民興魯”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌纳陥?bào)工作。③順利完成了高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報(bào)、換證工作。④協(xié)助財(cái)務(wù)完成了二十多個(gè)個(gè)人工商登記,其中十六個(gè)用于辦理個(gè)貸,為公司籌集了發(fā)展資金。⑤推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào),成功獲批創(chuàng)新基金、濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目、濟(jì)南市信息產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目,分別獲得____萬(wàn)元的無(wú)償支持、____萬(wàn)元的低息貸款。同時(shí),完成了去年獲批的濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目的跟蹤資料填報(bào)。⑥在制造分公司實(shí)施“金點(diǎn)子”工程,優(yōu)化生產(chǎn)成本、產(chǎn)品性能和工藝流程,取得了顯著效果。⑦組織了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎(jiǎng)品,豐富了員工的業(yè)余生活,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感??偨Y(jié)今年,我們面臨了諸多變化,通過(guò)轉(zhuǎn)變思想和工作方法,對(duì)各崗位進(jìn)行了優(yōu)化和提升。盡管仍存在一些不足,但我們計(jì)劃在明年進(jìn)行更深入的改進(jìn)和突破。2024年辦公室工作總結(jié)例文(二)在允許的范圍內(nèi)保持約束;轄內(nèi)的____個(gè)配電室,____臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層增壓泵以及與消防一體化的設(shè)施運(yùn)行正常,未發(fā)生安全事故。6、裝修管理。遵循年初的工作計(jì)劃和安排,今年的裝修管理工作已逐步步入正軌。我們制定了新的裝修服務(wù)協(xié)議和管理規(guī)定,有效地填補(bǔ)了以前裝修管理中的漏洞,并實(shí)行每日必須到裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視登記的制度,確保問(wèn)題能夠得到及時(shí)、妥善的處理。違規(guī)裝修的現(xiàn)象顯著減少,未發(fā)生因違規(guī)裝修導(dǎo)致的安全事故和重大投訴。7、安全管理。今年的安全工作總體良好,管轄區(qū)域內(nèi)未發(fā)生消防、搶劫事故。然而,下半年發(fā)生了____起小轎車被盜事件,但案件已迅速破獲,被盜車輛已被追回。因此,我們不能對(duì)安全工作有絲毫的松懈,需要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員和車輛進(jìn)出的管理,以防止類似或更嚴(yán)重的事故的發(fā)生。三、提升學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力鑒于本部門員工的學(xué)識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)與崗位要求存在一定的差距,我一直保持謹(jǐn)慎的態(tài)度,要求每位員工加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)大家的持續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),我們的能力已有所提升,各自能夠妥善處理日常工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)作處理能力和文字表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,都有了顯著的進(jìn)步,保證了各崗位各項(xiàng)工作的順利運(yùn)行。我們以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。四、存在的問(wèn)題和未來(lái)努力方向過(guò)去一年,雖然我們的員工能夠敬業(yè)地開(kāi)展創(chuàng)造性工作并取得了一定的成就,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)為:1.許多員工非物業(yè)專業(yè)背景,工作時(shí)常需要邊做邊學(xué),影響了工作效率,需要進(jìn)一步提升;2.工作的細(xì)致度不夠,一些工作協(xié)調(diào)不夠到位;3.相關(guān)的專業(yè)理論水平尚不能完全適應(yīng)公司的工作要求;4.隨著____車輛的持續(xù)增加,小區(qū)路面的停車問(wèn)題日益突出,存在安全隱患,主要是中心地下停車場(chǎng)的滲漏水問(wèn)題嚴(yán)重,導(dǎo)致部分車位無(wú)法使用;5.大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑的水電損耗嚴(yán)重,主要原因是管道表老化、監(jiān)管不嚴(yán),偷漏現(xiàn)象嚴(yán)重;6.目前,許多物業(yè)設(shè)施已接近或超過(guò)保修期,產(chǎn)生的費(fèi)用由物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司承擔(dān);7.特別是翠竹苑、新興苑等小型物業(yè),由于規(guī)模小,投入的人力、物力相對(duì)較大,導(dǎo)致物業(yè)管理成本較高,存在虧損情況,這不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新的一年,我們需要加強(qiáng)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加深對(duì)物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)前環(huán)境的理解,提高對(duì)周邊環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí),以便更好地應(yīng)對(duì)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí),要強(qiáng)化部門的工作作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高服務(wù)質(zhì)量和對(duì)其他部門的支持、配合能力。應(yīng)努力解決中心地下停車場(chǎng)的漏水維修、地下停車層的啟用和超市配送中心的遷移等問(wèn)題,規(guī)范小區(qū)車輛停放,改善停車秩序。此外,需要建立長(zhǎng)效的水電管理機(jī)制,減少損耗。對(duì)于設(shè)施維修費(fèi)用問(wèn)題,需要盡快成立業(yè)主委員會(huì),以協(xié)商調(diào)整物業(yè)費(fèi)或?qū)嵭袠I(yè)主自治,實(shí)現(xiàn)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的雙贏,避免長(zhǎng)期虧損。在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),我們將盡快成立業(yè)主委員會(huì),與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或?qū)嵭凶灾喂芾?,以?shí)現(xiàn)雙方的共同利益,避免我司長(zhǎng)期虧損。新的一年,全體員工將以飽滿的熱情,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),維護(hù)公司的利益,積極創(chuàng)造更高的價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大、更出色的工作成績(jī)。2024年辦公室工作總結(jié)例文(三)經(jīng)過(guò)對(duì)提供內(nèi)容的改寫,現(xiàn)以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格呈現(xiàn)如下:____年,一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年份即將畫上句號(hào)。在此,我們對(duì)辦公室一年來(lái)的工作進(jìn)行深刻剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。作為后勤部門的每一位成員,我們既感受到成績(jī)的喜悅,也深知其中蘊(yùn)含的艱辛。在____年,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)與反腐倡廉工作深入推進(jìn)的背景下,酒店市場(chǎng)受到較大沖擊。然而,國(guó)稅培訓(xùn)中心全體員工團(tuán)結(jié)一心,以“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”為核心,取得了顯著成績(jī),這實(shí)屬不易?,F(xiàn)將辦公室一年來(lái)的工作總結(jié)如下:一、文秘工作規(guī)范化,公文處理高效化我們嚴(yán)格管理省局、旅游局、管委會(huì)等主管部門來(lái)函來(lái)件的歸檔工作,并及時(shí)請(qǐng)示總經(jīng)理,確保員工工資、福利、住房等事宜得到妥善落實(shí)。同時(shí),我們注重區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的檢查與整理,確保環(huán)境整潔。對(duì)于工商、稅務(wù)、公安、防疫、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等職能部門的指標(biāo),我們進(jìn)行綜合衡量,并細(xì)化分發(fā)至財(cái)務(wù)、客房、餐飲等部門,確保任務(wù)得到高質(zhì)量完成。一年來(lái),我們的工作準(zhǔn)確無(wú)誤,獲得了上級(jí)部門與相關(guān)部門的一致好評(píng)。二、加強(qiáng)安全防范,實(shí)施全面管控我們高度重視安全防范工作,將門衛(wèi)安全、游泳安全、救護(hù)安全、食物質(zhì)檢安全等納入日常管控范圍。我們積極參加安監(jiān)局、管委會(huì)等組織的“安監(jiān)”會(huì)議,制定并嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,敦促各部門經(jīng)理加強(qiáng)安全檢查。在兩次流感防疫工作中,我們及時(shí)通報(bào)、嚴(yán)查并注射疫苗,確保員工健康安全。一年來(lái),我們實(shí)現(xiàn)了無(wú)隱患、無(wú)事故的目標(biāo)。三、多措并舉,提升職工灶飯菜質(zhì)量職工食堂是后勤保障的重要環(huán)節(jié),也是員工最關(guān)心的問(wèn)題。今年,我們下定決心改進(jìn)食堂管理,重組了包廚大師傅團(tuán)隊(duì),并在宿舍區(qū)域設(shè)置了意見(jiàn)箱,征求員工意見(jiàn)____余條。同時(shí),我們組織員工代表進(jìn)行座談,征集合理化建議。通過(guò)這些努力,職工食堂的飯菜質(zhì)量得到了顯著提升,取得了歷年來(lái)的最好成績(jī)。四、勤勉工作,勤儉節(jié)約在節(jié)能降耗方面,我們始終秉持勤儉節(jié)約的原則。針對(duì)鍋爐房熱放效果不佳的問(wèn)題,機(jī)電維修工張師傅精心研究并實(shí)施了多項(xiàng)改進(jìn)措施,如更換地溝內(nèi)多彎頭管道、安裝自動(dòng)放氣閥
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