2024年安全生產(chǎn)月演講稿例文（三篇）

第4頁共4頁2024年安全生產(chǎn)月演講稿例文當(dāng)事故在我身邊發(fā)生，當(dāng)安全與我日常生活緊密相連時(shí)，我深刻體會(huì)到了“安全”二字的千鈞之重。針對(duì)這一重要議題，我搜集了眾多安全生產(chǎn)事故的資料，目睹了無數(shù)令人痛心的文字描述與悲慘圖片。當(dāng)我凝視那些年輕生命永遠(yuǎn)倒下的瞬間，當(dāng)我目睹那些面目全非的遺體，一切仿佛歷歷在目，令人觸目驚心！我仿佛能聽到那些失去親人的悲痛哭喊，看到那些孩子眼中無助的淚水，感受到白發(fā)人送黑發(fā)人的凄涼，每一次都讓我心靈受到強(qiáng)烈的震撼與抽搐。然而，作為一名普通的工人，我雖無法直接改變已經(jīng)發(fā)生的悲劇，但我能做的，是在自己的工作崗位上堅(jiān)守安全生產(chǎn)的底線，并與我的同事們共同努力，為生產(chǎn)安全貢獻(xiàn)自己的一份力量。借此機(jī)會(huì)，我想向大家強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的建議：首先，我們必須從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。只有深刻認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于工廠、行業(yè)乃至個(gè)人生命的重大意義，我們才能時(shí)刻保持警惕，確保生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。其次，我們需要提高生產(chǎn)技術(shù)能力，熟悉并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更是對(duì)同事、工廠和社會(huì)的負(fù)責(zé)。每一條操作規(guī)程、每一項(xiàng)技能，都是前人用經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)出來的寶貴財(cái)富，我們必須珍惜并認(rèn)真執(zhí)行。同時(shí)，我們還需要具備良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的意識(shí)。在生產(chǎn)過程中，我們不可能做到萬無一失，總會(huì)有疏忽和遺漏。因此，我們需要同事之間的互相提醒和支持，共同為安全生產(chǎn)筑起一道堅(jiān)實(shí)的屏障。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績，但仍然存在許多不足和漏洞。我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，不斷改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)。讓我們用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長城。朋友們，為了親人的幸福和美好的未來，讓我們與安全攜手并肩，共同創(chuàng)造一個(gè)和諧、安全的生產(chǎn)環(huán)境。從我做起，嚴(yán)禁違章操作，時(shí)刻敲響安全的警鐘。只要我們共同努力，生命的天空必將晴空萬里、陽光燦爛！讓我們共同為創(chuàng)造神東電力的輝煌而努力奮斗！2024年安全生產(chǎn)月演講稿例文（二）"全國范圍內(nèi)正在熱烈開展'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)，作為一名年輕的職工，我也在此向各位前輩分享我對(duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)。安全，首先是一種責(zé)任。作為機(jī)車乘務(wù)員，我們肩負(fù)著千百名旅客以及國家上千萬財(cái)產(chǎn)的安全重任。這份責(zé)任要求我們憑借精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保旅客安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地，這是成為一名合格機(jī)車司機(jī)的必要條件。'安全責(zé)任重于泰山'，這一表述充分強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性。責(zé)任，即是我們分內(nèi)應(yīng)做的事情，對(duì)于機(jī)車乘務(wù)員而言，就是恪盡職守，確保運(yùn)輸任務(wù)的安全完成。安全，亦是一種態(tài)度。在鐵路行業(yè)中，安全始終被置于首位，我們常說'安全第一'，這既是我們的工作態(tài)度，也是我們的工作原則。安全是我們事業(yè)成功的基石，是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，其重要性不言而喻。因此，我們必須時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全，確保每一項(xiàng)工作都在安全的前提下進(jìn)行。我們不能將'安全第一'僅僅停留在口頭上或標(biāo)語上，而應(yīng)當(dāng)將其深深烙印在思想中，貫穿于每一項(xiàng)工作的始終。安全，還是一種經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)事故背后都有深刻的教訓(xùn)，這些教訓(xùn)經(jīng)過積累，形成了我們的規(guī)章制度。換句話說，是血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們依靠這些規(guī)章制度來保障安全。事故往往是由于違章造成的，因此，我們不能只看到事故后的慘痛和可憐，更要樹立防事故、保安全的思想，將安全關(guān)口前移，把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗(yàn)。人類之所以進(jìn)步，正是因?yàn)樯朴诳偨Y(jié)和從總結(jié)中取得進(jìn)步。我們也應(yīng)如此，善于在容易出現(xiàn)問題的時(shí)候進(jìn)行反思，不斷提高自己、完善自己。安全，更是一種榮譽(yù)。對(duì)于鐵路行業(yè)來說，安全就是榮譽(yù)。在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，旅客選擇出行方式的重要因素之一就是安全。我們鐵路企業(yè)正是憑借安全贏得了市場、取得了效益，這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽(yù)。我們鐵路企業(yè)以安全、正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了國人的贊譽(yù)，這與在座的每一位同志的辛勤付出密不可分。正是因?yàn)榇蠹业膰I心瀝血、謹(jǐn)慎細(xì)心，不分晝夜、風(fēng)雨無阻地完成運(yùn)輸任務(wù)，我們才取得了今天的成績，這難道不是一種榮譽(yù)嗎？安全，歸根結(jié)底就是一切。有些人可能會(huì)覺得這種說法過于夸張，但請深入思考：沒有安全，我們的生命如何保障？企業(yè)的效益如何保障？隊(duì)伍的穩(wěn)定如何保障？鐵路事業(yè)的發(fā)展如何保障？更實(shí)際地說，沒有安全，我們?nèi)绾握務(wù)摷彝バ腋：蛡€(gè)人理想？我們鄭州機(jī)務(wù)段之所以能在鄭州分局乃至鐵路局中享有盛譽(yù)，職工收入名列前茅，正是因?yàn)槲覀児餐?，始終堅(jiān)守安全底線。我們要在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，真正樹立安全第一的思想，克服各種困難，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控。從每一分鐘的工作開始，從每一次的安全行車開始，從每一個(gè)安全月開始，最終實(shí)現(xiàn)安全百天、安全千天的目標(biāo)，達(dá)成我們的奮斗愿景。同時(shí)，安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并非一蹴而就，需要我們長期不懈的努力和大家的齊心協(xié)力。雖然誰也不敢保證一輩子不出問題，但我們應(yīng)該有信心避免低級(jí)和可防止的事故。我們要善于總結(jié)自身問題，找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，竭盡全力將事故拒之門外，不斷提高自身的防事故能力，延長安全周期，創(chuàng)造更好的安全成績，為我們鄭州機(jī)務(wù)段增光添彩！"2024年安全生產(chǎn)月演講稿例文（三）（二）強(qiáng)化施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，以書面形式明確要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全管理責(zé)任體系，并督促其全面落實(shí)“三級(jí)教育”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人。同時(shí)，加大安全管理責(zé)任人的安全責(zé)任，深化安全管理責(zé)任意識(shí)。（三）嚴(yán)格審查施工方案施工單位報(bào)送的施工設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)方案，須按照既定程序進(jìn)行嚴(yán)格審查。經(jīng)審查合格并簽署意見后方可實(shí)施。監(jiān)理過程中，持續(xù)檢查現(xiàn)場是否按照已批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。（四）確保施工單位投入足夠的安全設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求，監(jiān)督施工單位投入足夠的安全設(shè)施。對(duì)于投入不足的情況，立即書面要求在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行投入及整改。對(duì)于拒不投入及整改的，將上報(bào)建設(shè)單位及上級(jí)行政主管部門。（五）完善項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)及制度項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和分工，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的責(zé)任，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)。通過進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工，確保職責(zé)分明、相互配合，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全人人有責(zé)、分工不分家的目標(biāo)。對(duì)現(xiàn)場的違規(guī)現(xiàn)象，人人都要指出，并發(fā)出相應(yīng)監(jiān)理指令，以保障現(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全。同時(shí)，建立健全項(xiàng)目安全管理的處罰制度。（六）提升監(jiān)理人員的法律法規(guī)及規(guī)范學(xué)習(xí)力度項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位深入學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-____，并與現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，列出并整改存在的安全隱患。同時(shí)，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)該標(biāo)準(zhǔn)，制定針對(duì)現(xiàn)場安全隱患的監(jiān)理措施，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)并推動(dòng)整改工作。通過持續(xù)學(xué)習(xí)，有效促進(jìn)監(jiān)理部工作的推進(jìn)，提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平。（七）全面開展安全生產(chǎn)監(jiān)理工作1.督促施工單位按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施施工管理，定期開展多種形式的宣傳活動(dòng)，營造濃厚的“安全生產(chǎn)月”氛圍，并加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育和三級(jí)交底工作，以強(qiáng)化其安全意識(shí)。2.監(jiān)督施工單位做好自查自糾工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)要求整改，并強(qiáng)調(diào)文明施工的重要性。3.加強(qiáng)現(xiàn)場施工巡查，堅(jiān)持每日安全巡視檢查及每周安全例檢，并根據(jù)實(shí)際情況組織專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并督促施工單位整改到位，確保符合安全規(guī)范要求。4.堅(jiān)持工程例會(huì)制度，在例會(huì)上對(duì)上周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出存在的問題并督促施工單位整改到位。同時(shí)，對(duì)下周的安全工作提出要求，以減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。5.加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報(bào)審工作，確保所有機(jī)械設(shè)備經(jīng)監(jiān)理審核同意后方可投入使用，以保障工程施工機(jī)械的安全。6.監(jiān)督施工單位對(duì)臨時(shí)用電的管理特別是雨季施工用電安全，加強(qiáng)臨時(shí)用電的檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出并督促整改。7.高度重視防汛工作，組建立以總監(jiān)為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組并監(jiān)督施工方的防汛工作準(zhǔn)備情況特別是應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況。（八）明確項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位檢查工作的要點(diǎn)1.嚴(yán)格執(zhí)行“三交”原則：交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。2.切實(shí)做到“三定”要求：定整改措施、定時(shí)間、定整改責(zé)任人。3.確?！叭龑殹迸鋫潺R全：安全帽、安全繩、安全帶。4.嚴(yán)格遵循“三不傷害”原則：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。5.構(gòu)建完善的“三級(jí)安全網(wǎng)”：項(xiàng)目總監(jiān)（工程項(xiàng)目部）、區(qū)域監(jiān)理組長（施工隊(duì)）、現(xiàn)場監(jiān)理員（安全員）。6.堅(jiān)決執(zhí)行“三鐵反三違”措施：鐵制度、鐵紀(jì)律、鐵處理；違章作業(yè)、違章操作、違章指揮。7.警惕“三大安全敵人”：違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任。8.貫徹“四個(gè)凡事”原則：凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)管、凡事有據(jù)可查。9.實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”目標(biāo)：從追究事故責(zé)任向追究隱患責(zé)任轉(zhuǎn)變；從抓重大隱患向抓工作細(xì)節(jié)轉(zhuǎn)變；從靜態(tài)管理向規(guī)范個(gè)人行為的轉(zhuǎn)變；從追查個(gè)人責(zé)任向追究管理者責(zé)任的轉(zhuǎn)變。10.堅(jiān)持“四不放過”原則：事故原因分析不清不