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文檔簡介
第3頁共3頁2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)在____年--月,總公司組織了全國柜面人員上崗資格考試,我部所有員工____人悉數(shù)參與,其中____人成功通過,取得了____%的持證率。這次全國范圍的考試,不僅強(qiáng)化了客服人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)品質(zhì)。1.我們強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí),堅(jiān)定執(zhí)行理念,以確保制度的全面有效執(zhí)行。2.我們堅(jiān)持以服務(wù)為核心,結(jié)合銷售,將日常業(yè)務(wù)處理與服務(wù)工作融為一體。3.我們始終從客戶的角度出發(fā),不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,真正做到“以客戶為中心”。1.我們積極配合分公司完善VIP客戶服務(wù)體系,通過特約商家優(yōu)惠服務(wù)活動(dòng),提升了公司的社會(huì)形象和知名度。2.理賠部深入推行“上門送賠款”服務(wù),為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)的拓展奠定基礎(chǔ),同時(shí)加強(qiáng)對社會(huì)影響力案件的關(guān)注,彰顯公司人性化的理賠服務(wù)。在取得成績的同時(shí),我們也意識(shí)到存在的不足。我們將不斷改進(jìn),提出以下改進(jìn)措施:(一)我們將抓緊落實(shí)分公司發(fā)布的各類業(yè)務(wù)管理文件,持續(xù)提升客戶服務(wù)部員工,特別是新人的專業(yè)知識(shí)和技能,以提高整體綜合素質(zhì)。(三)我們將進(jìn)一步融合日常業(yè)務(wù)處理與服務(wù)工作,全面展現(xiàn)國壽“1+N”服務(wù)的深層含義。1.我們將配合分公司在全區(qū)實(shí)施銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi)、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。2.我們將確?!皟渗櫋睗M期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利開展,同時(shí)通過客戶資源的有效整合,推動(dòng)二次開發(fā),為____年開門紅奠定基礎(chǔ),提升公司服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)客戶滿意度。3.我們將持續(xù)加強(qiáng)柜面管理,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,實(shí)施培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的機(jī)制,鼓勵(lì)員工不斷提升自身綜合素質(zhì)??傊?,客戶服務(wù)部的未來發(fā)展將以加強(qiáng)客服團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基礎(chǔ),以提升柜面服務(wù)質(zhì)量為核心,以人員管理規(guī)定為保障,以教育訓(xùn)練為支撐,積極推動(dòng)柜面職場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)方式,建立完善的品質(zhì)管理與考核機(jī)制,提高客戶滿意度,增強(qiáng)柜面運(yùn)營能力,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),塑造中國人壽熱情、專業(yè)的服務(wù)形象。每一個(gè)客戶服務(wù)人員都是中國人壽品牌載體的關(guān)鍵,我們需要共同努力,使服務(wù)真正做到“深入人心”,在激烈的市場競爭中保持不敗之地,提升國壽品牌知名度和形象,這是我們每一位國壽人的責(zé)任和榮耀。客戶服務(wù)是持久的工作,需要我們每一個(gè)部門、每一位員工將服務(wù)工作與日常業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,營造全員服務(wù)的氛圍,全面詮釋國壽“1+N”服務(wù)理念,建立并維護(hù)良好的客戶關(guān)系??蛻舻臐M意度和對國壽品牌的認(rèn)同,是我們每一位員工的追求和驕傲。我們銘記一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家的教誨:“簡單的事情重復(fù)做,你就是專家;重復(fù)的事情快樂做,你就是贏家”。在客戶服務(wù)工作中,我們將不斷提升服務(wù)意識(shí),將平凡的工作做到極致,實(shí)現(xiàn)客戶、公司、個(gè)人的共贏,讓國壽的服務(wù)真正做到“深入人心”。2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)(二)即將過去的一年中,我已在銀行保險(xiǎn)部任職____年,期間在周總的引領(lǐng)及同事們的協(xié)助與鼓勵(lì)下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,逐漸在職務(wù)中步入正規(guī)。以下是我接手工作后的總結(jié):1.短期內(nèi),我迅速適應(yīng)了新崗位的工作模式和流程。在新的環(huán)境中,我遵循周總的指導(dǎo),借助同事的幫助,快速調(diào)整了工作狀態(tài),轉(zhuǎn)變工作觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),建立了新的工作態(tài)度,確保了各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。2.我專注于提升業(yè)務(wù)能力,以增強(qiáng)工作的指導(dǎo)性。我認(rèn)識(shí)到,業(yè)務(wù)知識(shí)的匱乏和缺乏前瞻性將影響工作的質(zhì)量和效率。因此,我摒棄惰性,積極進(jìn)取,充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,力求在工作中把握適度,使上級安心,下級滿意,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的步伐。3.在工作中,我持續(xù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行反思。我不斷修正不良的工作習(xí)慣,將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與公司利益緊密結(jié)合,面對挫折不退縮,從失敗中汲取教訓(xùn),不斷改正缺點(diǎn),自我提升,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境?;仡欉^去,我對--年的工作進(jìn)行了如上的簡要總結(jié)。轉(zhuǎn)眼間,新的一年--即將來臨,這將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力的年份,對我來說同樣重要。盡管我仍存在不足,但我將繼續(xù)深化學(xué)習(xí),提升自我,以飽滿的熱情和敬業(yè)精神,迎接新一年的挑戰(zhàn),爭取更大的進(jìn)步和成就。展望未來,我將:1.進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),致力于提高個(gè)人素質(zhì)。我將學(xué)習(xí)視為提升自我的首要任務(wù),樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)觀念,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和思考習(xí)慣。我將結(jié)合集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué),不斷更新知識(shí),提升技能,增強(qiáng)適應(yīng)變化的能力。2.進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。我將樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,全力以赴地完成工作任務(wù),以積極進(jìn)取的態(tài)度追求卓越,以團(tuán)隊(duì)合作的精神推動(dòng)工作發(fā)展。3.進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我將堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)宗旨,從被動(dòng)完成任務(wù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)創(chuàng)新服務(wù),從關(guān)注內(nèi)部服務(wù)轉(zhuǎn)向內(nèi)外并重,為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。新的一年,我將以更加堅(jiān)定的決心和實(shí)際行動(dòng),展現(xiàn)更高的工作水平,為實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。2024年保險(xiǎn)公司年度總結(jié)(三)在“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”勞動(dòng)競賽的推動(dòng)下,我司深入實(shí)施了禮儀服務(wù)、文明用語、禁服務(wù)忌語等舉措,并推行了掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門等服務(wù)形式。同時(shí),對于著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)等方面,均制定了詳盡的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,顯著提升了公司整體環(huán)境建設(shè)和員工的精神面貌,為保戶營造了一個(gè)舒適的投保環(huán)境。(四)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),穩(wěn)步提升員工素質(zhì)首先,我們高度重視黨員干部的思想教育,建立了學(xué)習(xí)制度,并進(jìn)行了有計(jì)劃、有記錄、有交流的學(xué)習(xí)活動(dòng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“兩個(gè)條例”以及一系列相關(guān)政策法規(guī),通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正了思想認(rèn)識(shí),提高了政治覺悟,加強(qiáng)了黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)。我們定期召開會(huì)議,倡導(dǎo)構(gòu)建民主、團(tuán)結(jié)、積極、向上的干部隊(duì)伍,并實(shí)行親屬回避制度,嚴(yán)格管理公務(wù)用車及公務(wù)招待,確保廉政臺(tái)賬的詳細(xì)記錄。其次,我們積極引進(jìn)人才,打破用人界限,注重事業(yè)、感情、待遇留人。通過廣泛招聘和吸納,選拔了一批充滿活力、熱愛保險(xiǎn)事業(yè)的年輕人加入財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè),確保了公司人力資源的充足和優(yōu)質(zhì)。再者,我們加強(qiáng)了人員培訓(xùn),以提高理賠人員的服務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、保險(xiǎn)條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識(shí)、定損技術(shù)等,培訓(xùn)形式靈活多樣,包括集中培訓(xùn)、個(gè)別培訓(xùn)、理論培訓(xùn)、實(shí)際操作培訓(xùn)等。同時(shí),我們建立了與業(yè)績掛鉤的測試制度,年終進(jìn)行綜合評價(jià),以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。此外,我們關(guān)心員工生活,將費(fèi)用向一線傾斜,給予員工親切的關(guān)懷和幫助。通過送上生日祝福等方式,提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了員工的使命感和責(zé)任感,營造了團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取向上的良好氛圍。二、存在的問題雖然我們在過去一年中取得了一定成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)和保戶的期望相比,仍存在一定差距和不足。主要表現(xiàn)為:思想意識(shí)保守,工作創(chuàng)新不足,工作力度不夠,組織協(xié)調(diào)和溝通不暢;部分員工面對市場競爭壓力出現(xiàn)畏難情緒,缺乏市場發(fā)展前瞻性;客服基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng),服務(wù)意識(shí)和服務(wù)措施需進(jìn)一步完善。三、未來規(guī)劃面對市場變化和競爭加劇的挑戰(zhàn),我們將緊抓市場主動(dòng)權(quán),加大市場競爭力度,加快市場拓展速度。具體舉措包括:加強(qiáng)思想政治工作,認(rèn)真執(zhí)行總公司政策方針,樹立服務(wù)和管理觀念;轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)新管理模式和展業(yè)模式,加強(qiáng)競爭意識(shí)和危機(jī)意識(shí)教育,引入激勵(lì)機(jī)制;強(qiáng)
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