下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)2024年郵政營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)參考范文在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,我們嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行、貫徹上級(jí)行的政策、方針及考核導(dǎo)向。依靠理財(cái)業(yè)務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量及強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,我們成功克服困難,圓滿完成了半年度的時(shí)點(diǎn)存款任務(wù)。截至____月____日,網(wǎng)點(diǎn)存款余額達(dá)到____萬(wàn)元,較年初凈增____萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為%。我們已完成了上級(jí)行下達(dá)增長(zhǎng)計(jì)劃的%?;仡欉^去六個(gè)月的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深入學(xué)習(xí),全面領(lǐng)會(huì)行務(wù)會(huì)議精神。行務(wù)會(huì)議結(jié)束后,我們及時(shí)、有效地傳達(dá)、學(xué)習(xí)和落實(shí)了會(huì)議精神。我們組織了對(duì)《績(jī)效工資考核分配暫行辦法》和《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)裝規(guī)范手冊(cè)》等文件的學(xué)習(xí),深入分析工作中存在的問題,以取長(zhǎng)補(bǔ)短,明確今年的工作思路,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想,發(fā)揮集體作戰(zhàn)能力。我們明確了目標(biāo)責(zé)任,確保每位員工都承擔(dān)起壓力,共同挑起重任,形成職責(zé)分明、目標(biāo)明確的工作氛圍。2.深化考核機(jī)制,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)服務(wù)宣傳。我們不斷優(yōu)化考核分配和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全員存款工作的積極性。年初以來,我們制定了符合存款業(yè)務(wù)實(shí)際的《存款工作綜合考核方案》,并實(shí)施了績(jī)效工資分配辦法。我們堅(jiān)持“7+7”的服務(wù)理念,細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)行為。我們積極開展各種宣傳活動(dòng),提高社會(huì)公眾對(duì)我行的認(rèn)知度,通過各種渠道宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使百姓和客戶更深入地了解、信任和依賴____行。3.加大個(gè)人消費(fèi)貸款的投放,同時(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。我們積極響應(yīng)上級(jí)行的指導(dǎo),加大個(gè)人消費(fèi)信貸的投放力度,截至____月末,共發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款____萬(wàn)元。我們建立了完善的貸款臺(tái)賬和貸后管理體系,確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。然而,與去年同期相比,我們的貸款投放量和客戶群體仍有待提升。4.強(qiáng)化內(nèi)部控制,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。我們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的法制教育、安全教育和自我約束教育,提高了員工的法制意識(shí)和安全防范能力。我們完善了內(nèi)控管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位和人員的監(jiān)控。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控,確保全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。盡管我們?cè)赺___月底完成了存款任務(wù),但其他指標(biāo)的完成情況并不理想,特別是在稽核差錯(cuò)方面出現(xiàn)了____筆。對(duì)于下半年的工作,我們計(jì)劃:1.全面推進(jìn)存款工作,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大考核和激勵(lì)力度,充分發(fā)揮績(jī)效掛鉤機(jī)制,以增加存款額為目標(biāo)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,通過營(yíng)銷競(jìng)賽激發(fā)員工的積極性,同時(shí)加大對(duì)員工創(chuàng)收的獎(jiǎng)懲力度。2.加大個(gè)人消費(fèi)額度貸款的營(yíng)銷,通過多渠道、多方式的營(yíng)銷策略,提升貸款投放量。我們將加強(qiáng)貸后管理,預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。3.深化產(chǎn)品營(yíng)銷,重點(diǎn)推廣卡類業(yè)務(wù),利用輔助營(yíng)銷系統(tǒng)提升柜面營(yíng)銷效果,積極拓展市場(chǎng),全面覆蓋符合條件的潛在客戶。同時(shí),我們將加大電子銀行產(chǎn)品的推廣力度。4.提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,加強(qiáng)稽核周報(bào)的學(xué)習(xí),有效防范稽核差錯(cuò)。我們將持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理,確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行??傊?,____支行下半年將繼續(xù)鞏固成果,強(qiáng)化執(zhí)行力,全面貫徹各項(xiàng)政策,激發(fā)員工的工作熱情,加大綜合考核力度,以確保全年任務(wù)的順利完成。2024年郵政營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)參考范文(二)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,我們嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行、貫徹上級(jí)行的政策、方針及考核導(dǎo)向。依靠理財(cái)業(yè)務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量及強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,我們成功克服困難,圓滿完成了半年度的時(shí)點(diǎn)存款任務(wù)。截至____月____日,網(wǎng)點(diǎn)存款余額達(dá)到____萬(wàn)元,較年初凈增____萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為%。我們已完成了上級(jí)行下達(dá)增長(zhǎng)計(jì)劃的%。回顧過去六個(gè)月的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深入學(xué)習(xí),全面領(lǐng)會(huì)行務(wù)會(huì)議精神。行務(wù)會(huì)議結(jié)束后,我們及時(shí)、有效地傳達(dá)、學(xué)習(xí)和落實(shí)了會(huì)議精神。我們組織了對(duì)《績(jī)效工資考核分配暫行辦法》和《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)裝規(guī)范手冊(cè)》等文件的學(xué)習(xí),深入分析工作中存在的問題,以取長(zhǎng)補(bǔ)短,明確今年的工作思路,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想,發(fā)揮集體作戰(zhàn)能力。我們明確了目標(biāo)責(zé)任,確保每位員工都承擔(dān)起壓力,共同挑起重任,形成職責(zé)分明、目標(biāo)明確的工作氛圍。2.深化考核機(jī)制,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)服務(wù)宣傳。我們不斷優(yōu)化考核分配和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)全員存款工作的積極性。年初以來,我們制定了符合存款業(yè)務(wù)實(shí)際的《存款工作綜合考核方案》,并實(shí)施了績(jī)效工資分配辦法。我們堅(jiān)持“7+7”的服務(wù)理念,細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)行為。我們積極開展各種宣傳活動(dòng),提高社會(huì)公眾對(duì)我行的認(rèn)知度,通過各種渠道宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),使百姓和客戶更深入地了解、信任和依賴____行。3.加大個(gè)人消費(fèi)貸款的投放,同時(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。我們積極響應(yīng)上級(jí)行的指導(dǎo),加大個(gè)人消費(fèi)信貸的投放力度,截至____月末,共發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款____萬(wàn)元。我們建立了完善的貸款臺(tái)賬和貸后管理體系,確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。然而,與去年同期相比,我們的貸款投放量和客戶群體仍有待提升。4.強(qiáng)化內(nèi)部控制,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。我們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的法制教育、安全教育和自我約束教育,提高了員工的法制意識(shí)和安全防范能力。我們完善了內(nèi)控管理制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位和人員的監(jiān)控。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防控,確保全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。盡管我們?cè)赺___月底完成了存款任務(wù),但其他指標(biāo)的完成情況并不理想,特別是在稽核差錯(cuò)方面出現(xiàn)了____筆。對(duì)于下半年的工作,我們將:1.全面推進(jìn)存款工作,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大考核和激勵(lì)力度,充分發(fā)揮績(jī)效掛鉤機(jī)制,以增加存款額為目標(biāo)。我們將進(jìn)一步發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,通過營(yíng)銷競(jìng)賽激發(fā)員工的積極性,同時(shí)加大對(duì)員工創(chuàng)收的獎(jiǎng)懲力度。2.加大個(gè)人消費(fèi)額度貸款的營(yíng)銷,通過多渠道、多方式的營(yíng)銷策略,提升貸款投放量。我們將加強(qiáng)貸后管理,預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)。3.深化產(chǎn)品營(yíng)銷,重點(diǎn)推廣卡類業(yè)務(wù),利用輔助營(yíng)銷系統(tǒng)提升柜面營(yíng)銷效果,積極拓展市場(chǎng),全面覆蓋符合條件的潛在客戶。同時(shí),我們將加大電子銀行產(chǎn)品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版車輛抵押反擔(dān)保車輛租賃管理協(xié)議3篇
- 二零二五年度新型節(jié)能樓頂廣告牌拆除與改造升級(jí)協(xié)議3篇
- 2025版建筑材料銷售結(jié)算合同范本2篇
- 2025年度苗木種植與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)合同3篇
- 二零二五年度彩鋼屋面防水補(bǔ)漏工程合同2篇
- 二零二五年度出口交易磋商與合同訂立策略指南4篇
- 二零二五年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作協(xié)議2篇
- 2025年度美容院?jiǎn)T工薪酬福利及績(jī)效管理合同
- 2025年度城市綠化工程監(jiān)理委托咨詢服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五版出租車企業(yè)車輛安全性能檢測(cè)合同3篇
- 2024年安全教育培訓(xùn)試題附完整答案(奪冠系列)
- 神農(nóng)架研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 文化資本與民族認(rèn)同建構(gòu)-洞察分析
- 2025新譯林版英語(yǔ)七年級(jí)下單詞默寫表
- 《錫膏培訓(xùn)教材》課件
- 斷絕父子關(guān)系協(xié)議書
- 2021-2022學(xué)年四川省成都市武侯區(qū)部編版四年級(jí)上冊(cè)期末考試語(yǔ)文試卷(解析版)
- 中國(guó)傳統(tǒng)文化服飾文化
- 大氣污染控制工程 第四版
- 淺析商務(wù)英語(yǔ)中模糊語(yǔ)言的語(yǔ)用功能
- 工程勘察資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論