2024年護士長個人述職報告范文（三篇）

第3頁共3頁2024年護士長個人述職報告范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：____年標(biāo)志著我初次擔(dān)任護理管理職務(wù)，期間，我始終保持敬業(yè)精神，積極進取，深入研究工作策略，總結(jié)管理經(jīng)驗，堅守崗位職責(zé)，帶領(lǐng)科室全體護理人員積極參與單位建設(shè)。在取得成績的同時，我也深刻認識到自身的不足。坦率地說，護士長的職責(zé)帶給我相當(dāng)大的壓力，一方面，我深感作為團隊的領(lǐng)頭人，必須具備扎實的專業(yè)技能以贏得團隊的信服；另一方面，初次擔(dān)任管理角色，我在如何更有效地指導(dǎo)護理團隊提升科室建設(shè)方面的方法和創(chuàng)新思路仍有待提高。然而，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)幫助下，我基本完成了____年的工作任務(wù)。以下是本人今年的工作概述：一、主要工作（一）根據(jù)科室護理人員配置，實施合理的分工和調(diào)度，確保護理工作的有序運行，成功完成了禽流感（h7n9）的防控任務(wù)。（二）優(yōu)化科室基礎(chǔ)設(shè)施，充分利用現(xiàn)有資源，為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充和規(guī)范了搶救藥品和物品，保持搶救藥品和物品的完好率在___%。（三）強化高危藥品和無菌物品的管理，明確標(biāo)識，定點放置，確保無菌物品在有效期內(nèi)使用。（四）深化安全管理，增強安全意識。要求護理人員嚴格遵守規(guī)章制度，執(zhí)行操作規(guī)程，強化安全護理，確保護患雙方的安全，同時提高醫(yī)療護理質(zhì)量。通過定期的護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育，增強護理人員的安全管理能力。（五）緊跟護理學(xué)科發(fā)展動態(tài)，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，提升護理團隊的業(yè)務(wù)水平。（六）在護理部的支持下，我參加了picc置管和維護的進修學(xué)習(xí)，以提升護理技術(shù)水平，推動全院picc置管工作的開展。（七）優(yōu)化門診病人就診流程，將二次分診改為一次分診，有效縮短了患者的等待時間，提高了服務(wù)效率。（八）在業(yè)余時間，我持續(xù)自我提升，以提高業(yè)務(wù)能力。二、存在問題（一）科室管理仍有待改進，個別診室偶爾出現(xiàn)秩序混亂、衛(wèi)生不達標(biāo)的情況。（二）部分護理人員在執(zhí)行護理服務(wù)規(guī)范時不夠嚴謹，這反映出我在管理方法和經(jīng)驗上的不足。（三）年輕護士的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能有待提高，護士長對年輕護士的培訓(xùn)要求不夠嚴格。三、下一步計劃（一）我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，力爭在專業(yè)能力上實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，以自身為榜樣，提升全科護理水平。（二）通過不斷學(xué)習(xí)，提高管理能力，向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)先進的管理策略，同時在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（三）嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，以身作則，強化團隊凝聚力，打造一支紀律嚴明、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的護理隊伍。（四）堅持以病人為中心，提升服務(wù)質(zhì)量和病人滿意度，確保病人滿意度達到___%以上。（五）加強團隊協(xié)作，積極配合各科室完成護理任務(wù)。（六）嚴格執(zhí)行護理工作計劃，系統(tǒng)性地對護理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其注重年輕護士的工作能力提升。（七）積極參與和支持護理部和大科的各項活動。門診護理工作充滿挑戰(zhàn)，我在護理管理崗位上仍在探索和學(xué)習(xí)。我期待大家的持續(xù)支持，幫助我改正缺點，改進不足。我堅信，通過不懈的努力，我將能夠更好地推動門診和感染科的護理管理工作，實現(xiàn)更高的服務(wù)水平。2024年護士長個人述職報告范文（二）尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！在過去的一年中，我遵循院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護理部的正確指導(dǎo)，堅守“以患者為中心”的服務(wù)原則，以嚴謹專注的態(tài)度和積極進取的精神投身學(xué)習(xí)和工作。在此，我要對大家給予我的信任和支持表示誠摯的感謝，對院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認可表示由衷的謝意?，F(xiàn)在，我將20x年度的工作情況向大家作一匯報：一、思想道德層面我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，嚴格遵守法律法規(guī)，秉持敬業(yè)精神，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。我積極主動地深化婦產(chǎn)科護理的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，始終保持端正的工作態(tài)度和高度的責(zé)任感。在參與醫(yī)院和科室的各項活動中，我始終遵守規(guī)章制度，遵循醫(yī)德規(guī)范。二、專業(yè)技能與工作表現(xiàn)我深刻理解護士長的職責(zé)，以提升工作質(zhì)量為目標(biāo)，圓滿完成了以下任務(wù)：1.有效管理病房，確保醫(yī)療文書的有序整理。2.對每一位患者都給予尊重和關(guān)懷，設(shè)身處地為他們著想。3.在撰寫醫(yī)療文件時，我始終保持認真負責(zé)的態(tài)度，確保書寫規(guī)范。在護理工作中，我注重細節(jié)，要求自己以高效率、高耐心的標(biāo)準執(zhí)行任務(wù)。我定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房，以提升團隊的專業(yè)水平。同時，通過公休座談，了解患者對護理工作的滿意度，以便持續(xù)改進。三、個人發(fā)展與生活態(tài)度我致力于提升專業(yè)技能，拓寬知識領(lǐng)域，以提升自身綜合素質(zhì)。在生活上，我保持嚴謹和誠實的品質(zhì)，與同事間保持良好關(guān)系。工作中，我嚴于律己，以誠信和樂于助人的態(tài)度，營造和諧的工作氛圍。回顧20x年，我們共同經(jīng)歷了挑戰(zhàn)和變化，科室共接納住院患者____人，其中平產(chǎn)____例，手術(shù)____例，婦科手術(shù)____例，全年科室總收入約三百余萬元。然而，我們也意識到今年的業(yè)績有所下滑，工作中也存在一些不足，我們正積極尋找改進措施。展望未來，如果我有幸繼續(xù)得到大家的信任，我將加倍努力，以身作則，引領(lǐng)科室護理團隊不斷進步。最后，我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷，感謝同事們在工作和生活中的支持與理解，感謝大家給予我的信任和友善。讓我們攜手共進，共創(chuàng)更美好的明天。謝謝大家！2024年護士長個人述職報告范文（三）各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：作為醫(yī)院護士長，我始終秉持科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持高標(biāo)準、嚴要求，致力于在管理與服務(wù)上持續(xù)努力，加強安全護理管理，完善護理風(fēng)險防范措施，以有效規(guī)避護理風(fēng)險，為患兒提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。我們堅持以病人為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，強化護患溝通，提升病人滿意度，力求避免護理糾紛。通過定期與不定期的護理質(zhì)量檢查，我們持續(xù)推動護理質(zhì)量的改進?，F(xiàn)將本年度護士長工作總結(jié)如下：一、強化護理安全管理，完善風(fēng)險防范措施1.不斷加強安全意識教育，對工作中發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時提醒，并提出整改措施。通過組織學(xué)習(xí)院內(nèi)外護理差錯案例，使護理人員深刻認識護理差錯的新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，保持安全警鐘長鳴。2.加強重點時段如夜班、中班、節(jié)假日等的管理，實施彈性排班制度，合理搭配值班人員，同時加強新頒布的gt及gt相關(guān)條款的學(xué)習(xí)，強化護士的職業(yè)認同感、責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。3.重點關(guān)注危重患兒的管理，將其作為科晨會及交接班時討論的重點，對患兒現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險進行評估，形成共識，確保各班重視。4.對重點員工如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，進行法律意識教育，提升他們的抗風(fēng)險意識和能力，確保在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下對病人實施護理。同時，指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的護師作為帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧和臨床操作技能。5.完善護理文件記錄，減少安全隱患。針對當(dāng)前護理文書存在的問題，規(guī)范護理文件記錄，嚴格執(zhí)行“十字原則”，即客觀、真實、準確、及時、完整，確保護理文件的標(biāo)準化和規(guī)范化。6.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力。對每項應(yīng)急工作進行回顧性評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，強化護患溝通1.辦公班護士真誠接待新入院患兒，將其送至床前，主動向患兒家屬進行入院宣教及健康教育。2.責(zé)任護士每日與患兒家屬溝通，包括健康教育、病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥效果及反應(yīng)等，縮短護患距離，為做好護理工作奠定基礎(chǔ)。3.嚴格執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，消除其顧慮。4.每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的護士進行表彰，對存在不足的護士進行批評與教育。三、定期開展護理質(zhì)量檢查，保持質(zhì)量持續(xù)提升1.充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。2.每月對質(zhì)控小組、護士長及護理部反饋的質(zhì)量檢查信息進行綜合分析，查找原因并制定整改措施，確保整改措施得到有效落實。四、嚴格執(zhí)行三基三嚴培訓(xùn)計劃，提升護理人員整體素質(zhì)1.按照三基三嚴培訓(xùn)計劃對各級護理人員進行培訓(xùn)，定期組織理論考試和技術(shù)操作考核。2.在護理查房時提問護士，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R及院內(nèi)感染知識等。3.利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，確保每位護士都能熟練掌握并認真執(zhí)行。五、其他方面1.全力配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性任務(wù)。2.配合信息中心