【創(chuàng)業(yè)板上市公司研發(fā)投入對績效的影響案例探究：以安科生物為例12000字（論文）】

創(chuàng)業(yè)板上市公司研發(fā)投入對績效的影響案例研究—以安科生物為例摘要隨著2020年全球疫情的不斷加重，全球的經(jīng)濟(jì)也隨之被影響。全球各國的經(jīng)濟(jì)幾乎受到了沉重的經(jīng)濟(jì)打擊，經(jīng)濟(jì)的增速逐漸減緩，對于各國公司的發(fā)展都或多或少產(chǎn)生了強(qiáng)烈的影響。創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)在市場發(fā)展中是科技型企業(yè)或者是上市時增長比較快的企業(yè)，這些企業(yè)大多科技含量較高，有較高的創(chuàng)新意識，所以在研發(fā)投入占比時會有較大的考量。一個公司在初期的發(fā)展和收益的積累相比可持續(xù)發(fā)展要容易很多，但是若想創(chuàng)造出更符合客戶消費(fèi)需求的服務(wù)或產(chǎn)品就需要逐漸增加研發(fā)投入。通過研發(fā)項目研發(fā)出自己的獨(dú)創(chuàng)商品和高質(zhì)量產(chǎn)品，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場占比以及穩(wěn)定和滿足顧客的不斷增加的高質(zhì)量的需求，擴(kuò)大消費(fèi)群眾階層，形成特殊的競爭優(yōu)勢。顯然，這可幫助企業(yè)在一定的時期內(nèi)不會在市場上被競爭對手輕易替代。如何在經(jīng)濟(jì)悲觀的情況下合理分配研發(fā)投入在支出的占比，促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場混亂的情況下獲得最大績效，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)，是當(dāng)前棘手且必須研究的問題。本論文主要經(jīng)過文獻(xiàn)分析法、案例分析法來研討企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)投入對創(chuàng)業(yè)板上市公司績效的影響。主要從相關(guān)概念的界定、理論概述以及研發(fā)投入與企業(yè)績效之間的關(guān)系這三個方面進(jìn)行研究，并為創(chuàng)業(yè)板上市公司發(fā)展和財政分配提供參考建議和合理化方案。該論文以安科生物創(chuàng)業(yè)板上市公司為研討對象，結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)來分析公司的發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)在研發(fā)投入上做出的改進(jìn)措施、以及改進(jìn)之后對企業(yè)績效的影響，并在本論文的最后為企業(yè)提供通過研發(fā)投入提升企業(yè)績效的對策。關(guān)鍵詞：研發(fā)投入；經(jīng)營績效；創(chuàng)業(yè)板；安科生物目錄引言1一、研發(fā)投入和績效相關(guān)概念的界定1（一）研發(fā)投入的內(nèi)涵1（二）企業(yè)績效的內(nèi)涵1（三）研發(fā)投入對績效的重要性1二、創(chuàng)業(yè)板上市公司理論概述2（一）創(chuàng)業(yè)板上市公司的內(nèi)涵2（二）創(chuàng)業(yè)板上市公司的研發(fā)現(xiàn)狀2三、創(chuàng)業(yè)板上市公司研發(fā)投入與企業(yè)績效之間的關(guān)系3（一）研發(fā)投入對提高公司盈利能力的推動性3（二）研發(fā)投入對提高企業(yè)績效結(jié)果的滯后性5四、創(chuàng)業(yè)板公司安科生物（300009）案例分析5（一）公司的發(fā)展現(xiàn)狀5（二）公司研發(fā)投入的改進(jìn)措施6（三）公司改進(jìn)研發(fā)投入對企業(yè)績效影響分析7五、研發(fā)投入對提升創(chuàng)業(yè)板上市公司企業(yè)績效的對策7（一）提高創(chuàng)新意識，加大研發(fā)投入7（二）營造激勵機(jī)制，創(chuàng)建研發(fā)創(chuàng)新的競爭環(huán)境8（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好研發(fā)投入統(tǒng)計9（四）重視人才引育，提升企業(yè)核心競爭力9結(jié)論10參考文獻(xiàn)11引言在當(dāng)前疫情情況嚴(yán)重的局勢下，全球經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展即將接受無知的挑戰(zhàn)。我國創(chuàng)業(yè)板上市公司作為潛力足、創(chuàng)新意識明確的載體更值得作為本論文的研究方向來探討公司研發(fā)投入對績效的影響。為達(dá)成長期增長目標(biāo)，企業(yè)必須逐步擬定研發(fā)方案，研發(fā)合乎消費(fèi)者需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)展市場份額，提升競爭力，使新興企業(yè)難以替代。因此，如何在該局勢下提高企業(yè)研發(fā)投入，促進(jìn)企業(yè)績效的發(fā)展成為當(dāng)前必須研究的問題。綜上所述，探究R&D投資與企業(yè)績效的關(guān)聯(lián)值得在本次論文中進(jìn)行進(jìn)一步深入的探討。研發(fā)投入和績效相關(guān)概念的界定研發(fā)投入的內(nèi)涵R&D投資，俗稱研究開發(fā)和實(shí)驗(yàn)開發(fā)基金，是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營期間對產(chǎn)品、技術(shù)和原材料在R&D進(jìn)程中的實(shí)質(zhì)投資。也就是某一特定的研發(fā)項目在研發(fā)階段的成本貢獻(xiàn)，其中有國際交流費(fèi)、測試費(fèi)、工具設(shè)備的改造費(fèi)用。R&D投資比例的大小重點(diǎn)反映了該公司對創(chuàng)新技術(shù)和技術(shù)活動的正視程度，因此也在一定程度上影響了該企業(yè)的資產(chǎn)積累能力和發(fā)展?jié)摿?。本文認(rèn)為企業(yè)研發(fā)投入是企業(yè)為達(dá)成創(chuàng)造性目標(biāo)而形成的投資。盡管在目前的市場情況下，企業(yè)已漸漸成為從事研發(fā)的個體，但是在我國市場的占比仍然較低，通過增加研發(fā)投入，企業(yè)可以更好地面對當(dāng)今市場中的未知課題。企業(yè)績效的內(nèi)涵企業(yè)績效意為企業(yè)在擬定的生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營利潤，以及公司管理者的實(shí)質(zhì)效率，首先表現(xiàn)為償債能力以及后續(xù)成長能力等多方面能力，其次表現(xiàn)為經(jīng)營者在經(jīng)營過程中對企業(yè)所做的實(shí)質(zhì)工作，強(qiáng)調(diào)經(jīng)營者的實(shí)質(zhì)勞動成績體現(xiàn)。它是對一個企業(yè)實(shí)現(xiàn)某個企業(yè)目標(biāo)的程度和所取得的成果的反應(yīng)。研發(fā)投入對績效的重要性從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的現(xiàn)狀來看，當(dāng)代消費(fèi)客戶群體對于高水平制造業(yè)和高質(zhì)量設(shè)備的喜好程度急速上升。從國家的發(fā)展到企業(yè)的發(fā)展，R&D和創(chuàng)新能力都非常重要。R&D投資是否對企業(yè)績效產(chǎn)生影響的結(jié)論在業(yè)界內(nèi)尚未達(dá)成一致，但本文認(rèn)為企業(yè)研發(fā)投入的多少很大程度上影響企業(yè)的成長速度。企業(yè)只有將研發(fā)投資轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)，施展其功用，才能真正提升經(jīng)營效率，提高企業(yè)的業(yè)績。在競爭力越來越強(qiáng)的市場中，創(chuàng)新的重要性和必要性越來越受到重視，企業(yè)要想不被更新替代，就必須具有不同于其他企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而研發(fā)創(chuàng)新是獲得該優(yōu)勢的重要方法之一。換句話說，企業(yè)如果想要在長期的發(fā)展過程中處于穩(wěn)定狀態(tài)，有能力面對全球經(jīng)濟(jì)變化的挑戰(zhàn)。加大研發(fā)投入比例獲得技術(shù)力量是不可缺少的項目。促使企業(yè)制造更多高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足市場需求，從而在最快擴(kuò)大市場、提高企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的營業(yè)收入增長率和凈資產(chǎn)收益率，促進(jìn)該企業(yè)業(yè)績的提高。創(chuàng)業(yè)板上市公司理論概述創(chuàng)業(yè)板上市公司的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)板上市公司即為通過申請和答應(yīng)等流程，能夠在全球各地的創(chuàng)業(yè)板市場發(fā)行和暢達(dá)股票，以及接受全球各地創(chuàng)業(yè)板市場規(guī)則評定和授權(quán)公司的總稱。它的地位在市場中處于第二位，第一位是主板市場的二板證券市場，在國外主要以納斯達(dá)克證券交易所為代表，在中國主要以深圳創(chuàng)業(yè)板為代表。創(chuàng)業(yè)板上市公司是指通過申請、答允等流程，可以在全國各地創(chuàng)業(yè)板市場發(fā)行并順利完成股票，取得世界各地創(chuàng)業(yè)板市場規(guī)則評價和授權(quán)的公司的總稱。其地位在市場中位居第二，第一位是主板市場的二板證券市場，在國外的重點(diǎn)代表為納斯達(dá)克證券業(yè)務(wù)所，在中國的關(guān)鍵代表深圳創(chuàng)業(yè)板。創(chuàng)業(yè)板上市公司包含兩大突出的特性:高成長性和高創(chuàng)新性。我們首先應(yīng)該清楚看到的事實(shí)是，關(guān)注高增速成長企業(yè)基因以及創(chuàng)業(yè)板投資企業(yè)自身的高成長性能才是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)板投資市場最大的獨(dú)特魅力。無論是高科技企業(yè)產(chǎn)生、新興商業(yè)模式創(chuàng)新還是自主創(chuàng)新模式產(chǎn)生，它們只是為企業(yè)的快速成長以及價值的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了市場潛力。其中，還有一個難點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的高成長性主要還是表現(xiàn)在高成長性運(yùn)動的非線性規(guī)律上。因此，很難用統(tǒng)一的分析方法、統(tǒng)一的技術(shù)評價指標(biāo)體系得出一定的價值判斷，而且準(zhǔn)確判斷其中的高增長也是當(dāng)前投資者選擇創(chuàng)業(yè)板的一大技術(shù)難點(diǎn)。與此同時，創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的這種高成長性和高技術(shù)創(chuàng)新性之間又必然存在著一定程度的聯(lián)系，這其中必須需要強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，而創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的這種高成長性背后則必然是其強(qiáng)大的創(chuàng)新能力。一些企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，至少60%的20世紀(jì)強(qiáng)大科技創(chuàng)新來源于中小企業(yè)，尤其是科技型創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)。由此可見，龐大的創(chuàng)新能力是我國創(chuàng)業(yè)板上市公司展示的本質(zhì)特征。除了這兩個顯著基本特征之外，我們還認(rèn)為可以從其他幾個角度入手來仔細(xì)觀察其基本特點(diǎn)。從我國創(chuàng)新型科技企業(yè)創(chuàng)新普遍性的特質(zhì)角度看，創(chuàng)新主要體現(xiàn)在五個方面，它們是新的行業(yè)特質(zhì)、新的模式、新的股票組成、新的資產(chǎn)價值構(gòu)造和公司財務(wù)結(jié)構(gòu)。因?yàn)椤拔逍隆碧刭|(zhì)的創(chuàng)新型科技企業(yè)在中國一般是在企業(yè)成長的進(jìn)程中增長,這里存在一個的至關(guān)重要的“飛躍”,如果能夠跨越這一門檻,在很短的時間內(nèi)完成爆炸式增長、占有大量市場份額或行業(yè)的一部分是極有可能的。假如企業(yè)無法成功跨越這道坎，企業(yè)也許會飛速從快速行業(yè)發(fā)展期漸漸進(jìn)入快速行業(yè)衰敗期，甚而企業(yè)會瀕臨滅頂之災(zāi)。創(chuàng)業(yè)板上市公司的研發(fā)現(xiàn)狀在經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中，企業(yè)研究和開發(fā)的信息是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵源泉。為了精確的反應(yīng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力進(jìn)而提高公司財務(wù)報告的有用性，企業(yè)務(wù)必要準(zhǔn)確剖析企業(yè)內(nèi)部R&D信息與企業(yè)績效的聯(lián)系，以達(dá)到平衡公司的支出分配，從而追求利潤的最大化。隨著全球知識經(jīng)濟(jì)、新信息技術(shù)時代的逐步深入，科技技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為黨和國家大力支持國民經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的重要收入來源的動力。從微觀角度上來講，也是每個國有上市公司企業(yè)，特別是屬于國有科技創(chuàng)業(yè)板塊的上市公司企業(yè)不斷提高自身核心產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)競爭力的重要收入來源?？萍己脱邪l(fā)是密切相關(guān)的，R&D的投資大體上決定了企業(yè)的技術(shù)水平。在2015年召開的十八屆五中全會上，黨提出了創(chuàng)新發(fā)展的方針，提出讓創(chuàng)新貫徹黨的一切實(shí)踐工作中去。至此之后，研發(fā)投入的占比和質(zhì)量逐漸提高，尤其是企業(yè)研究與開發(fā)，對國家創(chuàng)新活動的開展有著巨大的影響，企業(yè)逐漸成為了中國社會創(chuàng)新的頂梁支柱。自從2009年創(chuàng)業(yè)板上市之后，創(chuàng)業(yè)板一般以大型創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)和新興市場企業(yè)為主要服務(wù)導(dǎo)向?qū)ο?，重點(diǎn)對那些具有一定自主研發(fā)創(chuàng)新能力的新興企業(yè)分別提供專項資金扶持支援。從之前查到的相關(guān)資料數(shù)據(jù)來看，創(chuàng)業(yè)板塊的上市基金公司對于研發(fā)經(jīng)營活動質(zhì)量定性定價信息的整體披露程度水平較低，但是R&D定量和定性信息的總體披露水準(zhǔn)比較高。創(chuàng)業(yè)板上市科技公司的研發(fā)項目信息也可能存在著一些安全問題。主要的問題有研發(fā)相關(guān)項目工作進(jìn)展和公司擬預(yù)期達(dá)到的財務(wù)目標(biāo)等主要內(nèi)容的信息披露處理形式混亂、部分大型上市公司對于研發(fā)項目支出未按照會計準(zhǔn)則中的規(guī)定日期進(jìn)行項目資本化披露處理、部分大型上市公司整體存在關(guān)于研發(fā)項目信息披露數(shù)據(jù)錯誤的存在問題、研發(fā)支出披露用詞不統(tǒng)一等等。創(chuàng)業(yè)板上市公司研發(fā)投入與企業(yè)績效之間的關(guān)系研發(fā)投入對提高公司盈利能力的推動性科技的運(yùn)用始終是國家發(fā)展的第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新一直是中國企業(yè)的主要競爭力。R&D創(chuàng)新作為公司技術(shù)革新的動力源，在增進(jìn)企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升面一直占有著關(guān)鍵的主導(dǎo)地位。推動運(yùn)用信息技術(shù)的進(jìn)展不但與我國企業(yè)的生存和長久性發(fā)展有關(guān)，還對推動中國綜合國力的持續(xù)提升起著不可小覷的效用?？偠灾?，若是企業(yè)要想長期維持競爭力和市場份額，就必須加強(qiáng)R&D活動。1．提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新源自于研發(fā)，公司負(fù)責(zé)研發(fā)的工作人員是一個企業(yè)實(shí)體研發(fā)項目的主體。這些人員的技術(shù)和實(shí)力通過人力資源部門的挑選，并投入于研發(fā)項目中，從而具體的映射出企業(yè)在研發(fā)項目的投入狀況，而公司雇用的研發(fā)工作者的數(shù)額則會極大的影響一個企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新的能力。從這一普遍現(xiàn)象中可以得出，研發(fā)能力很大程度決定公司的成長能力。提高R&D人才的素質(zhì)，既可以促進(jìn)企業(yè)吸收新技術(shù)的能力，還可以激勵企業(yè)自主創(chuàng)新。將人才群聚于企業(yè)之中，給企業(yè)帶來更多創(chuàng)新和R&D的動力，而研發(fā)成功的成功率一定程度上決定了企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的優(yōu)勢，從而促進(jìn)企業(yè)的能力發(fā)展。2．提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。在信息大爆炸的時代，人們獲取的信息逐漸增加，創(chuàng)新能力不但是國家綜合國力代表因素之一，還是企業(yè)維持長期發(fā)展階段中保持核心競爭力的核心。企業(yè)通過提高研發(fā)投入可以在一定程度上促進(jìn)自身的成長和發(fā)展，研發(fā)可以促進(jìn)企業(yè)在現(xiàn)有市場局勢下，獲得與其他企業(yè)與眾不同的知識和技能，拉大與競爭企業(yè)的距離。通過研發(fā)項目的增進(jìn)研發(fā)更多含有技能性、新奇性、高質(zhì)量性的產(chǎn)品或者服務(wù)，在穩(wěn)固需求接續(xù)變更的老客戶的根本上，吸引更多消費(fèi)階層的消費(fèi)群眾，有助于擴(kuò)大市場占有比、提高銷售量、增加收益，可以使企業(yè)相較于其他企業(yè)在市場上有更好的表現(xiàn)。隨著消費(fèi)需求的多元化發(fā)展，企業(yè)可以通過使用新產(chǎn)品贏得市場份額的手段來增加企業(yè)的利潤所得。而技術(shù)的創(chuàng)新可以改善產(chǎn)品的工藝、提高生產(chǎn)者的生產(chǎn)效率、縮小企業(yè)的生產(chǎn)成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效。創(chuàng)新的不斷推進(jìn)，可以通過硬核技術(shù)在市場競爭中形成牢固的競爭壁壘，進(jìn)而提高客戶對產(chǎn)品的忠誠度，特別對于創(chuàng)業(yè)板上市公司來說，提高企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，R&D投資的比例對公司業(yè)績的作用更大。3．R&D投資對企業(yè)績效的效力有著積極的影響。由于市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，伴隨著市場競爭的逐漸激烈，企業(yè)應(yīng)當(dāng)清楚的意識到通過研發(fā)項目來獲取核心競爭力的重要意義。企業(yè)擴(kuò)大研發(fā)活動占比，研究開發(fā)的舉動必將對企業(yè)產(chǎn)生正方向的作用，所以R&D的活動必須有一個能提升業(yè)務(wù)收入和擴(kuò)大資金積聚的隊伍。雖然這對于強(qiáng)調(diào)凈利潤的管理者來說，在一定程度上有反向的作用，但是該影響不明顯，在本論文中不予闡述。讓有高技能的團(tuán)隊來做創(chuàng)新的主導(dǎo)者，畢竟人是創(chuàng)新活動中的實(shí)施者。因此，在研發(fā)項目中，研發(fā)團(tuán)隊的協(xié)作能力、技能學(xué)習(xí)吸收能力、創(chuàng)造能力、以及知識運(yùn)用能力都很重要。所有這些因素都會影響產(chǎn)品或服務(wù)的最終形成，并進(jìn)一步影響公司的績效水平。綜合能力越強(qiáng)的團(tuán)隊越能為企業(yè)帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品或者服務(wù)，甚至取得更多的專利來提升企業(yè)的知名度和客戶忠誠度。當(dāng)研發(fā)團(tuán)隊能力較低時，即使投入再多的資金，也不能夠得到有效的研發(fā)成果?？偠灾?，R&D人力資源水平的規(guī)模將極大地決定企業(yè)績效的發(fā)展。高水平的研發(fā)管理團(tuán)隊也將會起到增加企業(yè)研發(fā)資金投入對提升企業(yè)整體績效的正向推動作用，即一個企業(yè)現(xiàn)有研發(fā)資金團(tuán)隊的管理能力對研發(fā)資金投入和整個企業(yè)經(jīng)營績效之間的直接影響起正向性的調(diào)節(jié)作用。4．R&D投資和銷售費(fèi)用之間存在正關(guān)聯(lián)的關(guān)系。企業(yè)在市場活動中可能會面臨殘酷的競爭，但對于企業(yè)績效的影響，廣告投入的影響是短期的，然而對于商品的來說質(zhì)量，它是一個漫長的進(jìn)程，在恰當(dāng)?shù)谋壤拢髽I(yè)的銷售費(fèi)用會實(shí)現(xiàn)效用最大化。企業(yè)的研發(fā)、工具的改造、材料的升級都可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，但是產(chǎn)品的質(zhì)量要想起到對企業(yè)的長期影響，還要基于消費(fèi)者對品牌的忠誠度。然而，投資于研究和開發(fā)，企業(yè)需要大量資金儲備。所以企業(yè)通過加強(qiáng)廣告的宣傳，以及引進(jìn)一批優(yōu)秀的、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的銷售人員等其他方式來推廣產(chǎn)品的方法，以便擴(kuò)大產(chǎn)品銷售額來實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)生產(chǎn)率的目的。研發(fā)投入對提高企業(yè)績效結(jié)果的滯后性技術(shù)創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)，尤其是技術(shù)密集型企業(yè)發(fā)展的前提條件。只有開展影響公司經(jīng)營績效的研發(fā)投資項目時，企業(yè)才能生存和發(fā)展，隨著企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的重要措施逐步進(jìn)行，研發(fā)的進(jìn)展也必須隨之而來。研發(fā)投入具有長期持續(xù)、投資回報不確定等特點(diǎn)，技術(shù)始終處于升級和被淘汰階段，因此，R&D對企業(yè)績效的作用或許會發(fā)生滯后。到目前為止，學(xué)術(shù)界對研發(fā)投資滯后提高企業(yè)績效的定義并不一致。然而越來越多的研究人員在研究兩者之間的關(guān)系時考慮到了滯后效應(yīng)。這是因?yàn)楫?dāng)研發(fā)活動完成時，沒有技術(shù)產(chǎn)品或由于存在一段時間的滯后性，經(jīng)濟(jì)效益可以立即計算出來。研發(fā)活動是一個漫長的過程，其中涉及許多步驟。有學(xué)者將該過程歸納為五個部分，即為項目的投入、項目的處理、項目產(chǎn)出、接受、結(jié)果，可以看出從投入到生產(chǎn)需要很長的時間。然而這種滯后性不僅僅只體現(xiàn)在當(dāng)期，有極大的可能這種影響還體現(xiàn)在多個經(jīng)營期間內(nèi)，也就是說，這種延遲的影響體現(xiàn)在當(dāng)前和未來的業(yè)績表現(xiàn)上。其中，R&D投資對當(dāng)期的影響或?qū)蓚€時期營業(yè)收入的提高具有顯著的正相關(guān)變化。隨著時間的推移，滯后期對績效的影響也會減輕。在此期間內(nèi)，研發(fā)投入在績效收益的貢獻(xiàn)占比將會逐漸降低。然而對于滯后性對績效的影響仍然存在很多的爭議，一些學(xué)者以為，第一階段對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績沒有明顯作用，滯后與企業(yè)績效呈正關(guān)聯(lián)常常發(fā)生在第二階段。不同的學(xué)者各有不同的看法，由此也可以見得這兩者之間的關(guān)系是很復(fù)雜的。創(chuàng)業(yè)板公司安科生物（300009）案例分析公司的發(fā)展現(xiàn)狀安科生物科技(集團(tuán))有限公司于1994年成立，位于中國安徽省，專業(yè)從事基因和細(xì)胞工程等項目。該公司擁有在國內(nèi)較為高質(zhì)量、創(chuàng)新型的研發(fā)團(tuán)隊，擁有一流的生產(chǎn)設(shè)備，并取得質(zhì)量體系GMP和ISO9001的證明，是中國國內(nèi)收益較高、企業(yè)建設(shè)較大、技術(shù)質(zhì)量較強(qiáng)的生物工程項目高發(fā)展企業(yè)之一?？偣疚挥谥袊戏矢咝录夹g(shù)開發(fā)區(qū)。公司立足于高效研發(fā)中心，與國際接軌，承擔(dān)了國家863工程、國家科技計劃、國家重點(diǎn)火炬計劃、科技計劃、安徽省重點(diǎn)科技專業(yè)、自然基金項目等10個項目，近年來開發(fā)國家新藥近10種。該公司現(xiàn)在正在進(jìn)行“安徽生物技術(shù)及新醫(yī)藥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化中心”的運(yùn)行籌備，如果該項目能夠順利建成，不管是資金的籌集還是基本的管理基本都運(yùn)用“市場化”的形式來建立，為之后的生物技術(shù)和醫(yī)藥的研究和開發(fā)都創(chuàng)造了一個嶄新的技術(shù)扶持工程。而且通過該中心項目的培養(yǎng)，可以為企業(yè)提供一批有才能、有技術(shù)、自主創(chuàng)新能力較強(qiáng)的人才。表4-12016-2019年安科生物四年的整體業(yè)績情況（單位：億元）數(shù)據(jù)來源：根據(jù)安科生物公司官網(wǎng)數(shù)據(jù)整理根據(jù)上圖4-1安科生物四年的整體業(yè)績情況顯示，公司收入總額達(dá)到17.13億元，比2018年增加17.17%，凈利潤達(dá)到1.24億元，降低52.71%。依據(jù)財務(wù)報表顯示，該公司的表現(xiàn)自2009年上市以來是最糟糕的。對于該現(xiàn)象的發(fā)生，最主要的原因是該公司受到了激烈的市場競爭以及國家政策調(diào)整等其他內(nèi)部和外部因素的影響，使企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變、商品的市場價格也隨之下跌、勞動力以及生產(chǎn)成本增長，這使企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)，以至于公司的凈利潤較比之前出現(xiàn)下跌。整體表現(xiàn)盡管看起來很差，但其實(shí)公司依舊具有較強(qiáng)的盈利和運(yùn)營能力。依據(jù)目前現(xiàn)狀可以得出，從技術(shù)層面來說，企業(yè)的經(jīng)營者以及投資者仍必須留意企業(yè)的績效變動情況以及國際關(guān)系、新冠疫情對投資市場的影響等其他方面。綜上所述，該公司的發(fā)展現(xiàn)狀可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)：1．產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。最近幾年，安科生物公司出現(xiàn)增長速度快、勢頭強(qiáng)勁的趨勢，逐漸形成一定程度的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。其中，其產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值逐年上升，其企業(yè)數(shù)額逐漸增多，醫(yī)藥的種類也不斷擴(kuò)大。隨著技術(shù)水平的提高，安科生物技術(shù)在新藥研發(fā)方面獲得了重大的進(jìn)展。2．公司的自主研發(fā)能力較為薄弱。雖然該公司與許多個研究中心、實(shí)驗(yàn)室相合作，但是合作效率較為低下，生物科技最終轉(zhuǎn)為產(chǎn)品成果的時間較慢，轉(zhuǎn)化率較低。而且技術(shù)創(chuàng)新的人才嚴(yán)重缺乏也是導(dǎo)致安科生物企業(yè)自主研發(fā)能力較低的重要原因之一。另一方面，較多產(chǎn)品的技術(shù)核心是從國外引進(jìn)的或者是通過合資企業(yè)的相互合作而發(fā)展來的，擁有獨(dú)有的技術(shù)專利數(shù)量較少。公司研發(fā)投入的改進(jìn)措施1．研發(fā)費(fèi)用大額度增加。根據(jù)2019財務(wù)報告得出，在該期間內(nèi)通過初步計算：研發(fā)費(fèi)用將達(dá)到5600萬元，增長了92%。而近三年該企業(yè)在研發(fā)投入上，一定程度上較為平穩(wěn)的保持著有利的均衡的發(fā)展趨勢，一般情況下，運(yùn)營收入的近10%基本都可通過每年的R&D投資達(dá)成。2．重視提高人才培養(yǎng)力度，通過加強(qiáng)人才培養(yǎng)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新力度。企業(yè)的規(guī)模壯大與優(yōu)秀的技術(shù)人才是分不開的，安科生物企業(yè)逐年加強(qiáng)高質(zhì)量人才的團(tuán)隊建設(shè)的力度。首先，充分利用與之想合作的研究中心、實(shí)驗(yàn)室等資源，鞏固人員培育訓(xùn)練和團(tuán)隊建設(shè)，提高核心競爭力。其次，堅持創(chuàng)新聘請高技術(shù)人才的辦法，制定很多圍繞高科技人才的優(yōu)惠和鼓勵政策，不斷完善人才服務(wù)保障制度。最后，加大企業(yè)與科研中心、研究機(jī)構(gòu)、高校、國外或者國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新較強(qiáng)的企業(yè)之間的聯(lián)盟，以達(dá)到提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力為最終目的。3．布局眾多產(chǎn)品線。安科生物的核心產(chǎn)品除了自身市場的激烈競爭以外，還面臨著該行業(yè)其他新型產(chǎn)品的替代壓力。最重要的是，安科生物的核心技術(shù)“生長激素”還要面臨行業(yè)排名第一的“金寨藥業(yè)”的競爭。因此，通過布局較多的產(chǎn)品線可以有效的降低核心產(chǎn)品的競爭壓力。公司改進(jìn)研發(fā)投入對企業(yè)績效影響分析根據(jù)安科生物近幾年來的企業(yè)報告顯示，公司采用改進(jìn)研發(fā)投入的措施明顯提高了產(chǎn)品的競爭力。隨著R&D投資的增加，該企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得了不同于其他企業(yè)的新技術(shù)和新能力。通過應(yīng)用這些技術(shù)和能力，企業(yè)可以進(jìn)一步開發(fā)滿足產(chǎn)品市場需求和滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，并在短時間內(nèi)占領(lǐng)市場，憑借產(chǎn)品的高質(zhì)量和獨(dú)特性提高產(chǎn)品的競爭力。通過該措施，安科生物于2020年憑靠“安蘇萌”位于行業(yè)的第二名。除此之外，安科生物的產(chǎn)品“水針”占據(jù)市場的主導(dǎo)位置，特別是在近幾年，其增速領(lǐng)先于整個市場的增速，同時也提高了市場份額。研發(fā)投入對提升創(chuàng)業(yè)板上市公司企業(yè)績效的對策提高創(chuàng)新意識，加大研發(fā)投入發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)，提高技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)效率。發(fā)展核心技術(shù)是維持核心競爭力的基本途徑，也是保證企業(yè)創(chuàng)新活力、減少投資風(fēng)險的有效途徑。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，在產(chǎn)品開發(fā)的上升期，產(chǎn)品必須重點(diǎn)突出核心技術(shù)，才能在成長期到達(dá)市場上的新客戶。產(chǎn)品在成熟期可以不斷改進(jìn)產(chǎn)品制作技術(shù)和工藝，鞏固和升級核心技術(shù)來留住消費(fèi)者。新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)在活動前、活動中、活動后注意，在決定是否投資的時候?qū)τ谛录夹g(shù)或需要投資的新技術(shù)，要求算清，并做出合理的預(yù)測。在產(chǎn)品制作技術(shù)的研發(fā)過程中，應(yīng)建立監(jiān)督團(tuán)隊機(jī)制，明確責(zé)任；建立R&D投資的方向和機(jī)制，保持R&D的技術(shù)進(jìn)步和方向進(jìn)步。技術(shù)的發(fā)展在任何時候都與預(yù)期的計劃相比較存在或多或少的偏差，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施。之后的研究與開發(fā)，要做好整個研究與開發(fā)過程的反饋，對獲得和損失進(jìn)行匯總，采用及時進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移的方式來降低研發(fā)投入的風(fēng)險。在整個研發(fā)過程中，決策科學(xué)、透明監(jiān)督、完整的預(yù)算和錯誤糾正應(yīng)該達(dá)到可能的預(yù)期效果、加大研發(fā)投入、加快研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化。但是R&D投資創(chuàng)業(yè)板公司的比例較低，需要抬高研發(fā)投資強(qiáng)度。企業(yè)管理人員也應(yīng)清晰地了解到R&D投資的滯后周期，熟悉公司產(chǎn)品R&D投資的滯后期，從而進(jìn)一步提升&D投資的績效。從而提高技術(shù)研發(fā)效率，贏得機(jī)遇。營造激勵機(jī)制，創(chuàng)建研發(fā)創(chuàng)新的競爭環(huán)境競爭環(huán)境需要外部和內(nèi)部環(huán)境共同努力建設(shè)，這里我們從兩個角度來探討：1.從國家的角度來看，創(chuàng)新需要的環(huán)境必須是各類法律制度和政策舉措綜合影響的成果，包含國家科技扶持政策和科技體系。開放的企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境必須是不斷加強(qiáng)R&D自主創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新的根本。中國雖然經(jīng)歷了30多年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，但已崛起成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體和世界生產(chǎn)的主要發(fā)展中國家。但是在整個全球產(chǎn)業(yè)鏈中，中國制造業(yè)仍處于中低發(fā)展水平。這需要中國今后必須克服制約自主創(chuàng)新的一切意識形態(tài)和體制障礙，創(chuàng)造一個開放、公平和競爭的優(yōu)良氛圍，鼓勵創(chuàng)新，以開辟新的創(chuàng)新來源。首先是堅持對運(yùn)用企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理制度的使用。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益是推動自主創(chuàng)新的關(guān)鍵步驟，因?yàn)楫?dāng)代市場經(jīng)濟(jì)中的實(shí)用知識產(chǎn)權(quán)不應(yīng)只具有資產(chǎn)價值屬性和商品價值屬性，高附加值的技術(shù)屬性也應(yīng)該同時具有。其次，必須粉碎制約自主創(chuàng)新的壟斷和技術(shù)市場的切割創(chuàng)立和完善驅(qū)策自主創(chuàng)新的統(tǒng)一、透明、有序、健康、標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)競爭氛圍。努力鞏固市場反壟斷行為執(zhí)法，準(zhǔn)確察覺和抨擊非法壟斷謀劃和議和濫用現(xiàn)有市場資源把持優(yōu)勢等非法行為，為中小企業(yè)提供高質(zhì)創(chuàng)新、推進(jìn)發(fā)展的優(yōu)良市場平臺最后，要在中小企業(yè)政府的引導(dǎo)下，創(chuàng)制健全產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新鼓勵機(jī)制，建設(shè)地方型政府與國內(nèi)企業(yè)在科技革新進(jìn)展話中的協(xié)作機(jī)制，讓越來越多的國內(nèi)科技企業(yè)參與其中，踴躍加入相關(guān)國家科技發(fā)展策略和謀劃、政策和技術(shù)指南的制定的過程之中。2．如果從創(chuàng)業(yè)板上市公司的角度出發(fā)，首先應(yīng)當(dāng)逐步營造一個鼓勵研究創(chuàng)新的環(huán)境，為R&D人才的學(xué)習(xí)、勞動以及進(jìn)步和發(fā)展締造更好的激勵戰(zhàn)略。形成鼓勵創(chuàng)新的優(yōu)良?xì)夥?。還要不斷加進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新的激勵保障機(jī)制建設(shè)，將研發(fā)人員的研發(fā)成果轉(zhuǎn)向包含在研發(fā)工作者的收入中，按任務(wù)和業(yè)績付酬確保研發(fā)人員的研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為效益。鼓勵開發(fā)人員完成高質(zhì)量的研發(fā)活動，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。其次，強(qiáng)調(diào)實(shí)際成績、實(shí)際貢獻(xiàn)，要注重業(yè)績考核指標(biāo)的建設(shè)，加大研發(fā)人員工作考核中研發(fā)創(chuàng)新指標(biāo)的占比，強(qiáng)調(diào)研發(fā)創(chuàng)新在工作收入中的影響程度。除此之外，要保障研發(fā)人員的研發(fā)項目資金制度，將研發(fā)工作納入具體周密的預(yù)算編制，為R&D人才的研究與開發(fā)等創(chuàng)新活動供應(yīng)資本扶助。最后，要強(qiáng)化創(chuàng)新平臺建設(shè)，建立符合研發(fā)人員研發(fā)項目的崗位考核評定制度，激發(fā)研發(fā)人員的參與和競爭活力。并且建立股份制改造機(jī)制，推動職工入股、股份分紅、強(qiáng)調(diào)研發(fā)人員的創(chuàng)新價值。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好研發(fā)投入統(tǒng)計企業(yè)R&D投資統(tǒng)計是研發(fā)管理的重要組成部分，也是熟悉和把握研發(fā)投入境況、合理擬定R&D政策和發(fā)展規(guī)劃、合理評估政策成果和規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵憑據(jù)。為了整體有效的提高技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揚(yáng)更加令人深刻的創(chuàng)新激勵發(fā)展意識，企業(yè)統(tǒng)計部門應(yīng)當(dāng)做好企業(yè)研發(fā)資金的籌集準(zhǔn)備，應(yīng)該深刻反省研發(fā)投入的現(xiàn)有情況，更應(yīng)該精確部署未來研發(fā)投入的方向和數(shù)額明細(xì)，追求更大從程度的創(chuàng)新和科技革新。加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，業(yè)務(wù)培訓(xùn)是對于企業(yè)現(xiàn)有人員能力再一次提高的重要途徑。從微觀上面來講，對于人員素質(zhì)的一次提高；在宏觀層面上，是企業(yè)員工競爭力的重組。企業(yè)應(yīng)鼓動踴躍探尋開發(fā)人才專業(yè)發(fā)展的雙軌職業(yè)發(fā)展模式，構(gòu)建技術(shù)與職位相匹配的制度，為員工創(chuàng)設(shè)更多的發(fā)展機(jī)遇職位提拔的平臺。重視人才引育，提升企業(yè)核心競爭力人才培育是企業(yè)創(chuàng)新的根本驅(qū)使動力。這是一項重大的技術(shù)支持，可以直接推動企業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。城市人才資源搶奪戰(zhàn)的日益猛烈是我國進(jìn)入了以人才市場競爭為導(dǎo)向的高維競爭的新階段的重要標(biāo)志，這一階段完全領(lǐng)先了簡單的專業(yè)技能和人才市場的競爭。不論是嚴(yán)格正視用科技技術(shù)引流資本、引流人才，還是重視運(yùn)用激勵的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略引流人才，這都充分表現(xiàn)了促成我國科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革的本質(zhì)客觀發(fā)展的必要性?？墒侨瞬排嘤恢皇钦袛埲瞬?，更應(yīng)當(dāng)正視人才培育。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)很大程度上決定于怎樣使用鳥類“翅膀”制造汽車的“翅膀”，是鼓動人才團(tuán)隊體制建設(shè)的關(guān)鍵工作線索。引進(jìn)人才就像"引龍入海"，能夠在較短的時間內(nèi)迅速擴(kuò)展填充科研人才資源數(shù)量，能夠有功效地提高該企業(yè)的R&D團(tuán)隊人員d資源的綜合素質(zhì)能力，也能夠在一段時間內(nèi)快速的有效的沖破科研技能成長瓶頸，作為可供借鑒的能夠提高企業(yè)科研技術(shù)水平的珍貴發(fā)展經(jīng)歷。培育人才就像深水養(yǎng)魚。盡管在短時間內(nèi)看不到效果，但可以根本有效地改革公司的人才培育構(gòu)造的框架，抬高人才培育水平，有利于加快達(dá)成人才雙向集聚的洼地效應(yīng)。人才的培育既不能志存高遠(yuǎn)，也不能墨守成規(guī)。唯有堅持引才和育才并舉，密切關(guān)注企業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為R&D人才供給更多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)遇，拓寬知識泉源渠道，達(dá)成知識和技術(shù)互補(bǔ)的彼此支持，人才才能安全有效地釋放推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的紅利。除此之外，要為年輕的人才提供一個充分發(fā)揮才能的平臺，積極培育有發(fā)展?jié)撃艿哪贻p人才。并且實(shí)行“末位淘汰制”，形成螺旋式上升的旨在提高人才團(tuán)隊素質(zhì)的淘汰方法，這將推動員工主動的學(xué)習(xí)職業(yè)技能，提升員工的學(xué)習(xí)質(zhì)量。人才的培養(yǎng)，屬于長期的戰(zhàn)略性投資?！笆陿淠荆倌陿淙恕?，人才培育的獨(dú)特性抉擇了它并不是一項在短時間內(nèi)立馬見效的事情，而是需要一個漫長的進(jìn)程，投入足夠的時間精力才可有所收獲。要有功績不需要在我身上，但功績一定有我奉獻(xiàn)的境地。打好基礎(chǔ)方能行之長遠(yuǎn)，在革新和升級之間要勇于忍受一時或漫長持續(xù)的痛感，丟棄一定程度的額度、速度、名次，敢于舍棄一定程度的短期和既得利益，才能促進(jìn)企業(yè)績效的提高。結(jié)論本文在探究了R&D投資對企業(yè)績效影響的相關(guān)知識后，在國內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)者的代表性研究成就的基礎(chǔ)上，歸納了R&D投資與企業(yè)績效的有關(guān)理論，并對R&D投資與企業(yè)績效的聯(lián)系進(jìn)行了相應(yīng)的剖析和說明。主要以推動性和滯后性為焦點(diǎn)。在接下來的敘述中詳細(xì)分析了創(chuàng)業(yè)板公司安科生物的發(fā)展現(xiàn)狀、研發(fā)投入的改進(jìn)措施以及改進(jìn)之后的對績效結(jié)果的影響，并以此為案例來總結(jié)歸納分析，最后得出結(jié)論，R&D投資對提高創(chuàng)業(yè)板上市公司的業(yè)績有很大的作用。依據(jù)安科生物技術(shù)公司的案例闡述，結(jié)合相關(guān)學(xué)者的調(diào)查研究以及有用的建議，本文針對創(chuàng)業(yè)板上市公司提出了一些對策，可作為參考。通過本文研究得出的成果如下：1.增加R&D投資的比例，可以更好地激發(fā)貴公司的創(chuàng)新能力，研發(fā)更多高質(zhì)量的新產(chǎn)品。改善革新企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不但可以加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，還可以提升公司的效益。但是這并不意味著R&D投資越多，業(yè)績就越好。從邊際效用遞減律可以看出，隨著利潤的下降，如果您的投資超過了一定程度以上的投資限制，企業(yè)的業(yè)績反而不增而減，資源的使用效率下跌，從而導(dǎo)致資源的耗費(fèi)。2.R&D投資對企業(yè)績效的作用相對滯后，對于這一觀點(diǎn)，國外學(xué)者各有自己的看法。國內(nèi)大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為