統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和工作計(jì)劃5篇

———統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和工作計(jì)劃5篇統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇1今年以來，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)始終是我局常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。隨著財(cái)產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，__區(qū)的流通業(yè)飛速發(fā)展，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的緊要性日顯突出。現(xiàn)將我區(qū)今年的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作有關(guān)情況總結(jié)如下：一、堅(jiān)固結(jié)實(shí)開展基本單位名錄庫建設(shè)基本單位名錄庫是開展全面統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查的依據(jù)，我區(qū)對(duì)批零住餐企業(yè)進(jìn)行了全面清查，采用集中反饋、全面摸底、上門核實(shí)等方式，及時(shí)更新了基本單位名錄庫，新增了___家貿(mào)易限上企業(yè)。我區(qū)對(duì)基本單位名錄庫進(jìn)行了全面清理維護(hù)，名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全全都，重名、重碼、行業(yè)界定錯(cuò)誤和限上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定錯(cuò)誤等問題全面更正，進(jìn)一步提高了基本單位名錄庫質(zhì)量。二、進(jìn)一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評(píng)估力度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，是統(tǒng)計(jì)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù)，質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計(jì)整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此，我們一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育，讓廣闊統(tǒng)計(jì)人員時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦；另一方面加強(qiáng)數(shù)據(jù)的審核評(píng)估，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合、職工人數(shù)、營(yíng)業(yè)面積、勞動(dòng)酬勞、納稅情況等方面對(duì)企業(yè)的銷售額或營(yíng)業(yè)收入進(jìn)行評(píng)估，力爭(zhēng)評(píng)估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，從而將企業(yè)瞞報(bào)的影響降至最低。三、著力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)我區(qū)重視對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員基礎(chǔ)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)，制度性的組織貿(mào)易年報(bào)工作會(huì)議、每季度貿(mào)易工作匯報(bào)、工作經(jīng)驗(yàn)溝通會(huì)等多種形式，通過以會(huì)代訓(xùn)的方式，有效地提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能水平，加強(qiáng)了協(xié)調(diào)搭配的意識(shí)，為高質(zhì)量開展貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)部分沒有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促他們盡早拿到統(tǒng)計(jì)資格證，持證上崗。四、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)隨著貿(mào)易統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來越重，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的緊要性越來越突出。今年我局開展針對(duì)承當(dāng)絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的街道進(jìn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員配備情況的調(diào)研活動(dòng)。活動(dòng)中，對(duì)各街道貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員的配備提出引導(dǎo)看法，各街道按要求明確專職貿(mào)易服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，各社區(qū)指派一名同志擔(dān)負(fù)輔佑襄助統(tǒng)計(jì)員，進(jìn)一步充實(shí)強(qiáng)大了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。對(duì)統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)，我們要求全區(qū)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)需配備專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員3—4名，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)（街道、經(jīng)濟(jì)園區(qū)）的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做到統(tǒng)計(jì)信息共享，提高了工作效率。同時(shí)引導(dǎo)新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計(jì)人員，幫忙他們建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，督促統(tǒng)計(jì)人員辦理統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證，持證上崗，努力實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度化、資料管理檔案化。五、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作存在的問題全區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)還不足健全?；鶎硬糠纸y(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)不強(qiáng)、素養(yǎng)不高，統(tǒng)計(jì)力氣相對(duì)孱弱。統(tǒng)計(jì)法制宣傳廣度和深度還不足。部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)淡薄，存在一些瞞報(bào)、拒報(bào)的現(xiàn)象。新增企業(yè)過多，數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差距。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的__家加添到___家，盡管對(duì)新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓(xùn)，但仍存在一些問題。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇2一、市場(chǎng)分析空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)漸漸啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不絕提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的連續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷總量實(shí)現(xiàn)1950萬套，較201x年度增長(zhǎng)%.20xx年度估計(jì)可實(shí)現(xiàn)2500萬—3000萬套.依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬套—6000萬套.中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬套，依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%.目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為%左右，但依據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年始終處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。依據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線，公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。201x年度lg受到美國(guó)責(zé)備傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國(guó)人民的猛烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較孱弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。依據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。二、工作規(guī)劃依據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:1、銷售業(yè)績(jī)依據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)，銷售工作計(jì)劃《年度銷售工作計(jì)劃》。依據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。重要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開展各種促銷活動(dòng)，訂立獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（依據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)大型終端。2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季后和旺季來臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期探望，進(jìn)行有效溝通。3、品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度搭配及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入本錢，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣重要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)呈現(xiàn)進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。4、終端布置（搭配業(yè)務(wù)條線的渠道拓展）依據(jù)公司的20xx年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的加添，依據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地樂觀搭配業(yè)務(wù)部門的工作，樂觀搭配店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（依據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。樂觀對(duì)促銷布置上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳設(shè)等工作。此項(xiàng)工作依據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格依照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。（特殊情況再適時(shí)調(diào)整）5、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行促銷活動(dòng)的策劃及執(zhí)行重要在20xx年04月—8月銷售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動(dòng)，第二依據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，敏捷策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，依據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇3一、進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在認(rèn)真做好常常性統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，針對(duì)一些地方和部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題，要采取樂觀有效的措施，多管齊下，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。要把基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)從統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層企業(yè)，從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)加強(qiáng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。二、連續(xù)做好第六次人口普查工作。一是做好人口普查的數(shù)據(jù)處理工作。認(rèn)真對(duì)普查表進(jìn)行審核、改錯(cuò)、過錄，光電錄入等，初步產(chǎn)生本次普查的重要數(shù)據(jù)成績(jī)。二是完成總結(jié)和先進(jìn)評(píng)比工作。三是做好普查的資料整理歸檔、資料編印、普查資料的開發(fā)利用等后續(xù)工作。三、加大力度開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)普法宣傳力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步抓好統(tǒng)計(jì)違法案件的查處工作。四、認(rèn)真做好重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作。一是認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。二是認(rèn)真做好中心鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作和中心鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)考核工作。三是連續(xù)加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作。四是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。五、不絕提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是加強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)的分析預(yù)警和重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的猜測(cè)工作，每季度定時(shí)向縣委、縣政府供應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，努力把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，提高預(yù)見性，加強(qiáng)時(shí)效性。二是圍繞中心工作，捉住經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，撰寫有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告、專題報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析。三是努力完成各種臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。四是通過各種媒體、統(tǒng)計(jì)咨詢等形式，及時(shí)向社會(huì)公布和供應(yīng)有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)，做好信息共享。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇4時(shí)間荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計(jì)工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫忙、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不絕改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作上有了進(jìn)步，總結(jié)過去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。一、一年來的工作表現(xiàn)（一）認(rèn)真認(rèn)真，提高自身素養(yǎng)。為做好統(tǒng)計(jì)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求本身，統(tǒng)計(jì)工作地要求就是“認(rèn)真認(rèn)真”，因此，我正確認(rèn)得自身的工作價(jià)值，提高本身的耐性，加強(qiáng)本身的細(xì)心，時(shí)刻提示本身，要以高效率，高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn)，改掉本身不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不絕學(xué)習(xí)和探究中使本身有所提高。（二）嚴(yán)于律已，不絕加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、沉默無聞作為本身的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、堅(jiān)固結(jié)實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范本身的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，自動(dòng)接受來自各方面的看法，不絕改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，樂觀維護(hù)公司的良好形象。（三）強(qiáng)化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面，連續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提，節(jié)省處室費(fèi)用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里，我樂觀搭配做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了肯定的進(jìn)步，但也存在一些不足，在今后工作中，我肯定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。（一）認(rèn)真認(rèn)真，克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心，不浮躁，樂觀適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變動(dòng)，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)本身具有堅(jiān)固結(jié)實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。（三）多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。連續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為本身工作的理論依據(jù)，結(jié)合實(shí)際更好的開展統(tǒng)計(jì)工作?？傊?，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：重要是對(duì)政整治論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不足緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不足；工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不足。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。統(tǒng)計(jì)員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃范例篇四20__年上半年我鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣業(yè)務(wù)主管部門的具體引導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理職能，著力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)本領(lǐng)，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，全面完成政府目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)工作成效顯著，現(xiàn)總結(jié)于下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任成立由重要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查工作工作小組，形成專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作方案，抽派專人開展此項(xiàng)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力氣，依照“準(zhǔn)確及時(shí)、完整”的工作要求，逐一查找問題，逐項(xiàng)逐條梳理，認(rèn)真研究措施，解決統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作中存在的困難和問題。二、完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析原因，特別是從思想上、領(lǐng)導(dǎo)上、管理上和制度上查找根源，舉一反三，不絕完善和健全相關(guān)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度，實(shí)事求是，依法統(tǒng)計(jì)，切實(shí)杜絕了各種違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。三、規(guī)范檔案，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理制度化把各村社、單位有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表集中歸檔，將全部檔案資料送交統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并建好全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源的可靠性。四、開展調(diào)查研究，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題廣泛開展調(diào)研究，做到選題準(zhǔn)、調(diào)查明、問題實(shí)、措施具體。上半年編寫工作信息、經(jīng)濟(jì)信息3篇，反映統(tǒng)計(jì)工作中和新方法、新措施、新亮點(diǎn)以短、平、快的節(jié)奏反映農(nóng)村各項(xiàng)政策的執(zhí)行情況，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中顯現(xiàn)的新情況、新問題，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。五、強(qiáng)化進(jìn)度報(bào)送、為領(lǐng)導(dǎo)決策和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)供應(yīng)可靠依據(jù)肯定時(shí)完成及時(shí)上報(bào)了生豬監(jiān)測(cè)月報(bào)表；二是完成上報(bào)了退耕還林監(jiān)測(cè)季度報(bào)表；三是完成農(nóng)作物播種面積、產(chǎn)量定期報(bào)表；四是完成了第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查登記和各種普查資料的上報(bào)工作；為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、指揮決策供應(yīng)了可靠依據(jù)。以上成績(jī)的取得離不開縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的引導(dǎo)，得益于全鎮(zhèn)干群的大力支持和統(tǒng)計(jì)人員的辛勤勞動(dòng)，但也還有諸多困難和問題需要我們?nèi)タ朔徒鉀Q。在下半年的工作中我們將會(huì)更加努力，勇于探究，開拓創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作更上一層樓。統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇5一、深入開展統(tǒng)計(jì)法學(xué)習(xí)活動(dòng)街道將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部學(xué)法工作，以集體學(xué)法和個(gè)人學(xué)法相結(jié)合的方式開展學(xué)法活動(dòng)，學(xué)習(xí)通用法律知識(shí)、統(tǒng)計(jì)法制法規(guī)及依法行政相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章活動(dòng)，提高依法行政、依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)和水平；進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員學(xué)法工作，重點(diǎn)加強(qiáng)《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》《浙江省統(tǒng)計(jì)違法**行為處分規(guī)定