河道治理施工組織設計（含新建防洪堤）

河道治理施工組織設計（含新建防洪堤） 21 29 40 43 44第一章工程概況本工程位于XX縣XX河XX鎮(zhèn)XX溝XX鎮(zhèn)，工程包括新建防洪堤新建防洪堤位于XX河右岸，其中XX溝上游0.652kn（樁號工程所在流域屬XX河小流域。XX河是涪江二級支流，發(fā)源于縣區(qū)域為構造穩(wěn)定性較好的XX盆地東南部與川東褶皺山地的結合伴有小斷層；主要為寬緩的背、向斜，軸向東北，巖層傾角1°~55峰值加速為0.05g，反應譜特征周期為0.35s，相應地震基本烈度為呈較開闊的“U”型谷，總體看工程區(qū)地形平緩，兩岸岸坡較緩，左工程區(qū)地下水按賦存條件可分松散層中孔隙水和基巖裂隙水兩人工填土層及第四系沖積粉土、砂壤土層，屬中-高壓縮性，對淺段(≤2.5m地基持力層可置于強風化基巖處。沙壤土物理力學容許承載力為90kPa。強風化層泥巖地基承載力為300kPa。場地平整后，回填厚度約3～5m，由于填土固結時間短，回填土料，分層碾壓夯實，建議壓實系數(shù)應達到0.90以上。建議粉砂壤土鋪青石板路面、C15埋石砼擋墻、大塊石壓腳、C20梯步、M7.5漿砌第二章施工方案及水流控制填、塊石回填、草皮護坡、C15砼基礎墊層、碎石墊層、鋪青石板路面、C15埋石砼擋墻、大塊石壓腳、C20梯步、M7.5漿砌條石棱格護本標段堤防工程為（KO+000-KO+432）樁號，土方開挖主要在堤開挖前在開挖區(qū)內(nèi)用挖掘機修筑臨時運輸車道及必要的場地平1、土方開挖前根據(jù)施工詳圖及有關規(guī)范的規(guī)定，詳細制訂施工2、開挖時應通知監(jiān)理工程師對土方開挖剖面的實地放樣成果進5、開挖完畢應及時通知監(jiān)理工程師驗基，合格后方能進行下道（3）本工程護堤填筑碾壓密實度按設計要求不小于90％。土方填筑必須待建基面及堤基雜物和雜草清除與處理檢驗合格鄰分段作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫，回填厚度30cm之內(nèi)，每層（1）施工方法。填筑作業(yè)應分層平行攤鋪。新鋪填土應平整、厚薄實層不出現(xiàn)漏壓和虛浮層、平松料、彈簧料和光面等不良現(xiàn)象,合格1、首先應對土料的物理力學特性，特別是比重、天然容重、天2、碾壓時應對鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機械類型及重量、碾3、土方回填的攤鋪采用推土機結合人工找平，攤鋪厚度控制在30cm以下，最大土料粒徑小于10cm，并盡可能采用機械碾壓，輔以5、回填碾壓的質(zhì)量檢查和取樣試驗按《碾壓式堤防施工技術規(guī)施工模板采用九夾板，砼集中拌制后，通過12314（2）保證混凝土澆筑后結構物的形狀、尺寸和相互位置符合圖1523柱、墻、梁4685265混凝土骨料按監(jiān)理方批準的料源進行生產(chǎn)，并經(jīng)監(jiān)理人批準后（1）細骨料宜選用質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。（1）粗骨料應選用質(zhì)地堅硬、潔凈、粒形及級配良好的碎石或>2.55可以放寬至25%稱量偏差不超過SDJ207—82第4.3.2條的規(guī)定并定期校核稱量設備流充分清洗，新混凝土澆筑時清除干凈施工a.凡在大體積混凝土結構和設計文件允許埋放塊石的混凝土中合和混凝土本身的密實性，混凝土埋石率不大于20％。c．塊石應均勻埋放在新澆筑的混凝土層上，不得拋仍，禁止先2.已澆筑的混凝土已經(jīng)初凝，強度未達到2.5Mpa前，不得進行層混凝土中5cm左右，振搗至混凝土無顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面1、對砼組成材料的質(zhì)量和用量，每一工作班由工地試驗室負責2、檢查砼在拌制、澆筑地點的坍落度，每一工作班由工地試驗7、經(jīng)常檢查分縫瀝青杉板等的位置及安裝是否符合設計要求，a．必須掛通線進行施工，按側平面頂面示高標線繃緊，按線碼d．側平石應保證尺寸和光潔度滿足設計要求，外觀美觀，砌筑（1）邊坡修整：邊坡修整回填完工后，應進行人工邊坡修整，（2）松土除雜：邊坡修整好后，需再次用人工將前期夯實的表（1）播種草皮全覆蓋率達到90%。（2）密鋪草皮無枯死，生長正常，覆蓋率達到95%。為保證各建筑物順利施工，需排除基坑積水及滲水，采用污水泵1、由于防洪渡汛的重點是要確保施工區(qū)的安全，在此基礎上編5、加強施工區(qū)內(nèi)沖溝、山洪和地下水的引排措施，加大水泵的6、備好粘土草袋、塊石等防洪搶險物資，若遇超標洪水力爭把7、確定基坑設備撤退和防汛物資運輸重點線路，配備專用施工第三章施工進度計劃及保證措施3.1.1以合同工期為前提，運用網(wǎng)絡計劃技術，統(tǒng)籌兼顧，合理安排滿足工程總進度要求。3.1.2在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設備潛力，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務。3.1.3以組織均衡法施工為基本方法，采用平行、流水、交叉作業(yè)方法，超前運作。本工程施工擬定開工時間為2011年4月26日，竣工時間為2011年9月22日，5個月完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目。3.3.1施工總體安排本標工程擬定2011年4月26日開工，2011年9月22日完工，總工期5個月。根據(jù)《招標文件》中的控制性進度和總工期的要求，并結合本標工程的具體特點，本工程分為施工準備、臨時工程、堤防工程、水保工程。合同簽定后，立即進行施工準備、施工人員、機械設備進場，并進行臨時工程施工，完成主體工程開工前的一切準備工作。申請開工令，獲開工令后，立馬進行主體工程施工。（施工組織機構如下圖）財務科施工技術科后勤辦公室質(zhì)量安全科總調(diào)度室堤防施工隊測量組財務科施工技術科后勤辦公室質(zhì)量安全科總調(diào)度室堤防施工隊測量組材料設備科試驗室3.3.2各分項工程施工進度安排1、各施工項目進度安排表若我公司中標本工程，我公司將嚴格按照下列措施實施，以保證工程按施工總進度順利進行。3.4.1、公司全力協(xié)助和支持，上下齊抓共管，保證工程順利施公司將在全局范圍內(nèi)進行資源的有效配置，保證該工程所需人員和設備按時到場，確保工程的順利施工。項目經(jīng)理全權負責現(xiàn)場施工，抓好施工人員和機械設備進場和組織工作，保證2011年9月22日按期開工。（1）、組建強有力的施工生產(chǎn)指揮調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)工程進度圖，狠抓關鍵線路施工，同時統(tǒng)籌安排其他項目施工。對每項工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調(diào)安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。（2）、根據(jù)進度計劃，精心組織好勞動力、施工機械設備、建筑材料、施工機械配件等施工資源和配件的供應，滿足“連續(xù)、均衡、快速”施工的需要，避免產(chǎn)生施工資源不足而影響施工進度的現(xiàn)象發(fā)生。（3）、定期召開生產(chǎn)進度會和施工調(diào)度會，及時解決生產(chǎn)中的困難。配備年富力強、高素質(zhì)的領導班子和精干的施工隊伍。嚴格按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”來施工和管理，以“三位一體”（即：思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟杠桿）三管齊下的管理手段與我局善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風相結合，以我公司的高度責任感，高速度、高質(zhì)量、按期完成該合同施工任務。確保技術方案、措施超前于生產(chǎn)。根據(jù)施工實際情況，加強總體施工組織設計和單項施工技術措施的編制工作，優(yōu)化施工，努力研究、提高施工質(zhì)量和施工技術水平。按照ISO9002質(zhì)量體系認證標準進行施工質(zhì)量控制，把該工程建成投產(chǎn)達標工程，成為讓業(yè)主滿意、讓社會放心的工程。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的合作，充分領會業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的要求和意圖，根據(jù)施工實際情況，及時向業(yè)主、監(jiān)理、設計單位，提供優(yōu)化施工和設計的合理化建議，加快施工進度。我公司將在最短時間內(nèi)組織人員、機械設備迅速進場，做好工程前期準備工作，按時有序開工。為保證施工組織設計提出的各項施工進度能得以實現(xiàn)，采取如下措施確保總進度計劃的實施。3.5.1、本工程實行項目法施工，根據(jù)本工程工期較長、分項工程較多等特點，為便于管理和組織施工，擬分成多個專業(yè)作業(yè)隊施工。我公司將組織充足、精干的人員，調(diào)集先進精良的設備投入到本工程施工之中，并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領導的，由有豐富施工經(jīng)驗的人員擔任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。由各作業(yè)隊隊長，組織各施工隊實施本工程，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。3.5.2、各施工隊堅持每天一次的生產(chǎn)布置會，總結當天任務的完成情況，力求做到當天的任務當天完成，同時根據(jù)工程任務和人員設置配置情況的諸多因素的考慮，合理安排第二天的工作，并下達至施工隊的每一個工作人員。3.5.3、調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊和各職能部門負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊、部門之間的生產(chǎn)關系，合理調(diào)配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極協(xié)調(diào)好工程施工外部關系。3.5.4、每月底由項目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織一次生產(chǎn)計劃會，檢查、總結上個月的施工進度等情況，安排下個月的施工計劃；及時解決工程施工中的問題，協(xié)調(diào)各隊、部門之間的關系；安排施工機械設備、生產(chǎn)物資和勞動力計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。3.5.5、建立嚴格的《工程施工日志》制度，逐日詳細記錄工程進度、質(zhì)量檢測、設計修改、工地洽商等問題，以及施工中必須記錄的有關問題。3.5.6、各級領導必須“干一、觀二、計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程順利地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。3.5.7、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每月進行一次總結，對提前并保質(zhì)完成任務的項目責任人進行獎勵；對未能按時完成任務的，按拖延的天數(shù)進行處罰。多次不能按期完成任務者調(diào)離崗位。同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。3.6.1、在工程開工前，必須嚴格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求、是否能夠提前等問題，進行認真審查。3.6.2、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。3.6.3、狠抓關鍵線路落實，抓住關鍵工序，對影響總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。3.6.4、對生產(chǎn)要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物質(zhì)進行調(diào)度安排，及時組織施工所需的人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。3.6.5、進度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃時，必須及時檢查分析原因，采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。3.7.1、為開拓建筑市場，將本工程列為我公司的重點工程，本工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高效率的施工隊伍。3.7.2、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，發(fā)揮施工機械高效生產(chǎn)力。做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。3.7.3、制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)，以免耽誤工期。3.8.1、項目部總工程師全面負責本項目的施工技術管理，項目經(jīng)理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案和技術措施指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。3.8.2、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，對技術文件中的錯誤和不明確之處及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出，在得到修改和補充意見后，再布置施工，使工程得以順利進行。3.8.3、盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程連續(xù)、有節(jié)奏地進行。3.8.4、實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，指導到現(xiàn)場，對各工序施工過程進行跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。3.8．5、確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取彌補措施。 工程進度施工實施過程工程進度施工實施過程 工程施工進度調(diào)整系統(tǒng)框圖3.10、工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)框圖，見圖。 工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)框圖第四章施工總布置與重要臨時設施本標工程施工總平面布置的依據(jù)是：XX縣XX鎮(zhèn)XXXX鎮(zhèn)防洪應急工程施工《招標文件》（招標編號：HYZB2011-065；合同編號：HYZB2011-065）4.2、施工總平面布置的原則4.2.1、臨建項目設置和規(guī)模，滿足施工需要和施工強度要求。4.2.2、臨建設施原則上在業(yè)主規(guī)劃提供的場地上布置，必須布置在施工現(xiàn)場或附近的施工設施，盡量少占土地,盡量不破壞或少破壞自然環(huán)境。4.2.3、臨建設施布置主要采用集中布置的方式，供水、供電等必須在現(xiàn)場設置的，采取分散布置的方式，盡量接近負荷中心，做到方便施工，便于管理，降低消耗。4.2.4、施工布置滿足防火、防爆、安全、衛(wèi)生要求。4.2.5、所建設施必須滿足環(huán)境保護、水土保持要求。（6）工地試驗室（7）工地倉庫（8）現(xiàn)場調(diào)度、值班室(9)臨時生活區(qū)(10)工地消防設施(11)衛(wèi)生、環(huán)保設施本工程公路運輸便利，能滿足工程對外交通需要。根據(jù)已有的場外交通、工程區(qū)的地形條件以及本標工程施工需要擬建臨時交通。4.4.3、臨時道路維護和管理工程施工期間需對場內(nèi)已有道路和新修臨時道路需進行維護和管理：(1)在關鍵路段設立醒目標志牌、警示牌，并保證標志牌完好無損；(2)定期清理排水溝，保證道路排水暢通。(3)為維護好道路兩側的開挖和填筑邊坡，我方保證修建道路不危害鄰近道路兩側的建筑、設施、植被等。1、施工供水從XX河中抽取，采用三相潛水泵和單相潛水泵抽水，水池蓄水。生活用水從XXXX鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)接供。1、施工用電負荷施工用電主要由混凝土拌和系統(tǒng)、養(yǎng)護、水泵取水、砂漿攪拌等各種施工機械用電及生產(chǎn)生活照明等組成，其中混凝土拌和系統(tǒng)、砂漿攪拌等用電負荷。2、施工電源在施工場地附近有高壓線路和低壓線路供施工方搭接電源使用。從電源接線點至本標段施工點的供電線路及設備由我司項目部自行設計、施工和維護管理。供堤防沿線施工及照明使用。堤防施工用電采用城市低壓電網(wǎng)供電。為保證供電安全，嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范設計，做好防雷和接地。在運行、維護、管理配電設施時嚴格按電力系統(tǒng)《安全規(guī)程》要求進行。4.5.3、施工通訊系統(tǒng)施工進場后與當?shù)仉娦挪块T協(xié)商，安裝1部直撥電話，項目部人員每人一臺手機，以保證發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人之間聯(lián)系通暢。4.6.1、概述根據(jù)本標施工總進度計劃和混凝土澆筑施工安排，混凝土最大月施工強度，采用2臺0.3m3型攪拌機拌制混凝土，完全能滿足工程施工需要，砼攪拌機布置：堤防工程施工現(xiàn)場。4.6.2、材料儲存1、砂石骨料的儲存：由于混凝土澆筑用的碎卵石均在砂石料場采購，施工現(xiàn)場砂、石儲存可適當減少，現(xiàn)場儲存3天砼生產(chǎn)用料即可，其堆存數(shù)量保證混凝土的生產(chǎn)需要。2、水泥的儲存：水泥的儲存量根據(jù)按混凝土澆筑5d的需用量設計，水泥的儲存量為50t。4.6.3、混凝土拌和系統(tǒng)布置混凝土拌和系統(tǒng)由拌和站、骨料倉、膠凝材料儲運部分、外加劑倉儲部分、供水、供電等設施組成。根據(jù)招標文件施工總布置圖的規(guī)劃，按照就近方便、集中布置、緊湊規(guī)劃、減少占地面積、減少臨建工程量的原則，將混凝土拌和系統(tǒng)布置在施工區(qū)內(nèi)。4.6.4、用于拌和系統(tǒng)的主要施工機械設備表用于拌和系統(tǒng)主要的主要施工機械設備見下表?；炷涟韬拖到y(tǒng)機械設備表1臺24.7、營地及施工區(qū)衛(wèi)生、環(huán)保設施4.7.1、設置廢水(油)處理設施在臨時生活及生產(chǎn)輔助車間場地，設置廢水(油)處理設施，將場地內(nèi)設施排放的廢水(油)處理達標后再排放。4.7.2、設置公共衛(wèi)生設施在生活區(qū)、施工區(qū)及作業(yè)人員集中的場所，設置公共廁所、垃圾收集點等衛(wèi)生設施。糞便經(jīng)化糞設施處理后排放。公共廁所按衛(wèi)生要求設計，配備自來水、照明等設施，并具備良好的通風、采光條件，及時做好清潔、清運和消毒工作，達到無蛆無蠅。4.7.3、制定環(huán)衛(wèi)制度為了保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，制定環(huán)衛(wèi)制度，嚴禁在施工區(qū)和生活區(qū)周圍環(huán)境中隨地傾倒垃圾，并定時清掃、清運垃圾，運到垃圾處理場處置。配備專職的環(huán)衛(wèi)人員1名。4.8.1、施工總平面布置圖參見附圖《施工總平面布置圖》。第五章工程質(zhì)量與保證措施把XXXX鎮(zhèn)XX河工程建設成合格工程，為XX一個健全的質(zhì)量管理機構和一套完善的管理制度是搞好工程質(zhì)第六章安全管理與保證措施安全保證體系制度保證技術保證思想教育保證安全技術計劃，施工安全措施，安全技術交底單位定期安全檢查，經(jīng)理部周檢安全法規(guī)，安全制度，操作規(guī)程安全培訓，現(xiàn)場安全防護設施，安全標志經(jīng)理部安全第一責任制，崗位安全責任制安全教育，安全競賽活動經(jīng)理部每月一次安全教育，班組每周安全活動安全技術計劃，施工安全措施，安全技術交底單位定期安全檢查，經(jīng)理部周檢安全法規(guī)，安全制度，操作規(guī)程安全培訓，現(xiàn)場安全防護設施，安全標志經(jīng)理部安全第一責任制，崗位安全責任制安全教育，安全競賽活動經(jīng)理部每月一次安全教育，班組每周安全活動單位安全領導小組、經(jīng)理部安全領導小組單位安全部門，經(jīng)理部安全員，班組安全員5、工程技術科負責編制安全技術措施，并配合安全監(jiān)察科的監(jiān)為保證本工程安全目標的實現(xiàn)，必須認真執(zhí)行以下安全管理制度6.3.1、認真貫徹“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，強化6.3.2、落實各級安全責任制，健全安全管理機制。結合本工作6.3.3、建立完整的安全管理體系，健全安全監(jiān)察網(wǎng)絡，各安全6.3.4、認真編制安全技術措施，全面推行安全設施標準化，加6.3.6、按工序開展安全競賽活動，對于各工序評選出來的優(yōu)勝6.3.8、正確處理進度、質(zhì)量與安全的關系，在任何情況下，都6.3.13、結合工程運輸?shù)缆返膶嶋H情況根據(jù)國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程，結合公司工程實際編印通俗易懂，密切配合當?shù)亓謽I(yè)部門和村委會做好周圍林木村民住房的防火工作。6.6.1、進行工地普通安全教育培訓，合同工程開工前，對所屬6.6.2、特殊工種作業(yè)人員，需參加有關行業(yè)主管部門舉辦的培6.7.2、學習國家有關安全生產(chǎn)、文明施工有關條例、規(guī)定、制6.7.6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制第七章環(huán)境保護措施與文明施工7.2.2、積極聽取上級領導部門和業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程環(huán)保7.2.3、施工過程中，注意保護四周的植被，防止水土流失和由7.2.4、施工時盡量少占用耕地，棄碴、嚴禁亂堆、亂拋，棄碴7.2.5、采取一切合理措施，保護工地及工地周圍環(huán)境