防洪堤綜合整治工程疏浚、土方施工投標(biāo)(技術(shù))文件

防洪堤綜合整治工程疏浚、土方施工投標(biāo)招標(biāo)代理單位:我公司能有機(jī)會(huì)參加保定市XX區(qū)段防洪堤綜合整治工程疏浚、土方施工的投標(biāo)，感到非常榮幸，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)文件，并在踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，有充分的信心和能力來(lái)保證招標(biāo)文件規(guī)定的本工程范圍內(nèi)各項(xiàng)任務(wù)的全面、優(yōu)質(zhì)完成?，F(xiàn)根據(jù)招標(biāo)圖紙要求和招標(biāo)文件規(guī)定的施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)編制人員編制的投標(biāo)文件，指導(dǎo)該工程在施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計(jì)根據(jù)工程特點(diǎn)，我們將采取科學(xué)、合理、有效地組織措施，充分發(fā)揮我公成施工交通網(wǎng)絡(luò)，便利材料及土方運(yùn)輸，從而(5)協(xié)調(diào)好本工程各參建單位間的相互關(guān)系，取得地方政府的最大支持，確保安全管理工作處于受控狀態(tài)，開(kāi)展“事故為零”活4、環(huán)境目標(biāo)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理措施的的落實(shí)；加大規(guī)范、設(shè)計(jì)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求。如達(dá)不到要求，%的合同價(jià)予以處罰。若由于我們施工方原因造成工期的延誤，我們?cè)敢饨邮軜I(yè)主按合同價(jià)的萬(wàn)分員施工全過(guò)程中的熱忱指導(dǎo)和幫助，并無(wú)條件地接受施工監(jiān)理單位對(duì)工程施工進(jìn)本標(biāo)段由于中間有東湖相隔，因此整個(gè)河道被劃分為兩段，即從東二環(huán)路橋我方將根據(jù)當(dāng)?shù)仉娫矗谑┕り?duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，立即在施工沿線設(shè)用電線路，每隔并在變壓器附近安裝好電表、總箱，以便結(jié)算費(fèi)用。施工臨時(shí)用電將由我方自行2.1項(xiàng)目部組建完成，開(kāi)工前組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，參加施工圖會(huì)審，2.2工程開(kāi)工前，根據(jù)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的座標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)，結(jié)合3.1平整場(chǎng)地，搭建好生產(chǎn)、生活所需的臨時(shí)設(shè)施，如臨時(shí)辦公室、宿舍、廁3.2將施工用電源、水源及時(shí)接入施工現(xiàn)場(chǎng)，按施工總平面圖布置接入各用電4.1按設(shè)計(jì)要求確定本工程所需的主要材料，及時(shí)聯(lián)系貨源，及時(shí)采購(gòu)，制定4.2根據(jù)工程總體施工部署并結(jié)合施工順序，盡早計(jì)劃安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保施工準(zhǔn)備→測(cè)量放樣→機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、機(jī)挖疏?！鷹壨镣膺\(yùn)→斷面復(fù)測(cè)→竣工測(cè)進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)堆土區(qū)進(jìn)行布置，合理安排岸吊的位置以及運(yùn)②安排推土機(jī)進(jìn)場(chǎng)，以配合堆土區(qū)的土方推運(yùn)，保道南側(cè)用裝滿砂子的編織袋堆砌排水渠，高度1.5m，寬度2m，排水渠底部用塑料因本標(biāo)段工作面太長(zhǎng)，而且中間有東湖，因此將分成兩段（HK0+000至H機(jī)向河北岸的平整場(chǎng)地放置，在陽(yáng)光下曬置兩天后和土方河道土方開(kāi)挖前進(jìn)行清基處理，主在是挖除沖塘后剩余的淤泥和河道坡面上河道內(nèi)疏浚土直接放入運(yùn)輸車(chē)輛,然后外運(yùn)至棄土區(qū),原則上挖泥能力,運(yùn)泥能河道土方回填的同時(shí)，應(yīng)整出河道設(shè)計(jì)邊坡，并較設(shè)計(jì)高出0.3m，與河道邊本工程棄土主要為河道淤泥、河道土方及施工后期的圍堰拆除土方。棄土運(yùn)應(yīng)陡于1：0.75；并應(yīng)控成坡面，不得削成臺(tái)階或反坡，也不能有突出的變坡點(diǎn)；在回填前應(yīng)涂3～5cm厚粘土漿，以利結(jié)合。如有局部反坡，而削坡方量又大時(shí)，量缺陷，本合同工程關(guān)鍵工序均實(shí)行技術(shù)干部承包3、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆?，做好路拱，修設(shè)路旁排水溝，做到4、雨后恢復(fù)作業(yè)前，首先檢查各項(xiàng)電器設(shè)備是否有漏電或損壞現(xiàn)象，5、雨后砂石含水率大，及時(shí)測(cè)定進(jìn)行調(diào)整，砼澆筑拌和時(shí)從建設(shè)單位出發(fā),根據(jù)本工程特點(diǎn),我公司在投標(biāo)時(shí),結(jié)合公司的實(shí)力、技術(shù)裝備及人力資源等情況,最大限度地滿足建設(shè)單位的計(jì)劃開(kāi)竣工時(shí)間要求及工程質(zhì)量立在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，以項(xiàng)目部為主的責(zé)任a增強(qiáng)技術(shù)管理力量，公司選派施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及一定理論知識(shí)的具有中級(jí)以上有一套完整技術(shù)管理班子為了該工程的順利b加強(qiáng)技術(shù)管理工作，重視圖紙會(huì)審，優(yōu)化施工方案，及時(shí)處理施工中發(fā)生的圖紙及現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工，為工程c加強(qiáng)施工技術(shù)裝備，提高施工機(jī)械化程a保證每道工序的施工質(zhì)量，做好每道工序過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督，做好工序b保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量，認(rèn)真做好預(yù)埋件、預(yù)留洞部位點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，做到合理可行，先緊后松留有余地。在編制總施工進(jìn)度其它計(jì)劃如材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，勞動(dòng)力需用計(jì)劃，設(shè)備計(jì)劃等，均應(yīng)根據(jù)工a落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員能做好本職工作，操作工人能b加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳教育工作，使人人明確本工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)，使職工保持有充分的c實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工獎(jiǎng)罰制度，對(duì)操作班組完成的任務(wù)，分相工程質(zhì)本工程通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明工地活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工該工程作為本公司在樂(lè)清市的重點(diǎn)工程，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，配精兵強(qiáng)將組成b明確責(zé)職，劃分責(zé)任，在項(xiàng)目班子與公司簽訂責(zé)任合同的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，由項(xiàng)目班子與各施工隊(duì)、施工班組層層簽訂責(zé)任合同，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到施c實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)承包制，項(xiàng)目經(jīng)理具有人事和經(jīng)濟(jì)權(quán)?，F(xiàn)在公司人力物力d以本公司基本職工為主要施工骨干，確?；臼┕り?duì)伍穩(wěn)定，對(duì)在施工中表e根據(jù)公司重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理的條例，資金使用單獨(dú)建帳，專(zhuān)款專(zhuān)用，部發(fā)生a工程實(shí)行二班工作制，公司在安排人員、機(jī)械設(shè)備時(shí)已考慮實(shí)行輪班作業(yè)的b根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，工程項(xiàng)目班子與有關(guān)職能科室根據(jù)工程各階段c根據(jù)工程體量和設(shè)有變形縫等有利條件，組織好各工種、各工序?qū)嵤┝魉゛公司對(duì)本工程采取重獎(jiǎng)重罰的措施，執(zhí)行公司有關(guān)獎(jiǎng)罰條例，工程如按期完b如果工程不能按質(zhì)、按期完工，除甲方罰款由項(xiàng)目班子承擔(dān)外，公司將扣發(fā)證體系、施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)施工管理上，采取相應(yīng)措施，B、已建立質(zhì)量檢查及信息反饋體系，確保無(wú)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員為副組長(zhǎng)，施工員、各班組長(zhǎng)為QC小組成員，在項(xiàng)目經(jīng)3、本工程項(xiàng)目部建立QC小組，小組由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、各主要項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工程↓分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人組織人員對(duì)班組組織整改驗(yàn)收中提出的班組組織整改驗(yàn)收中提出的↓↓分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人組織整改驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織整改驗(yàn)收中提出項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織整改驗(yàn)收中提出過(guò)工程師代表進(jìn)分項(xiàng)工程驗(yàn)收確保工程質(zhì)量是施工最基本前提，也是施工企業(yè)的生命，因此施工企業(yè)未確保堅(jiān)持把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過(guò)程。認(rèn)真搞標(biāo)真正落實(shí)到實(shí)處健全并完善質(zhì)量保證體系我們將在本標(biāo)段工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立以總工程師為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小在質(zhì)量管理工作中，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度，隱蔽工程檢查簽證本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知后，立即組織投入本合同的人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)“技術(shù)規(guī)1、我公司已通過(guò)“三合一”管理體系認(rèn)證，故在此工程中將認(rèn)真貫徹“三合3、由專(zhuān)職質(zhì)量人員負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)理，工程材料試驗(yàn)應(yīng)到監(jiān)4、工程所用的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行登記檢查并應(yīng)具有合格證在使用前按5、各道工序施工，應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行，使各道工序處于受控狀態(tài)一道工序完成經(jīng)檢驗(yàn)合格做好工序交接簽證，并經(jīng)監(jiān)理工程6、尊重和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)工程全過(guò)程的監(jiān)督管理。當(dāng)某項(xiàng)工程需要按實(shí)際情況變更時(shí)，必須先向工程師提出變更申請(qǐng)，經(jīng)工程師核查并按程序批準(zhǔn)后，按7、認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢查和評(píng)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不符合施工技術(shù)規(guī)公司給予總造價(jià)的0.5％的處罰，質(zhì)檢處在質(zhì)量檢查中開(kāi)出的整改單，復(fù)查時(shí)未整制。嚴(yán)格質(zhì)量管理，樹(shù)立質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的思想施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行圖紙 各施工班組施工管理安全管理材料試驗(yàn)資料管理成本管理 各施工班組施工管理安全管理材料試驗(yàn)資料管理成本管理2、監(jiān)督項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況，如認(rèn)真記好各種臺(tái)帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬根據(jù)工程施工特點(diǎn)和實(shí)際施工需要，我們做好施工機(jī)械、設(shè)備及工具聯(lián)系準(zhǔn)備為了保障工程的正常施工和有效的質(zhì)量控制，公司成立實(shí)驗(yàn)室和控制根據(jù)總工期要求和施工期氣候特點(diǎn)等情況，本工程最高峰時(shí)總計(jì)投入施工人根據(jù)本工程施工特點(diǎn)和工期要求，我公司將派遣包括管理人員、各種工程技(3)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防器材，消防器材應(yīng)有專(zhuān)人管理不能亂拿亂動(dòng)，所有施工人員和管理人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。(4)各類(lèi)房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防安全距離應(yīng)符合公安部門(mén)的規(guī)定，室內(nèi)不能堆放易燃品，嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙，現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物應(yīng)隨時(shí)清除，嚴(yán)JGJ46－88的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和檢查。臨時(shí)用電還要有安全技術(shù)交底，(6)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度，機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。所有操作人員要持證上崗。使用期間定機(jī)定人，保證設(shè)備(7)及時(shí)了解流域水情與天氣預(yù)報(bào)資料，制定工程安全度汛經(jīng)理為組長(zhǎng)的防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備必要的防汛材料、設(shè)備與勞動(dòng)力。(9)必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和場(chǎng)地設(shè)施管理(1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)環(huán)境保護(hù)辦公室，指派一名副經(jīng)理抓文明施工工作，并實(shí)行“把施工對(duì)環(huán)境的影響減少至最小程度”是本公司管理追求的重要目標(biāo)之一。（1）建筑垃圾實(shí)施分類(lèi)，按生活垃圾、建筑垃圾，可回收利用及不可回收利強(qiáng)控制，項(xiàng)目部對(duì)不同的施工階段，分析垃圾（2）結(jié)合市人民政府、市建設(shè)局等有關(guān)單位控制現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵的規(guī)定，我們?cè)诂F(xiàn)派專(zhuān)人清掃濕潤(rùn)現(xiàn)場(chǎng)至場(chǎng)外道路之間施工車(chē)輛通行（3）施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置排水網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)過(guò)沉淀池（4）項(xiàng)目配置大功率吸塵器用語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)清理，打掃，杜絕應(yīng)采用灑水清掃又掃（6）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)工地的揚(yáng)塵治理工作，成立文明施工保潔隊(duì)，配備根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，我公司結(jié)合多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)本工程施工在降低1、按照施工圖預(yù)算控制成本費(fèi)用支出，實(shí)行以收定支，是有效控制成本的(1)人工費(fèi)控制：用施工圖預(yù)算用工總量控制用工的數(shù)量；根據(jù)施工圖預(yù)算(2)材料費(fèi)控制：材料的價(jià)格應(yīng)該隨行就市，材料的采購(gòu)成本用其預(yù)算價(jià)格(3)構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制：構(gòu)件加工與工程分包都要通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同來(lái)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，簽定合同時(shí)，必須堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金2、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)計(jì)劃制度，以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出建立項(xiàng)目月施。實(shí)行項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)計(jì)劃制度，用款計(jì)劃由各部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要進(jìn)行編的實(shí)施，可以實(shí)現(xiàn)收支同步，避免支出大于收入3、控制資源消耗。在項(xiàng)目開(kāi)工之前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算工程量，并按照有若有質(zhì)量缺陷，則按原先約定的規(guī)定進(jìn)行處理，到1）單位工程完成并竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，提交單位工程竣工驗(yàn)收證書(shū)及相關(guān)完此召集和召開(kāi)，并根據(jù)業(yè)主代表。監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)施工單位應(yīng)服從上述