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文檔簡介
編號:FQSC?A?2010
FQ
質量手冊
符合(GB/TI9001:2008idtIS09001:2008)標準
A/5版
受控狀態(tài)______________
發(fā)放編號______________
生效日期2011年07月01FI
發(fā)布日期2011年07月01日實施日期2011年07月01日
泊頭市富強汽車部件有限公司
編號:FQSC*A?2010
FQ
質量手冊
符合(GB/TI9001:2008idtIS09001:2008)標準
A/5版
編制嚴西霞日期
審核嚴西霞日期
批準盧金華日期
泊頭市富強汽車部件有限公司
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質量手冊發(fā)布令
為貫徹本公司“富強產(chǎn)品、不優(yōu)不休、全員責任、顧客滿意”的
質量方針,根據(jù)GB/T19001:2008idtl9001:2008標準要求,以及本公司的
情況特制定本質量手冊。
本手冊闡述了本公司的質量方針和質量目標,并對本公司的質量體系提
出了具體要求,適用于FQ產(chǎn)品,符合規(guī)定要求的吻合,是本公司開展一切質
量活動必須遵循的綱領性、法規(guī)性文件,是本公司一切質量活動的宗旨和方
向,也是對顧客的承諾。
現(xiàn)正式予以發(fā)布,自2011年07月01日起實施,本公司各級領導和全體
職工應認真學習,自覺貫徹執(zhí)行。
總經(jīng)理:盧金華
2011年06月24日
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泊頭市富強汽車部件有限公司編號:FQSC?A?2010
質量手冊本章:共3頁第1頁
標題:0.1目錄版次:A/5
章節(jié)號標題頁號
0.1目錄....................................4
0.2質量手冊發(fā)布令..........................3
0.3質量方針批準令..........................7
0.4管理者代表任命書........................8
0.5前言....................................9
0.6質量手冊說明............................13
1.0公司組織結構圖..........................14
2.0公司質量管理體系結構圖..................15
3.0質量管理體系過程職能分配表..............16
4.0質量管理體系............................18
4.1總要求..................................21
4.2文件要求................................22
4.2.2質量手冊................................24
4.2.3文件控制程序............................27
4.2.4質量記錄控制程序........................33
5.0管理職責................................35
5.1管理承諾................................36
5.2以顧客為關注焦點........................37
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泊頭市富強汽車部件有限公司編號:FQSC?A-2010
質量手冊本章:共3頁第2頁
標題:0」目錄版次:A/5
章節(jié)號標題頁號
5.3質量方針..................................38
5.4策劃......................................39
5.5職責權限與溝通............................42
5.6管理評審控制程序..........................48
6.0資源管理..................................53
6.1資源提供..................................54
6.2人力資源控制程序..........................55
6.3設施和工作環(huán)境控制程序....................59
7.0產(chǎn)品實現(xiàn).................................63
7.1產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃程序...................64
7.2與顧客有關的過程控制程序..................67
7.3設計和開發(fā)(本公司不涉及)....................71
7.4采購控制程序.............................72
7.5生產(chǎn)和服務提供的控制程序.................76
7.6測量和監(jiān)控裝置的控制程序.................82
8.0測量、分析和改進.........................86
8.1總則.....................................87
8.2監(jiān)視和測量...............................88
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泊頭市富強汽車部件有限公司編號:FQSC?A?2010
質量手冊本章:共3頁第3頁
標題:0」目錄版次:A/5
章節(jié)號標題頁號
8.2.1顧客滿意度測量程序.......................89
8.2.2內(nèi)部審核程序.............................91
8.2.3過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序................96
8.3不合格控制程序...........................101
8.4數(shù)據(jù)分析控制程序.........................104
8.5改進控制程序.............................108
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泊頭市富強汽車部件有限公司編號:FQSC?A?2010
質量手冊本章:共1頁第1頁
標題:0.3質量方針批準令版次:A/5
質量方針批準令
為保證本公司的各項質量活動處于受控狀態(tài),調(diào)動全員的緊迫感、責任
感,使產(chǎn)品質量全面滿足顧客的要求,特批準“富強產(chǎn)品、不優(yōu)不休、全
員責任、顧客滿意”為本公司的質量方針。各級領導和全體員工應牢記這
一方針,并在質量工作中認真貫徹執(zhí)行這一質量方針,以優(yōu)異的工作質量保
證產(chǎn)品質量,滿足顧客要求是我公司追求的永恒主題。
總經(jīng)理:盧金華
2011年06月24日
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泊頭市富強汽車部件有限公司編號:FQSC?A?2010
質量手冊本章:共1頁第1頁
標題:0.4管理者代表任命書版次:A/5
任命書
本公司任命嚴西霞同志為管理者代表,負責質量體系的建立和有效運行,
在本公司的質量活動中承擔以下職責:
1)確保質量管理體系所需的過程得到建立、實施保持。
2)向最高管理者報告質量管理體系的業(yè)績和任何改進的要求。
3)確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。
4)與質量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡。
總經(jīng)理:
2011年06月24日
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質量手冊本章:共4頁第1頁
標題:0.5前§版次:A/5
0.1企業(yè)概況
泊頭市富強汽車部件有限公司,始建于1990年,座落于中國鑄造之鄉(xiāng)一
一泊頭市西郊,地處公路106國道、武港道、富德路五叉路口,東靠津浦鐵
路、西靠京九線,地理位置優(yōu)越,交通便利快捷。公司占地40000平方米,
生產(chǎn)建筑面積10000平方米。本公司設備先進齊全,技術力量雄厚?,F(xiàn)有職
工38人,科技人員6人,其中中級師3人,技師、技術員3人。擁有固定資
產(chǎn)2000萬元,流動資金1500萬元,產(chǎn)值達上億元。
本公司主要產(chǎn)品有微型汽車系列制動盤、制動鼓等。年生產(chǎn)制動鼓、制
動盤100余萬只。
本公司致力于產(chǎn)品改進、研制開發(fā)與利用,在生產(chǎn)中實行自我約束、自
我提高、自我改進,加強了質量體系管理,大發(fā)110型汽車制動輪轂1997年
榮獲省優(yōu)質產(chǎn)品稱號。特別是本公司在機械加工等領域具有一定的專長和優(yōu)
越。標準化的質量管理體系和先進的生產(chǎn)工藝,高新的質量檢測設備和手段,
使產(chǎn)品質量不斷提高,十幾年來產(chǎn)品一直暢銷不衰,深受用戶的青睞和歡迎。
部分產(chǎn)品一直為主機廠配套。
本公司的質量方針是“富強產(chǎn)品、不優(yōu)不休、全員責任、顧客滿意”。
在前進中求發(fā)展、在發(fā)展中求壯大,以科學的工作態(tài)度為顧客提供一流的產(chǎn)
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質量手冊本章:共4頁第2頁
標題:0.5前§版次:A/5
品。堅持持續(xù)改進,超越顧客的期望,達到顧客的滿意,是我公司永恒的追
求目標和宗旨O
公司地址:泊頭市富鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)
郵編:1
電話:
傳真:1
聯(lián)系人:1
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質量手冊本章:共4頁第3頁
標題:0.5前§版次:A/5
0.2質量手冊的管理
本質量手冊由管理者代表組織編寫并審核,總經(jīng)理批準,各部門組織實
施。
本質量手冊由管理者代表控制、發(fā)放、回收、銷毀等,一律實行記錄登
記。
發(fā)放范圍:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各業(yè)務部門主管、內(nèi)審員。發(fā)放范圍內(nèi)
的手冊發(fā)放必須在手冊的封面上寫明發(fā)放順序號,并蓋受控印章,在發(fā)放范
圍內(nèi)者,必須簽字后領取。
手冊持有者的職務,崗位發(fā)生變化后不在發(fā)放范圍之內(nèi),離開本公司時
應將手冊交回登記。管理者代表同時負有追回手冊的責任。向顧客或外部提
供非受控質量手冊時,經(jīng)管理者代表批準后予以發(fā)放,手冊封面應蓋非受控
印章。手冊的持有者不得復印,轉借或丟失本手冊。
為保證質量手冊的適宜性、有效性,需要對手冊更改修定時一,由管理者
代表組織有關部門提出更改意見,經(jīng)管理者代表審核,總經(jīng)理批準后,方可
進行質量手冊更改。(可采用劃改、換頁到位)
質量手冊經(jīng)每次或其它原因的需要,由總經(jīng)理(副總經(jīng)理)決定需要換
版時,管理者代表負責以舊換新,應將全部受控的作廢版本手冊收回處理,
以保證各單位、部門所使用的質量手冊,均為有效版本。
II
泊頭市富強汽車部件有限公司編號:FQSC?A?2010
質量手冊本章:共4頁第4頁
標題:0.5前§版次:A/5
為進一步完善質量管理體系,實現(xiàn)與國際管理標準接軌。我公司依據(jù)
IS09001:2008版質量管理體系標準,結合本公司生產(chǎn)實際,基本建立了文
件化的質量體系,并有效貫徹實施,以確保本公司的產(chǎn)品質量和服務質量能
不斷的滿足和超過用戶的期望和要求。
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泊頭市富強汽車部件有限公司編號:FQSC?A-2010
質量手冊本章:共1頁第1頁
標題:0.6質量手冊說明版次:A/5
1.手冊內(nèi)容
本手冊系依據(jù)IS09001:2008《質量管理體系一要求》,結合本公司的實
際情況編寫而成,包括:
〈1〉公司質量管理體系范圍,包括了IS09001:2008標準除7.3設計開
發(fā)和752特殊過程以外的全部要求;因本公司按圖紙生產(chǎn),沒有
設計開發(fā)的能力,因此刪減7.3;另本公司的產(chǎn)品質量都能夠通過
后序的檢測、驗證,沒有特殊過程,故刪減752。
〈2〉質量管理標準和本公司質量管理體系要求的所有程序文件。
〈3〉對質量管理體系所包括的過程順序和相互作用的表述。
2.術語和定義:
本手冊采用IS09001:2008《質量管理體系一基本原理和術語》的術語定
義。
3.本手冊為我公司的受控文件,由總經(jīng)理批準頒布執(zhí)行,手冊管理的所有
相關事宜,由管理者代表統(tǒng)一負責,未經(jīng)管理者代表批準,任何人不得
將手冊提供給本公司以外人員。手冊持有者調(diào)離工作崗位時,應將手冊
交還管理者代表,并辦理核收登記。
4.手冊持有者應妥善保存,不得丟失、損壞、隨意涂抹。
5.對手冊如有修改意見,各部門的負責人應匯總意見,及時反饋到管理者
代表,管理者代表應定期對手冊的適用性、有效性進行評審;必要時應
對手冊予以修改,執(zhí)行《文件控制程序》的有關規(guī)定。
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質量手冊本章:共1頁第1頁
標題:1.0公司組織結構圖版次:A/5
總經(jīng)理
生產(chǎn)技術副總經(jīng)理
辦經(jīng)技
術
檢
公營
驗
部
室部
成綜工
品合具鑄機
造
加
車
庫庫庫工
間
車
間
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質量手冊本章:共1頁第1頁
標題:2.0公司質量管理體系結構圖版次:A/5
總經(jīng)理
管理者代表
生產(chǎn)技術副總經(jīng)理
辦經(jīng)技
術
檢
公營驗
部
室部
成綜工
鑄
機
造
加
合
品具車
工
間
車
庫庫庫間
檢驗員
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質量手冊本章:共2頁第1頁
標題:3.0質量管理體系過程職責分配表版次:A/5
生
辦
技生
最管經(jīng)
公
產(chǎn)
產(chǎn)
術
高理營
室
車
檢
技
IS09001管者間部
驗
過程和要素術
標準號理
部
代經(jīng)
者表理
4質量管理體系AOooooo
4.2.2質量手冊OAooooo
4.2.3文件控制OAo△△oo
4.2.4質量記錄OAoooAo
5管理職責A△ooooo
5.1管理承諾△oooooo
5.2以顧客為關注焦點ooooooA
5.3質量方針Aoooooo
5.4策劃△Aooooo
5.5職責、權限與溝通Aoooooo
5.6管理評審Aoooooo
6資源管理Aoooooo
6.1資源提供△oooooo
6.2人力資源AoAoooo
6.3設施和工作環(huán)境OoAo△oo
7產(chǎn)品實現(xiàn)OoAooAo
7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃Oooo△△o
7.2與顧客有關的過程ooooooA
7.3設計和開發(fā)(本廠不涉及)ooooooo
7.4采購oooooo△
7.5生產(chǎn)和服務的提供ooAoAoo
7.6監(jiān)視和測量裝置的控制oooo△oo
8測量、分析和改進ooooAAo
8.2監(jiān)視和測量oo△ooAo
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質量手冊本章:共2頁第2頁
標題:3.0質量管理體系過程職責分配表版次:A/5
生
辦
技生
最管經(jīng)
公
術產(chǎn)
產(chǎn)
高理營
室
檢車
技
管者部
IS09001驗間
過程和要素術
標準號理代
經(jīng)
表
者理
8.2.1顧客滿意OOOOOoA
8.2.2內(nèi)部審核OAOOAoo
8.2.3過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量OO△OAoo
8.3不合格品的控制OO△Oo△o
8.4數(shù)據(jù)分析OA△OA△o
8.5改進AAOAAoo
注:△一負責部門;。一配合部門。
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質量手冊本章:共3頁第1頁
標題:4.0質量管理體系版次:A/5
1.目的:說明本公司建立實施和保持質量管理體系的總體要求及對質量管理
體系文件編制的總要求。
2.范圍:適用于對本公司微型汽車制動鼓、制動盤、鉗體支架的生產(chǎn)和服務
質量管理體系及體系文件的控制。
3.職責:
3.1總經(jīng)理:
A)貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策、法律、法規(guī),推行現(xiàn)代質量管理方法。
制定本公司質量方針、目標,批準發(fā)布《質量手冊》。
任命管理者代表。
主持管理評審。
配置質量管理體系所需的資源,明確組織機構的職責和權限。
審批合同評審結果和全員質量教育計?劃。
3.2經(jīng)營部
A)負責對供方的評價與選擇。
B)負責對銷售合同、訂單、電話、傳真等的合同評審。
C)負責市場調(diào)查及顧客滿意度調(diào)查。索賠統(tǒng)計。
D)負責產(chǎn)品售后服務,保證企業(yè)對顧客承諾的兌現(xiàn)。
E)負責執(zhí)行國家有關結合法規(guī)。
F)對供應、銷售、服務過程的質量管理能力負責。
3.3生產(chǎn)技術經(jīng)理
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質量手冊本章:共3頁第2頁
標題:4.0質量管理體系版次:A/5
A)負責生產(chǎn)的安排,確保顧客要求。
B)負責生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)及不合格品的評審。
C)負責對產(chǎn)品質量的檢驗控制。
D)組織協(xié)調(diào)重大技術質量問題。認真貫徹產(chǎn)品質量技術標準及工藝策
戈I、質量攻關、質量改進措施的實施。
E)負責對不合格品的評審,裁定技術質量問題。
F)對降低質量標準而造成產(chǎn)品質量低劣的情況和重大質量事故負責。
3.4管理者代表
A)確保質量管理體系的過程得到建立和保持。
B)向總經(jīng)理或公司會議報告質量管理體系的業(yè)績,包括改進的需要。
C)在整個組織內(nèi)促進顧客的要求意識的形成。
D)負責質量體系有關事宜的外部聯(lián)絡。
E)負責下級質量計劃的審批。
F)負責年度質量審核的策劃,主持內(nèi)部質量審核。
G)負責糾正和預防措施的審批。
3.5技術人員:
A)負責技術質量文件和資料管理。
B)負責本公司圖紙、工藝的設計和管理。
C)負責編制各部門作業(yè)指導書。
D)負責不合格品的評審和處置的管理。
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泊頭市富強汽車部件有限公司編號:FQSC?A?2010
質量手冊本章:共3頁第3頁
標題:4.0質量管理體系版次:A/5
E)負責統(tǒng)計技術培訓、應用、控制的管理。
F)負責操作工人的質量意識、操作技能、應各會的培訓、考試。
3.6檢驗人員:
A)負責進貨、過程、最終檢驗和試驗工作,確保產(chǎn)品的符合性。
B)實施檢驗和試驗狀態(tài)標識,必要時保持其可追溯性。
C)實施對不合格品的控制,標識隔離,防止混淆和誤用。參與不合格品
評審。
D)對統(tǒng)計技術的應用實施、監(jiān)督和檢查,并定期對統(tǒng)計技術的應用情況
進行分析并報告。
E)負責計量器具的監(jiān)督使用,周期檢定。
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質量手冊本章:共1頁第1頁
標題:4.1總要求版次:A/5
本企業(yè)要按照IS09001:2008/GB/T19001:2008標準的要求,建立質量
管理體系,形成文件,加以實施和保持,并持續(xù)改進其有效性。在建立質量
管理體系時確保:
a)識別建立質量管理體系所涉及的全部過程及過程之間的相互作用。
b)確定過程之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用,并確定過程的排列順序。
c)對過程的輸入、輸出及開展的活動和投入的資源作出明確規(guī)定。
d)確保實施的過程達到預期的目標和結果。
e)對過程的監(jiān)視、測量及分析的方法應給予規(guī)定,以了解過程運行的趨
勢及實現(xiàn)策劃結果的程度。根據(jù)分析的結果對過程采取必要的措施,
以實現(xiàn)過程所策劃的結果和對這些過程的持續(xù)改進。
f)本公司外包過程為產(chǎn)品運輸,按照7.4采購控制。
本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工流程圖見附頁1、附頁2、附頁3。
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質量手冊本章:共2頁第1頁
標題:4.2文件要求版次:A/5
4.2.1總則
4.2.1.1質量管理體系應形成文件,并貫徹實施和持續(xù)改進。
4.2.1.2依據(jù)IS09001:2008標準要求及本企業(yè)的實際情況,編制適宜的
文件以使質量管理體系有效運行。
4.2.1.3本企業(yè)質量管理體系文件分為兩個層次:
第一層:質量手冊及程序文件
第二層:各種作業(yè)指導、技術標準、管理規(guī)范、質量記錄表式
〈1〉質量手冊:
質量手冊闡述質量方針、目標,并描述本企業(yè)質量管理體系的文件。
質量手冊是實施質量管理體系,開展質量活動的綱領性文件,其內(nèi)
容覆蓋了IS09001:2008標準各章節(jié)的要求。
〈2〉程序文件:
質量管理體系程序文件和相關記錄是質量管理體系文件和相關記
錄的有機組成部分,是質量手冊的支持性文件,用來規(guī)定誰干什么,
什么時候干以及依據(jù)什么文件驗證等,為便于管理及結合企業(yè)實際
情況,將程序文件編制在質量手冊中的相關章節(jié)中。如遇有其它情
況也可將程序文件單獨成文下發(fā)。
〈3〉作業(yè)指導文件:
當沒有作業(yè)指導書則不能指導生產(chǎn),保證質量的情況下,應編制詳
細而且具有指導操作性的作業(yè)指導書。
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質量手冊本章:共2頁第2頁
標題:4.2文件要求版次:A/5
〈4〉技術標準、管理規(guī)范
各種工藝標準、范圍、規(guī)程、規(guī)定、辦法、細則等。
〈5〉記錄和表式
各種質量記錄是否達到了規(guī)定的質量要求,及是否正確實施了質量
管理體系提供保證或證據(jù),表式是指各種標簽、報表以及其他表示
原材料、產(chǎn)品、設備等用于完成規(guī)定要求的狀態(tài)的手段。
4.2.1.4文件規(guī)定應與實際運作保持一致,隨著質量管理體系的變化及質
量方針、目標的變化,應及時修訂質量管理體系文件,定期評審,保持有效
性、充分性和適宜性,具體執(zhí)行《文件控制程序》的有關規(guī)定。
4.2.1.5文件的詳略程度取決于本企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類型、過程復雜
程度、干部職工能力素質等,應切合實際,便于理解應用。
4.2.1.6文件可呈現(xiàn)任何媒體形式,如紙張、磁盤、光盤或照片、樣件等,
都應按照《文件控制程序》進行管理。
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泊頭市富強汽車部件有限公司編號:FQSC?A?2010
質量手冊本章:共3頁第1頁
標題:4.2.2質量手冊版次:A/5
〈1〉手冊內(nèi)容
本手冊依據(jù)IS09001:2008indGB/T19001:2008《質量管理體系要求》
結合本企業(yè)的實際情況編制而成,包括:
a)質量管理體系范圍包括了GB/T19001:2008除設計和開發(fā)以外的全
部要求。
b)質量管理標準和質量管理體系要求的所有程序文件。
c)對質量管理體系所包括的過程順序和相互作用的表述。
〈2〉手冊的編寫
《質量手冊》由本企業(yè)管理者代表組織有關人員進行編寫。
〈3〉手冊的審核、批準、發(fā)布和實施
《質量手冊》由管理者代表組織有關人員討論,并對其進行審核,報總
經(jīng)理批準后發(fā)布。自總經(jīng)理批準實施的日期起正式實施。
〈4〉手冊的管理
a)《質量手冊》的解釋權歸總經(jīng)理、管理者代表及經(jīng)過授權的人員。
b)批準原件為正本,歸檔保存,共發(fā)放使用的為副本,由管理者代表
歸口管理。
c)《質量手冊》的封面必須帶有“受控”或“非受控”標識。蓋有“受
控”印記的手冊為受控文件,用于企業(yè)質量活動和認證使用,換版
時需收回舊版,修改時通知持有人;蓋有“非受控”印記的手冊為
非受控文件,經(jīng)管理者代表批準后,可提供給顧客或有關單位查詢、
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質量手冊本章:共3頁第2頁
標題:4.2.2質量手冊版次:A/5
參閱,換版時不予通知,并同時失效。
d)《質量手冊》的發(fā)放范圍由管理者代表提出,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行;
手冊受控文件發(fā)放至總經(jīng)理、副總經(jīng)理、管理者代表、內(nèi)部審核員
及相關人員。
e)對《質量手冊》的正式評審,由管理者代表主持,每年至少進行一
次。
f)手冊持有人要保證手冊的存在和完整,不外借、不復印、禁止涂改;
當持有人工作變動時,應到管理者代表處辦理手冊持有人變更交接
手續(xù)。
g)手冊采用活頁裝訂,遇有手冊丟失需及時向管理者代表注銷并申請
補發(fā)。
h)手冊的管理應執(zhí)行《文件控制程序》。
〈5〉手冊的更改與換版
a)手冊的更改按《文件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。
b)適當時機,由管理者代表負責組織對《質量手冊》的更改、換版,
更改、換版完畢由管理者代表負責審核,總經(jīng)理負責批準,方可發(fā)
布實施。
c)《質量手冊》的更改可根據(jù)工作量的大小,采用換版、換頁和發(fā)更
改通知單等方式進行。
d)《質量手冊》原始版本號為:A/0,換版版本號儀次為:A/5……,
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質量手冊本章:共3頁第3頁
標題:4.2.2質量手冊版次:A/5
B/0、B/l
e)《質量手冊》換版時機:
《質量手冊》結構有重大調(diào)整。
GB/T19001:2008標準換版。
《質量手冊》多次更改而認為需要換版。
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質量手冊本章:共6頁第1頁
標題:423文件控制程序版次:A/5
1.目的:對與質量管理體系有關的文件進行控制,確保各相關場所使用文件
為有效版本。
2.范圍:適用于與質量體系有關的文件控制。
3.職責:
3.1總經(jīng)理負責批準發(fā)布質量手冊。
3.2管理者代表負責審核質量手冊,并定期對體系文件進行評審。
3.3各部門負責相關文件的編制、使用和保管及對與質量管理體系有關文件
的收集、整理和歸檔等。
4.程序:
4.1文件分類及保管
4.1.1《質量手冊》(包含了所有的過程控制的程序文件)由管理者代表備
案、保存。
4.1.2公司二級文件原則上有各歸口管理部門自行保存,并報管理者代表
備案、存檔(不含技術文件),如部門的管理制度、崗位職責、技術標準、指
導書、規(guī)范、部門質量記錄文件、質量計劃等。
4.2文件的編號
4.2.1質量管理體系文件的編號。
A)質量手冊
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質量手冊本章:共6頁第2頁
標題:4.2.3文件控制程序版次:A/5
ZL—)0(—XX
——質量記錄序號
-----------質量手冊的章節(jié)號
--------------------質量記錄縮寫
C)各部門其它質量文件
XX—2QL—年號
------年份
---------------文件順序號
-------------------------部門名稱縮寫
如SC-05-2010表示生產(chǎn)部門2010年發(fā)放的第5號文件。
4.2.2各部門代號規(guī)定如下:
生產(chǎn):SC;技術:JS;檢驗:JY;供銷:GXo
4.3文件的編制、審核、批準、發(fā)放。
文件發(fā)布前應得到批準,以確保文件的適宜性:
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質量手冊本章:共6頁第3頁
標題:4.2.3文件控制程序版次:A/5
A)質量手冊由管理者代表負責組織編寫,并審核,上報總經(jīng)理批準發(fā)布,
管理者代表登記、發(fā)放。
B)部門編寫的文件,由管理者代表審核、總經(jīng)理批準、管理者代表登記發(fā)
放。技術文件由部門編寫,生產(chǎn)技術經(jīng)理審批,部門登記發(fā)放。
C)應確保文件使用的各場所者,得到相關文件的適用版本。文件的發(fā)放、
回收要登記。
4.4文件的受控狀況
文件分為“受控”和“非受控”兩類,與質量體系運行緊密相關的文件
應為“受控”,由各部門按規(guī)定執(zhí)行,所有受控文件必須在該文件封面右上角
加蓋表明其受控狀態(tài)的印章,并注明分發(fā)號。
4.5文件的更改
A)質量手冊由管理者代表組織更改、填寫《文件更改申請單》,經(jīng)管理者代
表審核、總經(jīng)理批準后更改,由管理者代表組織發(fā)放并保留更改記錄。
B)其它文件的更改由各相關部門填寫《文件更改申請單》,經(jīng)原編制部門審
批,并有各相關部門人員進行更改、發(fā)放、處理,如果指定其他部門審
批時,該部門應獲得審批所需依據(jù)的有關背景資料。
C)所有被更改的原文件必須由相關部門收回,以確保有效文件的唯一性。
4.6文件的領用
A)文件的使用者應在文件發(fā)放登記上簽字領用,并保持其完整、完好。
B)因破損需重新領用的新文件,分發(fā)號不變,并收回舊文件,因丟失
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質量手冊本章:共6頁第4頁
標題:4.2.3文件控制程序版次:A/5
而補發(fā)的文件,應給予新的發(fā)放號,并注明已丟失的文件分發(fā)號失效,
發(fā)放部門做好相應發(fā)放簽收記錄。
4.7文件的保存、作廢與銷毀
4.7.1文件的保存
A)與質量體系相關的文件,都必須分類存放在干燥、通風、安全的地方。
B)各部門文件由各部門負責保管,管理者代表應不定期的對各部門文件
保管情況進行檢查。
C)對受控文件各部門應及時填寫本部門使用文件《部門受控文件清單》
報管理者代表備案。
D)任何人不得在受控文件上亂涂畫改,不準私自外借,確保文件的清晰,
易于識別和檢索。
4.7.2文件的作廢與銷毀
A)所有失效或作廢文件,由相關部門及時從所有發(fā)放或使用現(xiàn)場撤出,
加蓋“作廢”印章。確保防止作廢文件的非預期使用。
B)由于某種原因需保留的任何已作廢的文件,都應進行加蓋“僅供參考”
印章,并進行登記。
C)對要銷毀作廢的文件,由相關部門填寫《文件銷毀申請單》,經(jīng)管理者
代表批準后,由相關部門銷毀并登記。
4.7.3文件的借閱、復制
借閱、復制與質量體系有關的文件,應填寫《文件借閱、復制記錄》,
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質量手冊本章:共6頁第5頁
標題:4.2.3文件控制程序版次:A/5
由相關部門負責人按規(guī)定權限審批后向資料管理人員借閱、復制,復制受控
文件,必須有資料管理人員登記編號,質量手冊的復制必須經(jīng)管理者代表審
批后,方可復制。
4.8外來文件的控制
4.8.1收到外來文件的部門,需識別其適用性,并控制分發(fā)以確保其有效。
4.8.2技術檢驗部門應編制外來文件清單,并管理。
4.8.3管理者代表負責收集有關國家、行業(yè)、國際標準的最新版本,統(tǒng)一
編號,加蓋受控印章,分發(fā)至相關部門把舊標準收回。
4.8.4由管理者代表組織有關部門將上述標準及其它與質量管理體系有關
的外來文件填入受控文件清單,并匯編成冊。
4.9在每年管理評審時,管理者代表應對質量管理體系文件的執(zhí)行情況進行
報告,予以評審,必要時予以修改。
4.10對承載媒體,不是紙張的文件控制,也應參照上述規(guī)定執(zhí)行。
4.11作為質量記錄的文件應執(zhí)行《質量記錄控制程序》。
4.12設計工藝文件的管理執(zhí)行《技術文件管理制度》。
5.相關文件
6.質量記錄
6.1《文件發(fā)放、回收記錄》
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質量手冊本章:共6頁第6頁
標題:4.2.3文件控制程序版次:A/5
6.2《受控文件清單》
6.3《文件更改申請單》
6.4《技術文件清單》
6.5《外來文件清單》
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質量手冊本章:共3頁第1頁
標題:4.2.4質量記錄控制程序版次:A/5
1.目的:對質量管理體系所要求的記錄予以控制。
2.范圍:適用于為證明產(chǎn)品符合要求和質量管理體系有效運行的記錄。
3.職責:
3.1技術檢驗部負責監(jiān)督、管理各部門的質量記錄。
3.2各部門負責收集、整理、保管本部門的質量記錄。
3.3各部門負責人負責批準本部門編制的質量記錄表式。
3.4管理者代表負責組織質量記錄清單的編制及對質量記錄的監(jiān)督檢查。
4.程序:
4.1各部門負責收集、整理、保存本部門的質量記錄。
4.2質量記錄的標識編碼按《文件控制程序》執(zhí)行。
4.3質量記錄填寫。
4.3.1質量記錄填寫時要及時、真實、內(nèi)容完整、字跡清晰,不得隨意涂
改;如因某種原因不能填寫的項目,應說明理由并將該項目用單杠劃去,各
相關欄目負責人簽名不允許空白。
4.3.2如因筆誤或計算錯誤要修改原數(shù)據(jù),應采用單杠劃去原數(shù)據(jù),再在
其上方寫上更改后的數(shù)據(jù),加蓋或簽上更改人的印章或姓名及日期。
4.4質量記錄的保存、保護。
4.4.1各部門應將各種質量記錄分類,依日期順序整理好,存放于通風、
干燥的地方,所有質量記錄應保持清潔、字跡清晰,并按規(guī)定的期限保存記
錄。
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質量手冊本章:共3頁第2頁
標題:4.2.4質量記錄控制程序版次:A/5
4.4.2管理者代表負責組織編制《質量記錄清單》,將本公司所有與質量管
理體系運行有關的記錄匯總,包括名稱、編號、保存期、使用部門等內(nèi)容,
交管理者代表審批,并匯集備案,記錄的原始樣本。各部門應將質量記錄清
單作為本部門的質量記錄原始樣本。
4.4.3管理者代表每年至少檢查一次各部門的質量記錄的使用,管理情況。
4.5質量記錄的發(fā)放、借閱和復制。
4.5.1管理者代表統(tǒng)一印制質量記錄空白表,各部門按需領用。
4.5.2各部門保管的質量記錄應便于檢索,需借閱或復制的要經(jīng)部門負責
人批準,并填寫《文件借閱、復制記錄單》,由記錄管理人員登記備案。
4.6質量記錄的銷毀處理。
質量
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