地下到屋頂層公共區(qū)域精裝修 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

地下到屋頂層公共區(qū)域精裝修方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****1報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開(kāi)渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù). 81.1.工程概況 8 81.1.2.編制說(shuō)明 9 1.1.5.施工準(zhǔn)備 1.1.6.降低成本措施 1.1.7.施工總平面布置 331.2.1.抹灰工程 1.2.2.施工管理重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 1.2.3.項(xiàng)目各階段主要工作 441.2.4.技術(shù)準(zhǔn)備 1.2.5.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1.2.6.冬雨季施工措施 2.1.1.工程進(jìn)度管理體系 2.1.2.保證進(jìn)度措施 2.1.3.工期組織保證體系及措施 22.1.4.人、財(cái)、物的保障 2.1.5.施工總進(jìn)度計(jì)劃的措施 2.1.6.工期保證措施 2.2.關(guān)鍵點(diǎn)和線路的保證措施 2.2.1.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)和編制原則 852.2.2.施工準(zhǔn)備 2.2.3.施工工期保證措施 2.2.4.制度保證 2.2.5.工期控制方法 2.2.6.工期風(fēng)險(xiǎn)管理 2.2.7.保證工期的主要實(shí)施措施 2.2.8.施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理性 2.2.9.工期提前及檢查與調(diào)整 2.2.10.工期風(fēng)險(xiǎn)管理 2.3.項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制 2.3.1.質(zhì)量目標(biāo) 2.3.2.質(zhì)量保證體系的建立 2.3.3.施工組織管理 2.3.4.建立、落實(shí)質(zhì)量管理制度 2.3.5.實(shí)行全面質(zhì)量管理 2.3.6.質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)健全 2.4.工程質(zhì)量管理體系與措施 3 2.4.3.施工組織管理 2.4.4.安裝工程質(zhì)量控制目標(biāo)及技術(shù)保證措施1362.4.5.電氣工程質(zhì)量通病防控措施 2.4.6.給排水工程質(zhì)量通病防控措施 2.4.7.門窗工程質(zhì)量通病防控措施 2.4.8.裝飾工程質(zhì)量保證措施 2.4.9.物資材料質(zhì)量保證措施 2.4.10.質(zhì)量管理體系及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 2.4.11.施工質(zhì)量技術(shù)組織措施 2.5.1.控制責(zé)任制的健全性 2.5.3.量缺陷補(bǔ)救措施的可行性 2.5.5.技術(shù)工人培訓(xùn)計(jì)劃 3.1.2.勞動(dòng)力安排計(jì)劃 3.1.4.物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃控制措施 3.1.5.物資采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與控制配備.24243.1.6.外部協(xié)調(diào)組織和措施 3.1.7.項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的原則 3.1.8.項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 3.2.1.服務(wù)計(jì)劃 3.2.2.后續(xù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)情況 3.3.各分部分項(xiàng)施工方案與技術(shù)措施 3.3.1.平面砂漿找平層 3.3.2.塊料樓地面 3.3.3.吊頂天棚 3.3.4.天棚噴刷涂料 3.3.5.金屬踢腳線 3.3.6.塊料墻面 3.3.7.金屬門窗套 3.3.8.金屬裝飾線 3.3.9.玻璃隔斷 3.4.全玻自由門 3.4.1.全玻自由門 3.4.2.木質(zhì)防火門 3.4.3.執(zhí)手鎖安裝 3.4.4.石材樓地面 3.4.5.塊料樓地面 3.4.6.石材墻面 53.4.8.金屬扶手、欄桿、欄板 3.4.10地毯樓地面 3.4.11石材窗臺(tái)板 3.4.12樓(地)面涂膜防水 3.5.電氣工程 3.5.1.施工工藝流程 3.5.2.開(kāi)關(guān)插坐安裝施工方案 3.5.3.燈具安裝施工方案 3.5.4.給排水工程 3.5.5.室內(nèi)給水管道安裝 3.5.6.室內(nèi)排水管道安裝 3.5.7.室內(nèi)管道試壓、灌水與沖洗 4.1.管理措施 4.1.1.管理措施 4.1.2.安全消防管理體系 4.1.3.安全防護(hù)措施 4.1.5.施工現(xiàn)場(chǎng)基本要求 4.1.6.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)事故后注意及急救要領(lǐng).364 6 4.2.4.應(yīng)急預(yù)案的管理 4.2.5.觸電事故的應(yīng)急救援預(yù)案 4.2.6.高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案 4.2.8.建(構(gòu))筑物沉降、傾斜應(yīng)急預(yù)案 4.3.文明施工目標(biāo) 4.3.1.施工目標(biāo) 4.3.2.文明施工組織機(jī)構(gòu) 4.3.3.文明施工體系 4.4.1.場(chǎng)容場(chǎng)貌保證措施 4.4.2.生活衛(wèi)生保證措施 4.4.3.環(huán)境衛(wèi)生保證措施 4.4.4.防噪聲措施 4.4.6.施工路段圍擋措施 4.4.7.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 403 7 5.1.2.施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲污染措施 5.1.3.地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 5.1.4.成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承 5.1.5.工程保修管理制度 5.1.6.保修承諾及措施 5.1.7.其他承諾 5.2.緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施4205.2.1.安全生產(chǎn)預(yù)案 5.2.3.發(fā)生大面積停電 5.2.4.職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案 5.2.5.發(fā)生火情應(yīng)急預(yù)案措施 5.2.6.發(fā)生盜竊，搶劫和其他刑事案件 5.2.7.食物中毒、傳染疾病事故應(yīng)急救援預(yù)案4345.3.施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃 5.3.1.治安聯(lián)防方案 5.3.2.重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 5.3.3.治安保衛(wèi)制度 5.3.4.工地門衛(wèi)制度 5.3.5.民工住宿安全管理制度 5.3.6.民工住宿區(qū)安全管理措施 8第一章施工總體方案及布局XX3#地塊(二期)商辦1區(qū)、2區(qū)各單體地下到屋頂層公共區(qū)域精裝修工程(一標(biāo)段)(一)建設(shè)規(guī)模XX3#地塊(二期)商辦1區(qū)地上建筑面積8614.77平方米、商辦2區(qū)地上建筑面積28831.45平方米，地下室建筑面積58091.03平方米，各單體地下到屋頂層公共區(qū)域精裝(二)建設(shè)地點(diǎn)：xxx路999號(hào)。(三)招標(biāo)范圍一標(biāo)段：XX3#地塊(二期)商辦2區(qū)施工圖范圍內(nèi)(室 一標(biāo)段120日歷天。9二、我公司通過(guò)對(duì)建設(shè)方提供的招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全總負(fù)責(zé)人，(一)總結(jié)多年施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)代建筑新技術(shù)的成功(二)目前，我公司從項(xiàng)目班子中挑選的本工程項(xiàng)目經(jīng)細(xì)的重點(diǎn)工程組織協(xié)調(diào)措施，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，(三)項(xiàng)目部其它管理人員設(shè)置項(xiàng)目五大員即施工員，理、班子成員在本項(xiàng)目施工的到崗率為100%。(四)針對(duì)本工程本身的工程特點(diǎn)以及作為公司新技術(shù)(二)組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟(三)編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，(四)做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，庫(kù)房保管(必須明確標(biāo)識(shí))。(一)工地清理按圖紙所示或監(jiān)理工程師指示，清理工地范圍內(nèi)的障礙物，古墓、地下纜線等)立即報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理工程師并按指示處(二)創(chuàng)建良好的外部施工環(huán)境(三)技術(shù)組織(二)施工機(jī)具(三)勞動(dòng)力組織(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)特殊材料執(zhí)行限額領(lǐng)料制，進(jìn)(二)加強(qiáng)原材料的驗(yàn)收制度、特別貴重材料，對(duì)其尺一、施工平面布置原則保護(hù)、施工的快慢、安全文明。為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，3、在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸通暢的前提下，最大限度的減施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，段、各專業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公用房、材料存儲(chǔ)及加工場(chǎng)地的需要。入口，寬度8m,設(shè)置為封閉式。門垛采用鋼架結(jié)構(gòu)或砌體門垛，高度不得低于2800mm,門和門柱噴刷企業(yè)CI標(biāo)識(shí)。位及負(fù)責(zé)人公示牌(土方施工階段);揚(yáng)塵治理和建筑垃圾施工現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)側(cè)明顯位置處設(shè)以下標(biāo)志牌(七牌兩圖):工程概況牌；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖；施工現(xiàn)場(chǎng)安全otuouuoaomucpuroxunonomcocacumuuuxuamomxauuuipannoouuu施工現(xiàn)場(chǎng)飲水(休息)處防護(hù)棚飲水(休息)處防護(hù)棚期消毒。高層建筑施工超過(guò)8層，每隔4層設(shè)置一處移動(dòng)廁現(xiàn)場(chǎng)辦公室包括發(fā)包人1間、監(jiān)理人4間(每間面積不少于18平方米，簡(jiǎn)單裝修),所提供辦公用房具備相應(yīng)的工人生活區(qū)工人生活區(qū)為3棟兩層彩鋼復(fù)合防火巖棉板影響。工人生活區(qū)配備300人住宿所需照明、供電插座，每道寬度≥0.9m,每間宿舍居住人員≤16人。宿舍應(yīng)保持干凈溫設(shè)施，電源線在室外敷設(shè)，照明電源使用36V電源。(一)施工現(xiàn)場(chǎng)的圍蔽及大門為保證施工期間的安全和(二)施工便道的鋪筑出入口處的地面采取先用200厚碎石鋪裝，然后用c15素砼鋪筑，寬度為6米。(三)施工臨時(shí)設(shè)施布置本工程臨時(shí)設(shè)施采用組合板房。及會(huì)議室各1間。材料堆放在建筑物附近或統(tǒng)一堆放，由專人統(tǒng)一管理。(一)施工用電由現(xiàn)場(chǎng)附近的接線點(diǎn)接入，每隔100米(二)施工用水由附近的市政接線點(diǎn)接入，場(chǎng)內(nèi)鋪設(shè)2(一)平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段(二)平面管理體系由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管(三)平面管理計(jì)劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是(四)平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，(一)現(xiàn)象(二)原因分析(三)防治措施(四)抹灰層裂縫不大于3%;白灰要熟透，過(guò)濾要認(rèn)真。(五)抹灰層不平整(1)基層刮糙未出柱頭(沖筋),或未做塌餅。(2)抹灰過(guò)程中刮尺使用不當(dāng)，或長(zhǎng)度不足(<2m)。已無(wú)法找平壓光(實(shí)際上是少一道再找平壓光工序)。(3)紙巾灰墻面，應(yīng)盡量采用熟化(熟透)的紙巾；(六)分格縫不規(guī)范2、原因分析(1)兩條分格條鑲接時(shí)未吻合或不平直，或分格條變(2)分格條制作不規(guī)范：厚度不一致、寬度不統(tǒng)一，(3)在嵌條面上的砂漿未及時(shí)清除，或取條的時(shí)間與3、防治措施(1)分格條材料要選好，少用木條，宜用塑料條與玻璃條；條子必須順直，厚度與寬度統(tǒng)一(一般厚為3～5mm,寬為12～20mm),下部應(yīng)割角。(2)對(duì)墻、柱要拉通線，彈出橫向水平分格線或豎向水平分格條一般應(yīng)粘(貼)在水平線下邊，垂直分格條(3)分格條有固定分格條與取出分格條兩種，玻璃條(4)分格條取出的時(shí)間與方法一般有兩種：一是分格條；二是分格條用水泥砂漿固定后，當(dāng)天就抹面層(抹罩面灰),等壓光或蟹毛后，應(yīng)將分格條上水泥砂漿清刷干凈，(5)分格縫(指取出分格條)必須用水泥漿嵌密實(shí)；(一)材料質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)(1)達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求；有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)技術(shù)資料。(2)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部(3)所供應(yīng)產(chǎn)品的包裝必須符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)(4)在產(chǎn)品和包裝上有商標(biāo)；(5)分級(jí)、分等的產(chǎn)品應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有分級(jí)、分(6)除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品(7)供貨方必須按質(zhì)、按量、按時(shí)間供應(yīng)所需材料。因?yàn)檠b飾工程材料的品種多，顏色、花紋、圖案又很復(fù)雜，(8)嚴(yán)防“以次充好、以假代真”的現(xiàn)象，確保材料符合工程的實(shí)際需要。很多事實(shí)表明，由于材料質(zhì)量低劣，責(zé)人)檢查認(rèn)可。程，應(yīng)待易產(chǎn)生較大濕度的地(樓)面的墊層完工后施工。法(四)分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中質(zhì)量的控制重點(diǎn)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。2、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。構(gòu)成一個(gè)“大檢驗(yàn)批”,及分項(xiàng)工程，所以分項(xiàng)工程合格質(zhì)(五)質(zhì)量通病的防治也是施工管理監(jiān)督的重點(diǎn)2、在吊頂施工中，我們將重點(diǎn)控制以下幾個(gè)方面：通(1)通長(zhǎng)燈槽及窗簾盒的防裂及平整度控制：際經(jīng)驗(yàn)，板接縫應(yīng)留置4~6mm,用石膏嵌縫膏加乳膠拌制成(3)面磚接縫不平直，不均勻，墻面凹凸不平：通過(guò)(一)資金管理制度交財(cái)務(wù)部，物品單價(jià)在100元以上(含100元)須項(xiàng)目負(fù)責(zé)報(bào)銷10元。外出聯(lián)系工作，應(yīng)乘坐公交車輛，按實(shí)報(bào)銷，300元以上者應(yīng)事先填制特批單，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核簽字后手機(jī)費(fèi)：凡公司員工領(lǐng)用手機(jī)每月費(fèi)用控制在200元以下，超出部分由領(lǐng)用人自行承擔(dān)，遇特殊情況需提高額度，(二)資金保證措施1、充分有效地運(yùn)用每月工程款，按資金需2、靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管保證資金有效利用率達(dá)10資金準(zhǔn)備主要指根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)資金使用計(jì)劃。資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)選定施工方案、(三)資金管理辦法副經(jīng)理及有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員。對(duì)工程的全部資金，分別按收入做出月、詢資金支出預(yù)算計(jì)劃，防止盲目開(kāi)支、另外，在月度資金計(jì)劃中必須留有不少于月度資金5%資金支出程序：在支出賬戶向外撥付工程、材料款時(shí)，(三)技術(shù)組織2、作好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作(1)通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)(2)進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種(3)組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施(4)組織圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。(一)搞好“三通一平”T2C-350攪拌機(jī)繼續(xù)使用。備利用率。另外按工程量需要，提出需增添機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，(1)建筑材料準(zhǔn)備(2)施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備(3)物資準(zhǔn)備工作程序(4)材料訂貨開(kāi)工前10日內(nèi)，所有管理人員全部到位，勞務(wù)人員根(二)建造臨時(shí)設(shè)施(三)安裝、調(diào)試施工機(jī)具(四)做好建筑構(gòu)(配)件、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放按照建筑材料、構(gòu)(配)件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)(六)設(shè)置消防、保安設(shè)施(二)渡汛施工要立足于“防”,在汛期來(lái)臨之前，對(duì)(一)加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)結(jié)構(gòu)物主體、(三)密切注意天氣變化，了解近期天氣情況，合理安(四)上架操作人員注意穿防滑鞋，防止滑倒。(六)雨季來(lái)臨前認(rèn)真對(duì)管理人員和操作工人分級(jí)進(jìn)行(七)設(shè)專人對(duì)生活區(qū)進(jìn)行定期清理消毒，消滅四害，(一)各類架子的基礎(chǔ)按要求夯實(shí)牢固。雨施前及雨施期間，認(rèn)真檢查各類架子，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。雨停以后，(二)倒料平臺(tái)在雨期期間，考慮到各種材料可能因部(三)腳手架上腳手板必須按操作規(guī)程要求鋪設(shè)，并用8號(hào)鉛絲綁牢。支搭腳手架過(guò)程中，下班前要將架子立桿、(五)外腳手架須設(shè)置可靠的避雷接地引線裝置，并由(六)日常要有專人對(duì)腳手架、孔洞、圍護(hù)進(jìn)行巡視檢(二)施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)按時(shí)(或提前)開(kāi)工。(三)施工準(zhǔn)備抓早抓緊(四)施工組織不斷優(yōu)化前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，(七)安排好冬、雨季的施工(八)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理5、做好周進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度進(jìn)化是最能反映實(shí)際并切實(shí)執(zhí)行的進(jìn)度計(jì)劃，也是修正編制總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一，6、仔細(xì)閱讀圖紙，不僅熟悉施工的技術(shù)資料合理化，避免交叉中的沖突(包括工作面、銜接)等原因拖(四)落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后采購(gòu)日期，(五)施工措施(六)進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)(1)周工程施工實(shí)施計(jì)劃；(2)材料采購(gòu)計(jì)劃；(3)分部工程施工計(jì)劃；(4)分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；(5)施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；較。分析工程延誤(或提前)的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。工目標(biāo)編制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，計(jì)劃，或采取其它措施，這些措施往往要使工程成本增加。(七)工程項(xiàng)目施工流水作業(yè)個(gè)施工過(guò)程(或工序)的工作隊(duì)(組)按照施工工藝的順序，工任務(wù)，施工隊(duì)(組)流動(dòng)于整個(gè)工程的不同施工面。(八)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)度工作包括檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，查找原因，(九)施工進(jìn)度的檢查計(jì)劃各自的完成狀況。當(dāng)然，單、雙線只是一種表示方法，在投標(biāo)階段，我公司就著手一切開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作，主許可的情況下，我公司將會(huì)立即組織人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)，(1)技術(shù)準(zhǔn)備工作(3)施工機(jī)具準(zhǔn)備工作：根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的(4)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：確定施工部位及施工內(nèi)容，2、建立完善的計(jì)劃保證體系：建立完善的計(jì)劃保證體分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、(1)計(jì)劃編制形式：為科學(xué)合理地安排施工先后秩序①一級(jí)總體控制計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，管理，本次投標(biāo)提供一級(jí)總控計(jì)劃(初步)。②二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃：以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，(2)施工配套保證計(jì)劃：根據(jù)前述施工總進(jìn)度及總體工程施工工期為823天，而且是各專業(yè)同步穿插施工，因此(1)在本工程上，將委派具有施工經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目(2)我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。(3)我公司通過(guò)多年的合作，挑選出許多合格勞務(wù)分(4)我公司擁有強(qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類(1)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案(2)廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝責(zé)任分配，進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作、(1)交叉施工作業(yè)(2)施工組織與進(jìn)度的責(zé)任保障1)建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況，2)組織保障的管理人員組成。并派有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，主抓工程技術(shù)，公司的各程序文件，編制項(xiàng)目部《管理制度匯編》,項(xiàng)目部劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。充分利用施工作業(yè)空間和時(shí)間，節(jié)性、特殊環(huán)境(如室內(nèi)照明、施工用電等)有針對(duì)性的施(3)進(jìn)度計(jì)劃的貫徹、交底與培訓(xùn)(4)做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作(5)集中優(yōu)勢(shì)資源抓關(guān)鍵工作關(guān)鍵線上的各項(xiàng)工作，進(jìn)行綜合分析，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。(6)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包的管理定合同時(shí)，嚴(yán)格明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并嚴(yán)格按照二級(jí)計(jì)劃執(zhí)行，(7)采用先進(jìn)的工藝與方法(8)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)2)對(duì)擾民現(xiàn)象，我們將采用隔音等措施。并做好大型(1)保證工期的組織措施1)成立進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人(2)保證工期的管理措施2)以技術(shù)裝備的先進(jìn)性保證工期3)以施工組織的嚴(yán)密性保證工期4)以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證工期5)協(xié)調(diào)社會(huì)及周邊關(guān)系促進(jìn)工期的措施b積極主動(dòng)同當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府，有關(guān)部門和企業(yè)單位取得聯(lián)系，共同協(xié)商，在開(kāi)工前辦理好申請(qǐng)、審批或簽訂合同、6)以最優(yōu)的技術(shù)方案、成熟的施工工藝保證工期7)做好后勤保障，確保材料供應(yīng)8)營(yíng)造良好的施工氛圍，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性職工能及時(shí)了解國(guó)家大事，愉悅身心健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)。9)實(shí)行崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)(3)保證工期的資源保障措施1)將按照投標(biāo)承諾組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充2)項(xiàng)目經(jīng)理部成立設(shè)備物資科，專職從事材料和機(jī)械4)提前做好節(jié)假日期間的材料計(jì)劃，此期間的材料采日施工的正常需要。加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)單位放假制度的了解，5)充分考慮雨季影響，尤其是應(yīng)做好生產(chǎn)和生活物資(4)保證工期的技術(shù)措施7)注重依靠科學(xué)和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工難題，開(kāi)展QC小組活動(dòng)，組織攻關(guān)，充分聽(tīng)取各方面8)上場(chǎng)的人員組織機(jī)構(gòu)要按時(shí)上場(chǎng)，提前進(jìn)入角色，9)全面提高人員整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工10)在雨季或遇到雷電、洪水等惡劣氣候條件時(shí)，采取措施(調(diào)整分項(xiàng)工程施工計(jì)劃等)將天氣條件對(duì)工期的影響11)抓好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)，通(5)保證工期的協(xié)調(diào)措施1)內(nèi)部協(xié)調(diào)措施2)外部協(xié)調(diào)措施3)建立項(xiàng)目部到施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)日常迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。采取垂直管理，4)堅(jiān)持施工進(jìn)度快報(bào)制度，堅(jiān)持每天報(bào)一次每天工序即開(kāi)展工作，并嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，對(duì)施工展開(kāi)全過(guò)程的管理、(一)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(二)技術(shù)準(zhǔn)備(三)材料準(zhǔn)備(一)從組織管理上保證工期4、建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，每日詳細(xì)記錄(二)從計(jì)劃安排上保證工期性，以及能否滿足合同工期的要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。(三)從資源上保證工期(四)從技術(shù)上保證工期劃，每星期至少2次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃和生活房屋建設(shè)，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，盡早滿足施工需要，紛、勞務(wù)糾紛，涉及既有線行車安全等),本投標(biāo)人除了緊(一)工期延誤處理程序同時(shí)，還應(yīng)分析對(duì)關(guān)鍵線路有影響的較大建筑物施工進(jìn)度，(二)工期延誤糾偏措施(三)工期延誤責(zé)任界定況之一使關(guān)鍵項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃拖后而造成的工期延誤，2、增加合同中關(guān)鍵項(xiàng)目的工程量超過(guò)專用合同條款規(guī)(四)工期延誤的一般處理原則作，項(xiàng)目部既可要求延長(zhǎng)工期，又可要求相應(yīng)的費(fèi)用賠償；(五)要求工程延期的處理辦法即通知業(yè)主和監(jiān)理部，并在發(fā)出該通知后的28天內(nèi)，向監(jiān)件結(jié)束后的14天內(nèi)，提交一份補(bǔ)充細(xì)節(jié)報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明延3、若由于我方自己原因未能按照合同進(jìn)度計(jì)劃完成預(yù)一、突擊施工準(zhǔn)備工作。以快上場(chǎng)、創(chuàng)條件、保重點(diǎn)、方案，改進(jìn)施工方法，鼓勵(lì)技術(shù)人員采用新工藝、新材料，始終處于良好狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)與公司保持24小時(shí)的聯(lián)系，及時(shí)(一)農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日期間的施工安排：(二)非正常天氣條件下的保證措施：織設(shè)計(jì)”和“關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”,并編制相應(yīng)的工程總二、雨季施工，要有一定數(shù)量(雨布、塑料薄膜等)的三、工作場(chǎng)地四周排水溝要及時(shí)疏通，并備好抽水機(jī)。紛、勞務(wù)糾紛，涉及既有線行車安全等),本投標(biāo)人除了緊(一)工期延誤處理程序同時(shí)，還應(yīng)分析對(duì)關(guān)鍵線路有影響的較大建筑物施工進(jìn)度，(二)工期延誤糾偏措施2、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的成果，確定施工進(jìn)度控制的關(guān)3、在關(guān)鍵項(xiàng)目或主要施工項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，注意對(duì)(三)工期延誤責(zé)任界定況之一使關(guān)鍵項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃拖后而造成的工期延誤，2、增加合同中關(guān)鍵項(xiàng)目的工程量超過(guò)專用合同條款規(guī)(四)工期延誤的一般處理原則作，項(xiàng)目部既可要求延長(zhǎng)工期，又可要求相應(yīng)的費(fèi)用賠償；誤均為不可索賠延誤。如果在項(xiàng)目部的初始延誤已解除后，作用，那么項(xiàng)目部可以對(duì)超出部分的時(shí)間進(jìn)行索賠。反之，(五)要求工程延期的處理辦法即通知業(yè)主和監(jiān)理部，并在發(fā)出該通知后的28天內(nèi)，向監(jiān)件結(jié)束后的14天內(nèi)，提交一份補(bǔ)充細(xì)節(jié)報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明延3、若由于我方自己原因未能按照合同進(jìn)度計(jì)劃完成預(yù)一、突擊施工準(zhǔn)備工作。以快上場(chǎng)、創(chuàng)條件、保重點(diǎn)、方案，改進(jìn)施工方法，鼓勵(lì)技術(shù)人員采用新工藝、新材料，配，以滿足不同工程、不同施工階段對(duì)人、財(cái)、物的要求。與政府的聯(lián)系，隨時(shí)掌握民情，合理安排地材的供應(yīng)時(shí)間、(一)農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日期間的施工安排：本工程主要(二)非正常天氣條件下的保證措施：在非正常天氣條件下，加大組織力度，增加必要的投入，包括人力及設(shè)備。此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求把好進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證和進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收(一)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工中采用的技術(shù)文件、技(二)對(duì)重要工序的施工進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，地基驗(yàn)槽、隱(一)混凝土澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署施工許可制度。(二)砼工長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆灌許可證”,“砼澆(一)項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過(guò)業(yè)務(wù)考評(píng)并取得上施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不合格的分部分項(xiàng)工程應(yīng)堅(jiān)決進(jìn)行(一)嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量一票否決(二)嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操(三)嚴(yán)格堅(jiān)持按程序施工，形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)(四)嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成(五)嚴(yán)格防止交叉污染，注重成品保護(hù)，按規(guī)范規(guī)程(一)項(xiàng)目工程師要對(duì)施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資(二)重要工序的施工應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，地基驗(yàn)槽、(三)重要部位隱蔽工程應(yīng)經(jīng)公司自檢后，由發(fā)包人、(一)項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過(guò)業(yè)務(wù)考評(píng)并取得上(二)班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，并經(jīng)過(guò)(一)項(xiàng)目質(zhì)檢組對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，(二)公司定期每月進(jìn)行一次檢查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)(三)公司根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程等分部工程進(jìn)行檢查復(fù)核，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。建立工序交接制度，各工序的交接要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”各工序交接要由質(zhì)安員、專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收。公司公司項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理部各部門各施工管理層質(zhì)量總監(jiān)(三)加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工自檢合格后，方可報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站共同檢查驗(yàn)收，(四)施工時(shí)要加強(qiáng)各工種間的聯(lián)系，認(rèn)真做好各工種(一)技術(shù)交底制度(二)材料、成品、半成品的驗(yàn)證和驗(yàn)收制度此在施工中應(yīng)嚴(yán)格要求把好進(jìn)場(chǎng)前的驗(yàn)證和進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收(三)施工工序的“三檢”制度(一)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工中采用的技術(shù)文件、技(二)對(duì)重要工序的施工進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，地基驗(yàn)槽、隱(一)項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過(guò)業(yè)務(wù)考評(píng)并取得上(二)班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，并經(jīng)過(guò)(一)技術(shù)交底制度對(duì)任務(wù)明確，心中有數(shù)，以人的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。(二)全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，軸線、標(biāo)高在測(cè)量員施測(cè)后，上作出標(biāo)記。隱蔽工程須經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格簽字后，(三)質(zhì)量否決制度施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不合格的分部分項(xiàng)工程應(yīng)堅(jiān)決進(jìn)行1、嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量一票否決權(quán)2、嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作3、嚴(yán)格堅(jiān)持按程序施工，形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局4、嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證成品5、嚴(yán)格防止交叉污染，注重成品保護(hù)，按規(guī)范規(guī)程要(四)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度1、項(xiàng)目工程師要對(duì)施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料2、重要工序的施工應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，地基驗(yàn)槽、隱線由專職測(cè)量員進(jìn)行施測(cè)后，專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)安員進(jìn)行復(fù)核，3、重要部位隱蔽工程應(yīng)經(jīng)公司自檢后，由發(fā)包人、監(jiān)(五)施工人員持證上崗制度1、項(xiàng)目的施工技術(shù)人員必須通過(guò)業(yè)務(wù)考評(píng)并取得上崗2、班組施工操作人員應(yīng)取得相應(yīng)技術(shù)等級(jí)，并經(jīng)過(guò)培(六)進(jìn)行多層次的質(zhì)量檢查制度1、項(xiàng)目質(zhì)檢組對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，建立工序交接制度，各工序的交接要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”(一)工程質(zhì)量控制目標(biāo)我公司決心在公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的組織和領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)(二)質(zhì)量保證技術(shù)措施時(shí)，45m;有一個(gè)彎時(shí)，30m;有二個(gè)彎時(shí)，20m;有三個(gè)彎套管焊接飽滿，接園鋼焊接長(zhǎng)度≥6D,扁鋼焊接長(zhǎng)度≥2b。管路預(yù)埋時(shí)穿好引線(引線采用14#、12#鐵絲)管口塑時(shí)專人守護(hù)。拆模后及時(shí)清理。管內(nèi)引線3月更換一次，以線段的長(zhǎng)度超過(guò)15m時(shí)，或直角彎有3個(gè)且長(zhǎng)度超過(guò)8m時(shí)，(一)流墜(流淌)防治措施：扎；導(dǎo)線的三相、零線(N線)、接地保護(hù)線(PE線)色標(biāo)宜1根，如需接兩根，中間需加平墊片；不允許3根以上的相線、零線(N線)、接地保護(hù)線(PE線)的作用與色標(biāo)的般宜用紅色；零線(N線)應(yīng)用淺藍(lán)色或藍(lán)色；接地保護(hù)線(PC級(jí))必須用黃綠雙色導(dǎo)線。(三)電氣質(zhì)量通病對(duì)土建主體工程的影響剔槽埋管破壞了墻體的平整度，影響墻體的外觀效應(yīng)。接線、分線盒一磚堵死等質(zhì)量通病，影響住戶的正常用電，(五)措施和建議對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料設(shè)備要檢查其出廠檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格(一)管道預(yù)埋(二)閥門2、一般閥門的閥體上印有流向箭頭，箭頭所指即為介質(zhì)流動(dòng)的方向，不得裝反。對(duì)夾蝶閥閥門的2側(cè)應(yīng)增設(shè)法蘭3、在安裝位置上要從使用操作和維修方便著眼，盡可4、閥門體型較大、重量較重或者管道無(wú)法承受閥門的6、安裝法蘭閥門時(shí)。法蘭間的端面要平行，不得使用雙墊，緊螺栓時(shí)也要對(duì)稱進(jìn)行，用力要均勻。閥門安裝后，(三)管道支架安裝(2)在管道無(wú)垂直位移或垂直移動(dòng)很小的地方，可裝擦的不同程度來(lái)選擇，對(duì)摩擦產(chǎn)生的作用力無(wú)嚴(yán)格限制時(shí)，(3)在水平管道上，只允許在管道單向水平位移的部(4)在管道具有垂直位移的部位，應(yīng)裝設(shè)彈簧吊架。(1)根據(jù)施工圖紙進(jìn)行合理的深化，對(duì)各管道進(jìn)行合(2)根據(jù)各管道的精確定位尺寸和標(biāo)高，對(duì)支架進(jìn)行(3)在支吊架的制作時(shí)應(yīng)按放樣的尺寸進(jìn)行準(zhǔn)確下料，(4)根據(jù)定位好的開(kāi)孔標(biāo)識(shí)采用鉆孔機(jī)械如臺(tái)鉆、電(5)固定管道支架的膨脹螺栓必須選擇合格的產(chǎn)品，膨脹螺栓外徑2mm,膨脹螺栓應(yīng)用于混凝土結(jié)構(gòu)上。(1)位置正確，埋設(shè)應(yīng)平整牢固、間距符合規(guī)定。(5)有熱伸長(zhǎng)管道的吊架、吊桿應(yīng)向熱膨脹的反方向(6)固定在建筑結(jié)構(gòu)上的管道支、吊架不得影響結(jié)構(gòu)(1)其材質(zhì)必須與法蘭材質(zhì)相同；法蘭螺栓規(guī)格應(yīng)根(2)管道用法蘭盤及襯墊必須滿足管道設(shè)計(jì)工作壓力于2mm,螺栓桿突出螺母長(zhǎng)度宜為螺母厚度的1/2。(3)靠近螺母這一端的應(yīng)增加一片墊片，對(duì)于有振動(dòng)(5)對(duì)于中、高壓法蘭片用于緊固連接的螺栓應(yīng)采用(1)埋設(shè)管道變徑，應(yīng)采用異徑管箍連接，不應(yīng)使用(2)管道立管甩口施工前應(yīng)準(zhǔn)確了解墻體尺寸，特別(3)選擇滿足防結(jié)露要求的保溫材料，認(rèn)真檢查防結(jié)(5)安裝水表時(shí)，首先應(yīng)檢查活接頭質(zhì)量是否可(6)冷、熱水管和水龍頭并行安裝，應(yīng)符合施工規(guī)范(7)生活的飲用水不得因水倒流而被污染，給水管配(8)給水塑料管暗埋廚衛(wèi)將管道交叉處提前進(jìn)行策劃(9)管道在防水層上，下沉式衛(wèi)生間宜采用磚砌管槽(1)各類管道安裝，坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，排水管道深化設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)注明各類管道安裝的要求坡度(最好指定一個(gè)明確值),同時(shí)標(biāo)明坡向。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高控制線(點(diǎn))定管道(支為控制標(biāo)高，避免因標(biāo)高控制線(線)的選擇不當(dāng)造成管線(2)室內(nèi)排水通氣管不得與風(fēng)道或煙道連接，通氣管(3)伸縮節(jié)設(shè)置應(yīng)靠近水流匯合管件，并應(yīng)符合下列立管穿越樓層處為固定支承且排水支管在樓板之下接立管穿越樓板層處為固定支承且排水支管在樓板之上于160mm時(shí)，橫干管宜采用彈性橡膠密封圈連接形式。無(wú)要求時(shí)，伸縮節(jié)間距不得大于4米。(一)門窗扇安裝質(zhì)量通病防治措施1、門窗扇翹曲超過(guò)2mm,不得出廠使用。安裝時(shí)，木螺釘應(yīng)先用錘打入1/3深度，然后再擰入，(二)門窗扇五金安裝質(zhì)量通病防治措施合頁(yè)位置距門窗上下端宜取立挺高度1/10,并避開(kāi)榫頭。1/3深度后再擰入。把傾斜、松動(dòng)的木螺釘退出，在原來(lái)的(一)質(zhì)量管理方面的有效控制(1)對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，劣者返工不計(jì)價(jià)的管(2)公司將制定一些獎(jiǎng)勵(lì)辦法，獎(jiǎng)勵(lì)在施工中分項(xiàng)工(4)以“樣板段”引路，當(dāng)樣板段的質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)(5)主要質(zhì)量措施1)為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，序交接檢，關(guān)鍵工序進(jìn)行停檢點(diǎn)的檢驗(yàn)。上道工序不合格，2)配備必要的質(zhì)檢人員和檢測(cè)手段，對(duì)參加項(xiàng)目的全3)制定完善的施工方案及嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)文件，質(zhì)4)特殊工種必須執(zhí)行證上崗，組織各工種工程前的考5)設(shè)備、材料按性能要求，分別妥善管理，嚴(yán)格執(zhí)行6)建立質(zhì)量信息體制，隨時(shí)收集反映質(zhì)量情況，及時(shí)分析和處理質(zhì)量問(wèn)題，認(rèn)真接受有關(guān)質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督。7)根據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范和建設(shè)工程檔案的要求，使用工藝技術(shù)措施要點(diǎn)及采用的質(zhì)量驗(yàn)收表格都要作為交底內(nèi)8)工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)物質(zhì)供應(yīng)部門做到：產(chǎn)地、廠家不明不合格的原材料、9)施工及檢驗(yàn)用計(jì)量器具，必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)要求(二)主要質(zhì)量計(jì)劃(2)所有文件分類建檔管理，業(yè)主下發(fā)的所有圖紙和(3)施工質(zhì)量、技術(shù)資料的收集整理情況應(yīng)隨時(shí)受總(1)采購(gòu)計(jì)劃由專業(yè)技術(shù)人員編制，由采購(gòu)方的總工(3)業(yè)主提供設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)不能減輕業(yè)主提供合格(4)材料和設(shè)備的質(zhì)量合格證明和試(檢)驗(yàn)報(bào)告與(5)要進(jìn)行理化試驗(yàn)的材料，其報(bào)告要經(jīng)各方確認(rèn)合(1)對(duì)業(yè)主提供設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、到場(chǎng)日期(2)業(yè)主提供的設(shè)備合格證、試驗(yàn)報(bào)告及說(shuō)明書(shū)由質(zhì)(3)業(yè)主提供設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)不能減輕由業(yè)主提供合(1)施工組織方案由項(xiàng)目工程師組織編寫，公司總工程師審核，公司經(jīng)理批準(zhǔn)。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由責(zé)任工程師編寫，(2)質(zhì)量控制按我公司《安裝施工過(guò)程控制程序》要(3)因施工原因需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目總工程(4)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織并主持項(xiàng)目主要施工(5)機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備的使用和維護(hù)按本公司《機(jī)具控(6)關(guān)鍵工序按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和調(diào)試方案的規(guī)定實(shí)施。(1)設(shè)備搬運(yùn)(吊裝)由責(zé)任工程師編制方案，項(xiàng)目(4)對(duì)正在安裝成品、半成品要加強(qiáng)保護(hù)意識(shí)，交叉(1)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)(2)開(kāi)工前編制項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃；施工中建立檢驗(yàn)(一)組織措施按照公司質(zhì)量管理體系的模式要求建立健全項(xiàng)目的質(zhì)(二)主要技術(shù)措施原因防治措施內(nèi)外抹灰及頂棚抹灰裂1、墻面清理干凈，腳手架眼補(bǔ)設(shè)好，砼板梁凹要澆透澆勻；3、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)；4、嚴(yán)格分層抹灰；6、室外抹灰要設(shè)分格峰，裝飾抹灰底子灰完工后要在底灰上彈出水平和垂直分格線，要從建筑立面上拉通線彈出，側(cè)面要用水不垂直1、按規(guī)范將房間找方，掛線垂直和貼餅；2、沖筋寬度10cm左右其厚度與灰餅相平，陰陽(yáng)角抹陰角稠度應(yīng)稍小，要用陰角抹子上下竄平竄灰空裂1、現(xiàn)澆板底木塊，油氈要認(rèn)真清理，板面蜂窩麻面應(yīng)用1:2泥沙找平；2、底板抹灰前兩天應(yīng)澆水濕潤(rùn)，抹灰時(shí)再噴一遍；3、底板抹灰應(yīng)顯，色澤不勻1、抹灰層注意接搓部位的操作，避免發(fā)生高低不平，色澤不致現(xiàn)象，接搓位置應(yīng)在分格處或陰陽(yáng)角處；2、水泥砂漿應(yīng)用木搓搓平，然后上下拉壓，方向要一致。染墻面既保證使用功能，也增強(qiáng)觀感，以上部分不準(zhǔn)漏做；2、滴水槽寬度10cm順直一條線，距外沿邊寬30mm,距墻面30mm處做水處理；3、凹凸墻面6cm者做在鷹嘴滴水順直一致，滴水處挑檐，雨棚，陽(yáng)臺(tái)致1、結(jié)構(gòu)施工中，現(xiàn)澆雨蓬要按水平和垂直兩個(gè)方向拉通線，找平找直；2、安裝門窗框前要找窗套、檐口、陽(yáng)臺(tái)等部位彈出控制線，嚴(yán)格按線施工；4、注意細(xì)部做法，提高觀感質(zhì)量。原因防治措施門窗安裝工程門窗框不方正、不垂直1、安裝前應(yīng)檢查框的每一個(gè)角的榫眼結(jié)合是否牢固；2、框的立頂垂吊好后要使兩個(gè)對(duì)角線相等時(shí)再加釘固定；3、固定好再進(jìn)行一次檢查，看是否有出入并注意將框的下角用墊木墊牢；4、注意成品保護(hù)。門窗框松動(dòng)1、木磚數(shù)量應(yīng)按規(guī)范要求鄧留，且要安裝牢固，120墻木磚可加鐵絲固定；2、框與木磚門窗框位置不準(zhǔn)確1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求立門；2、兩層以上建筑物接框時(shí)，上層框的位置要用經(jīng)緯儀與下層個(gè)框吊齊，對(duì)正，同一墻面的框的安裝要以50線為準(zhǔn)，做到標(biāo)高一致。門窗框與洞口位置過(guò)大過(guò)小1、砌墻所用皮數(shù)桿應(yīng)畫(huà)出梁位置，下面要留出5cm左右泛水；2、砌筑排磚時(shí)，不得隨意梁下邊要留15-18cm左右的抹灰量，兩邊留縫量均勻一致。門窗扇開(kāi)啟不靈，開(kāi)向不正確1、驗(yàn)扇應(yīng)檢查框的立挺是否垂直，有偏差要重新修整；2、保證合格的進(jìn)出，深淺不致，使上下全面軸保持在同一垂直線上；3、選用五金配套，螺絲安裝要平直；4、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)門窗自行關(guān)閉安裝扇前檢查垂直度，如有里外傾斜應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，槽位置一致，深淺合適，上下兩個(gè)合頁(yè)軸線在一條垂直線上。門窗扇縫隙不均勻不順直1、優(yōu)選施工隊(duì)伍，注意操作水平；2、明確項(xiàng)目原因防治措施平，倒泛水1、施工中首先必須保證樓地面基層標(biāo)高準(zhǔn)確，抹地面前，以地漏為中心向四周放射沖筋，找好坡度用刮尺刮平，抹面時(shí)，注意不留洼坑；2、地漏安裝標(biāo)高準(zhǔn)確，寧可稍低也不要超高。踢角線1、優(yōu)化施工順序，在抹灰時(shí)應(yīng)按下列工序進(jìn)行，墻模澆水→貼拼→抹水泥踢足線→墻面沖筋→做水泥護(hù)角→抹底灰。不一1、加強(qiáng)樓梯在結(jié)構(gòu)施工中復(fù)檢工作，踏步高度寬度應(yīng)盡可能一致，偏差控制在1cm內(nèi)；2、抹灰前，應(yīng)根據(jù)平臺(tái)標(biāo)高和樓面標(biāo)高，先在側(cè)面墻上彈出處裂縫1、踏級(jí)抹面前，應(yīng)將基層清理干凈，并充分澆水控制在1cm內(nèi)，過(guò)厚的抹灰應(yīng)分層操作；4、應(yīng)先抹立面，后抹平面，使平面立面的交接處在水平處理注意細(xì)微部位的基層清理工作，且做地面時(shí)要注(一)材料的驗(yàn)收(二)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性1、施工過(guò)程標(biāo)識(shí)和可追溯性管理按公司《施工過(guò)程標(biāo)2、物資標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，施工過(guò)程(工程)標(biāo)識(shí)由3、現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)、儲(chǔ)存、維護(hù)過(guò)程中應(yīng)保持標(biāo)識(shí)的4、具有可追溯性的物資，包括影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和影5、具有可追溯性的施工工序包括對(duì)施工部位質(zhì)量有重工程師的分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定表和專業(yè)工程師的施工技術(shù)交(三)物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)原則根據(jù)甲方對(duì)本裝飾工程質(zhì)量的要求及工程在施工工藝(四)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的范圍(五)職責(zé)分工專業(yè)工程師、質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)填寫材料檢測(cè)合格報(bào)告，(六)裝飾材料的質(zhì)量控制2、加強(qiáng)材料和設(shè)備供應(yīng)的措施材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下簡(jiǎn)稱為供應(yīng)單位)對(duì)供應(yīng)的(1)達(dá)到國(guó)家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購(gòu)銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求，有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)的技術(shù)資料。(2)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品，要有許可證主管部(3)產(chǎn)品包裝必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。(4)使用商標(biāo)和分級(jí)分等的產(chǎn)品，應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上對(duì)無(wú)出廠合格證明和沒(méi)有按規(guī)定抽驗(yàn)的材料設(shè)備一律(七)推廣新材料、新工藝2、外窗及衛(wèi)生間的某些縫隙擬采用防水效果好、性能(八)裝飾施工過(guò)程中的質(zhì)量控制(1)確定裝飾工程各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制范圍；(2)主動(dòng)控制裝飾工序活動(dòng)條件，主要指影響工序質(zhì)(3)及時(shí)檢驗(yàn)裝飾工序質(zhì)量，并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析(1)設(shè)置裝飾質(zhì)量控制點(diǎn)(2)質(zhì)量檢查1)裝飾材料質(zhì)量檢查，并檢驗(yàn)合格證、質(zhì)量保證書(shū)及2)施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)4)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。(3)成品保護(hù)(4)施工過(guò)程中的旁站監(jiān)督裝飾工程的敏感部位或重要工序在施工時(shí)比其余部位(一)機(jī)構(gòu)設(shè)立(二)質(zhì)量職責(zé)3、工程管理部、機(jī)電部本部門質(zhì)量記錄的收集整理，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、4、技術(shù)部5、物資部6、質(zhì)量部不合格品發(fā)出“不合格品報(bào)告”或“質(zhì)量問(wèn)題整改通知”,(三)組織保證措施根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，(四)公司總部對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)控制證部將總結(jié)編制的《質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》(涵蓋了結(jié)構(gòu)工程、防水工程、裝修工程等)《過(guò)程精品控制要點(diǎn)》、《質(zhì)量計(jì)劃公司經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員到其他樣板工地參觀學(xué)習(xí)，(五)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1、對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，劣者返工不計(jì)價(jià)的管理2、公司將制定一些獎(jiǎng)勵(lì)辦法，獎(jiǎng)勵(lì)在施工中分項(xiàng)工程3、加強(qiáng)責(zé)任制，對(duì)制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別落實(shí)到人，項(xiàng)4、以“樣板段”引路，當(dāng)樣板段的質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1)為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，序交接檢，關(guān)鍵工序進(jìn)行停檢點(diǎn)的檢驗(yàn)。上道工序不合格，(2)配備必要的質(zhì)檢人員和檢測(cè)手段，對(duì)參加項(xiàng)目的(3)制定完善的施工方案及嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)文件，(4)特殊工種必須執(zhí)行證上崗，組織各工種工程前的(5)設(shè)備、材料按性能要求，分別妥善管理，嚴(yán)格執(zhí)(6)建立質(zhì)量信息體制，隨時(shí)收集反映質(zhì)量情況，及(7)根據(jù)施工及驗(yàn)收規(guī)范和建設(shè)工程檔案的要求，使(8)工程材料和產(chǎn)品的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量的基(9)施工及檢驗(yàn)用計(jì)量器具，必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)要(1)文件和資料的控制(2)材料、設(shè)備的采購(gòu)質(zhì)量控制材料和設(shè)備的質(zhì)量合格證明和試(檢)驗(yàn)報(bào)告與實(shí)物核(3)業(yè)主提供設(shè)備的質(zhì)量控制業(yè)主提供設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn)不能減輕由業(yè)主提供合格設(shè)(一)構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素孔洞等)。在本工程施工過(guò)程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交前各種翻樣圖、翻樣單；裝飾原材料的材質(zhì)證明、合格證、(三)工程質(zhì)量的施工操作管理對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，為保證材料質(zhì)量，要求物資部門嚴(yán)格按我司有關(guān)文件、收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,以工程質(zhì)量的計(jì)量管理計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一檢測(cè)工作，并在市指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)甲方同意)進(jìn)行年檢，按計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要(四)工程質(zhì)量的預(yù)控措施對(duì)材料、物資的控制、制訂質(zhì)量控制計(jì)劃等幾個(gè)方面入手。合同評(píng)審合同評(píng)審的目的是為了清楚地了解甲方的要求和供物資進(jìn)場(chǎng)，填制《物資進(jìn)場(chǎng)檢查記錄統(tǒng)計(jì)表》,進(jìn)場(chǎng)記錄項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料員依據(jù)質(zhì)量要求進(jìn)行物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料員及時(shí)填寫《物資檢測(cè)通知單》,通知試材料負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向供應(yīng)商發(fā)《不合格物資通知單》,并同制訂質(zhì)量控制計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃的支持性文件包括施工組度進(jìn)行一次審核，審核方式為會(huì)議形式，并做好質(zhì)量記錄。(五)項(xiàng)目部的質(zhì)量預(yù)控1、項(xiàng)目開(kāi)工之初，編制項(xiàng)目策劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及勞務(wù)分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙3、施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交4、注重對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇我們將選擇具有一定資5、做好培訓(xùn)和交底增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過(guò)程場(chǎng)指導(dǎo)；項(xiàng)目還將做好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理并將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，6、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管(六)質(zhì)量管理預(yù)控程序施工組織設(shè)計(jì)的管理施工組織設(shè)計(jì)的編制由項(xiàng)目技術(shù)(七)文件和資料的控制(八)持續(xù)改進(jìn)不合格品的控制對(duì)在檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)料組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)人員、項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員、項(xiàng)目質(zhì)檢員評(píng)審。工序(分項(xiàng)、分部、單位工程包含在內(nèi))退貨、返工、返修、加固、拆除重建、降級(jí)、報(bào)廢等。檢查員向不合格工序產(chǎn)品的主管專業(yè)工程師發(fā)出整改通知，糾正和預(yù)防措施對(duì)產(chǎn)品不合格報(bào)告和質(zhì)量體系運(yùn)行中質(zhì)量記錄的控制依據(jù)程序文件的有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量記項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定人員根據(jù)項(xiàng)目的職能分配情況編制一份“質(zhì)量記錄分配表”,將各質(zhì)量記錄落實(shí)到具體的編制人采取有效的培訓(xùn)手段，使項(xiàng)目所有人員始終保持最佳狀態(tài)。事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量事后控制階段事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量控制，質(zhì)量檢查、評(píng)比，如路基處理質(zhì)量評(píng)比(軟基段壓實(shí)度),基層攤鋪(平整度),小型構(gòu)件預(yù)制(外觀),工程內(nèi)業(yè)等(一)本標(biāo)段工程所有材料試驗(yàn)與檢測(cè)均按國(guó)家頒發(fā)的(二)本工程主要試驗(yàn)項(xiàng)目在本公司實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)(三)按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定對(duì)整個(gè)工程中所采用的全無(wú)材質(zhì)證明的材料，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下補(bǔ)作材質(zhì)試驗(yàn)，(四)施工所使用的各種計(jì)量檢測(cè)儀器、設(shè)備定期進(jìn)行(五)對(duì)所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料負(fù)全面責(zé)任。(六)加強(qiáng)工程試驗(yàn)，建立臺(tái)帳和施工記錄，優(yōu)質(zhì)工程(七)按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)澆混凝土和路基(一)質(zhì)量檢驗(yàn)總程序質(zhì)量檢驗(yàn)總程序圖結(jié)束不合格提出處理意見(jiàn)不合格檢檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量考技術(shù)質(zhì)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)量負(fù)責(zé)懷懷疑原結(jié)申訴申訴有有異議無(wú)無(wú)異議寫托寫托合技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審查對(duì)質(zhì)量缺陷，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位進(jìn)行初步確認(rèn)，針對(duì)質(zhì)量缺陷的類別界定必須由相關(guān)專家組進(jìn)行論證，缺陷沒(méi)有整改到位不放過(guò)”,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷的監(jiān)理人應(yīng)配合質(zhì)量缺陷調(diào)查組進(jìn)行工程質(zhì)量缺陷調(diào)查(一)監(jiān)理工程師首先發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題工作指令，嚴(yán)重者(二)承包人根據(jù)質(zhì)量缺陷的原因?qū)懗鰧ｎ}報(bào)告和處理(三)監(jiān)理方對(duì)承包人的專題報(bào)告和處理方案進(jìn)行初步(四)承包人根據(jù)批復(fù)的方案進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處(五)監(jiān)理應(yīng)按照批準(zhǔn)的工程質(zhì)量缺陷處理方案和措施質(zhì)量缺陷生產(chǎn)的原因作出判定并確定了補(bǔ)救方案后及時(shí)指較重質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)按照本規(guī)定檢查(測(cè))、分首先應(yīng)自檢(測(cè)),并報(bào)送建立單位，建立單位組織建設(shè)、一般質(zhì)量缺陷由監(jiān)理單位會(huì)同施工單位對(duì)處理結(jié)果進(jìn)長(zhǎng)期運(yùn)行條件，定期和不定期進(jìn)行檢查(測(cè))。必要時(shí)，在(一)在各項(xiàng)工程的施工過(guò)程中或完工后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人所有參加質(zhì)量缺陷處理的單位和個(gè)人均要簽字并加蓋(4)處理后的驗(yàn)收記錄。一、信息的來(lái)源工程竣工交付使用后，建立質(zhì)量部門的信息反饋中心，位技術(shù)技能培訓(xùn)并持有“上崗證”,而且對(duì)類似工程有豐富按要求參加質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并考核合格取得培訓(xùn)合格證書(shū)。我單位技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)后，用1-3天時(shí)間集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)材料人員(含庫(kù)管員)通過(guò)培訓(xùn)熟悉施工材料管理業(yè)工種和專業(yè)操作工種的施工人員都要經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)考核(一)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)物資做好《物資驗(yàn)收記錄》,填寫《點(diǎn)驗(yàn)材料單》,并按要4、因生產(chǎn)急需要不及驗(yàn)證，且一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要5、緊急放行的物資由使用單位申請(qǐng)，填寫《物資緊急6、緊急放行的物資由各工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人做出明確標(biāo)識(shí)后，并將該物資何時(shí)、何地、用于何處記入《施工日志》,(二)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格工序或不合格(半成品)轉(zhuǎn)序，確保施工過(guò)程質(zhì)量符合1、項(xiàng)目經(jīng)理部在組織施工前應(yīng)按程序規(guī)定，確定工程2、所有工序的轉(zhuǎn)序必須經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽字認(rèn)可，在3、因施工需要的例外轉(zhuǎn)序，必須有可靠的追回程序及4、所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)清晰完整、準(zhǔn)確無(wú)誤、結(jié)論(三)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、項(xiàng)目經(jīng)理部制定最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，各有關(guān)部門2、按設(shè)計(jì)及招標(biāo)文件要求，需要請(qǐng)業(yè)主代表或監(jiān)理工4、我公司密切配合駐地監(jiān)理工程師的檢查與監(jiān)督，按需求表→提出材料定貨計(jì)劃表→材料定貨合同簽訂→生產(chǎn)(五)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、2、用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各(二)材料、設(shè)備經(jīng)常驗(yàn)收1、對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)2、按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、3、項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提4、凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料、對(duì)質(zhì)量保證5、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，開(kāi)箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合6、對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)果、7、新材料應(yīng)用合格證，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定；代用材第三章資源投入計(jì)劃(一)項(xiàng)目經(jīng)理24、參與公司(包括上級(jí)部門)組織的各種檢查活動(dòng)。(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人(三)專職安全員(四)材料員9、參與施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制工作，及時(shí)提供(五)機(jī)械員械進(jìn)退場(chǎng)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工區(qū)之間(或工區(qū)內(nèi))機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)8、負(fù)責(zé)對(duì)所有使用的安全防護(hù)裝置及一切附件，做到(六)勞務(wù)員(七)施工員6、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施，根據(jù)總工期和總施(八)試驗(yàn)員3、按照設(shè)計(jì)要求做混凝土、砂漿等、配合比(九)質(zhì)量員質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化；熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件、合同文件中有關(guān)對(duì)工程質(zhì)量的要求。6、每周組織現(xiàn)場(chǎng)工人(班組長(zhǎng))召開(kāi)一次質(zhì)量生產(chǎn)會(huì)程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定；檢查外委檢測(cè)、為特殊過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)(停止點(diǎn)),負(fù)責(zé)在該點(diǎn)到來(lái)之前通18、收集建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位及相關(guān)方對(duì)工程(十)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員(十一)技術(shù)人員(十二)資料員(一)材料需用計(jì)劃術(shù)要求(含質(zhì)量)、進(jìn)場(chǎng)日期、提交樣品時(shí)間等。對(duì)物資的(二)報(bào)批審查和工地現(xiàn)場(chǎng)制成品的樣品),經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，(一)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)程序(三)材料保管與其對(duì)應(yīng)的材料一同保管，做到“四相符”:即保證所保管有序進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃管理以外，還需對(duì)已到場(chǎng)材料進(jìn)行分類堆放，淋而銹蝕或損壞。豎立材料標(biāo)識(shí)牌，應(yīng)注名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)領(lǐng)料單登帳(在庫(kù)存材料臺(tái)賬上削減庫(kù)存量)。物資保管人員按批準(zhǔn)的領(lǐng)料單核發(fā)材料。必要的(一)為確保工程質(zhì)量，對(duì)于各種由我方負(fù)責(zé)采購(gòu)的材(二)結(jié)合工程進(jìn)度情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料貯備保留有一定(三)我公司將不斷提高本工程項(xiàng)目施工管理人員的素(四)為保證材料的質(zhì)量，讓業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意，(一)甲供設(shè)備材料的接收(二)非甲供設(shè)備、材料的采購(gòu)7、采辦人員依據(jù)“貨比三家”和“對(duì)供貨(三)物資的貯存工作是物資供應(yīng)工作的重要組成部分，1)催運(yùn)調(diào)度、物資保管管理制度。2)倉(cāng)庫(kù)防火制度。3)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。2)保管員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、安全地將物資搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)或3)有關(guān)要求：(四)材料在使用過(guò)程中的管理后15日內(nèi)完成核銷報(bào)表。一、對(duì)采購(gòu)信息收集整理以及與業(yè)主溝通的控制采購(gòu)信息必須明確，清晰，具備可操作性.當(dāng)采購(gòu)信息購(gòu)信息由各采購(gòu)部門保存與管理，并接受主管部門的審查。采購(gòu)。采購(gòu)單位不能為避免招標(biāo)，采購(gòu)物資“化整為零”。據(jù)采購(gòu)物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需方發(fā)送采購(gòu)調(diào)查表或其他合制定準(zhǔn)則，并根據(jù)準(zhǔn)則對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定招標(biāo)方式。要求，交貨時(shí)間，運(yùn)輸方法，付款方式，違約責(zé)任等內(nèi)容，催交、催運(yùn)是確保采購(gòu)進(jìn)度的保防手段。合同簽訂后，采購(gòu)人員要隨時(shí)與供方進(jìn)行溝通，了解供方生產(chǎn)(備貨)情況，定期向供方索取生產(chǎn)(備貨)進(jìn)展。當(dāng)發(fā)現(xiàn)供方的生產(chǎn)(備貨)情況不能滿足合同要求時(shí)，督促供方按合同規(guī)定的生產(chǎn)(備貨)及時(shí)間進(jìn)行，并及時(shí)索試報(bào)告》,在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)再出具《最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。所謂組織，是指“按照一定的目的、任務(wù)和形式加以編制，安排事物，使有系統(tǒng)或構(gòu)成整體”,而所謂協(xié)調(diào)，即協(xié)商與成高效的建設(shè)團(tuán)隊(duì)，共同努力去實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的過(guò)程。目的組織與協(xié)調(diào)工作包括系統(tǒng)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，即項(xiàng)人防辦、節(jié)水辦、街道等),均會(huì)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施行使不同的(一)應(yīng)充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、應(yīng)的準(zhǔn)備工作(如：文件、資料和要回答的問(wèn)題),做到“心(二)充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，(三)發(fā)揮不同人員的相應(yīng)業(yè)績(jī)關(guān)系和特長(zhǎng)，不同的政(一)項(xiàng)目部要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際，制訂本項(xiàng)目的合總控計(jì)劃要由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包各方進(jìn)行充分討論，(二)在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)做好方案設(shè)計(jì)單位與(三)對(duì)于施工單位的組織協(xié)調(diào)，我認(rèn)為應(yīng)推行施工總(四)對(duì)于監(jiān)理單位，應(yīng)注意樹(shù)立監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、工期和工程量計(jì)量方面的監(jiān)督管理作用，(五)要做好上述工作，就要全面掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容，了解備、會(huì)中有重點(diǎn)、會(huì)后有檢查，確保組織協(xié)調(diào)工作的效果。3.2.1.服務(wù)計(jì)劃缺陷責(zé)任期：2年，我公司在缺陷責(zé)任期及保修期間，在施工進(jìn)行過(guò)程中及整個(gè)工程的缺陷責(zé)任期及保修期證，以提供更高質(zhì)量的工程。回訪小組由項(xiàng)目經(jīng)理、工程、施工期間及缺陷責(zé)任期保修期與顧客溝通及改進(jìn)流程圖是滿意度整理整理是結(jié)束1、在工程交工后的十天內(nèi)，我公司將組成保修小組，2、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定我公司向業(yè)主記錄。此外，保修證書(shū)還附有保修單位的名稱、詳細(xì)地址、3、建立工程保修管理制度，對(duì)保修人員起到嚴(yán)格的約4、我單位將配備施工專用車輛，用于經(jīng)常性的檢查工地、接送人員、購(gòu)買材料等，確保工程維護(hù)的有效、及時(shí)。5、配備足夠的機(jī)械設(shè)備，如砂漿拌和機(jī)、空壓機(jī)、壓6、按部頒標(biāo)準(zhǔn)制作足夠的施工標(biāo)志牌公路養(yǎng)護(hù)專用的7、一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，我公司接到通知后，保修8、若屬非本公司責(zé)任造成的缺陷，本公司將及時(shí)上報(bào)(一)電話回訪我公司會(huì)根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的不同特點(diǎn)按以下情況了解木制品表面有否霉?fàn)€、變色、開(kāi)裂、翹曲等問(wèn)題，如(二)上門回訪(三)上門維修1、如接到業(yè)主的保修要求，公司將在2天內(nèi)派專業(yè)維5、保修記錄：對(duì)于回訪及保修，我公司要建立相應(yīng)的期內(nèi)售后服務(wù)的組織工作和保修期結(jié)束后為業(yè)主提供服務(wù)業(yè)管理人員和操作人員提供機(jī)電關(guān)鍵部位以及日常維護(hù)的服務(wù)熱線24小時(shí)有人值班服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為4小時(shí)240分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)3小時(shí)內(nèi)維修好。維修部門及前臺(tái)節(jié)假日和候?yàn)槭┕挝惶峁┓?wù)，努力提升自身的服務(wù)能力和水平，務(wù)小組常駐施工現(xiàn)場(chǎng).調(diào)配參加本項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作.在施工期間，我公司將派遣技術(shù)人員不少于1人常駐工我公司承諾保修期內(nèi)所有設(shè)備、材料均免費(fèi)提供更換。1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，2)充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度1)物資保管人員把供應(yīng)商提供的質(zhì)量保證文件資料隨2)根據(jù)物資的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、形狀、體積、重3)供應(yīng)部門必須加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，責(zé)任到人，控制4)對(duì)于有使用期限的材料，供應(yīng)人員應(yīng)在驗(yàn)收單上說(shuō)5)對(duì)質(zhì)量標(biāo)記不清或其已經(jīng)脫落的材料，凡有準(zhǔn)確依按1～2m貼點(diǎn)標(biāo)高(貼灰餅),鋪抹找平砂漿時(shí)，先按流水砂漿配合比為1:3,拌合稠度控制在7cm,厚度應(yīng)為2cm。(二)彈線(三)預(yù)鋪：(四)鋪貼鋪設(shè)選用1:3干硬性水泥砂漿，砂漿厚度25mm左右。(五)勾縫(六)清理施工過(guò)程中隨干隨清，完工后(一般宜在24h之后)再材料：輕鋼龍骨架主件(包括主龍骨、次龍骨),連接件，掛接件，零配件(包括吊桿、花籃螺絲、射釘?shù)?,粘抄平下皮(注意起拱量);般視房間大小起拱5-20mm(房間短向1/200),待水平度調(diào)(二)罩面板大面積不平整，撓度明顯10mm,也不宜大于16mm,板中間螺釘?shù)拈g距不大于200mm;(一)材料準(zhǔn)備：(二)主要機(jī)具設(shè)備(三)作業(yè)條件：4、施工環(huán)境(環(huán)境溫度5℃-35℃)必須符合涂料施工6、冬期施工室內(nèi)溫度不低于5℃,相對(duì)濕度為60%,并噴(刷)漿。(二)操作要點(diǎn)：移動(dòng)漿桶、噴漿機(jī)等施工工具時(shí)，嚴(yán)禁在地面上拖拉，(一)工藝流程施工準(zhǔn)備→固定木楔安裝→防腐劑刷涂→踢腳板木基(二)施工準(zhǔn)備(1)不銹鋼踢腳線。(2)基層襯板。(1)踢腳板木基層板刨光后在安裝，以保證踢腳板木(3)踢腳板木基層板與地面轉(zhuǎn)角處安裝木壓條或安裝(4)踢腳板木基層板接縫處應(yīng)做陪榫或斜坡壓槎，在并沖入板內(nèi)2-3mm,釘子的長(zhǎng)度是板厚度的2.0-2.5倍，且(6)金屬板飾面工作待室內(nèi)一切施工完畢后進(jìn)行。表結(jié)，間隔距<300mm,接口處采用壓條(二)認(rèn)真貫徹合理施工順序，少數(shù)工種(水、電、通釘固定時(shí)釘帽必須打扁并打入板中2-3mm,釘時(shí)不得在板面加以控制，一般不應(yīng)大于18%,相互膠粘接縫的木材含水率(一)基層處理(六)選磚、浸泡(八)鋪貼(九)粘貼面磚：粘貼應(yīng)自下而上進(jìn)行。抹4厚強(qiáng)力膠據(jù)裁后大面應(yīng)凈光(膠合板材嚴(yán)禁側(cè)凈),小面刮直。面板檢查安裝部位條→定位與放線→檢查加工制品→配料(三)檢驗(yàn)加工制品：安裝前，應(yīng)檢查加工品的樹(shù)種、(五)安裝固定：木門窗套應(yīng)緊密釘固在門窗的樹(shù)種、(一)特點(diǎn)(二)用途(三)規(guī)格(一)特點(diǎn)(二)用途(一)特點(diǎn)(二)用途(一)施工準(zhǔn)備(二)安裝施工要點(diǎn)②再在木村條上徐環(huán)氧樹(shù)脂膠(萬(wàn)能膠),在不銹鋼條標(biāo)高，玻璃墻中心軸線及上、下部位，收口U型3*3、3*4注膠：首先清潔干凈上、下部位、側(cè)邊U型3*3、3*4同一縫一次性注完刮平，不停歇。(注：a注膠縫構(gòu)性硅膠，玻璃塊間夾縫所注的膠為透明防火玻璃膠)。干凈。(切勿用酸性溶液清洗)。(一)操作程序：玻璃穩(wěn)定器(玻璃肋)→嵌縫打膠→邊框裝飾→清潔(二)操作要點(diǎn)(1)彈線：彈線時(shí)注意核對(duì)已做好的預(yù)埋鐵件位置是落地?zé)o豎框玻璃隔墻應(yīng)留出地面飾面層厚度(如果有踢腳線，則應(yīng)考慮踢腳線三個(gè)面飾面層厚度)及頂部限位標(biāo)高(吊頂標(biāo)高)。先彈地面位置線，再?gòu)棄?、柱上的位置線；(2)安裝固定玻璃的型鋼邊框：如果沒(méi)有預(yù)埋鐵件，然后將型鋼(角鋼或薄壁槽鋼)按已彈好的位置線安放好，1)厚玻璃就位：在邊框安裝好后，先將其槽口干凈，槽口內(nèi)不得有垃圾或積水，并墊好防振橡膠墊塊。用2—3個(gè)玻璃吸盤把厚玻璃吸牢，由2—3個(gè)手握吸盤同時(shí)抬起玻2)調(diào)整玻璃位置：先將靠墻(或柱)的玻璃推到墻(柱)定器(玻璃肋)厚度相同的縫，為打膠做準(zhǔn)備。玻璃下料時(shí)4)邊框裝飾：一般無(wú)豎框玻璃隔墻的邊框是將邊框嵌(一)主控項(xiàng)目(二)一般項(xiàng)目(一)固定部分安裝(二)活動(dòng)玻璃門扇安裝(一)固定部分安裝裁割玻璃：厚玻璃的安裝尺寸，應(yīng)從安裝位置的底部、固定底托：不銹鋼(或銅)飾面的木底托，可用木楔加(二)活動(dòng)玻璃門扇安裝固定上下橫檔：門扇高度確定后，即可固定上下橫檔，(一)組裝門框3、把已組裝成型的門框在地面上“翻過(guò)來(lái)”,用元釘(二)門框與墻體聯(lián)結(jié)固定1、把組裝牢固的門框整體移入門洞中(門框的兩面與地面)(三)安裝門扇3、安裝門鎖(門鎖安裝