P2倉(cāng)強(qiáng)弱電、安防設(shè)備安裝改造投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第1頁(yè)
P2倉(cāng)強(qiáng)弱電、安防設(shè)備安裝改造投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第2頁(yè)
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P2倉(cāng)強(qiáng)弱電、安防設(shè)備安裝改造投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第5頁(yè)
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4 41.1.1.工程概況 41.1.2.質(zhì)量控制 81.2.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 1.2.1.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 1.2.2.P-2棟三層信息信息設(shè)備平面布置圖 1.2.3.總體部署的原則 1.3.人員組織機(jī)構(gòu) 1.3.1.項(xiàng)目人員組織方案 1.3.2.項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 1.4.主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施 1.4.2.門禁系統(tǒng)安裝 1.4.3.監(jiān)控系統(tǒng)安裝 58第二章UPS后備用電 2.1.1.系統(tǒng)概述 2 2.1.4.門禁報(bào)警系統(tǒng)安裝 2.2.1.系統(tǒng)總體要求 2.2.2.系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明 2.2.3.前端設(shè)備的安裝 2.2.4.報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試 2.3.應(yīng)急指示燈、滅蚊燈 2.3.1.應(yīng)急指示燈方案 2.4.施工總進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 2.4.1.影響施工進(jìn)度的主要因素 2.4.2.確保施工進(jìn)度的技術(shù)組織措施 2.4.3.加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào) 2.4.4.確保施工資源 2.4.5.確保材料、設(shè)備供應(yīng) 2.4.6.優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu) 2.4.7.優(yōu)化施工機(jī)具配置 2.4.8.強(qiáng)化計(jì)劃及合同管理 2.4.9.確保關(guān)鍵工序的工期 2.5.特殊情況下的預(yù)防與應(yīng)變措施 2.5.1.施工計(jì)劃調(diào)整時(shí)的緊急應(yīng)變措施 2.5.2.突發(fā)傳染性疾病的預(yù)防與控制 2.5.3.技術(shù)規(guī)格書 3 2.5.5.貨物維修后的流程和進(jìn)度 2.5.6.售后服務(wù)承諾書 4國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥物流有限公司xxx分公司現(xiàn)進(jìn)行P2倉(cāng)強(qiáng)資質(zhì)要求:要求是一般納稅人,注冊(cè)資金50萬(wàn)以上,項(xiàng)目項(xiàng)目名稱設(shè)備規(guī)格型號(hào)弱電系統(tǒng)安防??祱?bào)警主機(jī)門禁主機(jī)中控C3-200視頻監(jiān)控監(jiān)控?cái)z像頭品牌:??低暎恍吞?hào):200萬(wàn)星光級(jí)監(jiān)控錄像機(jī)品牌:??低暎恍吞?hào):5監(jiān)控顯示器海信32寸專用監(jiān)控硬盤品牌:???或者西數(shù))落地機(jī)柜壁掛機(jī)柜無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備無(wú)線AP無(wú)線接入控制器AirEngine9700(含授權(quán))交換設(shè)備防火墻光纖模塊華為24口POE供電交換機(jī)UPS備用電源管理卡)山特牌6后備電池設(shè)備用電滅蠅燈、辦公用電電源安裝插座86型;品牌:俊朗消防疏散通道設(shè)備電源安裝應(yīng)急燈3C認(rèn)證疏散指示燈3C認(rèn)證數(shù)量:p2倉(cāng)110庫(kù)、111庫(kù)、310庫(kù)、312庫(kù)、一樓穿堂共5個(gè)區(qū)域1、門禁系統(tǒng)可以單獨(dú)設(shè)定不同時(shí)間段的開(kāi)門狀態(tài)。2、在110庫(kù)、111庫(kù)、310庫(kù)、312庫(kù)、一樓穿堂的各庫(kù)區(qū)門均安裝門禁。行控制門禁達(dá)到應(yīng)急開(kāi)門功能74、門禁電源采用UPS供電門均需安裝。3、報(bào)警主機(jī)感應(yīng)器采用門磁方式進(jìn)行檢測(cè)。4、報(bào)警主機(jī)采用UPS供電。警功能。視頻監(jiān)控要求1、要求視頻保存時(shí)間為40天2、倉(cāng)庫(kù)主要通道區(qū)域做到攝像頭對(duì)射,形成無(wú)死無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備1、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備要做信號(hào)全覆蓋2、根據(jù)信號(hào)強(qiáng)弱自動(dòng)切換連接到信號(hào)強(qiáng)的AP設(shè)弱電布線要求2、機(jī)柜到弱電機(jī)房采用光纖進(jìn)行連接。3、采用鍍鋅線管或鍍鋅線槽布線8UPS備用電源供電設(shè)備1、門禁設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、安防設(shè)備、辦公設(shè)備采用UPS供電2、對(duì)設(shè)備可提供一小時(shí)供電強(qiáng)電布線要求1.5平方線2、采用鍍鋅線管或鍍鋅線槽布線內(nèi)容抽查方式攝像機(jī)1、安裝位置、視野范圍2、支架安裝質(zhì)量3、通電測(cè)試至少抽驗(yàn)15臺(tái)顯示器1、安裝位置2、通電測(cè)試錄像機(jī)1、安裝位置2、通電測(cè)試3、功能測(cè)試報(bào)警主1、安裝位置2、通電測(cè)試3、功能測(cè)機(jī)試網(wǎng)絡(luò)設(shè)備對(duì)AP網(wǎng)絡(luò)覆蓋測(cè)試100%全覆蓋門禁設(shè)1、安裝位置2、通電測(cè)試3、功能測(cè)備試線路鋪設(shè)光纖、網(wǎng)線、電線及線槽線管鋪設(shè)標(biāo)簽標(biāo)示3、強(qiáng)電鍍鋅管接地線交貨時(shí)間:合同簽訂進(jìn)場(chǎng)施工后25個(gè)日歷天質(zhì)保期:1年60天內(nèi),支付95%工程款,質(zhì)保期滿后支付5%尾款類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理層——工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過(guò)多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過(guò)施工同類工程經(jīng)驗(yàn)(1)對(duì)工程部整體運(yùn)營(yíng)負(fù)全部責(zé)任,須盡最大努力完工程部人員做出嚴(yán)重有損公司形象行為等項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人應(yīng)(3)施工安全員對(duì)工地質(zhì)量進(jìn)行隱瞞、包庇,而項(xiàng)目(1)堅(jiān)持黨的基本路線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政(2)施工管理工作和合同履行的代表。具備一定專業(yè)(3)在項(xiàng)目施工過(guò)程中,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政(4)根據(jù)設(shè)計(jì)要求,組織編制周施工計(jì)劃及與之相應(yīng)(5)科學(xué)的組織和管理、做好協(xié)調(diào)、調(diào)配與供應(yīng),及(6)組織實(shí)施企業(yè)的質(zhì)量體系文件,制定并實(shí)施項(xiàng)目(7)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體一情況,享有材料詢價(jià)權(quán),(8)建立項(xiàng)目成本核算制度,建立預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有結(jié)算、干后有決算”(1)掌握國(guó)家安全操作規(guī)程、規(guī)定,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)(3)進(jìn)行工程安全標(biāo)志的醒目懸掛,以提醒職工注意(4)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程,對(duì)超深、超高、凌(5)對(duì)施工的電動(dòng)機(jī)械設(shè)備、施工車輛、儀器儀表等(6)會(huì)同設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備,對(duì)無(wú)防護(hù)罩、無(wú)(7)施工設(shè)備定人持證上崗,對(duì)無(wú)證操作人員予以處(8)對(duì)違反安全操作規(guī)程和安全制度的有關(guān)人員予以(9)會(huì)同有關(guān)方面處理安全事故,并填寫事故經(jīng)過(guò),(1)負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)員進(jìn)行日常安全教育、考核,向上(2)組織定期或不定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及(3)負(fù)責(zé)指定關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目的安全施工技術(shù)措施,防(6)組織定期或不定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及(7)按本單位安全手冊(cè)和程序文件,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部(8)發(fā)生安全事故按“三不放過(guò)”原則,參與調(diào)查處(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管(2)組織施工設(shè)計(jì)文件的復(fù)核,負(fù)責(zé)編制特殊項(xiàng)目的(3)參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分(4)負(fù)責(zé)制定采用新技術(shù)、新材料首次安裝作業(yè)指導(dǎo)(5)負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、(6)組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故(7)負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。(8)積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和(1)掌握施工規(guī)范,操作規(guī)程,對(duì)施工全工程進(jìn)行質(zhì)(2)在工程質(zhì)量管理中,充當(dāng)領(lǐng)頭羊,主持編制工程(3)對(duì)不符合規(guī)程的操作應(yīng)及時(shí)制止,對(duì)不合格工序(4)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)立即下停工通知,召集(5)會(huì)同施工員對(duì)工程分項(xiàng)分部位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),評(píng)(6)負(fù)責(zé)組織分部工程的質(zhì)量評(píng)定和核定工作。(7)負(fù)責(zé)單位工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。(8)對(duì)工程保證資料的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查,以防(9)按要求填寫工程質(zhì)量報(bào)表,如實(shí)記錄工程質(zhì)量情(1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,(3)監(jiān)督、幫助個(gè)施工班組按實(shí)際圖紙、施工規(guī)范、(4)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)下,參與對(duì)設(shè)計(jì)院起草須(5)負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證(6)參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查,組織施工班組(7)參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收工作,實(shí)(8)按要求做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作的1、掌握本工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,并編制工程材2、熟悉工程進(jìn)度情況,按計(jì)劃進(jìn)行材料供應(yīng),并滿足3、掌握材料的性能,質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證(1)完成上級(jí)下達(dá)的統(tǒng)計(jì)任務(wù),做好原始統(tǒng)計(jì)資料的(2)負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主的要求,依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工(3)負(fù)責(zé)下達(dá)周指導(dǎo)性施工計(jì)劃,采用項(xiàng)目管理的方(4)根據(jù)客戶需求信息,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,保證重(5)負(fù)責(zé)所有的工程單號(hào)圖紙分解,根據(jù)不同的項(xiàng)目(1)工程開(kāi)工前根據(jù)工程情況,向工程有關(guān)部門索要(2)協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員,及時(shí)填寫各種表格及資料。填(3)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)(4)每周至少一次定期對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全(6)負(fù)責(zé)工程竣工時(shí)檔案的最終組裝,和竣工圖紙的(1)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、(2)執(zhí)行并負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)周施工計(jì)劃和各項(xiàng)(3)參與圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃書及專(5)負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程(或工種)工期、質(zhì)量、(6)堅(jiān)持上班前、下班后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)班組作業(yè)進(jìn)行巡(8)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底組織施工,(9)負(fù)責(zé)做好場(chǎng)容管理,檢查、督促作業(yè)班組做好文(10)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。與工作區(qū)的話音或數(shù)據(jù)終端之間的所有電纜及相關(guān)聯(lián)的布a)工作區(qū)子系統(tǒng)--—由工作區(qū)內(nèi)的終端設(shè)備連接到信中端),電話,等設(shè)備。b)管理子系統(tǒng)—-—由交叉連接、直接連接配線的(配箱節(jié)省50%空間。c)水平子系統(tǒng)--—由每一個(gè)工作區(qū)的信息插座開(kāi)始,經(jīng)水平布置一直到管理區(qū)的內(nèi)側(cè)配線架的線纜所組成.實(shí)現(xiàn)信d)主干線子系統(tǒng)——-由建筑物內(nèi)所有的(垂直)干線多及將此線纜連接到其他地方的相關(guān)支撐硬件所組成.實(shí)現(xiàn)計(jì)撐硬件組成.實(shí)現(xiàn)布線系統(tǒng)與設(shè)備的連接,主要為配合不同設(shè)備有關(guān)的適配器.f)建筑群子系統(tǒng)———將一個(gè)建筑物中的線纜延伸到工作區(qū)指從由水平系統(tǒng)而來(lái)的用戶信息插座延伸至數(shù)水平布線子系統(tǒng)指從樓層配線間至工作區(qū)用戶信息插線纜構(gòu)成.最大水平距離:90m(295ft)。指從管理間子系統(tǒng)中的配線架的JACK端口至工作區(qū)的信息插座的電纜長(zhǎng)度。物施工完成后,不易變更。因此要施工嚴(yán)格,保證鏈路性2.2.1.水平布線路由本工程水平布線路結(jié)合文件的要求由可詳見(jiàn)深化設(shè)計(jì)過(guò)水平垂直段線槽(管)、走廊主線槽等匯至相鄰的FD。水下圖是水平部分電纜沿公共的水平線槽分支到工作區(qū)雙孔,信息模塊選擇90度(垂直)墻上型安裝,適配國(guó)產(chǎn)靠性最高的五類電纜快6倍,向后兼容5類產(chǎn)品,有良好的工藝設(shè)計(jì),使其安裝快捷簡(jiǎn)易.間光纖點(diǎn)的端接選用12/24口機(jī)架式配線架來(lái)端接光纖。對(duì)應(yīng)線纜數(shù)量按招標(biāo)文件要求,根據(jù)數(shù)據(jù)信息點(diǎn)按1:1的比2.3.主干布線垂直干線子系統(tǒng)由連接主設(shè)備間至各樓層配線間之間一個(gè)有機(jī)的整體.垂直干線子系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)采用分層星型拓主設(shè)備間.垂直主干采用大對(duì)數(shù)線纜時(shí),每條大對(duì)數(shù)線纜對(duì)樓層分配線間各個(gè)管理分配線架的銅線纜安裝路徑要避開(kāi)高EMI電磁干擾源區(qū)域(如馬達(dá)、變壓器),并符合ANSITIA/EIA—569安裝規(guī)定。2.3.1.主干布線路由2.4.配線間線系統(tǒng)與其連接的設(shè)備和器件構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體.調(diào)整管管理子系統(tǒng)三種應(yīng)用:水平/干線連接;主干線系統(tǒng)互和必要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備.2.4.1.線纜路由2.4.2.配線間器件清單柜按照招標(biāo)文件的要求配備足夠的電源插線板、機(jī)柜隔板、管路敷設(shè)→設(shè)備箱安裝→線纜敷設(shè)→終端設(shè)備安裝→1.1明敷設(shè)1.2室處管路敷設(shè)a.室外埋地敷設(shè)的電纜導(dǎo)管,壁厚應(yīng)大于2mm,埋深不1.3管路連接2.1線槽安裝要求h.金屬線槽及其金屬支架和引入引出的金屬導(dǎo)管必須i.線槽經(jīng)過(guò)建筑物的變形縫(伸縮縫、沉降縫)時(shí),線2.2吊裝金屬線槽安裝2.3地面金屬線槽安裝3、管內(nèi)不得有接頭,接頭必須在線盒(箱)處連接。圖1:終端設(shè)備的安裝(門外)圖2終端設(shè)備的安裝(門內(nèi))不應(yīng)大于12。5、系統(tǒng)的功能檢測(cè)(1)系統(tǒng)主機(jī)在離線的情況下,門禁控制器獨(dú)立工作(2)系統(tǒng)主機(jī)與門禁控制器在線控制時(shí),門禁控制器(3)系統(tǒng)主機(jī)與門禁控制器在線控制時(shí),系統(tǒng)主機(jī)和(4)檢測(cè)掉電后,系統(tǒng)啟用備用電源應(yīng)急工作的準(zhǔn)確(5)通過(guò)系統(tǒng)主機(jī)、門禁控制器及其他控制終端,使(6)系統(tǒng)對(duì)非法強(qiáng)行入侵及時(shí)報(bào)警的能力。(7)系統(tǒng)對(duì)處理非法進(jìn)入系統(tǒng)、非法操作、硬件失效(8)檢測(cè)本系統(tǒng)與相關(guān)的綜合安全防范子系統(tǒng)、消防(1)演示軟件的所有功能,以證明軟件功能與任務(wù)書(2)根據(jù)需求說(shuō)明書中規(guī)定的性能要求,包括精度、(3)對(duì)軟件系統(tǒng)操作的安全性進(jìn)行測(cè)試,包括:系統(tǒng)(4)在軟件測(cè)試的基礎(chǔ)上,對(duì)被驗(yàn)收的軟件進(jìn)行綜合2、保護(hù)接地的接地電阻不應(yīng)大于10。檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)指標(biāo)檢驗(yàn)方法控制器獨(dú)立控制器獨(dú)立工作時(shí),出入口控制現(xiàn)場(chǎng)檢查工作時(shí)具有準(zhǔn)確特性、實(shí)時(shí)性、存儲(chǔ)無(wú)錯(cuò)誤系統(tǒng)主機(jī)接入時(shí)控制器工作具有準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性、存儲(chǔ)相關(guān)信息無(wú)誤,控制器與系統(tǒng)主機(jī)間信息傳輸無(wú)誤現(xiàn)場(chǎng)檢查備用電源啟動(dòng)備用電源應(yīng)急啟動(dòng),信息準(zhǔn)確、現(xiàn)場(chǎng)檢查系統(tǒng)報(bào)警功能非法強(qiáng)行入侵時(shí),及時(shí)報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)符合技術(shù)文件產(chǎn)品指標(biāo)要求現(xiàn)場(chǎng)檢查出入口管理系統(tǒng)出入口管理軟件系統(tǒng)具有安全、要求現(xiàn)場(chǎng)檢查系統(tǒng)性能要圖形化界面友好、親切,系統(tǒng)具現(xiàn)場(chǎng)檢查求有實(shí)時(shí)性和穩(wěn)定性聯(lián)動(dòng)功能符合設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場(chǎng)檢查軟件綜合評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)檢查系統(tǒng)安全性可對(duì)系統(tǒng)操作人員實(shí)行分級(jí)授作信息存儲(chǔ)并記錄現(xiàn)場(chǎng)檢查格,合格率為100%時(shí)為系統(tǒng)功能檢測(cè)合格。(1)攝像機(jī)及鏡頭安裝④攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不易受到外界損傷的(2)終端設(shè)備的安裝差不得超過(guò)1%;1.4.4.無(wú)線AP2、安裝工具樹(shù)需與設(shè)備螺地禮大小和當(dāng)防鼠咬成穿墻引線用途APAP信道6信道11在設(shè)備安裝上之前,需統(tǒng)一規(guī)劃好設(shè)備的管理IP地址、信道號(hào)、SSID,VLAN(如有需要)等參數(shù)。配置完成后,一定要有一份文檔 (如有要求,可設(shè)為一致,如設(shè)備無(wú)縫連接需求等),以及備的配置,如SSID,信道號(hào)等方式一致化。計(jì)AP最大帶機(jī)量在25個(gè)用戶量左右,但出于容量速率等,2.1.配置方案工作模式ACe市電負(fù)載子逆變器當(dāng)市電失敗時(shí),電池自動(dòng)開(kāi)始工作(切換時(shí)間為零)。市電恢復(fù)正常后,整流器將采用軟啟動(dòng)方式逐步加壓,將自動(dòng)轉(zhuǎn)為正常工作模式。電子旁路工作模式當(dāng)負(fù)載端發(fā)生過(guò)載或過(guò)熱等現(xiàn)象時(shí),UPS的輸出將自動(dòng)切換到電子旁路,逆變器將自動(dòng)降低輸出電壓,使自己處于熱備份狀態(tài)。此時(shí),市電同時(shí)向整流器和電子旁路供電,其中,整流器的輸出只供給電池,保證電池時(shí)刻處于滿充狀態(tài)。DC整流器負(fù)載市電全數(shù)字化智能控制技術(shù)、輸出功率大、體積小、噪音低、安載100%不平衡。例如:三相中一相負(fù)載100%,而另兩相不完善的自檢系統(tǒng)。在每一次開(kāi)機(jī)時(shí)都會(huì)對(duì)UPS各關(guān)鍵部本次設(shè)計(jì)所布置報(bào)警,報(bào)警柱通過(guò)485接口和IP與監(jiān)※安裝緊急按鈕的時(shí)候應(yīng)該充分考慮隱蔽性以及緊急對(duì)各防區(qū)的地址與電子地圖上顯示的報(bào)警的地點(diǎn)和性系統(tǒng)通過(guò)自動(dòng)電話撥號(hào)器向設(shè)定的電話撥號(hào)功能的檢設(shè)計(jì)有電源開(kāi)關(guān)和指顯燈,適合工廠、酒店、學(xué)校、單位來(lái)向人們發(fā)出示警信號(hào)的一種不會(huì)引燃易燃易爆性氣體的溫度組別的爆炸性氣體環(huán)境場(chǎng)所,還可使用于石油、化工等行業(yè)具有防爆要求的1區(qū)及2區(qū)防爆場(chǎng)所,也可以露天、室外使用。可以和國(guó)內(nèi)外任何廠家的火災(zāi)報(bào)警控制器配套控制器送來(lái)的控制信號(hào)啟動(dòng)聲光報(bào)警電路,發(fā)出聲和光報(bào)警信號(hào),完成報(bào)警目的。本產(chǎn)品也可同手動(dòng)報(bào)警按鈕配合設(shè)備隔爆型“d”》標(biāo)準(zhǔn)),經(jīng)國(guó)家指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定并急指示燈的安裝口將火災(zāi)應(yīng)急指示燈防爆外殼固定在墻壁(注:以實(shí)物為準(zhǔn),不同實(shí)物,安裝方式有所不同。)4注意事項(xiàng)釘應(yīng)均勻擰緊,注意防爆面不要夾雜導(dǎo)線或其它異物。長(zhǎng)期使用要定期檢測(cè)防爆火災(zāi)應(yīng)急指示燈的性能是否接入到火災(zāi)報(bào)警控制器中,要接輸入/輸出模塊,來(lái)控安裝方法石油、燃?xì)狻⒒?、油?kù)等存在有毒氣體的石油化工行業(yè),漏的嚴(yán)重程度分成I、Ⅱ、Ⅲ三種等級(jí)。(3)根據(jù)泄漏氣體的密度(大于或小于空氣),結(jié)合空氣2.應(yīng)急指示燈安裝的注意事項(xiàng)同。被測(cè)氣體密度小于空氣密度時(shí),探頭應(yīng)安裝在距屋頂?shù)陀?.75mm國(guó)標(biāo)線,依實(shí)際距離而定),將屏蔽層與控制(電源)+十信號(hào)輸入4.接線方式將輸入控制器端子與探測(cè)器端子對(duì)應(yīng)相接輸出端子與聯(lián)動(dòng)設(shè)備的連接2、滅蠅燈離入口門4米以外,安裝位置2M范圍的墻面3、滅蠅燈離地面1.8-2米,離頂0.6-1.2米捕蠅效果7、建議24小時(shí)開(kāi)啟效果更佳。(一般15天左右見(jiàn)效4.內(nèi)容責(zé)任區(qū)的滅蚊燈由部門主管落實(shí)安全專員或指定專人行政人事部負(fù)責(zé)匯總滅蚊燈檢查監(jiān)督過(guò)程中存在的問(wèn)8.違規(guī)處罰違反本規(guī)定,每次扣當(dāng)月績(jī)效2分。造成嚴(yán)重后果,扣(1)施工單位綜合管理和技術(shù)素質(zhì)能力;(2)相關(guān)各方的密切配合;(3)施工資源的及時(shí)到位和合理利用;(4)嚴(yán)格、優(yōu)良的計(jì)劃管理;(5)關(guān)鍵工序的施工組織與實(shí)施。1.企業(yè)組織管理優(yōu)勢(shì)(1)技術(shù)素質(zhì)優(yōu)勢(shì)多年來(lái)我公司著眼于不斷加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)鍛煉和(2)豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)(1)施工前根據(jù)總承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)(2)由于現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹小,材料設(shè)備的周轉(zhuǎn)場(chǎng)地非(4)在施工資源調(diào)配方面,項(xiàng)目部將根據(jù)各分部工程期(5)統(tǒng)一組織部署,搞好施工協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目經(jīng)理部將作為權(quán)威的業(yè)分包單位,通過(guò)統(tǒng)一指揮部署、精心策劃,落實(shí)、檢查、(1)選擇實(shí)力雄厚的供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家,從技術(shù)力量(2)制定準(zhǔn)確的材料采購(gòu)計(jì)劃(3)設(shè)置專人對(duì)材料生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤(1)根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵路線計(jì)劃,作出周工程計(jì)(2)每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)例會(huì),收集上周現(xiàn)場(chǎng)施工(3)層層落實(shí)任務(wù),公司與項(xiàng)目部簽訂工期合同,項(xiàng)(4)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理。不管什(5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的督促檢查,包括檢查施工準(zhǔn)備、(6)檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面的管理,掌握協(xié)調(diào)施工(7)總結(jié)本公司多項(xiàng)工程施工的經(jīng)驗(yàn),將組建權(quán)威性本公司的合同管理人員對(duì)工程的變更和設(shè)計(jì)修改進(jìn)行(1)交工驗(yàn)收意味著各項(xiàng)工作都需要按期完成。手尾因此督促各專業(yè)如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、設(shè)備房至關(guān)重要。(2)驗(yàn)收移交前,我公司調(diào)動(dòng)人情況),確定相應(yīng)的工程施工任務(wù)的變化量,評(píng)估改

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