2024年財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)范例（四篇）

第4頁共4頁2024年財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)范例根據(jù)本部門的實(shí)際情況和工作重心，我們積極動(dòng)員全體財(cái)務(wù)人員，充分激發(fā)其工作積極性和能動(dòng)性，精心規(guī)劃，通力協(xié)作，基本完成了____的財(cái)務(wù)任務(wù)，取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部門的工作總結(jié)如下：一、確保日常財(cái)務(wù)工作的精準(zhǔn)執(zhí)行。面對(duì)公司品牌代理、返利跟蹤、批發(fā)業(yè)務(wù)啟動(dòng)等新要求，財(cái)務(wù)部及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化預(yù)算管理功能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督，全力以赴地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。二、實(shí)施成本控制，提升經(jīng)濟(jì)效益。我們根據(jù)公司需求制定財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，通過全過程的成本控制，將節(jié)約理念融入各部門、每位員工的日常行動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，以提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。三、強(qiáng)化制度建設(shè)，保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，以制度規(guī)范財(cái)務(wù)操作，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為公司決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持。四、明確職責(zé)，提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任感。每位財(cái)務(wù)人員明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化自我要求，定期進(jìn)行工作反思和交流，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高工作效率。五、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)水平。我們秉持“以人為本”的管理理念，傾聽員工意見，提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，激發(fā)工作積極性，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得員工滿意，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的全面提升。六、規(guī)劃新一年的工作目標(biāo)。財(cái)務(wù)部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力，優(yōu)化資金管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，完善內(nèi)部控制，處理好與相關(guān)部門的關(guān)系，爭(zhēng)取更多的資金支持，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、高效化，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量?？偨Y(jié)過去，我們財(cái)務(wù)部取得了一定的成績(jī)，但仍有提升空間。未來，我們將持續(xù)學(xué)習(xí)，提升自身能力，以創(chuàng)新和務(wù)實(shí)的態(tài)度，解決工作中遇到的挑戰(zhàn)，努力將財(cái)務(wù)工作提升到新的層次，為公司的繁榮與穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。2024年財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)范例（二）二、致力于政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的深化，不斷提升個(gè)人專業(yè)素質(zhì)。三、確保出納等職責(zé)的順利交接，保證工作的連續(xù)性。及時(shí)記錄現(xiàn)金及銀行明細(xì)賬，確保賬實(shí)、賬賬、賬表一致。同時(shí)，深入學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的會(huì)計(jì)規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)把好審批第一關(guān)，對(duì)不合規(guī)的票據(jù)堅(jiān)決不予報(bào)銷。如發(fā)現(xiàn)任何問題，將立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、高度重視日常財(cái)務(wù)收支的管理。收支管理是財(cái)務(wù)管理的核心，所有支出嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度，每月編制預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，即使在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，也能確保各項(xiàng)收支安排符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策，提升資金使用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)支目標(biāo)。五、強(qiáng)化配套費(fèi)用核算的管理。全面審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告申請(qǐng)過程中存在的問題。同時(shí)，充分利用我在電算會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專長(zhǎng)，規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理和核算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。六、做好年度預(yù)算及年終決算工作?；赺___年的部門財(cái)政預(yù)算，結(jié)合我局的實(shí)際需求，遵循以收定支、量入為出、優(yōu)先保證重點(diǎn)、兼顧一般的原則，完成了____年部門財(cái)政預(yù)算的編制，確保預(yù)算的實(shí)用性和可操作性，以支持我局各項(xiàng)工作的順利完成。七、有序開展會(huì)計(jì)檔案的整理和歸檔。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行系統(tǒng)分類、整理和裝訂，并及時(shí)錄入會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)，確保會(huì)計(jì)信息的安全和有序。八、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。根據(jù)固定資產(chǎn)清查規(guī)定和使用年限，及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，更新固定資產(chǎn)明細(xì)賬，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全和有效使用。九、修訂并完善財(cái)務(wù)管理制度。針對(duì)財(cái)務(wù)管理的新情況和新要求，對(duì)公務(wù)卡使用和結(jié)報(bào)制度進(jìn)行更新，使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。十、建立和完善我局工會(huì)的財(cái)務(wù)制度及電算化賬務(wù)處理。按照青島市總工會(huì)的要求，取消工會(huì)手工賬，建立電子賬，及時(shí)處理____年工會(huì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)會(huì)計(jì)的高效管理。十一、積極配合其他部門的相關(guān)工作。為配合配套費(fèi)清理小組的工作，與國(guó)庫支付局緊密溝通，迅速準(zhǔn)備并提供所需資料，為清理工作的高效進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備?；仡欉^去一年，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和支持，我在團(tuán)隊(duì)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。我認(rèn)識(shí)到自身仍存在不足，需要在工作中持續(xù)改進(jìn)。新的一年，我將以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的態(tài)度，致力于財(cái)務(wù)工作，為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。2024年財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)范例（三）全年財(cái)務(wù)工作中，我們?nèi)娓采w了財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督以及績(jī)效工資核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為進(jìn)一步優(yōu)化____年度的財(cái)務(wù)運(yùn)作，現(xiàn)對(duì)主要成果進(jìn)行如下總結(jié)：1.____資金科學(xué)運(yùn)行管理____：資金的科學(xué)運(yùn)行被視為財(cái)務(wù)科的核心任務(wù)之一。我們依據(jù)“輕重緩急”的原則，合理調(diào)度資金，確保醫(yī)療活動(dòng)的順暢進(jìn)行及人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。同時(shí)，通過延遲藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款項(xiàng)的支付（推遲____個(gè)月），既緩解了醫(yī)院的支付壓力，又利用此期間內(nèi)的銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，為醫(yī)院創(chuàng)造了額外的利息收益。此外，針對(duì)當(dāng)月需支付的款項(xiàng)，我們與相關(guān)單位友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率貼息，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的資金收益。2.____預(yù)算管理科學(xué)化____：我們的預(yù)算編制工作更加注重科學(xué)性與合理性，有效支持了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的整體控制，特別是在費(fèi)用支出控制方面成效顯著，總收支預(yù)算符合率達(dá)到了既定的工作目標(biāo)。3.____綜合目標(biāo)責(zé)任制的完善____：我們完成了綜合目標(biāo)責(zé)任制的起草與完善工作，為醫(yī)院管理提供了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。4.____三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告____：我們嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告，確保了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。5.____依法依規(guī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算____：我們嚴(yán)格遵循《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)以及醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度，圓滿完成了全年的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組的季度考核結(jié)果，會(huì)計(jì)科目的使用正確率達(dá)到了規(guī)定要求。6.____資金出納工作的規(guī)范化____：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》及醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，我們高效完成了全年貨幣資金的收付出納工作。同樣，根據(jù)考核小組的季度考核結(jié)果，資金收付手續(xù)的正確性也完全符合規(guī)定要求。7.____績(jī)效工資核算與成本效益分析____：我們依據(jù)醫(yī)院的分配方案，準(zhǔn)確完成了全年全員績(jī)效工資的核算工作。同時(shí)，每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告，針對(duì)管理中的不足提出改進(jìn)建議，并編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告，為院周會(huì)通報(bào)提供了有力支持，促進(jìn)了核算科室的增收節(jié)支工作。8.____技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算____：針對(duì)醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院的技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目，我們專門設(shè)立了收支臺(tái)賬，詳細(xì)核算了雙方的資金運(yùn)作情況。盡管項(xiàng)目規(guī)模不大，但我們?nèi)哉J(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)收支資料，確保了核算工作的準(zhǔn)確性。通過雙方的緊密合作，醫(yī)院獲得了顯著的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)本年度將實(shí)現(xiàn)____余萬的純利潤(rùn)增長(zhǎng)。9.____財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與素質(zhì)提升____：我們高度重視財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)不斷提升其綜合素質(zhì)與專業(yè)能力。10.____論文撰寫與發(fā)表____：本年度，我們結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，撰寫了多篇高質(zhì)量論文，并在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。這些論文不僅提升了我們的理論水平，還促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算與內(nèi)控管理水平的提升，營(yíng)造了善于總結(jié)、不斷提高的良好氛圍。11.____內(nèi)部考核工作的加強(qiáng)____：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度與考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行了全面考核?？己私Y(jié)果顯示，各崗位人員責(zé)任心更強(qiáng)、職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度得到了有效執(zhí)行，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作邁上了新臺(tái)階。12.____積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)____：我們積極參與了多項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，如申報(bào)成立____城區(qū)人民醫(yī)院和____城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金、向中級(jí)人民法院申訴等。通過不懈努力，我們成功爭(zhēng)取到了中央資金____萬元，并在醫(yī)療糾紛案中贏得了勝訴，為醫(yī)院減少了資金損失并挽回了名譽(yù)。2024年財(cái)務(wù)人員年終總結(jié)范例（四）在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度與原則的前提下，本人圓滿達(dá)成了____年度酒店的財(cái)務(wù)核算任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的既定目標(biāo)，有效且精準(zhǔn)地為酒店的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，進(jìn)而促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順暢執(zhí)行，并為經(jīng)營(yíng)管理策略的制定提供了可靠的依據(jù)。具體成果涵蓋以下幾個(gè)方面：一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的強(qiáng)化嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致入微地登記各類賬簿及臺(tái)賬，確保部門內(nèi)部及部門間的賬目核對(duì)無誤，實(shí)現(xiàn)了賬賬相符、賬實(shí)相符的嚴(yán)謹(jǐn)管理目標(biāo)。二、會(huì)計(jì)管理體系的完善1.____資產(chǎn)管理____：鑒于酒店于____年____月試營(yíng)業(yè)初期資產(chǎn)規(guī)模龐大且價(jià)值顯著的特點(diǎn)，我們?cè)谧裱瓡?huì)計(jì)制度要求的基礎(chǔ)上，更加系統(tǒng)地執(zhí)行集團(tuán)資產(chǎn)管理政策，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。通過設(shè)立詳盡的整體資產(chǎn)賬簿、對(duì)賬外資產(chǎn)實(shí)施備查登記、督促各部門建立資產(chǎn)管理卡片并健全在用資產(chǎn)臺(tái)賬，同時(shí)落實(shí)個(gè)人資產(chǎn)管理責(zé)任，堅(jiān)持月度盤點(diǎn)制度，并對(duì)盤虧資產(chǎn)進(jìn)行追責(zé)處理，有效保障了資產(chǎn)的安全與完整。此外，在員工離職時(shí)，嚴(yán)格審核其經(jīng)管的資產(chǎn)狀況，確保無遺漏。2.____債權(quán)債務(wù)管理____：對(duì)酒店的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面梳理與清理，確保每月及時(shí)回收各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。對(duì)于員工因個(gè)人原因產(chǎn)生的賠償及費(fèi)用超支等掛賬情況，均在當(dāng)月工資中予以扣除，有效降低了公司的潛在損失。3.____監(jiān)督職能的強(qiáng)化____：-____財(cái)務(wù)監(jiān)控____：構(gòu)建從前臺(tái)收銀到日夜審、出納的緊密銜接監(jiān)控體系，確保各環(huán)節(jié)相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)上報(bào)。-____采購價(jià)格監(jiān)督____：實(shí)施每月原材料采購及定價(jià)制度，對(duì)酒水及物料采購采取合同議價(jià)方式，嚴(yán)格控制供應(yīng)商進(jìn)貨價(jià)格，并加強(qiáng)采購審批報(bào)賬環(huán)節(jié)的管理，及時(shí)掌握購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格信息，緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。-____客房部成本控制____：要求客房部加強(qiáng)回收物品及酒水管理，建立二次回收臺(tái)賬；同時(shí)，編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，實(shí)時(shí)監(jiān)控酒水進(jìn)銷存情況，以控制并降低成本。4.____貨幣資金管理____：嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員實(shí)施監(jiān)督，定期對(duì)出納及前臺(tái)收銀員的庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，確保現(xiàn)金收支符合財(cái)務(wù)制度要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理的零差錯(cuò)。三、內(nèi)外部協(xié)調(diào)機(jī)制的建立1.____內(nèi)部協(xié)調(diào)____：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層控制成本費(fèi)用開支，通過編制費(fèi)用預(yù)算、設(shè)定費(fèi)用使用上限、制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并準(zhǔn)確提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。同時(shí)，協(xié)助各部門建立賬目卡片，提供所需數(shù)據(jù)資料，并對(duì)收銀及電腦維護(hù)員進(jìn)行教育與督促，確保其全力配合經(jīng)營(yíng)部門工作。2.____外部協(xié)調(diào)____：密切關(guān)注稅收法規(guī)動(dòng)態(tài)，積極咨詢并解決稅收疑難問題，與稅務(wù)部門保持良好溝通，為酒店及個(gè)人合理避稅提供有力依據(jù)。四、其他關(guān)鍵工作的推進(jìn)1.____籌備階段工作____：在酒店籌備期間，財(cái)務(wù)部編寫了詳盡的崗位工作職責(zé)及業(yè)務(wù)流程文檔，規(guī)范了會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位的工作程序與步驟，并起草了多項(xiàng)管理制度以確保其有效執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)收銀員進(jìn)行了全面的理論及實(shí)操培訓(xùn)，并督促電腦維護(hù)員對(duì)前臺(tái)接待及收銀員進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營(yíng)業(yè)的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.____團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)____：深入了解員工思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)及業(yè)務(wù)水平，定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議并評(píng)選優(yōu)秀員工以激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。3.____稅務(wù)申報(bào)與財(cái)務(wù)管理__