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文檔簡介

七、施工組織設計

第一章、施工組織措施與技術(shù)方案

1.1工程概況

1.工程名稱:文山州麻栗坡縣天保等(2)個鎮(zhèn)瓦渣等(5)個村土地整治項

目(四標段)施工招標。

2.工程地點:文山州麻栗坡縣天保鎮(zhèn)、大坪鎮(zhèn)。

3.質(zhì)量標準:符合《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》(TD/T1013-2000)要求,

一次驗收合格。

4.投標范圍:施工圖紙標明的土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路及其

他工程等內(nèi)容。

5.工期要求:180日歷天以內(nèi)。計劃開工日期2013年1月20日,計劃竣工

日期2013年7月18日前。

土地平整工程:2013年3月30日前

灌溉與排水工程:2013年4月15日前

田間道路工程:2013年5月30日前

1.2施工(人材機)組織措施與安排

1.2.1施工組織結(jié)構(gòu)

本工程建設中,我公司將實行項目法施工,由公司技術(shù)主管任項目經(jīng)理,

負責本工程的施工。項目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟效益進行高效有計

劃地組織協(xié)調(diào)和管理,并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術(shù),

優(yōu)質(zhì)高效地完成本項工作。

施工組織機構(gòu)設置圖【項目經(jīng)理部的組成】

項目組織機構(gòu)框圖

該項目組織機構(gòu)力求配置合理、有效,完全能夠勝任該項施工任務,對外能夠處理各方的關系,如同業(yè)

主、監(jiān)理等:對內(nèi)能作好施工現(xiàn)場管理,能夠順利實現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、安全等目標。

項目組織機構(gòu)框圖、項目技術(shù)質(zhì)量管理流程圖(見下圖)

項目經(jīng)理部

項目經(jīng)理

項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人

質(zhì)

術(shù)

施工一隊施工二隊施工三隊

專業(yè)施工小組專業(yè)施工小組專業(yè)施工小組專業(yè)施工小組

項目組織機構(gòu)圖

1、項目經(jīng)理部職責

項目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司履行與業(yè)主所簽定合同的權(quán)利和義務,負責組

織指揮本合同段工程施工和對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作,推行IS09002質(zhì)量體系運行,

按期優(yōu)質(zhì)完成工程任務。本合同段按項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,對公司

負責,對業(yè)主負責。

2、項目經(jīng)理職責

(1)貫徹公司質(zhì)量方針和目標,建立健全組織機構(gòu),根據(jù)工程情況,合理

配置所需資源。

(2)主持全面工作,確保全面履行項目合同的要求。

(3)定期組織安全、質(zhì)量檢查,主持制定改進方案和各項措施。

(4)貫徹工程文明施工、環(huán)保、交通、防汛安全等法律法規(guī)和指示。

3、項目技術(shù)負責人職責

(1)正確貫徹國家及我省地方各項政策和法令,執(zhí)行業(yè)主和上級制定的

有關工程施工的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全規(guī)范和規(guī)定。

(2)全面負責本項目工程的施工技術(shù)管理工作,主持編制本項目工程的

實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書等,具體主持本項目的IS09002

質(zhì)量體系運行工作。

(3)督促檢查采購物資、設備的選型控制,加強施工全過程的工序控制,

主持對不合格品的評審和處置。

(4)組織推廣和應用“四新”技術(shù),編寫有關成果報告,組織竣工文件

的編制及驗收交接工作。

4、工程科:負責開工前的資料準備和辦理工作,配合其他部門做好組織

工作,組建項目部。

5、技術(shù)質(zhì)量科:負責技術(shù)資料的準備工作,審核項目部對擬建項目的環(huán)

境的識別,審核施工組織設計的編制程序和內(nèi)容,審查環(huán)境、職業(yè)健康安全中

評價及重要因素的控制方案是否符合該工程的實際。

6、安全科:負責工程質(zhì)量檢查、安全檢查的評定標準的準備工作,審核

項目部職

1.2.2施工隊伍的安排、調(diào)遣及任務劃分

我公司若中標,在人員進場前進行崗位技能培訓教育,技術(shù)、管理人

員要求參加過相應的業(yè)務培訓,并持有資格證或結(jié)業(yè)證書,從事特殊工種的

職工應持有特殊工種的上崗證,所需非熟練勞動力大部分將從當?shù)刎毨У貐^(qū)

雇用,并在項目實施期間做好人員的管理工作。

根據(jù)工程量及工期安排要求,擬上場1個土地平整施工隊,1個路基施

工隊、一個路面施工隊,2個農(nóng)田水利施工隊。

1.2.3材料組織及供應計劃

主要材料的要求與供應方式嚴格按招標文件執(zhí)行。將嚴格選擇供料廠

家,并按要求做好材料抽檢、試驗,上報建設單位和監(jiān)理單位認可備案,取

得同意后方可訂購或自采加工。

工程開工前,與材料供應商簽定《供貨合同》,明確雙方的權(quán)利與義務。

將合同書副本交給業(yè)主一份備案。

1.2.4機械設備的安排、動員周期及調(diào)遣方法

1、機械設備的安排

(1)主要工程機械配置

土石方機械設備:挖、裝、運、填、平、推、壓,采用機械化一條龍作

業(yè);

碎機械設備:全線施工用碎主要在拌和站集中生產(chǎn)。

供電設備:以接用地方高壓電、安裝變壓器為主,自備部分柴油發(fā)電機。

(2)擬投入本合同的主要施工機械表(詳見附表)

工程中標并簽定合同后,我們將立即按要求組織具有足夠施工能力的

設備上場,并作好施工前的準備工作。試驗、測量、質(zhì)檢儀器在工程開工前

運到工地,并盡快建立工地試驗室,取得試驗、計量資格,及時開展施工前

的試驗超前工作。

機械設備主要通過平板車運抵現(xiàn)場。運輸汽車直接從公路開到工地。挖

掘機、推土機等優(yōu)先裝車運到工地。

1.3施工技術(shù)方案及施工大綱

1.3.1施工準備工作

(1)技術(shù)準備

工地管理人員及時施工技術(shù)骨干匯同設計人員對圖紙說明書作全面了解。對一些

特殊要求的施工部位,應作重點記錄,遇不明之處,要求設計人員補充繪制施工大樣

圖明示,使管理人員掌握全工程具體情況,做到心中有數(shù)。認真審閱施工圖紙,參加

設計交底和圖紙會審。

落實項目部人選,組建強有力的項目經(jīng)理部,并落實參與本項目施工的人員。

復測控制樁并制定測量方案。

組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙,編制詳細的施工方案,進行技術(shù)、安全、防火

培訓,做好技術(shù)、安全交底,安排好有關的試驗工作。

(2)物資準備

根據(jù)施工圖,結(jié)合預算書項目,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量,擬定材料計劃表,

為施工備料,確定倉庫和堆放場面積以及組織運輸提供依據(jù)。

物資準備工作程序:編制各種物資需要量計劃一簽訂物資供應合同一確定物資運

輸方案和計劃一組織物資按計劃進場和保管;

(3)施工現(xiàn)場準備

1測量放線;確定施工范圍,設置施工圍蔽,并在圍蔽區(qū)內(nèi)按擬定的施工方案進行施

工部署和勞動力組織。

2施工現(xiàn)場平整;認真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、供水供電狀況,以及出入口

位置,認真布置貯存物料和施工用的工作面,修建臨時設施,做好施工現(xiàn)場“三通”,

架設動力和照明線路,接通施工用水管路,確定材料、設備和土方運輸線路,使之滿

足現(xiàn)場施工的要求。

3有關生產(chǎn)、生活臨時設施的搭建;

4機械設備的安裝調(diào)試。

5清除場區(qū)施工水渠、田間道路范圍內(nèi)的植物土、淤泥、積水。

6進行施工范圍內(nèi)地質(zhì)處理。

7業(yè)主及監(jiān)理指示的其他工程。

1.3.2施工大綱及總體部署

(1)施工大綱

施工總體計劃安排應遵循的原則:

1)施工部署有序,施工過程互相協(xié)調(diào)。

2)程序合理,能充分滿足工期要求。

3)資源配置充分合理,既滿足工程需要,又不造成窩工浪費。

4)根據(jù)本標段工程特點,以平整田塊為重要,以提前形成高填方區(qū)路基

為目標,合理安排道路工程,高速優(yōu)質(zhì)完成路面工程,平衡兼顧,合理組織施

工要素,相互調(diào)劑、科學配置。

(2)施工區(qū)域、流水段的劃分

本工程面積較大,為便于施工組織管理,加快施工進度,保證工程順利進

行,需對本工程劃分不同施工區(qū)域,分別組織施工。

施工區(qū)域劃分原則

各施工區(qū)域的工程量基本平衡。

各施工區(qū)域均有較便利的出入道路。

利用原有溝渠和擬建立的溝渠作為分區(qū)界線。

施工流水段的劃分:本工程工作內(nèi)容較多,根據(jù)設計圖紙及招標文件的內(nèi)

容,本工程內(nèi)容包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路。因此,根據(jù)工程內(nèi)容將

本工程劃分為三條流水線多點進行流水施工。

(3)分部工程施工安排

1:土地整理工程在本工程中占了相當?shù)谋戎?,由于本工程?zhàn)線長,可以同時在多個

工作面作業(yè),土方的開挖回填采取上足機械勞力,多點開花。表層土方和基槽土方的

開挖、回填采用機械施工,對不能進行機械施工的地段,采用密集型人力多個工作面

同時進行。

2:生產(chǎn)路及田間道工程施工分為兩個大施工段,分段流水施工;溝渠水利程分段

施工。其中部分可以和道路工程穿插施工,屆時協(xié)調(diào)好班組、及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等

工作,確保材料及時到位杜絕由于施工組織等原因造成的質(zhì)量或進度問題。

3:生產(chǎn)路、田間道路施工:工程施工中先施工生產(chǎn)路及田間路工程,以便于很好的

構(gòu)成項目區(qū)內(nèi)的場內(nèi)交通體系。

4:溝渠水利工程:每道溝渠為一個施工段,水工構(gòu)筑物穿插施工。

5:農(nóng)田防護墻砌筑:根據(jù)農(nóng)田防護墻基礎土方施工的進度,在基槽結(jié)構(gòu)驗收后,開

始砌筑,勾縫、排水水管埋設工作密切配合,并在此階段提前結(jié)束,不得在已砌筑成

型的護坡上開孔,打洞,為工程質(zhì)量提供有利的保證。

6:零星工程:此階段工程量基本結(jié)束,派人負責成品的保護,同時現(xiàn)場留足夠的人力、

物力進行善后工作,工程技術(shù)資料亦應著手整理裝訂、送審。

7:掃尾竣工:由項目部經(jīng)理牽頭組織,進行自查自糾,然后會同有關方面進行預檢,

整改施工中存在的不足,零星工程繼續(xù)進行了手,施工機械、機具及臨設拆離現(xiàn)場,

最后配合業(yè)主、設計等單位進行全面驗收。

1.3.3施工流程

分部工程施工流程

1、土地平整施工流程

推土機推表層熟土一推土機推生土一生土回填一田塊平整一精平一復核

平整后的田塊高程。

2、農(nóng)田水利工程施工流程

渠溝施工順序

渠溝人工開挖一夯填渠道土方一渠溝修整夯實一碎墊層一破預制塊砌筑

f粉刷。

擋土墻工程施工順序

挖基槽一平整夯實~砌筑擋土墻一勾縫粉刷

涵管施工流程;

施工準備一測量放樣一土方開挖一驗槽一石專砌豎井安裝穿墻管一涵管安

裝一回填土方f交工驗收

采用信息法施工,成立專門的測量小組,及時測量、觀測,將反饋回來

的各項數(shù)據(jù),及時進行分析,用于指導施工,以確保施工方法的科學可靠及施

工全過程的合理、安全。

3、道路工程施工流程

(1)田間道施工流程

施工準備一測量放樣一土方開挖一道路涵洞一路基路面排水一路床驗槽

一地面原土及回填土夯實一泥結(jié)石路面鋪設一交工驗收。

(2)墊層施工流程

施工工藝流程為:施工放樣一運輸和攤鋪主要集料~運輸和攤鋪摻配集料

f灑水拌和f整形f碾壓。

詳細的施工技術(shù)方案請參考第四章《施工主要工序方法》。

第二章、質(zhì)量承諾及保證措施

2.1質(zhì)量管理目標及承諾

對本工程我單位將按“科學管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方

針,進行工程施工,使工程質(zhì)量達到合格,保證質(zhì)量體系有效運行,提高質(zhì)量

管理水平。讓業(yè)主滿意,我們將進行有效的質(zhì)量管理。

產(chǎn)品質(zhì)量目標:工程竣工驗收合格率100%,單位工程優(yōu)良率90%以上,確

保優(yōu)質(zhì)工程。我公司對本工程質(zhì)量終身負責,項目經(jīng)理及項目總工負有終身連

帶責任。本工程質(zhì)量目標符合《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》

(TD/T1013-2000)要求,一次驗收合格,否則我公司愿接受合同總

價5%的處罰。

工作質(zhì)量目標:要求參與各項質(zhì)量管理活動的人員100%執(zhí)行質(zhì)量管理體

系文件的規(guī)定,保證產(chǎn)品和服務目標的實現(xiàn)。

改進質(zhì)量目標:全面落實管理評審提出的改進措施,致力持續(xù)改進,力求

超越顧客期望。

2.2質(zhì)量保證體系

建立健全質(zhì)量保證體系(見“質(zhì)量保證體系框圖”),項目經(jīng)理部成立質(zhì)量

管理領導小組,由項目經(jīng)理任組長,總工程師任副組長,負責全項目質(zhì)量領導

工作;項目經(jīng)理部設安質(zhì)環(huán)保部負責全項目質(zhì)量管理工作,安質(zhì)環(huán)保部配備專

職質(zhì)檢工程師,隊設專職質(zhì)檢工程師,工班設專職質(zhì)檢員負責質(zhì)量監(jiān)督檢查和

各項檢驗工作,配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設備,并配備質(zhì)檢專用車,

質(zhì)量檢查體系獨立工作,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)和驗工簽證權(quán)。定期召開

質(zhì)量分析會,虛心聽取設計人員、監(jiān)理人員的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并制

定改進措施,推動和改進質(zhì)量管理,做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”,

加強施工過程的自檢、互檢和交接檢工作,并將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部經(jīng)濟效益

掛鉤,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。

質(zhì)量保證工作體系框圖

質(zhì)量管理工作體系

技術(shù)崗位責任制一

圖紙會審(包括初

審和綜合會審)

圖紙會審制一

審查后處理

技術(shù)交底制---

術(shù)

項編制單位工程實施

規(guī)

技術(shù)復核制一章性施工組織設計

工程試驗制一編制技術(shù)措施和施

工工藝

質(zhì)量檢測制---

施工中技術(shù)工技術(shù)交底技術(shù)規(guī)范、驗標

測量復核制一作指導與控制學習與貫徹

施工日志制---

技術(shù)檔案制---

術(shù)

竣工文件技術(shù)總結(jié)

工程驗交

附:施工質(zhì)量組織管理機構(gòu)圖

項目經(jīng)理

副經(jīng)理總工程師

安全

質(zhì)

物資

勞人

環(huán)

設備

術(shù)

財務

經(jīng)

力小

力辦

鋼筋

質(zhì)檢

質(zhì)

質(zhì)

質(zhì)

表示領導關系:表示業(yè)務關系:

附:質(zhì)量檢測機構(gòu)管理框圖

項目經(jīng)理

質(zhì)檢辦

試驗成果質(zhì)量檢驗硬結(jié)構(gòu)、質(zhì)量檢驗測量放樣質(zhì)量檢驗

>質(zhì)量自檢、驗收工程師V

工程監(jiān)理工程師

驗收

附:質(zhì)量檢查程序流程圖

開工申請單

*檢查測量放樣成果

技術(shù)人員到位情況施工準備階段檢查試驗儀器、設備

檢查機械設備

施工方案和技術(shù)措施檢查混凝土配合比設計

和試驗成果

檢查原材料

V

施工階段

施工工藝和施工方案是否符合技術(shù)規(guī)范要求

V

合格工程

工序驗收

質(zhì)量驗收單

下一道工序

附:材料、試件檢驗總程序框圖

試驗準備

V

標準試驗

V

試驗結(jié)果評定

V

r------------------試驗報告

監(jiān)理工程師審核

I------------->實施控制檢驗

V

過程控制檢驗

V

I---------------檢驗結(jié)果評定

V

監(jiān)理工程師審核----------------------1

IJJ

I-------------------->結(jié)論分析原因

V4

結(jié)束提出處理意見

2.3質(zhì)量保證組織、技術(shù)與管理措施

2.3.1、質(zhì)量保證的組織措施

(1)在項目經(jīng)理的領導下,建立有效的質(zhì)量管理體系,落實質(zhì)量管理制度,使體

系正常運轉(zhuǎn);

(2)配齊各級質(zhì)量管理人員,經(jīng)理部質(zhì)量管理部門設有專職質(zhì)檢工程師,作業(yè)工

區(qū)設有專職質(zhì)檢員,作業(yè)班組設有兼職質(zhì)檢員,確保施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格

監(jiān)督下進行。質(zhì)檢人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設計圖、規(guī)范及技術(shù)

交底施工,及使用材料、半成品及設備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止或越級上報,必

要時下停工令,限期整改并有權(quán)進行處罰。

(3)經(jīng)理部把工程質(zhì)量作為本工程的工作重點,樹立整體觀念,從細小的每項工

程的每道工序抓起,確保質(zhì)量管理工作全面、深入、自始至終地開展。

(4)推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)工程特點和工序、工藝成立相應的QC小組,依靠優(yōu)

秀的職工素質(zhì)、高水平的操作技術(shù)、先進的工藝設備,達到開工必優(yōu)的目的。

(5)經(jīng)理部安全質(zhì)量管理部門配備專職內(nèi)部質(zhì)量體系審核員,定期對質(zhì)量體系運

行狀況進行審核,提交審核報告,維護體系的正常運行。

2.3.2、質(zhì)量保證的技術(shù)措施

1、嚴格執(zhí)行IS09001:2000質(zhì)量標準,按程序文件進行質(zhì)量管理,按作

業(yè)指導書進行操作,是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。

2、加強技術(shù)管理,認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度,

明確崗位責任制,認真做好技術(shù)交底工作,除進行書面交底外,還應組織各班

組召開技術(shù)交底會,對施工難點和重點進行講解。

3、各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標示,避免

銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作,嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度,水泥、鋼

材、焊條都必須有出廠合格證和試驗資料?;炷羾栏癜磁浜媳仁┕ぃJ真做

到開盤交底和拆模申請制度。

2.3.3、質(zhì)量保證的管理措施:

1、崗位責任制:按質(zhì)量目標分解,將質(zhì)量責任層層掛牌,層層落實。由

質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。

2、獎罰制;拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距,質(zhì)量評定按樓層各部位分

開進行,實行優(yōu)質(zhì)重獎,劣質(zhì)重罰的方法,最大限度地調(diào)動工人的積極性。

3、材料進場檢查制:要特別注意杜絕無準用證書水泥及鋼筋的使用。商

品混凝土按商品混凝土的管理規(guī)定執(zhí)行。

4、三檢制:主要分項工程質(zhì)量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”

三檢制。

5、隱檢制:根據(jù)施工進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序,

辦理預檢、隱檢手續(xù),并及時履行簽字歸檔。

6、工程例會制:

A、外聯(lián)工程例會:匯報工程進展情況;聽取業(yè)主、總包、監(jiān)理、質(zhì)檢站

及設計院等各方面的指導和意見,提出施工或圖紙上的問題、方案措施。

B、內(nèi)部工程例會:總結(jié)工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況,傳達外聯(lián)工

程會議精神,督促各區(qū)段施工進度。定于每星期五下午召開工程例會。

7、成品保護制度:

樁芯澆筑混凝土后,回填土至原地面標高,防止外露的鋼筋受損。禁止機

動車輛在已完工的樁面上行駛。

8、質(zhì)量保證制度措施

①強化全員質(zhì)量意識教育,組織施工人員學習施工設計圖紙、質(zhì)量標準及施工

驗收規(guī)范;

②堅持崗前培訓及持證上崗制度,堅持“三檢、四按、五不準、六做到”,即:

三檢:自檢、復檢、專業(yè)檢查;

四按:按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標準;

五不準:資料不全不準開工、材料不合格不準進場、測量不閉合不準使用、上道

工序不合格不準進行下道工序、達不到質(zhì)量標準不準交工驗收;

六做到:方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗做到可靠、施工試驗做到

真實、測量數(shù)據(jù)做到準確、施工方法做到正確;

2.4質(zhì)量通病預防措施

2.4.1路基工程質(zhì)量通病預防措施

1施工準備工作:施工前,會同建設方、監(jiān)理方、設計方將全線的平面控制

的導線點和高程控制的水準點進行交樁,為保證施工的順利進行??煽紤]布置

二線導線和三級水準線路,進行路中線和路邊線初步放樣,打好定位樁,對原

稻田和植被地進行處理,達到機械作業(yè)所要求的地面強度和穩(wěn)定性,不出現(xiàn)陷

機等現(xiàn)象。并清除地表樹木和植被根莖,開溝排水,降低地下水位。

2泥結(jié)碎石鋪填

清淤、清表并經(jīng)壓后的地面,當?shù)孛鏅M坡不陡于1:5時,可直接分層鋪填

分層壓實。填土虛鋪厚度不大于300mm,路基填筑時每填壓實一層,檢測一次

標高與壓實度。當?shù)孛鏅M坡陡于1:5時,將原地面挖成寬度不小于1米的臺

階,臺階頂面做成2%?4%的內(nèi)傾斜坡。砂類土則不挖臺階,將原地面以200?

300mm的表土翻松,然后壓實。壓實后按照分層填土逐層壓實的方法填筑路基。

路堤填土高度小于800mm時,對于原地表清理與挖除之后的土質(zhì)基底翻松

300mm,然后整平壓實。

路堤填土高度大于80

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