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文檔簡介
《人力資源管理基礎(chǔ)及實務(wù)(慕課版)》單項選擇題1.根據(jù)激勵對象的不同方面,一般可以把激勵理論分為()。A、X理論和Y理論B、需要層次論、雙因素理論和后天需要理論C、公平理論和期望理論D、激勵的內(nèi)容理論、激勵的過程理論和激勵的強化理論2.我國組織目前面臨的一個重大問題是()。A、人力資源過剩B、人力資源浪費C、人力資源不足D、人力資源管理不當(dāng)3.個性—職業(yè)類型匹配的擇業(yè)選擇理論是由()提出的。A、美國波士頓大學(xué)教授帕金森B、美國心理學(xué)家、職業(yè)指導(dǎo)專家約翰.L.霍蘭德C、美國職業(yè)指導(dǎo)專家金斯伯格D、美國學(xué)者施恩教授4.()是培訓(xùn)管理工作的第一環(huán)。A、明確培訓(xùn)目標(biāo)B、培訓(xùn)需求分析C、培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計D、培訓(xùn)費用預(yù)算5.從20實際60年代至今,企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點經(jīng)歷了一系列的變化,下列選項中,最準(zhǔn)確的表征了變化歷程的是()。A、效率—質(zhì)量—創(chuàng)新—應(yīng)變—信譽B、質(zhì)量—創(chuàng)新—效率—信譽—應(yīng)變C、信譽—創(chuàng)新—質(zhì)量—效率—應(yīng)變D、質(zhì)量—應(yīng)變—效率—創(chuàng)新—信譽6.在人力資源規(guī)劃中,為了保持組織在中、長期內(nèi)可能產(chǎn)生的職位空缺而制定的人力資源規(guī)劃成為()。A、人力分配規(guī)劃B、調(diào)配規(guī)劃C、晉升規(guī)劃D、招聘規(guī)劃7.目前國內(nèi)大部分企業(yè)的管理組織形式都采用()。A、項目式組織形式B、職能式組織形式C、強矩陣式組織形式D、隨意組織形式8.根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,其中最低層次的需要是()。A、生理需要B、安全需要C、感情和歸屬需要D、地位和收入尊重需要9.企業(yè)由傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過度時期是()。A、20世紀(jì)80年代中后期B、20世紀(jì)90年代末至21世紀(jì)初C、21世紀(jì)初至今D、20世紀(jì)70年代至80年代10.()導(dǎo)致人浮于事,生產(chǎn)或工作效率下降。A、人力資源供求平衡B、人力資源供大于求C、人力資源供不應(yīng)求D、人力資源供求失衡11.不適用于包含思維性較多的復(fù)雜活動及不確定性,變化較多的工作分析法是()。A、觀察法B、訪談法C、問卷調(diào)查法D、工作日執(zhí)法12.人力資源與其他資源最根本的區(qū)別是()。A、時效性B、時代性C、生物性D、能動性13.人與職業(yè)相匹配理論的提出者是()。A、斯金納B、巴甫洛夫C、霍蘭德D、帕金森14.促使管理理論從“以人適應(yīng)物”轉(zhuǎn)向“以人為中心”的人性假設(shè)理論是()。A、經(jīng)紀(jì)人假設(shè)B、自我實現(xiàn)人假設(shè)C、社會人假設(shè)D、復(fù)雜人假設(shè)15.行為錨定法主要側(cè)重考核()。A、要素指標(biāo)B、關(guān)鍵事件C、目標(biāo)完成D、工作態(tài)度16.俗話說“饑寒起盜心”,但古人云“廉者不受嗟來之食,志士不飲盜泉之水”,根據(jù)激勵機制的有關(guān)原理,下列選項中,對這一俗語、格言所做的解釋比較恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A、此俗語體現(xiàn)了馬斯洛的需求層次理論,而格言與馬斯洛的需求層次理論相悖B、此俗語、格言均符合馬斯洛的需求層次理論,只不過需求層次不同C、此俗語符合馬斯洛的需求層次理論,而格言符合赫茲伯格的雙因素理論D、此俗語符合期望理論,格言符合需求層次理論17.企業(yè)文化的中心內(nèi)容是()。A、控制行為B、尊重人C、提高績效D、品牌認(rèn)同18.訪談法是工作分析方法的一種,訪談的主要內(nèi)容中最為核心的是()。A、工作目標(biāo)B、工作內(nèi)容C、工作的性質(zhì)和范圍D、工作環(huán)境19.下列選項中,不是影響人力資源質(zhì)量的因素的是()。A、遺傳和其他先天因素B、環(huán)境因素C、營養(yǎng)因素D、教育因素20.下列選項中,描述體現(xiàn)人力資源管理將更注重以人為本的是()。A、人力資源管理部門要圍繞開發(fā)員工能力、調(diào)動員工積極性等方面來開展好各項工作,實現(xiàn)人力資本價值的最大化B、人才可以憑借其所擁有的人才資本擁有產(chǎn)權(quán)C、人才本土化戰(zhàn)略日益為更多的跨國公司所青睞D、人力資本、人才資本成為計酬的主導(dǎo)因素21.實現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)劃各項目標(biāo)的重要保障是()。A、規(guī)劃的實施B、培訓(xùn)的方法C、培訓(xùn)的費用D、培訓(xùn)的目標(biāo)22.“深入工作現(xiàn)場,能比較全面地了解工作情況”屬于那種工作分析法的優(yōu)點()。A、寫實法B、觀察法C、問卷法D、參與法23.由于人力資源管理正在向著戰(zhàn)略性的方向發(fā)展,在人力資源管理領(lǐng)域中發(fā)展最為迅速的是()。A、人力資源規(guī)劃B、人力資源成本管理C、人力資源開發(fā)D、人力資源績效管理24.崗位的存在是為了實現(xiàn)特定的任務(wù)和目標(biāo)服務(wù)的,崗位的增加、調(diào)整和合并都必須是否有利于實現(xiàn)工作目標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。這句話描述的是工作崗位設(shè)計的()。A、正確分析工作目標(biāo)B、明確任務(wù)目標(biāo)C、合理分工協(xié)作D、責(zé)權(quán)利相對應(yīng)25.李總認(rèn)為,人的本性是積極的,并且能夠主動地完成工作,承擔(dān)責(zé)任。李總的管理方式在對人的態(tài)度方面認(rèn)為人是()。A、機器人B、經(jīng)濟人C、生活人D、社會人26.人的自然屬性和社會屬性綜合提現(xiàn)是指人的()。A、操作能力B、勞動能力C、管理能力D、執(zhí)行能力27.績效管理的著眼點自傲與()。A、人員的招聘B、員工的培訓(xùn)C、員工的晉升D、個人業(yè)績的提高和發(fā)展28.根據(jù)雙因素理論,下列可激勵員工的因素是()。A、工資、成就、公司的政策、責(zé)任B、晉升、工作條件、良好的工作關(guān)系C、成就,承認(rèn)、良好的人際關(guān)系和成長D、工作本身、成長、成就和責(zé)任29.處于()的企業(yè),在進行培訓(xùn)的時候,培訓(xùn)課程的重點應(yīng)該放在建設(shè)企業(yè)文化,將企業(yè)長期發(fā)展所必需的觀念、規(guī)則和態(tài)度傳播到每名員工中去,并提升員工對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同、對企業(yè)的歸屬感。A、創(chuàng)業(yè)初級B、發(fā)展期C、穩(wěn)定期D、成熟期30.目前在激勵員工方面應(yīng)用最普遍的員工所有權(quán)形式是()。A、員工持股計劃B、股票期權(quán)計劃C、收益分享計劃D、利潤分享計劃31.勞動合同的法定內(nèi)容不包括()。A、試用期限B、勞動合同期限C、勞動保護和勞動條件D、勞動報酬32.某公司今年離職人員數(shù)為30,而今年在職人員的平均數(shù)為150,那么該公司的人員變功率是()。A、20%B、10%C、15%D、25%33.下列選項中,屬于對組織內(nèi)部人力資源供給的預(yù)測的常用方法的是()。A、趨勢分析法B、管理者繼任模型C、德爾菲法D、回歸預(yù)測法34.下列關(guān)于職位問卷調(diào)查法的說法中正確的是()。A、調(diào)查樣本量比較小B、職系調(diào)查的用途比較專一化C、調(diào)查的資源難以進行量化研究D、調(diào)查的質(zhì)量難以保證35.各項人力資源管理實踐提供方法與手段,起著支持作用的是()。A、職務(wù)分析B、績效管理C、薪酬管理D、員工評估36.當(dāng)人們認(rèn)為自己的報酬與勞動之比,與他人的報酬與勞動之比是相等,這就會有較大的激勵作用,這種理論稱為()。A、公平理論B、效用理論C、因素理論D、強化理論37.績效反饋最主要的方式是()。A、績效面談B、績效輔導(dǎo)C、績效溝通D、績效改進38.培訓(xùn)效果評估的四個層次中,衡量內(nèi)容是受訓(xùn)者在培訓(xùn)前后,在知識、技能及態(tài)度的掌握方面有多大程度的提高的層次是()。A、行為層B、學(xué)習(xí)層C、反應(yīng)層D、結(jié)果層39.企業(yè)一般給銷售人員實行的是()。A、能力工資制B、績效工資制C、計件工資制D、職務(wù)工資制40.勞動合同對勞動報酬和勞動條件等標(biāo)準(zhǔn)約定不明確,協(xié)商不成,且沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定勞動報酬的()。A.適用國家有關(guān)規(guī)定B.適用集體合同規(guī)定C.實行同工同酬D.適用企業(yè)規(guī)章制度41.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)適合采取()。A、誘引型人力資源戰(zhàn)略B、投資型或參與型人力資源戰(zhàn)略C、激勵型人力資源戰(zhàn)略D、發(fā)展型人力資源戰(zhàn)略42.考核績效中最簡單也最常用的工具是()。A、圖表評定法B、交替排序法C、配對比較法D、強制分布法43.員工培訓(xùn)有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量,其中工作質(zhì)量不包括()。A、員工質(zhì)量B、過程質(zhì)量C、產(chǎn)品質(zhì)量D、客戶服務(wù)質(zhì)量44.下列哪一項不是工作日志法的優(yōu)點()。A、手機的信息可靠性比較高B、可用于多用途的工作分析C、可以作為了解工作內(nèi)容的補充D、適合對高水平工作進行分析45.下列選項中,不屬于工作說明書的基本內(nèi)容的是()。A、工作職責(zé)B、工作環(huán)境C、工作權(quán)限D(zhuǎn)、工作中晉升46.下列選項匯總,不屬于工作分析執(zhí)行階段的是()。A、收集工作的背景資料B、設(shè)計調(diào)查方案C、巧妙運用各種調(diào)查方法D、有效的溝通47.下列關(guān)于觀察法說法不正確的是()。A、觀察法是一種新興的職位分析方法B、要求工作應(yīng)相對穩(wěn)定C、不適用于腦力勞動為主的工作D、要求觀察者有足夠的實際操作經(jīng)驗48.通過尋找人力資源需求量與其影響因素之間的函數(shù)?,從影響因素的變化退職人力資源需求量的變化的人力資源需求預(yù)測方法是()。A、趨勢外推法B、人員比率法C、回歸分析法D、轉(zhuǎn)換比率49.現(xiàn)代人力資源管理中,“以人為本”的理念是指()。A、把人當(dāng)成“上帝”,一切都服從、服務(wù)于上帝B、把人當(dāng)成組織中最具活力、能動性和創(chuàng)造性的要素C、堅持群眾路線,尊重群眾意見D、關(guān)心員工生活,提高員工物質(zhì)文化生活水平50.對企業(yè)的人力資源供過于求的情況,不應(yīng)采取的主要措施為()。A、提高工人的勞動生產(chǎn)率B、鼓勵員工提前退休C、鼓勵員工自謀職業(yè)D、適當(dāng)減少員工的工作時間,降低員工的工資水平試卷答案打印生成Word試卷《人力資源管理基礎(chǔ)及實務(wù)(慕課版)》試卷班級:________________姓名:________________一、填空題(共0題,每題0分。)二、單項選擇題(共50
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