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文檔簡(jiǎn)介

目錄

一.工程工程概況

二.監(jiān)理工作依據(jù)

三.監(jiān)控細(xì)那么

四.質(zhì)量控制

(一)人工挖孔樁

(二)地下室防水工程監(jiān)理要點(diǎn)

(三)大體積破施工監(jiān)理要點(diǎn)

(四)模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

(五)鋼筋工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

(六)混凝土工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

五.進(jìn)度控制

六.投資控制

七.合同管理

八.監(jiān)理工作程序

一、工程概況

1、工程名稱:佛山信息大廈

2、工程地點(diǎn):佛山市汾江南路

3、工程規(guī)模:地下室1層,主樓25層,建筑面積39000M2。

4、工程造價(jià):約1億元人民幣

5、質(zhì)量目標(biāo):省優(yōu)良樣板工程,爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)

6、建立單位:佛山市電信局

設(shè)計(jì)單位:南海市建筑設(shè)計(jì)院

施工單位:廣州市第四建筑

監(jiān)理單位:廣東工程建立監(jiān)理公司

二、監(jiān)理工作依據(jù):

1、工程承包合同文件;

2、設(shè)計(jì)文件;

3、國(guó)家及政府有關(guān)部門公布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)

性文件;

4、工程工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);

4、有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法

規(guī)性依據(jù);;

5、控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。

三、監(jiān)控細(xì)那么

1、審查施工組織設(shè)計(jì)

1)審查施工程序與順序有無(wú)不妥

2)審查施工流水段的劃分是否合理

3)審查施工機(jī)械是否滿足施工要求

2、原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制

1)鋼材、水泥要有出廠合格證,有見(jiàn)證取樣送檢,審查試驗(yàn)報(bào)

告符合要求才能使用。

2)考察商品碎生產(chǎn)廠家,選擇質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙要求的破攪拌

站供應(yīng)世。

3、進(jìn)展圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

接到施工圖后,首先認(rèn)真審閱圖紙然后會(huì)同設(shè)計(jì)、建立方、承包

商等一起正式對(duì)圖紙會(huì)審,并形成會(huì)審紀(jì)要。

四、質(zhì)量控制

(一)人工挖孔樁工程監(jiān)理要點(diǎn)

1、挖孔樁質(zhì)量驗(yàn)收要求見(jiàn)表

挖孔樁質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求表1

號(hào)工程名稱質(zhì)量要求

1樁孔位中心線允許偏差±10mm

2樁孔徑允許偏差(有護(hù)壁碎)±10mm

3樁的垂直度允許偏差〔L為樁長(zhǎng))3%0L

4護(hù)壁碎厚度允許偏差±30mm

5孔底虛土不允許

6鋼筋籠直徑比孔徑小110~120mm

7鋼筋籠外行平整度W50mm

8鋼筋籠與樁壁間保護(hù)層70mm

2、監(jiān)理工作的方法及措施:

1)多樁孔同時(shí)成孔,應(yīng)采取豎向臺(tái)階式跳挖方法,以減少水的

滲透和防止土體滑移;

2〕對(duì)樁的垂直度和直徑每三段抽查一次,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正;

3)樁底必須支承在設(shè)計(jì)要求的持力層上,并清理底部浮土,逐

根行隱蔽驗(yàn)收,作好記錄。必須會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)持力層土質(zhì)進(jìn)展驗(yàn)收;

4〕塌孔時(shí),應(yīng)催促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)采取措施;

5〕應(yīng)對(duì)鋼筋籠長(zhǎng)度及其頂標(biāo)高進(jìn)展準(zhǔn)確控制;

6)硅澆筑前應(yīng)檢查去除樁底積水情況,如地下水大,應(yīng)采用破

導(dǎo)管水下澆筑性工藝;

7)硅澆筑下料采用串桶,深樁孔用硅導(dǎo)管。破應(yīng)垂直灌入樁孔

內(nèi),并應(yīng)連續(xù)分層澆灌,每層澆灌厚度不得超過(guò)1.5m,并應(yīng)分層震

搗密實(shí);

8〕準(zhǔn)確預(yù)估樁頂浮漿厚度,應(yīng)扣除浮漿厚度確定樁頂碎澆筑

標(biāo)高;

9〕施工過(guò)程中隨時(shí)檢查施工單位的平安技術(shù)措施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要

及時(shí)提出并糾正。重點(diǎn)有以下方面:

①孔口應(yīng)設(shè)水平移動(dòng)式活動(dòng)蓋板,采用電葫蘆提升吊桶時(shí),

樁孔四周應(yīng)設(shè)平安欄桿;

②人員上下可利用吊桶,但要配備滑車、粗繩或繩梯,供停

電時(shí)應(yīng)急使用;

③在井下設(shè)100W防水帶罩燈泡照明,并用36W低壓電。20m

以下作業(yè)時(shí),采取向井內(nèi)通風(fēng),供應(yīng)氧氣,并防有害氣體中毒;

④井口作業(yè)人員應(yīng)掛平安帶,井下作業(yè)帶平安帽。提土?xí)r井

下設(shè)平安區(qū),防掉土、石傷人;

⑤加強(qiáng)對(duì)孔壁土層涌水觀察,發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)采取處

理措施。

⑥施工時(shí),重點(diǎn)檢查施工人員是否按照施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)保體

系操作,對(duì)其工作只限于抽查,不得代替施工員的工作,責(zé)任。

(二)地下室防水工程監(jiān)理要點(diǎn)

1、認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙。

了解設(shè)計(jì)意圖,明確地下室的使用功能,防水等級(jí)要求;徹底搞

清如下有關(guān)問(wèn)題:

1)防水材料及作法;

2)后澆帶、沉降縫等設(shè)置位置;

3)是否設(shè)置輔助防水措施;

4)各種穿越構(gòu)造外墻管道位置;

5)防水構(gòu)造極其對(duì)保證質(zhì)量的措施等。

2、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)。

1)質(zhì)量目標(biāo)是否有保證;

2)質(zhì)量體系是否滿足;

3〕防水材料選擇是否符合設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

4)材料質(zhì)量檢驗(yàn)和復(fù)試是否符合規(guī)定;

5〕防水基層處理及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝是否明確;

6)防水施工程序及技術(shù)措施是否具備;

7〕防水節(jié)點(diǎn)做法、施工工序穿插銜接及成品保護(hù)是否完善;

8)施工方案安排是否合理等。

3、防水涂料施工監(jiān)理要點(diǎn):

1)作好防水施工單位的審查與選擇工作。主要審查其施工經(jīng)歷、

技術(shù)水平、施工組織管理能力和社會(huì)信譽(yù)等,擇優(yōu)選用。

2)防水材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和確認(rèn)。

①防水材料進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)檢驗(yàn)其出廠合格證、信譽(yù)保證書,使

其特性及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合要求;

②產(chǎn)品必須具有國(guó)家有關(guān)部門的使用認(rèn)證書,認(rèn)證資料齊

全;

③防水材料使用前應(yīng)采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)展抽驗(yàn)和復(fù)驗(yàn),合

格后由施工單位向監(jiān)理申報(bào),經(jīng)審批認(rèn)可前方可使用。

3〕防水層施工時(shí),要求基層外表清潔、枯燥(可帶濕作業(yè)的除

外〕,必要時(shí)可采取排水措施降低水位。還要確保防水層在下步施工

中不被損壞。

4)施工工序過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。

①全面推行樣板引路的方法,即樣板經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)認(rèn)可

后,再擴(kuò)大范圍施工;

②對(duì)防水基層、防水層各層次的做法嚴(yán)格按隱蔽工程驗(yàn)收程序

組織驗(yàn)收,重點(diǎn)工序和重點(diǎn)部位作好站旁監(jiān)理;

③重視施工技術(shù)資料的積累,但凡技術(shù)資料不完善的一律不予

驗(yàn)收。

5〕加強(qiáng)細(xì)部構(gòu)造處理的質(zhì)量控制。采取主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理與

站旁監(jiān)理相結(jié)合的方法,重點(diǎn)放在地下室變形縫、后澆帶、穿墻管及

墻體與底板接茬處等易造成地下室滲漏的重要部位。

6)盡力推行從材料、設(shè)計(jì)到施工一體化的管理方法。加強(qiáng)施工

管理及施工操作人員技能培訓(xùn),要求施工操作人員持證上崗。

4、防水破監(jiān)理要點(diǎn):

1〕作好防水稅的試配檢查工作。

①所有外加劑應(yīng)有出廠合格證及說(shuō)明書,并現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)其各項(xiàng)性

能指標(biāo)合格;

②應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)輸送碎方式調(diào)整段配合比。如采用泵送方式,應(yīng)

以獲得優(yōu)良的可泵性為前提,確定適宜的砂率、石子粒徑、坍落度和

摻入適量外加劑及粉細(xì)料;

2〕作好模板及鋼筋等隱蔽工程驗(yàn)收。

①模板應(yīng)平整,拼縫嚴(yán)密不漏漿,有足夠的強(qiáng)度和剛度;

②當(dāng)須采用對(duì)拉螺栓固定模板時(shí),應(yīng)在螺栓上加焊止水環(huán);

③鋼筋應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定留足保護(hù)層,不得有負(fù)誤差。鋼筋及鉛絲

均不得接觸模板,采用鐵馬凳架設(shè)鋼筋時(shí)一,在不能取掉的情況下,應(yīng)

在鐵馬凳上加焊止水環(huán);

④鋼筋排列稠密,以至影響破正常澆筑時(shí),應(yīng)采取措施〔如采

用細(xì)石破)。

3〕方案好商品碎的途中運(yùn)輸時(shí)間,可摻入緩凝型減水劑,以延

緩碎初凝時(shí)間,保證碎于初凝前澆筑完畢。

4)確保做澆筑和震搗質(zhì)量。

①澆筑前應(yīng)清查模板內(nèi)積水、木屑、鉛絲、鐵釘?shù)入s物;

②澆筑性每層厚度不宜超過(guò)30?40cm,相鄰兩層澆筑時(shí)間間隔

不應(yīng)超過(guò)2小時(shí),氣溫高時(shí)可適當(dāng)縮短;

③防水碎應(yīng)采用機(jī)械震搗,不應(yīng)采用人工震搗。

5〕注意細(xì)部構(gòu)造的處理。

①預(yù)埋鐵件要加止水鋼板;穿墻預(yù)埋套管應(yīng)加焊止水環(huán),或按

設(shè)計(jì)要求;

②后澆帶施工應(yīng)重點(diǎn)控制以下方面:

a、后澆局部的砂應(yīng)采用補(bǔ)償收縮磅,強(qiáng)度等級(jí)與兩側(cè)先澆破一樣;

b、后澆帶的位置、形式、尺寸,應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定施工,澆筑前,應(yīng)

將兩側(cè)先澆破外表鑿毛、清洗干凈,并保持濕潤(rùn),再行澆筑;

c、后澆碎與兩側(cè)先澆碎的施工間隔時(shí)間至少為六個(gè)星期;

d、后澆碎施工溫度應(yīng)低于兩側(cè)先澆破施工時(shí)的溫度,并宜選擇

在氣溫較低的季節(jié)施工。

6)作好碎的養(yǎng)護(hù)工作。碎的早期濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)十分重要,應(yīng)在於進(jìn)

入終凝既應(yīng)覆蓋,澆水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)不少于14天,后澆帶碎保持濕潤(rùn)養(yǎng)

護(hù)不少于28天。

(三)大體積砂施工監(jiān)理要點(diǎn):

1、認(rèn)真審查施工圖設(shè)計(jì),掌握構(gòu)造型式和尺寸以及各種預(yù)埋件

和鋼筋位置、數(shù)量、碎強(qiáng)度等級(jí),比選優(yōu)化分塊方案,保證分塊方案

既有利于構(gòu)造抗力,又便于保證施工質(zhì)量。

2、嚴(yán)格審查施工組織方案:

1)水泥、粗細(xì)骨料、混合料、外加劑是否符合大體積碎的配制

要求,配合比設(shè)計(jì)是否最優(yōu)化;

2)破拌合及運(yùn)輸能力是否滿足連續(xù)澆筑要求;

3)重點(diǎn)檢查澆筑破的路線、速度與數(shù)量之矛盾;施工縫的位

置及處理方法以及養(yǎng)護(hù)方案等;

4)大體積碎的溫差控制方案是否可行;

5)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的資歷是否勝任,施工平安措施是

否嚴(yán)密。

3、嚴(yán)密控制溫度是大體積碎施工和監(jiān)理工作的重點(diǎn),主要包括:

1)溫度峰值控制。選用C3A和C3s含量較小、水化熱較低的水

泥〔如礦渣水泥、火山灰質(zhì)或粉煤灰水泥),采用雙摻(摻粉煤灰和

外加劑)技術(shù),優(yōu)化配合比設(shè)計(jì),以降低水化熱,推遲溫度峰值出現(xiàn)

時(shí)間,降低水灰比,改善和易性,提高性強(qiáng)度和耐久性。(參考配比:

摻25%粉煤灰[I、II級(jí))和1.5%NA-Fz減水劑,平均降低溫度峰

值4.5℃,峰值出現(xiàn)時(shí)間推遲到第71小時(shí),60天強(qiáng)度提高23%)。

2)破入模溫度控制。夏季施工采用骨料預(yù)冷工藝降低碎入模

溫度,宜采用冷水噴淋法(當(dāng)應(yīng)測(cè)定水灰比),必須將碎入模溫度控

制在30℃以下;

3)溫差控制。采用外保內(nèi)降方法,降低破內(nèi)部溫度,控制破內(nèi)

外溫差在25℃以內(nèi)(必要時(shí)采用人工導(dǎo)熱法)。

4)重視養(yǎng)護(hù)監(jiān)理。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間,能有效防止裂縫發(fā)

生。

(四)模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn):

模板工程包括模板和支撐二個(gè)局部,模板與混凝土直接接觸,使

混凝土具有設(shè)計(jì)所要求的形狀。模板的質(zhì)量直接影響混凝土成型質(zhì)

量。支撐系統(tǒng)在施工荷載、混凝土自重和側(cè)壓力作用下要求有足夠的

強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。

為防止模板粘結(jié)影響混凝土構(gòu)件質(zhì)量,也為拆模方便,模板需刷

隔離劑。

監(jiān)理工程師在模板施工過(guò)程中要注意檢查軸線尺寸、構(gòu)件位置尺

寸、構(gòu)件形狀尺寸的準(zhǔn)確性;檢查模板標(biāo)高、板底標(biāo)高及完成面標(biāo)高、

平整度、接縫嚴(yán)密性是否符合要求;檢查預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置是否

正確;檢查墻底、柱底垃圾是否清理干凈;檢查模板起拱是否合理。

混凝土澆筑時(shí)需有木工值班,以便發(fā)生爆模時(shí)能及時(shí)得到處理。

(五)鋼筋工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn):

鋼筋工程監(jiān)理依檢查材質(zhì),加工,綁扎的順序進(jìn)展

1、材料質(zhì)量監(jiān)控

各類鋼筋:熱軋圓鋼、熱軋變形鋼筋、冷拉鋼筋、冷拔鋼絲等都

要符合國(guó)家相應(yīng)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。

鋼筋進(jìn)場(chǎng)要依據(jù)掛在鋼筋上的廠標(biāo)、批號(hào)、直徑等標(biāo)記牌以及質(zhì)

量證明書分批驗(yàn)收。

鋼筋的外觀不得有裂紋、結(jié)疤、折疊等缺陷。

鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定做力學(xué)性能試驗(yàn)。假設(shè)發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不

良或機(jī)械性能不正常,還應(yīng)進(jìn)展化學(xué)分析。化驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定

要求才能使用。

1、鋼筋加工的監(jiān)控

鋼筋外表如形成浮皮;用鐵錘敲擊就能脫落的老銹;由于保管不

善粘上泥漿、灰漿、油污等,都必須去除干凈。

鋼筋必須平直,不能有局部彎曲現(xiàn)象。

鋼筋的切斷口不得為馬蹄形及有毛刺、彎曲等缺陷。

成型的鋼筋各局部尺寸不能超過(guò)允許誤差。

鋼筋的彎鉤在彎曲處不得有裂紋,一根鋼筋的兩端彎鉤在平面上

不得翹曲。

鋼筋焊接,焊工必須有上崗證,焊接頭外觀要符合相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

不同級(jí)別的鋼筋;不同形式的接頭,應(yīng)按規(guī)定使用不同型號(hào)的焊條。

各類接頭均應(yīng)按規(guī)定的數(shù)目取樣做力學(xué)試驗(yàn),要求到達(dá)合格以上。鋼

筋焊接接頭在焊后不允許澆水冷卻。

3、鋼筋的綁扎和安裝

監(jiān)理工程師在鋼筋綁扎施工前要審查和熟悉圖紙,查看錨固長(zhǎng)度、

搭接長(zhǎng)度、框架節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、抗扭構(gòu)造、抗震構(gòu)造等是否交代清楚。

成型的骨架中,鋼筋級(jí)別、直徑、根數(shù)、形狀、尺寸必須與設(shè)計(jì)

相符。

鋼筋綁扎中對(duì)鋼筋接頭數(shù)量、接頭位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度等

必須要求符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)鋼筋的間距、彎鉤角度、加密區(qū)長(zhǎng)度

必須要求符合設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對(duì)受扭構(gòu)件的縱向抗扭鋼筋〔腰

筋)兩端必須要求符合錨固長(zhǎng)度要求。

區(qū)別錨固長(zhǎng)度和搭接長(zhǎng)度的方法是:搭接長(zhǎng)度是錨固長(zhǎng)度的1.2倍。

墻和柱的鋼筋,在樓面標(biāo)高處的定位直接影響墻、柱接頭質(zhì)量。

此處鋼筋要求定位準(zhǔn)確、結(jié)實(shí)。

4、鋼筋工程質(zhì)量通病

1〕梁在集中荷載處設(shè)計(jì)的吊筋或加密箍筋易遺漏。

2)受扭構(gòu)件鋼箍的彎鉤往往缺乏135°。

3〕擱置剪力墻頭的梁箍筋轉(zhuǎn)角往往無(wú)縱向鋼筋。

4)墻、柱在接頭處鋼筋定位不準(zhǔn)確、不結(jié)實(shí)。

5〕墊塊的厚度和間距不符合要求。

6〕現(xiàn)澆板的負(fù)彎矩鋼筋〔面筋〕常常不能保持應(yīng)有位置。

7〕鋼筋的焊接、搭接軸線位置往往不在一條線上。

(六)混凝土工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

本工程位于市區(qū),環(huán)保要求采用商品混凝土施工,但工程樁護(hù)壁

混凝土需現(xiàn)場(chǎng)攪拌。監(jiān)理人員不僅要把好現(xiàn)場(chǎng)混凝土生產(chǎn)關(guān),還要定

期、不定期地前往混凝土攪拌站檢查商品混凝土生產(chǎn)情況。

混凝土工程是由水泥、砂、石、水、外加劑組成的復(fù)合材料,經(jīng)

水泥的水化、凝結(jié)、硬化,逐漸產(chǎn)生強(qiáng)度?;炷列阅懿粌H與其組成

的原材料有關(guān),而且還與配合比;特別是水灰比、外加劑的摻量以及

混凝土的攪拌、運(yùn)輸、成型、養(yǎng)護(hù)工藝和齡期等因素有關(guān)。在混凝土

施工監(jiān)理時(shí)一,監(jiān)理工程師的任務(wù)就是要全面考慮上述影響混凝土性能

的諸多因素或環(huán)節(jié),從組織上、技術(shù)上采取措施,確保混凝土工程的

質(zhì)量。因混凝土施工是鋼筋破工程最后最關(guān)鍵的工序,不好返工,因

此要足夠重視。

1、混凝土工程質(zhì)量事前控制

1〕審查施工組織設(shè)計(jì)

審查建、構(gòu)筑物平面形狀、尺寸;周圍場(chǎng)地狀況;針對(duì)混凝土生

產(chǎn)、運(yùn)輸(運(yùn)輸線路安排、車輛數(shù)量、運(yùn)輸時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆返取场?/p>

澆筑順序、施工縫位置、雨天或酷暑時(shí)所采取的施工措施以及大體積

混凝土施工時(shí)所采取的振搗和溫度控制措施。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拌制混凝土,應(yīng)審查攪拌站、水泥庫(kù)、砂石庫(kù)、運(yùn)輸?shù)缆?/p>

等布置是否合理。水泥庫(kù)進(jìn)出口要分開。砂石堆場(chǎng)要分隔,不能混雜。

各種材料庫(kù)容要適量。運(yùn)輸路線不能穿插,運(yùn)距不能太遠(yuǎn)。

混凝土的機(jī)具容量、性能是否配套齊全。材料計(jì)量設(shè)施最好自動(dòng)

化?;炷帘玫膿P(yáng)程要有充裕。振動(dòng)棒的規(guī)格不宜單一。

2〕對(duì)原材料的監(jiān)理

混凝土拌制所使用的原材料均應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。到場(chǎng)

水泥要分批分別存放,并防止受潮結(jié)塊。出廠超過(guò)三個(gè)月或有結(jié)塊的

水泥應(yīng)做復(fù)查試驗(yàn)。散裝水泥和非國(guó)家建材局統(tǒng)配生產(chǎn)的袋裝水泥,

使用前一律要復(fù)查試驗(yàn),砂石材料中不能混入雜物,不得使用含有害

礦物的骨料,以防止發(fā)生堿骨料反響。

2、混凝土拌制質(zhì)量的監(jiān)理

混凝土配合比及水灰比、摻合料、外加劑的用量應(yīng)按管理部門批

準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)單現(xiàn)場(chǎng)取樣、試配、試壓并最終確定。配合比應(yīng)掛牌于攪拌

站以便檢查,應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和坍落度。各種材料計(jì)量應(yīng)準(zhǔn)確,水

泥、水摻合料、外加劑按重量計(jì)時(shí)允許偏差為±2%;砂石允許偏差為

±3%o

拌制混凝土前,拌筒要加水濕潤(rùn),倒凈積水。第一盤混凝土考慮

筒壁上砂漿損失,石子用量宜比配合比規(guī)定用量減半?;炷翑嚢钁?yīng)

有足夠的時(shí)間,攪拌時(shí)間隨攪拌機(jī)類型、容量和坍落度要求而改變,

一般不宜少于二分鐘。攪拌機(jī)料斗裝料順序?yàn)槭右凰嘁簧?,每盤

裝料量不得超過(guò)攪拌筒標(biāo)準(zhǔn)容量的10%o

3、混凝土澆筑過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理

混凝土澆筑前鋼筋綁扎應(yīng)驗(yàn)收合格。

已完成鋼筋工程的板面,澆筑混凝土前要認(rèn)真地搭好馬道,以防

止人員行走、混凝土運(yùn)輸、泵管的移動(dòng)等因素踩壞板面負(fù)鋼筋。

混凝土澆筑前模板要濕水、去除垃圾并檢查有無(wú)漏漿現(xiàn)象。

下第一盤混凝土前,應(yīng)先下與混凝土同樣等級(jí)的砂漿墊底,特別

是在墻底、柱底等處,如無(wú)墊底砂漿易造成無(wú)砂混凝土現(xiàn)象。

混凝土澆筑應(yīng)沿澆筑方向均勻推進(jìn),不應(yīng)無(wú)規(guī)律澆筑而造成多處

施工縫?;炷琳駬v要密實(shí),防止露筋和產(chǎn)生蜂窩、麻面和狗洞等現(xiàn)

象。混凝土自由下落高度不應(yīng)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)要求?;炷恋恼駬v不應(yīng)使預(yù)

留洞、預(yù)埋件位置偏移。施工縫要處理成與板面垂直,不應(yīng)自由流淌

成斜面。施工縫處現(xiàn)有混凝土應(yīng)鑿毛、清理、洗凈濕透;強(qiáng)度要到達(dá)

1.2N/mm2才能澆筑新混凝土,新混凝土澆筑時(shí)要注意接漿良好。

澆筑混凝土?xí)r應(yīng)有鋼筋工值班隨時(shí)整理鋼筋,應(yīng)有木模工值班防

止爆模和模板變形。如遇大雨和暴曬,混凝土上應(yīng)遮蓋。為防止龜裂,

混凝土初凝后宜壓漿一次。

澆筑好的混凝土應(yīng)有專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。噴混凝土養(yǎng)護(hù)液效果好,施

工方便。

澆筑好的混凝土在強(qiáng)度未到達(dá)L2N/mm2之前,不能沖擊、加荷

和震動(dòng),亦不能進(jìn)展下道工序施工。

4、混凝土質(zhì)量檢查和缺陷修理

注意收集混凝土試塊的試驗(yàn)報(bào)告,檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求。

拆模后,如發(fā)現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋和狗洞等現(xiàn)象,施工單位不得

自行處理,而要經(jīng)過(guò)記錄、監(jiān)理檢查后確定修補(bǔ)方法。重大缺陷要求

拍照存檔并要會(huì)同設(shè)計(jì)單位確定處理方法。處理完畢后,在施工圖的

相應(yīng)部位做好記錄。

5、混凝土工程質(zhì)量通病

1〕澆筑混凝土?xí)r板面負(fù)筋踩壞嚴(yán)重。

2〕緩凝劑加得過(guò)多造成混凝土24小時(shí)不終凝,緩凝劑過(guò)少那么

造成混凝土無(wú)法振搗成型。

3〕箍筋緊貼模板;預(yù)留洞下部易造成蜂窩、狗洞。

4〕板的施工縫截面處理不標(biāo)準(zhǔn)。

5〕因趕工期,混凝土達(dá)不到規(guī)定的強(qiáng)度即堆料上人。

6)板的混凝土厚度誤差較大;整個(gè)構(gòu)造面標(biāo)高誤差較大

六進(jìn)度控制

1、實(shí)施進(jìn)度控制的監(jiān)理組織系統(tǒng)及其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和有關(guān)

制度:

1〕監(jiān)理組織系統(tǒng):實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制的三級(jí)管理體制,即由總

監(jiān)、進(jìn)度控制組長(zhǎng)、進(jìn)度控制組成員組成的監(jiān)理進(jìn)度控制架構(gòu),對(duì)工

程工程進(jìn)度進(jìn)展全過(guò)程監(jiān)控。

2〕任務(wù):

①適時(shí)發(fā)布開工令;

②審核批準(zhǔn)施工單位提交的施工總進(jìn)度方案及年、季、月的實(shí)

施進(jìn)度方案;

③嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序;關(guān)鍵分局部項(xiàng)工程或單項(xiàng)

工程的控制工期的實(shí)現(xiàn);

④定期檢查施工單位的實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度是否相符,以便督

促調(diào)整;

⑤協(xié)調(diào)各施工單位之間的施工安排,盡可能減少相互干擾,以

便保證工程順利實(shí)施;

⑥控制好材料物資按方案供應(yīng),以保證施工按方案實(shí)施;

⑦公正合理地處理好施工單位的工期索賠要求,盡可能減少對(duì)

工期有重大影響的“工程變更”指令,以保證施工按方案執(zhí)行;

⑧及時(shí)協(xié)助業(yè)主和施工單位做好單項(xiàng)工程和全部工程的驗(yàn)收工

作,盡早使已完成的單項(xiàng)工程投入使用。

3)職責(zé):

①控制工程總進(jìn)度,審批施工單位呈報(bào)的施工方案和分局部項(xiàng)

工程進(jìn)度方案,并寫出審查意見(jiàn)書,經(jīng)討論后確定總的工期目標(biāo);

②監(jiān)視施工單位執(zhí)行進(jìn)度方案,并根據(jù)各階段的主要控制目

標(biāo)作好進(jìn)度控制,根據(jù)施工單位完成進(jìn)度的狀況,簽署月進(jìn)度支付憑

證;

③向施工單位及時(shí)提供施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)資

料;

④催促與協(xié)調(diào)施工單位做好原材料、施工機(jī)械與設(shè)備等物資的

供應(yīng)工作;

⑤定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告,組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),解決

進(jìn)度控制中的重大問(wèn)題,簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要;

⑥組織階段驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收;

⑦在執(zhí)行合同中,做好各種施工記錄,并保管與整理好各種報(bào)

告、批示、指令及其它有關(guān)資料;

⑧根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件,審查施工提出的施工更改措施;

⑨熟悉合同文件、設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工圖紙以及各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,

并在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用。

4)權(quán)限:應(yīng)全面、準(zhǔn)確地履行賦予監(jiān)理的以下權(quán)限:

①保證工程建立按合同規(guī)定的日期開工與竣工;

②施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán);

③修改設(shè)計(jì)建議及設(shè)計(jì)變更簽字權(quán);

④勞動(dòng)力、材料、設(shè)備使用監(jiān)視權(quán);

⑤工程付款簽字權(quán);

⑥下達(dá)“停頓施工令”和"開工令”,必要時(shí)還可下達(dá)“趕工

令";

⑦合同條款的解釋權(quán)與管理權(quán);

⑧索賠費(fèi)用的核定權(quán);

⑨有效開展協(xié)調(diào)工作的權(quán)力;

⑩工程驗(yàn)收簽字權(quán)。

4)有關(guān)制度:

①每日的監(jiān)理日志記錄制度;

②每周的工程協(xié)調(diào)會(huì)制度〔包括工程進(jìn)度控制方面的檢查、協(xié)

調(diào)〕;

③每周{月}工程進(jìn)度分析報(bào)告制度(視具體情況確定是每周或

每月);

④每月的監(jiān)理月報(bào)制度〔包括對(duì)工程進(jìn)度方面一個(gè)月內(nèi)的總結(jié)

和建議)。

2、信息收集及計(jì)算機(jī)輔助管理:

根據(jù)施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、工程概預(yù)算書、監(jiān)理日志、施工

單位周報(bào)表等日常收集到的原始資料,輸入計(jì)算機(jī)后利用“工程方案

管理〃軟件,生成以下各種工程監(jiān)理所需的比較直觀的圖表,并利用

計(jì)算機(jī)隨時(shí)對(duì)施工過(guò)程的進(jìn)度情況進(jìn)展分析、檢查、優(yōu)化、調(diào)整。

①各不同層次網(wǎng)絡(luò)反映不同原始數(shù)據(jù)的初始數(shù)據(jù)表;

②網(wǎng)絡(luò)計(jì)算參數(shù)數(shù)據(jù)表;

③網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化數(shù)據(jù)表;

④各不同層次進(jìn)度方案數(shù)據(jù)表;

⑤作業(yè)狀況表;

⑥工程實(shí)際進(jìn)度報(bào)表;

⑦各種進(jìn)度比較報(bào)告;

⑧進(jìn)度預(yù)測(cè)分析報(bào)告;

⑨網(wǎng)絡(luò)調(diào)整報(bào)告;

⑩方案完成情況報(bào)告;

(11).資源需要量日、周、月報(bào)表;

?.工程重要控制事件報(bào)告;

3、施工階段進(jìn)度控制:

應(yīng)以事前控制為主,事中控制為輔,事后控制為補(bǔ)。

1〕事前控制:

①認(rèn)真編制、審核工程實(shí)施總進(jìn)度方案,作為工程實(shí)施的工期

控制目標(biāo)和施工承包合同條款的依據(jù),以及作為審核施工單位施工方

案、施工進(jìn)度和設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金和資源方案等的

依據(jù)。

②認(rèn)真審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案以及施工組織設(shè)計(jì),

審核施工進(jìn)度方案是否符合總工期控制目標(biāo)的要求,與施工方案是否

協(xié)調(diào)一致;審核施工組織設(shè)計(jì)是否能確保工期,是否充分利用時(shí)間、

空間、資源及保證“全天候”施工的技術(shù)組織措施是否可行、合理等。

③利用的全部工程信息、,進(jìn)展進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析,

作到最大限度的預(yù)控。

④編制施工階段進(jìn)度目標(biāo)分解圖,及年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)

劃,并以此確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度,以指導(dǎo)當(dāng)

前和今后的進(jìn)度控制工作。

⑤根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供方案,

以保證工程的順利進(jìn)展不受材料、設(shè)備的影響。

⑥配合業(yè)主按期完成各項(xiàng)前期工作以及正式開工前的各項(xiàng)手續(xù)

和準(zhǔn)備工作。

2)事中控制:

①認(rèn)真做好反映每日工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志的記錄,監(jiān)理日

志應(yīng)詳細(xì)記錄每日形象進(jìn)度和完成的實(shí)物工程量,以及影響工程進(jìn)度

的內(nèi)外、人為和自然的各種因素;

②及時(shí)檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控

制報(bào)表,并進(jìn)展必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,以防止施工單位謊報(bào)工程量,

并為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料;

③按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程量驗(yàn)收;

④進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證,應(yīng)真實(shí)、合理,并經(jīng)工程總監(jiān)核簽

前方為有效;

⑤利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)展整理和統(tǒng)計(jì),并將計(jì)

劃與實(shí)際進(jìn)展比較,從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)偏差,如有偏差應(yīng)分析此偏差

可能帶來(lái)的影響,并進(jìn)展工程進(jìn)度預(yù)測(cè),以提出可行的修改措施來(lái)調(diào)

整進(jìn)度方案,并付諸實(shí)施;

⑥除每周的工程協(xié)調(diào)會(huì)外,必要時(shí)可組織專門的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,及

時(shí)分析、通報(bào)進(jìn)度情況,并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動(dòng);

⑦及時(shí)核實(shí)已完成工程量,簽發(fā)應(yīng)付工程款,防止因工程款延

付而影響進(jìn)度。

3〕事后控制:

①當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)一,應(yīng)在分析原因的根底上

采取以下措施:

a、制定保證總工期不突破的對(duì)策與措施。如:技術(shù)上,可縮短

工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體穿插作業(yè)等;在組織

上,可增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加作業(yè)人數(shù)、增加工作班次等;在經(jīng)濟(jì)上,

可實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等;在其它方面,還

可改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等;

b、制定總工期突破后的補(bǔ)救措施;

c、調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供應(yīng)方案等,在新的

條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。

②及時(shí)組織驗(yàn)收工作和處理工程索賠;

③及時(shí)整理工程進(jìn)度資料,將其歸類、編目和建檔;

④根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)修改和調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度方案及監(jiān)

理工作方案,以保證下階段工作的順利開展。

4、材料物資供應(yīng)進(jìn)度控制:

1〕在工程正式開工前,就應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和總進(jìn)度方案確定主

要材料物資的供應(yīng)要求;

2〕編制由業(yè)主負(fù)責(zé)〔或業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)〕的材料物資

供應(yīng)方案,并控制其執(zhí)行:

①提出材料物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單,并獲業(yè)主認(rèn)

可;

②與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)材料物資供應(yīng)單位的要求,以及在財(cái)務(wù)方

面應(yīng)付的責(zé)任;

③組織編制材料物資供應(yīng)招標(biāo)文件,并協(xié)助業(yè)主搞好材料物資

供應(yīng)的招投標(biāo)工作;

④幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行材料物資供應(yīng)合同,對(duì)材料物資供

應(yīng)單位的供應(yīng)方案進(jìn)展認(rèn)真審核。

4)對(duì)從材料物資訂貨到材料物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)展監(jiān)

測(cè),掌握動(dòng)態(tài),分析是否存在潛在的問(wèn)題;

5)對(duì)可能導(dǎo)致工程工程拖期的急需材料物資,應(yīng)采取有效措施

促其及時(shí)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng);

6)審查和簽署材料物資供應(yīng)單位的材料物資供應(yīng)情況分析報(bào)

告。

5、獎(jiǎng)罰措施:

對(duì)各承包商應(yīng)采用合同、協(xié)議或其它書面形式確定其對(duì)進(jìn)度和工

期的承諾,對(duì)工期提前并符合質(zhì)量要求者,給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工期拖后者,

應(yīng)予以處分,并切實(shí)執(zhí)行。

七投資控制

1、成立工程工程投資控制組,在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照監(jiān)理合同

和施工總承包合同要求開展工作。

2、認(rèn)真審核施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,論證其合

理性和經(jīng)濟(jì)性,以減少不必要的工程費(fèi)用。

3、認(rèn)真核定施工單位每月上報(bào)的已完成工程量,并檢查其質(zhì)量

是否合格。

4、按照施工總承包合同規(guī)定的付款方法,根據(jù)核實(shí)的已完成工

程數(shù)量和質(zhì)量,簽發(fā)〔或會(huì)簽〕付款憑證。

5、對(duì)超出施工總承包合同以外,因設(shè)計(jì)修改、業(yè)主原因等所增

加的工程,應(yīng)由施工單位做出預(yù)算,監(jiān)理工程師進(jìn)展審查,并報(bào)業(yè)主

審定。

八合同菅理

1、根據(jù)施工合同對(duì)工程進(jìn)展全方位菅理,監(jiān)控好承包商工程進(jìn)

度款的支付。

2、根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定及時(shí)落實(shí)監(jiān)理效勞酬金。

3、定期分析檢查合同執(zhí)行情況。

九監(jiān)理工作程序

索賠處理程序

假聊^逑牛么在合同覘弧娜酮蝴鰥吧野鮑螭颯即瞧時(shí)電滕炳輜啊耳見(jiàn)蟒蜒期的批準(zhǔn)相用系;

工程竣工驗(yàn)收程序框圖

承包單位完成合同要求工程竣工

承包單位提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料等竣工資料

補(bǔ)

總監(jiān)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,總監(jiān)簽字,監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字

工程備案

23

原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序

承包單位的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,填報(bào)

工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及質(zhì)保資料(A9)

補(bǔ)

專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)審表和質(zhì)保資料進(jìn)展審核

No

監(jiān)理拒絕簽認(rèn)

簽批原材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)

審表(A9),并在臺(tái)賬上登記

所驗(yàn)收的原材料/構(gòu)配件/設(shè)備承包單位在指定部位使用

簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(B1),書面通知承包單位限期將不合格原材料/構(gòu)配件/設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。

工程變更處理程序

設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在缺陷提出的變更建立單位或承包單位提出的工程變更(C2)

原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查

專業(yè)監(jiān)理工程師了解實(shí)際情況未經(jīng)總監(jiān)審查同意而實(shí)施的工程變更,監(jiān)理不得予以計(jì)量。

和收集工程變更有關(guān)資料

總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成以下工作:1、確定變更工程與原工程工程之間的類似程度和難易程度;

2、確定工程變更工程的工程量與工期;3、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。

總監(jiān)對(duì)變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估,取得建立單位對(duì)變更質(zhì)量、費(fèi)用、工期方面的授權(quán),并與承包單位

和建立單位進(jìn)展協(xié)調(diào),以期達(dá)成一致。假設(shè)未能取得建立單位的授權(quán),那么協(xié)助建立單位處理變更。

總監(jiān)簽發(fā)工程變更單建勤單建宓城但電8僦里健鎏更翻瓶嫡防變則要兼理提明費(fèi)用暫定妍貉處要曲四:款支付依刊,最終

附件。以雙方達(dá)成一致的費(fèi)用結(jié)算。

監(jiān)理監(jiān)視承包單位按批準(zhǔn)的變更單實(shí)施變更在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施變更。

25

工序交工驗(yàn)收(中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收)程序

工序施工中工序施工完畢

不合格

總監(jiān)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展巡視和2單位自檢、專檢和初驗(yàn)整改、返工

承包單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4)

不予簽認(rèn),不準(zhǔn)

進(jìn)展下道工序

Yes

專業(yè)監(jiān)理工程師或

監(jiān)理員進(jìn)展旁站

進(jìn)展下道工序

是重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送施工方案和確保工程質(zhì)量的措力審核

同意簽認(rèn)后才準(zhǔn)實(shí)施。

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工程計(jì)量、進(jìn)度款支付程序

承包單位按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量

承包單位按施工合同約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表(A5)報(bào)監(jiān)理

專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,承包單位參加

專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定審核工程量清單

專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)計(jì)月工程量和工作量,對(duì)實(shí)際完成和方案完成量進(jìn)展比較、分析,制定調(diào)整措施。

總監(jiān)審定工程量清單

專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定審核工程款支付申請(qǐng)表

計(jì)算應(yīng)支付的工程款額

總監(jiān)審核,并簽署工程款支付證書(B3)

報(bào)建立單位審批,憑工程款支付證書支付進(jìn)度款

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分項(xiàng)(分部)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)程序

No

整改、重驗(yàn)收

Yes

承包單位報(bào)送經(jīng)自檢的工程驗(yàn)評(píng)資料

專業(yè)監(jiān)理工程師審核

整改

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