2024美世-高科技-崗位匹配會-79正式版

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Sharing&GroupJobMatching年高科技行業(yè)年初調(diào)研分享&薪酬調(diào)研集體崗位匹配AMarsh高科技行業(yè)年初調(diào)研結(jié)果分享1美世高科技行業(yè)調(diào)研整體介紹2線上收集數(shù)據(jù)平臺介紹3會議安排4美世全球崗位庫職位講解2024年高科技行業(yè)年初調(diào)研結(jié)果分享美世高科技行業(yè)調(diào)研整體介紹公司與產(chǎn)品介紹今日美世年歷史薪酬調(diào)研參調(diào)客戶總數(shù)

總收入薪酬調(diào)研參調(diào)員工美國最佳管理咨詢公司管理資產(chǎn)總額員工美世在中國根植中國服務本土企25年本地運營經(jīng)驗中國企業(yè)客戶北京萬受服務的員工業(yè)務運營及員工分布在全成都杭州上海業(yè)務覆蓋全國包括港澳臺廣州深圳臺北香港美世產(chǎn)品與服務健康與福利Health?福利交換?福利策略、設計及規(guī)劃?個人及自選福利?福利項目管理及保險代理?特殊健康及福利?福利管理運營財富與投資Wealth?戰(zhàn)略性項目設計、管理、運營和投資?整合性福利項目確定型風險管理?財務健康?財富管理?靈活的全球委托解決方案和咨詢?全球和本土精算咨詢?捐贈和基金會?環(huán)境、社會及政府投資職業(yè)與人才Career?人才戰(zhàn)略?人才派遣?人力資源轉(zhuǎn)型?數(shù)字化?員工敬業(yè)度?高管薪酬?員工報酬?員工溝通?學習與發(fā)展美世人才產(chǎn)品概覽薪酬福利人力資源實踐派遣全球出版物人才測評技術(shù)整體薪酬調(diào)研福利調(diào)研銳視中國國家人力白皮書全球薪酬概覽職業(yè)特質(zhì)高管薪酬調(diào)研概述報告城市薪酬差異指數(shù)本地員工全球福利與雇傭指南心智能力行業(yè)調(diào)研福利量化報告人才吸引與保留國內(nèi)派遣交通政策與成本職業(yè)心理特征定制化調(diào)研行業(yè)福利報告長期激勵實踐調(diào)研海外派遣管理最佳實踐人才刊物訪問門戶職業(yè)內(nèi)驅(qū)力單項福利報告銷售激勵實踐調(diào)研生活成本全球薪酬規(guī)劃領導力靈活用工生活質(zhì)量管理潛能世界各地激勵政策員工體驗組織診斷人力資本量化管理住房全球各地休假項目高潛人才測評美世護照員工體驗調(diào)研組織脈動實踐調(diào)研個稅勞動力趨勢分析學習敏銳度之學習能力與學習風格測評部門健康度數(shù)字化人才人力資源實踐出差津貼銷售能力測評全球薪酬驅(qū)動因素薪酬脈動藍領工人派遣指南技能實踐調(diào)研編程能力測評關(guān)于美世整體薪酬調(diào)研-美世全球崗位庫-職位匹配-薪酬構(gòu)成調(diào)研覆蓋程度北京上海廣州深圳參調(diào)公司成都蘇州/昆山重慶天津員工數(shù)據(jù)大連/沈陽/長春武漢杭州/寧波無錫/常州南京廈門/福州青島西安長沙昆明合肥鄭州行業(yè)調(diào)研汽車汽車經(jīng)銷商智能網(wǎng)聯(lián)汽車研發(fā)新能源汽車研發(fā)高科技互聯(lián)網(wǎng)金融科技消費品零售動力電池材料化工生命科學石油可再生能源物流酒店房地產(chǎn)國際學校國際組織非政府組織美世全球崗位庫美世全球崗位庫的優(yōu)勢全球統(tǒng)一的崗位快速適應市場趨以科技為導向

崗位之間統(tǒng)一的目錄和崗位結(jié)構(gòu)勢和個性化需求提升用戶體驗

關(guān)系明確崗位列表基于“崗位性質(zhì)”，統(tǒng)一的崗位體系被運用在美世的上千種調(diào)研之中，涵蓋不同市場、不同規(guī)模企業(yè)和不同行業(yè)當數(shù)據(jù)數(shù)量達不到出數(shù)標準時，通過數(shù)據(jù)匯總，提供合適的替代方式簡化和標準化全球和區(qū)域性調(diào)研，為跨國企業(yè)提供支持更加方便地定期添加新崗位進入全球目錄基于崗位庫標準崗位架構(gòu)來進行數(shù)據(jù)收集和報告遞交美世全球崗位庫

整體結(jié)構(gòu)部門子部門2,933專業(yè)領域職業(yè)等級美世全球崗位庫代碼解析薪酬福利-專業(yè)崗位-高級（）HRM.04.001.P30部門子部門專業(yè)領域職業(yè)群職業(yè)等級個英文字母)位數(shù)字)位數(shù)字)個英文字母)位數(shù)字)人力資源薪酬福利薪酬福利專業(yè)崗位-P高級-30美世全球崗位庫核心職位、合并職位及崗位解析核心職位（CoreJob）代表了在一個子部門的特定職業(yè)等級

的所有“崗位”的集合。美世合并職位（MercerCombinedJob）類似MercerWIN中“合并職位”的功能；

然而，美世已經(jīng)幫您完成了崗位數(shù)據(jù)的合

并和整合，為您觀察市場提供一個更廣闊

的視角。職位（Job）代表了特定職業(yè)等級的一種特定的工作類

型。美世高科技行業(yè)調(diào)研周期:更現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)提交第二期調(diào)研日程開始薪酬調(diào)研啟動大會月在線數(shù)據(jù)提交開啟月在線提交數(shù)據(jù)，包含職位匹配和實時數(shù)據(jù)核查月數(shù)據(jù)提交收集截止日期：月日報告發(fā)布月調(diào)研結(jié)果分享會月來自美世的持續(xù)支持在線工具使用、問卷填寫的線上培訓和支持第三期調(diào)研日程開始薪酬調(diào)研啟動大會月在線數(shù)據(jù)提交開啟月在線提交數(shù)據(jù)，包含職位匹配和實時數(shù)據(jù)核查月數(shù)據(jù)提交收集截止日期：月日報告發(fā)布月調(diào)研結(jié)果分享會月關(guān)于美世整體薪酬調(diào)研-美世全球崗位庫-職位匹配-薪酬構(gòu)成為什么要做職位匹配職位匹配原則不應以職位名稱為依據(jù)匹配職位采用“自上而下”的方法每位員工只可對應一個崗位庫職位匹配崗位，而非職位上的任職者一崗多職時，采用“就多就高”原則職位匹配提供行業(yè)搜索農(nóng)業(yè)汽車從美世全球崗位庫中選擇相關(guān)行業(yè)搜索跨行業(yè)或特定行建造跨行業(yè)教育能源與采礦業(yè)業(yè)職位！金融服務醫(yī)療保健高科技酒店為了增強我們現(xiàn)有的產(chǎn)選擇相應的專業(yè)領域品并創(chuàng)建新的特定行業(yè)保險生命科學物流與運輸媒體與娛樂產(chǎn)品來滿足您的需求，決定相應的職業(yè)群和職業(yè)等級美世遵循跨產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集方法來進行職位匹配和數(shù)據(jù)提交。外包與全球能力中心專業(yè)服務公共部門/非營利性組織房地產(chǎn)零售職位匹配匹配至相應專業(yè)領域?qū)I(yè)領域：選擇相關(guān)行業(yè)選擇相應的部門：(HRM)子部門：(04)?(001)?(002)?(003)?(004)?(005)?/(006)?(007)專業(yè)領域薪酬福利-專業(yè)崗位-高級（P3）HRM.04.001.P30決定相應的職業(yè)群和職業(yè)等級部門子部門專業(yè)領域職業(yè)群職業(yè)等級職位匹配決定職業(yè)群與職業(yè)等級職業(yè)等級：?P6）選擇相關(guān)行業(yè)職業(yè)群：?P5）?P4）?P3）

?P2）

?P1）選擇相應的專業(yè)領域薪酬福利-專業(yè)崗位-高級（P3）HRM.04.001.P30決定相應的職業(yè)群和職業(yè)等級部門子部門專業(yè)領域職業(yè)群職業(yè)等級美世全球崗位庫職業(yè)群和職業(yè)等級職業(yè)群高管層管理層專業(yè)崗位輔助崗位高管層級1(ET1)高管層級2(ET2)高管層級3(ET3)I高級總監(jiān)(M6)專業(yè)崗位–杰出(P6)

總監(jiān)(M5)高級經(jīng)理(M4)專業(yè)崗位–行家經(jīng)理(M3)專業(yè)崗位–專家團隊領導–專業(yè)崗位(M2)團隊領導–輔助崗位(M1)專業(yè)崗位–高級專業(yè)崗位–熟練專業(yè)崗位–入門輔助崗位–專家輔助崗位–高家輔助崗位–熟練輔助崗位–初級注釋:此表僅用來表示美世全球崗位庫的職業(yè)群中職業(yè)等級之間的典型相關(guān)性。它是基于一家中型規(guī)模組織的國際職位評估（IPE）

結(jié)果所得出的職位等級中位值建立的對應關(guān)系。不同組織的職業(yè)等級對應關(guān)系會根據(jù)多種因素發(fā)生變化，特別是組織規(guī)模，以及所

在行業(yè)、營業(yè)活動、地域范圍等。如果需要更多信息，請咨詢您的美世顧問。新！簡化的美世全球崗位庫高管體系（1/3）為改進職位匹配流程，年起我們開始簡化美世全球崗位庫高管體系。5個全新高管層級將取代22個等級的高管體系。主要原因主要變化主要優(yōu)勢數(shù)據(jù)碎片化引入新的高管層級精簡等級和職位過細顆粒度的數(shù)據(jù)，導致數(shù)據(jù)被分散在過多職位上用5個高管層級替換22個高管職業(yè)等級，來代表高管職位的領導寬度（leadershipbreadth）在保留現(xiàn)有對標職位的同時減少了等級和職位職位匹配復雜度高管職位匹配過程復雜而耗時匹配規(guī)則組織類型和地域管轄范圍以上元素從高管職位代碼中分離，但仍作為WIN上數(shù)據(jù)的細分維度保留簡化職位匹配職位匹配過程變得更簡單、更快捷，從而實現(xiàn)更大的靈活性和更高的準確性嚴格遵循標準且沒有任何調(diào)整空間的匹配可能會導致不精確匹配高級管理層的定義提高數(shù)據(jù)可用性厘清高管層與管理層高級別之間的關(guān)系–使用總監(jiān)級別作為高管層的補充在新的體系下，薪酬調(diào)研報告中將有更多可用的高管職位數(shù)據(jù)24新！簡化的美世全球崗位庫高管體系（2/3）新高管體系包含了3個高管層級和2個總監(jiān)層級美世全球崗位庫使用兩個職業(yè)群來精準反映組織內(nèi)領導者的類型–從主管到首席執(zhí)行官高管職業(yè)群ET1-高管層級1ET2-高管層級2ET3-高管層級3提供戰(zhàn)略愿景與方向。領導整個組織或組織內(nèi)職能部門。包含三個高管層級。總監(jiān)(M60&M50)M60-高級總監(jiān)M50-總監(jiān)高管體系的職位匹配過程是基于廣泛的層級等級和職業(yè)群定義管理職業(yè)群關(guān)注某一具體領域內(nèi)的戰(zhàn)術(shù)性和運營性活動。包含3個主要級別組：團隊領導（M20&M10）、經(jīng)理（M40&M30）和總監(jiān)(M60&M50).主要負責戰(zhàn)略實施和領導職能部門。支持高管職業(yè)群職位為組織制定戰(zhàn)略。高管職位類型是高管體系內(nèi)額外的特色元素，用于幫助確認專業(yè)領域/崗位的高管范圍。每個高管專業(yè)領域和職位都與以下三種獨特的高管職位類型之一相關(guān)：公司總經(jīng)理主要職能部門負責人職能部門負責人相關(guān)專業(yè)領域側(cè)重于領導整個組織、特定的實體或業(yè)務線。相關(guān)專業(yè)領域側(cè)重于領導由相關(guān)職能部門組成的廣泛業(yè)務體系。相關(guān)專業(yè)領域通常負責單個職能部門或其中一部分。新！簡化的美世全球崗位庫高管體系（3/3）新體系的匹配全新的5個最高領導層職業(yè)等級替換了之前的個高管和高級管理層等級。高管層職業(yè)等級5:E5A高管層級1-ET1高管層職業(yè)等級4:E4A,E4S,E4D,E41高管層職業(yè)等級3:E3A,E3S,E3D,E31,E32,E34,E30高管層級2–ET2高管層職業(yè)等級2:E2S,E2D,E21,E22,E24,E20高管層級3–ET3高級總監(jiān)-高管層職業(yè)等級1:E12,E14,E10高級經(jīng)理II:總監(jiān)-高管層職位匹配匹配流程選擇高管職位類別02確定相應的組織類型確定崗位的地域管轄范圍//國家/根據(jù)領導寬度(leadershipbreadth)調(diào)整職業(yè)等級這一步不是必須步驟，僅當領導寬度處于非典型情況時才需要調(diào)整。高管層職位匹配組織類型定義母公司最高組織實體，沒有任何上級組織。通常管理層必須為整個組織的業(yè)績向董事會和股東或公司的所有者負責。注：合資企業(yè)自身即為母公司。子公司是多數(shù)股權(quán)由另一法人（母公司）持有的獨立法人，往往有多個業(yè)務單元和完整的職能部門。子公司雖然受母公司的控制，但管理層仍執(zhí)行一個獨立組織的所有職能，對公司運營和財務業(yè)績向母公司負責。子公司注：大專院校下屬的醫(yī)院和母公司為控股公司的組織即為子公司。多事業(yè)部：公司的主要構(gòu)成部分，負責與財務業(yè)績相關(guān)的產(chǎn)品服務或業(yè)務線。向母公司或子公司匯報。沒有董事會，不是獨立的法人實體。事業(yè)部事業(yè)部：公司、子公司或多事業(yè)部組織下作為利潤中心存在的一個運營單位?？赡馨粋€完整業(yè)務組織的大

部分職能部門，其中一些部門可能由共享服務中心支持。沒有董事會，不是獨立的法人實體。高管層職位匹配組織架構(gòu)說明母公司子公司和/或和/或和/或子公司多事業(yè)部子公司和/或和/或和/或事業(yè)部事業(yè)部和/或多事業(yè)部事業(yè)部A事業(yè)部B事業(yè)部A事業(yè)部B:以上圖表用來說明母公司、子公司、多事業(yè)部和單個事業(yè)部等組織類型之間的關(guān)系（僅供示例）。一個組織可能會包含多個子公司、多事業(yè)部或單個事業(yè)部。高管職位匹配地域管轄范圍區(qū)域地區(qū)一個大陸區(qū)域或公認一個國家內(nèi)重要的地區(qū)的地緣政治區(qū)域，如歐洲，拉丁美洲，北美，亞太，非洲，多個國家一個區(qū)域內(nèi)38到中東個國家，如西歐或

（如：中國華東區(qū)）多個區(qū)域東歐，東盟，北亞負責2個及以上的國家區(qū)域，例如：歐洲、中東及非洲，美洲，一個國家或包含具有拉丁美洲及亞太，亞太及中東全球相似文化的鄰國，如大中華區(qū)，印度，新加坡和馬來西亞，英國和愛爾蘭全球范圍；對全球地理范圍內(nèi)的整個組織負責對于地域管轄范圍，如果您的組織僅在一個地點運營，請選擇“國家”。高管職位匹配典型等級矩陣下表展現(xiàn)了基于“高管職位組織類型”、“地域管轄范圍”和“高管職位類型”的組合所對應的典型高管

職業(yè)等級匹配。母公司地域管轄范圍公司總經(jīng)理主要職能部門負責人職能部門負責人全球/多個區(qū)域ET1ET1ET2區(qū)域/多個國家ET1ET2ET3國家/ET2ET3M60非母公司(子公司事業(yè)部)地域管轄范圍公司總經(jīng)理主要職能部門負責人職能部門負責人全球/多個區(qū)域ET1ET2ET3區(qū)域/多個國家ET2ET3M60國家/ET3M60M50*高管層職位匹配案例1-非典型匹配公司E–典型匹配公司E–實際匹配1公司E母公司組織類型：母公司E公司公司總經(jīng)理2地域管轄范圍：地區(qū)高管類型:E公司人力資源部部長E公司公司總經(jīng)理3其他因素：該公司僅在浙江省開展業(yè)務且無E公司薪酬福利總監(jiān)E公司人力資源部部長M60E公司薪酬福利總監(jiān)M50高管層職位匹配案例2-非典型匹配公司G–典型等級公司G-實際匹配全球全球公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理1全球總部公司F全球全球公司G全球業(yè)務線人力資源部部長人力資源部部長2高管類型地域管轄范圍全球全球薪酬福利總監(jiān)薪酬福利總監(jiān)公司總經(jīng)理全球主要職能部門負責人全球職能部門負責人全球/區(qū)域亞太薪酬福利總監(jiān)3其他因素：?亞太地區(qū)的員工人數(shù)遠多于其他區(qū)域；?亞太地區(qū)的勞動力市場競爭激烈且復雜；?亞太地區(qū)的薪酬福利總監(jiān)制定該區(qū)域的薪酬福利戰(zhàn)略；?其他區(qū)域的薪酬福利總監(jiān)支持薪酬福利戰(zhàn)略制定，執(zhí)行全球戰(zhàn)略；?因此，亞太區(qū)薪酬福利總監(jiān)匹配的等級將高于其他地區(qū)薪酬福利總監(jiān)。亞太薪酬福利總監(jiān)薪酬福利總監(jiān)(…)薪酬福利總監(jiān)(…)薪酬福利總監(jiān)(…)薪酬福利總監(jiān)(…)M60關(guān)于美世整體薪酬調(diào)研-美世全球崗位庫-職位匹配-薪酬構(gòu)成美世整體薪酬的組成COMP1基本工資年度基本工資??COMP2基本工資固定津貼年度固定總現(xiàn)金????????????COMP3基本工資固定津貼年度總現(xiàn)金短期激勵?(/)?(/)?(/)?(/)COMP4基本工資固定津貼浮動獎金長期激勵年度直接薪酬??/??/??COMP5基本工資固定津貼浮動獎金長期激勵主要福利年度總體薪酬???????線上收集數(shù)據(jù)平臺介紹整體薪酬調(diào)研在線數(shù)據(jù)提交平臺節(jié)約時間平均線上參與調(diào)研時間為2安全注冊通過美世網(wǎng)站注冊登錄上傳數(shù)據(jù)在線審查上一年數(shù)據(jù)職位匹配審查自動職位匹配建議提交數(shù)據(jù)下載已提交的數(shù)據(jù)修正問題

實時核查添加用戶監(jiān)控狀態(tài)無限制的用戶數(shù)量和實時查看基于不同角色的安全性調(diào)研完成進度*基于4000+家公司，平均每家公司員工超750人有意義的調(diào)研結(jié)果的關(guān)鍵數(shù)據(jù)核查對于美世任何一項調(diào)研來說都是重要的組成部分之一。核查在網(wǎng)站中即時完成，并在您提交有效數(shù)據(jù)的過程中給予支持。在提交數(shù)據(jù)的過程中，當場解決有效性問題，保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量，從而提升

提交數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)將即刻生成可視化結(jié)果，為您提供復查、修改以及分析

未解決的有效性問題可能導致這部分有問題的數(shù)據(jù)在調(diào)研數(shù)據(jù)庫中被刪除。使用建議???：在員工數(shù)??：隨時找到答案??實時數(shù)據(jù)核查可以?團隊發(fā)送您的郵中收到參調(diào)邀請郵件點擊郵件中的登錄鏈接進入郵箱中收到來自的參調(diào)邀請輸入您的電子郵箱登錄美世賬號填寫賬戶信息?若您已有美世賬號，可直接輸入密碼進行登入?系統(tǒng)將自動填充您在上一步填寫的郵箱地址?若您尚未注冊美世賬號，請點擊右側(cè)建立賬戶

?點擊快速登錄指南可跳轉(zhuǎn)查看賬號注冊指引首次登錄創(chuàng)建賬號填寫賬戶信息如果用戶使用了不同地址登錄同一個賬戶，

又或長時間沒有登錄過，系統(tǒng)會根據(jù)注

冊時留下的其他聯(lián)絡方式，對賬號進行認

證操作，從而保障賬號的安全性首次登錄創(chuàng)建賬號返回郵箱進行激活若沒收到激活郵件，請檢查垃圾郵箱發(fā)件人為?激活鏈接在小時內(nèi)有效，請在時效內(nèi)完成賬戶激活?若激活鏈接顯示已過期，可返

回登錄網(wǎng)頁輸入郵箱和密碼，

重新觸發(fā)激活郵件，繼續(xù)完成

注冊流程若不小心關(guān)掉了您的賬戶尚待處理頁面，也可以在邀請郵件找到登錄鏈接，或直接訪問首次登錄創(chuàng)建賬號點擊同意聲明與協(xié)議下拉勾選網(wǎng)頁介紹及演示問卷提交完畢成功提交問卷后，您將會收到一封回執(zhí)郵件您可能還會收到來自中國團隊有關(guān)數(shù)據(jù)審查及修改的郵件，請留意

發(fā)件人為發(fā)出的郵件系統(tǒng)新增功能下載模板?可下載除員工數(shù)據(jù)部分，其余所有模塊的內(nèi)容

?下載下來的文件將是一份形式、包含當前模

塊所有問題的問卷模板?文件可供您打印或掃描，方便您與同事內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)，更好地進行數(shù)據(jù)準備工作系統(tǒng)新增功能提交問卷后即時獲取數(shù)據(jù)可視化圖表?協(xié)助您對已提交的數(shù)據(jù)進行回顧與分析

?若仍有需要修改的內(nèi)容，您可聯(lián)系

解鎖問卷填寫權(quán)限，修改并再次提交數(shù)據(jù)系統(tǒng)新增功能更便捷地添加新用戶權(quán)限系統(tǒng)新增功能撤銷功能在線完成數(shù)據(jù)的重新修改如您需要幫助技術(shù)性問題非技術(shù)性問題如有問題，請聯(lián)系美世人才信息咨詢服務中心400-600-5599崗位庫職位講解美世職位庫2024更新為滿足客戶需求和近期市場趨勢而創(chuàng)建的新跨行業(yè)內(nèi)容：高管體系簡化！包括新興職位在內(nèi)的個新專業(yè)領域，例如：?自動駕駛算法?提示工程師?5個全新的高管等級，替代了當前個高管及總監(jiān)級層級?電池可靠性工程精簡職位目錄:通過持續(xù)的內(nèi)容優(yōu)化讓崗位庫保持更新：在以下行業(yè)的調(diào)研中新增內(nèi)容：?通過精簡高管職位框架，超過560個職位被取消?為減少目錄體量，超過30+職位已停止使用?描述更新?匹配注釋更新?典型職位名稱更新?高科技?汽車?…53&GMA&CCAGeneralManagementCommunications&CorporateHeadofOrganization(CEO)GMA.01.003GeneralCommunications&CorporateAffairsCCA.02.001SChiefOperatingOfficer(COO)/HeadofOperations/GMA.01.004GeneralEmployeeCommunicationsCCA.03.001SHeadofAdministrationGMA.01.005CorporateAffairsCCA.04.001HeadofCommercial/ChiefCommercialOfficer(CCO)GMA.01.008GovernmentRelationsCCA.04.003HeadofBusinessProducts/Services/GMA.01.009PublicAffairsCCA.04.004Long-TermBusinessStrategy&PlanningGMA.02.001InvestorRelationsCCA.05.001BusinessOperationsStrategy&PlanningGMA.02.006SocialMediaRelationsCCA.04.011GeneralRiskManagementGMA.03.010SEnvironmental,Social&Governance(ESG)ESGCCA.04.014ChiefofStaff(CoS)GMA.01.010-AFSHeadofFacilities&AdministrativeSupportGeneralOfficeAdministration&SecretarialManagementAFS.01.001Secretary/AdministrativeAssistantS/AFS.01.020ExecutiveSecretarialSupportSAFS.01.021GeneralOfficeOperationsAFS.01.040GeneralOfficeOperationsSupportSAFS.01.041Reception/Telephone/SwitchboardS//AFS.01.042DocumentControlAFS.01.061SAFS.02.001FacilitiesManagement(Non-Manufacturing)AFS.02.002ManufacturingFacilitiesManagementAFS.02.003FacilitiesPlanningAFS.02.004/FacilitiesRepair&MaintenanceTechnicianAFS.03.002SCustodial/Cleaning/AFS.04.001GeneralFacilitiesSSSecurity&SafetyAFS.05.001-FINHeadofFinance&Accounting(CFO)CFOFIN.01.001HeadofFinance/2ndLevelFinanceExecutive/FIN.02.003GeneralFinanceManagementFIN.02.004SFinanceBusinessPartnersFIN.02.001FinancialPlanning&AnalysisFIN.02.005&&/GeneralFinancialControlFIN.04.001GeneralManagementAccountingFIN.05.001AccountingFIN.06.001AccountsPayable/ReceivableSS/FIN.09.001Credit&CollectionsFIN.10.001SCostAccountingFIN.05.003FinancialReportingFIN.06.002FIN.07.001Billing&InvoicingFIN.09.005E-PaymentsOperationsFIN.09.007SSTreasuryFIN.08.001InvestmentOpportunity

ManagementFIN.08.005HeadofHumanResourcesHRM.01.001GeneralHumanResourcesHRM.02.001Compensation&BenefitsHROperationsPayrollSSSHRM.04.001HRM.05.001HRM.06.001HRBusinessPartnersHRM.02.003CompensationHRM.04.002Absence/LeaveManagement/HRM.04.009HRISAdministration&ReportingHRISSHRM.05.010/Employee/LaborRelations&Diversity/HRM.07.001EmployeeRelationsHRM.07.002RecruitingHRM.08.002CampusRecruitingHRM.08.006STalentManagement&OrganizationalDevelopmentHRM.09.001Performance&TalentManagementHRM.09.002Training&DevelopmentHRM.10.001InternalTechnical&ProcessTrainingHRM.10.005SSOrganization&Leadership

DevelopmentHRM.09.003-LCALegal&ComplianceManagementLCA.02.001HeadofLegalLCA.03.001LegalCounsel:GeneralBusinessCorporateBoardSecretaryLCA.03.036InternalAudit:GeneralProcesses&SystemsLCA.05.001SBrandProtection/Anti-CounterfeitOperations/LCA.06.002LCA.03.011LegalCounsel:Patent/IntellectualProperty/LCA.03.012LegalResearch/Paralegal/LCA.03.037GeneralLegalContractManagementLCA.03.040SSInternalAudit:FinancialProcesses&SystemsLCA.05.002SGeneralRegulatoryAffairsSLCA.04.001RegulatoryPolicy&IntelligenceLCA.04.002GeneralProductRegulatoryAffairsLCA.04.022ProductSafetyLCA.04.037GeneralComplianceLCA.07.001SGeneralEnvironmentalandEmployeeHealth&SafetyLCA.09.011GeneralEnvironmentalHealth&SafetyLCA.09.041SEnvironmentalEngineeringENS.03.249Employee/LaborHealth&SafetyEngineering/ENS.03.250Employee/LaborHealth&SafetyTechnician/ENS.10.076S-ITITITHeadofInformationTechnology(CIO)CIOITC.01.001GeneralInformationTechnologyITC.02.001ITSoftwareDevelopment&Operations(DevOps)ITDevOpsITC.02.004SoftwareLicensingITC.02.008SEnterpriseArchitectureITC.03.001EnterpriseDataArchitectureITC.03.002ITInfrastructure/SystemsArchitectureIT/ITC.03.003IoTPlatformDevelopmentITC.03.009ITBusinessSystemsAnalysisITITC.04.006ERPBusinessAnalysisERPITC.04.007ITProcessMigrationAnalysisITITC.04.011ERPConfiguration&ImplementationERPITC.05.001SITInformationSystemsSecurityITC.07.001SITIT/IT/NetworkSecuritySITC.07.003WebSecuritySITC.07.002E-DiscoveryAdministrationITC.07.010GeneralITApplicationsDevelopmentITITC.06.001GeneralITMobileApplicationsDevelopmentITITC.06.002GeneralITSystemsSoftwareDevelopmentITITC.06.022ITSoftwareDevelopmentTestEngineeringITITC.06.023ITTechnicalWebAdministrationITITC.06.046WebsiteSearchEngineOptimization(SEO)(SEO)ITC.06.047Systems&SoftwareDocumentationSSITC.02.006BlockchainDevelopmentITC.06.006-ITITIT/ITGeneralITInfrastructureSystemsAdministrationITITC.08.001SITServerAdministrationITITC.08.032ITStorageAdministrationITITC.08.033ITDataCenterFacilityOperationsITSITC.08.054ITDatabaseAdministrationITITC.08.074SITManagementInformationSystemsAdministration&ReportingITC.09.001SGeneralITUserSupportITITC.10.001RemoteHelpDeskSupportITC.10.002SSITCSoftwareArchitectureEngineeringITC.13.001SoftwareArchitectureEngineering:

MobileApplicationsITC.13.002SoftwareArchitectureEngineering:SystemITC.13.003ITCSoftwareDevelopmentEngineeringITC.13.015MobileApplicationsEngineeringITC.13.035SoftwareDevelopmentEngineeringR&DITC.13.016MobileApplicationsEngineeringGoogleAndroidPlatformGoogleITC.13.036SoftwareDevelopmentEngineeringEndUserApplicationsITC.13.017MobileApplicationsEngineeringAppleiOSPlatformiOSITC.13.037WebApplicationsDevelopmentEngineeringWebITC.13.018MobileApplicationsEngineeringITC.13.039Back-EndServerApplicationDevelopmentEngineeringITC.13.021Client-EndSoftwareDevelopmentEngineeringITC.13.020NavigationEngineEngineeringITC.13.029Multi-SensorFusionAlgorithmEngineeringITC.13.030AutonomousDrivingSystemsSoftwareDevelopmentITC.13.031AutonomousDrivingAlgorithmEngineeringITC.13.032ITCSystemsSoftwareEngineeringITC.13.049SoftwareReleaseTesting&ConfigurationITC.13.084PlatformDevelopmentEngineeringITC.13.050SoftwareTesting:BlackBoxITC.13.073FirmwareEngineeringITC.13.051SoftwareTesting:WhiteBoxITC.13.074CompilerEngineeringITC.13.052ITCExternalDatabaseEngineeringITC.13.095SAASITC.13.105PAASITC.13.106IAASITC.13.107SAASReliability

(SAAS)ITC.13.108IntegratedSolutions(Hardware&Software)EngineeringCloudEnablementConsultingITC.12.007

ITC.13.117ITCNetworkOperations&MaintenanceITC.15.065NetworkSiteAcquisitionITC.15.098S/HeadofManufacturingR&D/TechnicalProductDevelopment/ENS.01.001ArtificialIntelligenceR&DR&DENS.02.019ComputerVisionR&DENS.02.021MachineLearningR&DENS.02.022SpeechRecognitionR&DENS.02.023NaturalLanguageProcessingR&DENS.02.024AlgorithmDevelopmentEngineeringITC.13.024DataScience/BigDataMining/DAW.02.001SupplyChainAnalyticsDAW.02.003Market/CustomerAnalytics/DAW.02.005StatisticalAnalyticsDAW.02.006BIBusinessIntelligence(BI)DataAnalysisBIDAW.02.055InternalDataModellingDAW.03.002InternalDataWarehouseDevelopment&AdministrationDAW.03.003PromptEngineerDAW.03.006/Back-EndData/TransactionProcessing/DAW.04.002DataControlSDAW.04.003TechnicalProductDevelopmentENS.02.001/EngineeringOperationsManagementENS.03.017FacilitiesLayoutEngineeringENS.03.038Plant/FacilitiesInfrastructureTechnician/ENS.10.096SProductDesignEngineeringENS.03.059MechanicalProductDesignEngineeringENS.03.060ElectronicsProductDesignEngineeringENS.03.061ManufacturingPackagingDesignEngineeringENS.03.062RadioFrequency(RF)EngineeringRFENS.03.063RoboticsEngineeringENS.03.089BasebandEngineeringENS.03.092GeneralIntegratedCircuit(IC)DesignEngineeringICENS.03.065IntegratedCircuit(IC)AnalogDesignEngineeringICENS.03.066IntegratedCircuit(IC)DigitalDesignEngineeringICENS.03.067IntegratedCircuit(IC)LayoutEngineeringICENS.03.068IntegratedCircuit(IC)VerificationEngineeringICENS.03.069Integration(ElectronicandMechanical)EngineeringENS.03.070Computer/PeripheralHardwareEngineering/ENS.03.071Usability&StylingIndustrialDesignEngineeringENS.03.072Hardware/SoftwareProductUsabilityEngineering/ENS.03.073MaterialsDesignEngineeringENS.03.074OpticalEngineeringENS.03.091PhysicalDesignEngineeringENS.03.058ProcessDesignKit(PDK)Engineering(PDK)ENS.03.055Electro-OpticalEngineeringENS.03.098IntegratedCircuit(IC)PackageEngineeringBatteryThermalManagementEngineering

(IC)ENS.03.212

ENS.03.056NavigationFunctionDevelopmentandIntegrationENS.03.444IntegratedCircuit(IC)Architecture(IC)ENS.03.057GeneralProjectEngineeringENS.03.108ManufacturingIndustrialOptimizationEngineeringENS.03.109AutonomousDrivingDomainControllerDevelopmentEngineeringENS.03.429ConnectedVehicleEngineeringENS.03.431ManufacturingProductionProcessEngineeringENS.03.137ManufacturingYield/FailureAnalysisEngineering/ENS.03.140GeneralProduct/ProcessResearchScience/ENS.07.021ManufacturingProductionTechnicianSENS.10.015ManufacturingMechanicalEquipmentEngineeringENS.03.166ManufacturingElectricalEquipmentEngineeringENS.03.167R&DLaboratoryEquipment&LayoutEngineeringENS.03.168QualityLaboratoryServicesENS.09.004MechanicalEquipmentTechnologist/TechnicianENS.10.035SSQualityControlEngineeringENS.03.189SupplierQualityManagementEngineeringENS.03.190QualityTechnicianSENS.10.060SystemsTestEngineeringENS.03.192BatterySimulationAnalysisEngineeringENS.03.212ReliabilityEngineeringENS.03.191Hardware/DeviceTestEngineering/ENS.03.193CustomerQualityEngineeringENS.03.202HighPrecisionTestEngineeringENS.03.214VehicleAirEngineeringENS.03.430OpticalTechnicianENS.10.052SBatteryReliabilityEngineeringENS.03.213GeneralRepair&MaintenanceEngineeringENS.03.229FieldServiceEngineeringENS.03.272TechnicalSupportEngineeringENS.03.282FieldServiceTechnicianENS.10.085SNetworkPlanning&DesignEngineeringENS.03.323NetworkFieldInstallation&IntegrationEngineeringENS.03.324NetworkFieldInstallation&IntegrationTechnicianENS.10.126NetworkOperations&MaintenanceTechnologist/TechnicianSSTechnicalSupportEngineeringTechnicianENS.10.090SNetworkOperations&MaintenanceEngineeringENS.03.326ENS.10.129/ManufacturingProduct/SystemComputerAidedDesign&

PrintedCircuitBoardDesignDesignServicesSDrafting(CAD/CAM/CAE)SSENS.06.008/ENS.06.001ENS.06.002/HeadofQualityQLT.01.001/BusinessProcessQualityQLT.02.001CustomerServiceQualityAssuranceSITProcessQualityITQLT.02.002QLT.02.025ITVendorManagementITQLT.02.003/SupplierQualityManagementQLT.04.001ManufacturingQualityAssuranceQLT.03.001SProductQualitySAssurance/Control/QLT.03.028ManufacturingQualityControlQLT.03.002SProductQualityAssuranceQLT.03.029SManufacturingQualityImprovementQLT.03.003ProductQualityControl/InspectionQLT.03.030SManufacturingProcess

Definition&Improvement

QLT.03.004HeadofManufacturingPSK.01.002ManufacturingSinglePlantManagementPSK.01.004Manufacturing&ProductionOperationsManagementManufacturingProductionPSK.02.001ManufacturingProductionWorkersPSK.02.002WaferFabOperationsPSK.02.016SSPSK.01.005ManufacturingAssemblyPSK.02.022SManufacturingPackagingPSK.02.023SManufacturingProductionPlanning&ControlPSK.03.001ManufacturingProductionSchedulingPSK.03.002SRepair&MaintenanceElectricalPSK.05.004RepairCenterTechnicianPSK.05.007SSManufacturingRepair&MaintenanceManagementPSK.05.026HeadofSupplyChainSCN.01.001GeneralSupplyChainOperationsSCN.02.001SSupplyChainSolutionsConsultingSCN.02.008ProcurementSCN.03.001MaterialsPlanning&ControlSSSCN.03.029StrategicSourcingSCN.03.003SupplierRelationshipManagementSCN.03.005MaterialsProcurement&InventoryManagementSCN.03.030MaterialsForecastingSCN.03.031/GeneralLogisticsOperationsSSCN.04.001WarehouseManagementSCN.05.001WarehouseShipping&ReceivingSSCN.05.029Import/ExportAdministrationSSCN.06.001CustomsClearanceSCN.06.002SGeneralTransportationOperationsTNS.02.003STraffic&DistributionOperationsTNS.02.007MaterialsHandlingSCN.05.030SWarehouse/DistributionCenterDesign&Optimization/SCN.05.026EmployeeChauffeurTNS.03.035SHeadofSalesSMP.01.002GeneralMarketingSMP.03.001SHeadofMarketingSMP.01.003GeneralSales&MarketingSSMP.02.001BusinessDevelopmentStrategy&PlanningSMP.02.021SE-CommerceStrategy&PlanningSMP.02.056AlliancePartnershipsStrategy&PlanningSMP.02.022E-CommerceMerchantDevelopment/Consignment/SMP.02.058Advertising&MarketingCommunicationsSMP.05.001SCommercial/PricingStrategy&Planning/SMP.02.023E-CommerceMerchantOperations&SupportSMP.02.059SMarketResearch&AnalysisSMP.06.001Advertising&MarketingServicesSMP.05.002Conferences/Congresses/EventsPromotions//SMP.05.004NetworkPartnership/Alliances/SMP.02.032NetworkCost/Pricing/SMP.02.033E-CommerceMerchantTrainingSSMP.02.060Online/DigitalAdvertising/SMP.05.010SMarketPlanningSMP.02.045ProductLicensingSMP.02.046MarketSupervisionSMP.02.050/GeneralProductPlanning&DevelopmentSMP.04.001GeneralProductMarketing&ManagementSMP.04.012Product/BrandMarketing/SMP.04.013ProductManagementSMP.04.015Wireless/MobileProductManagement/SMP.04.016Channel/PartnerMarketing/SMP.04.041CategoryManagementSMP.04.042GeneralDigital/InternetMarketing/SMP.04.064SocialMediaMarketingSMP.04.065E-Commerce/OnlineShoppingMarketing/SMP.04.066WebContentMarketingSMP.04.067STechnicalMarketingSMP.04.113TechnicalProductTrainingSMP.04.115BillableCustomerProductTrainingSMP.04.116ProductTranslation/Localization/SMP.04.117SSearchEngineMarketingSMP.04.070GeneralFieldSales&AccountManagementSMP.07.001GeneralFieldSalesSMP.07.010/Direct