供貨組織及安裝方案_第1頁
供貨組織及安裝方案_第2頁
供貨組織及安裝方案_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

供貨組織及安裝方案組建供貨項目組針對本項目，單位抽調經驗豐富、責任心強的業(yè)務骨干組建設備供貨項目組，負責本項目設備材料的采購與供應。供貨項目組組織架構如下圖所示：圖供貨項目組組織架構圖項目經理職責：項目經理負責整體項目進度把控與協(xié)調，確保合同標的按合同要求按時交貨；采購經理職責：采購經理負責本項目所需物料采購，確保按時間節(jié)點到貨，不影響項目交貨期；質量經理職責：負責設備出廠前的質量把控，確保交貨設備質量合格；測試經理職責：負責本項目設備和軟件出廠前測試；售后經理職責：負責設備的售后服務，含現場安裝及調試、售后培訓指導等；物流經理職責：負責本項目發(fā)貨，按照合同規(guī)定時間準時交貨。供貨計劃根據項目進度及合同要求,制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。供貨流程貨物采購按照合同約定，項目經理組織準備本項目所需設備，出廠前做好測試，確保設備性能符合合同要求，按合同規(guī)定時間供貨。到貨檢驗：設備到貨后，甲乙雙方方參加該設備在交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方參加。開箱檢驗：交貨現場進行的開箱檢驗由甲、乙等有關人員共同參加，對設備的數量、設備內外包裝設備外觀進行檢查，若發(fā)現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。安裝方案設備開箱驗收合格后，我公司與甲方協(xié)調時間，進行設備安裝與整體測試。我公司售后人員對北斗通信對講機調度臺設備進行連線安裝，連接安裝完成后與北斗通信對講機進行聯合調試，確保設備正常使用。設備聯調合格后，甲方簽訂設備合格驗收單。產品驗收單模板如下：

產品驗收單項目名稱合同編號需方單位供方單位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論