【《衛(wèi)龍食品企業(yè)文化建設的案例分析》開題報告6100字】

學生姓名專業(yè)班級學號職稱職稱論文題目續(xù)的新常態(tài)階段，經(jīng)濟增速下行、外需不足致使外貿(mào)出口下降、內(nèi)需難客觀導致了實體企業(yè)營業(yè)率下降，這也給漯河衛(wèi)龍食品辣味休閑食品公司的發(fā)來了壓力；由于辣味休閑食品市場迸發(fā)出巨大潛能，進入的競爭者越來越多，來自競爭者的威脅越來越大，漯河衛(wèi)龍食品公司面臨的競爭壓力日益加劇(楊天驕,陳思河衛(wèi)龍食品辣味休閑食品公司的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。由于受傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響，公司與國內(nèi)很多民營企業(yè)一樣，其管理人員較為保守，對企業(yè)文化的認識不清晰，導致企業(yè)文化的建設還存在一定的問題，甚至無法指導企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行，顯品企業(yè)的各項要求正在不斷提升，這就要求漯河衛(wèi)龍食品辣味休閑食品公司要步加強對自身各方面的完善，提高企業(yè)的綜合競爭力，文化建設就是其的軟實力。但漯河衛(wèi)龍食品辣味休閑食品公司在企業(yè)文化建設方面還存在不少的問對漯河衛(wèi)龍食品辣味休閑食品公司的企業(yè)文化建設現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，找出存在的問題，并在分析問題成因的基礎上幫助公司重新建立更符合企業(yè)發(fā)展實際的企化，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、約束、凝聚、激勵等功能，為企業(yè)的可供精神動力。本文的研究具有如下意義：(1)實踐意義：本文深入研究漯河衛(wèi)龍食品辣味休閑和反思，提出企業(yè)文化優(yōu)化的方案設想，對漯河衛(wèi)龍食品辣味休閑食品公司的發(fā)展提供有益的幫助，同時也為其他民營企業(yè)的發(fā)展和進步提供有效的支持。(2)理論意義：目前學術(shù)界關于企業(yè)文化建設的研究較多，但是學術(shù)界關于辣味休閑食品公司企業(yè)文化建設的研究成果不多，本文主休閑食品公司企業(yè)文化建設問題，可以對當前企業(yè)文化建設問題的研究提供一定的參考作用，并對現(xiàn)有的企業(yè)文化建設理論進行豐富，因而有一定的理論意義如何迎接日本的挑戰(zhàn)》中，分析了企業(yè)管理與文化的關系，最早提出了企業(yè)文化的較了日美企業(yè)管理模式之差異，認為日本企業(yè)更加注重目標、信念，價值觀、文化這類軟因素，更利于最大限度的發(fā)揮員工的潛力(李欣悅，吳昊然);1982年，哈佛現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》,明確提出企業(yè)文化是由企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄、習俗和儀式、文化網(wǎng)絡五個因素所組成的，其中價值觀是核司的經(jīng)驗教訓》,對43家優(yōu)秀企業(yè)進行了研究分析，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)都是以企業(yè)文化為動力、方向和控制手段，從而歸納出成功企業(yè)的八大特征，也是做好軟管理的八條原則。這四部流行著作是研究經(jīng)濟奇跡背后文化根源的早期成果，被認為是拉開雨菲，張子豪，2022)。沙因是企業(yè)文化與組織心理學領域的開創(chuàng)者和奠基人，“企業(yè)文化”一詞被業(yè)界公認是由他“發(fā)明”的(郭倩婷，趙宇航)。在組織文化領域中，他率先提出了關于文化本質(zhì)的概念，對于文化的構(gòu)成因素進行了分析，并對程提出了獨創(chuàng)的見解。沙因在其著作《組織文化和領導》中行了系統(tǒng)的闡述，還專門探討了組織的成長階段和文化變革機制(王曉莉，陳明陽，上世紀90年代，國外企業(yè)文化研究由定性研究向定量研究迅猛發(fā)展，出現(xiàn)了以羅伯特·奎恩為代表的定量研究流派，1998年，奎恩教授在《診斷和改變企業(yè)文化：基于競爭價值理論模型》中提出了關于企業(yè)文化的模型，這些模型可以用于企業(yè)文化的測量、評估和診斷和對企業(yè)文化與組織行為和企業(yè)效益進行客觀的測量和對比研究，這些研究為診斷企業(yè)文化和管理能力提供企業(yè)文化提供了理論框架，同時也為改變組織文化和個人行為方式提供了系統(tǒng)的策略(曾澤宇,李夢潔，吳俊，2022)。越意識到要以企業(yè)文化基礎來塑造企業(yè)形象、增強企業(yè)使命感、提升企業(yè)競爭力，企業(yè)文化研究也開始由80年代的理論研究階段向應用研究和量化研究方面迅速發(fā)織發(fā)展各個階段如何培育、塑造組織文化，組織主要領導如何應用文化規(guī)則織達成組織目標，完成組織使命等，他還研究了組織中的亞勵員工進而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。1999年，美國波士頓召開了企業(yè)文化大會，會定你的組織的優(yōu)勢和缺陷”,杰里·格林菲爾德提出的“增加B&J公司員工與顧客業(yè)文化領域的研究專家與企業(yè)管理人員進行了一次共同的深入探討。2000年7月，勢、企業(yè)運行的變化，國外企業(yè)文化研究仍然繼續(xù)以往的研究主題，同時在此基礎企業(yè)文化研究走的是一條定性與定量結(jié)合，理論與實踐結(jié)合的發(fā)展道路。表現(xiàn)在：第一，中國的企業(yè)文化研究還停留在粗淺的階段，文化的研究，但是大多停留在介紹企業(yè)文化的意義，描述研究現(xiàn)狀，真正有理論根文化研究嚴重滯后于中國企業(yè)文化發(fā)展實踐，許多企業(yè)在塑造企業(yè)文化時缺乏對該企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)在邏輯、該企業(yè)文化的定位、企業(yè)文化的變革等問題的長期深入研究，企業(yè)文化實踐缺少科學理論指導，也難以對企業(yè)長期發(fā)展產(chǎn)生文化的推動力(梁雅琪，黃天佑)。上世紀90年代，國內(nèi)對于企業(yè)文化的研究還主要停留在理論層面上，但總體上說闡述概念的多，實證研究的少。潘肖玨和蘇勇在《企業(yè)文化教程》一書中，指出認為企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等，其中價值觀從企業(yè)文化的研究對象和范圍、企業(yè)文化的興起和發(fā)展企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)等多個層面上系統(tǒng)地論述了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用以及如何建設企業(yè)文化等問題。本世紀以來，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，學術(shù)界和始注重于中國學術(shù)界重點研究中國成功企業(yè)的企業(yè)文化，包括從中國傳統(tǒng)儒家文化中尋找根源，將現(xiàn)代管理理論與中國傳統(tǒng)文化的有機結(jié)合。趙子墨，劉佳琪，黃俊在《企業(yè)文化建設中管理傳統(tǒng)的融合和再造》中指出，管理傳統(tǒng)與企業(yè)文化之間有著密切關系，企業(yè)文化建設中融合傳統(tǒng)管理和現(xiàn)代管理，人合一”觀和和諧觀的現(xiàn)代企業(yè)價值觀，作為矯正“人治”傳統(tǒng)弊端的制度權(quán)威的管理理論建構(gòu)的合理框架——基于國內(nèi)三部和諧管理理論著作的分析》中對三個和諧管理理論進行了探討與分析，并指出創(chuàng)建中國式管理理論，是我國管理理論和實踐的共同呼喚。從國內(nèi)的文獻來看，目前對于民營企業(yè)文化建沒有形成理論性專著,描述式居多。近年來，受一些知名民營企業(yè)如曇花一現(xiàn)、缺乏特色文化滋養(yǎng)，民營企業(yè)做大后運行不穩(wěn)，家族式企業(yè)居多等因素的影響，學術(shù)界開始重視對民營企業(yè)文化的研究(王雨菲，張子豪，2020)。民營企業(yè)如何做大做強、民營企業(yè)文化建設過程中存在的問題及對策探析和民營企業(yè)如何通過企業(yè)文化培育來增強核心競爭力等成為了挖掘未深的研究方向。從現(xiàn)有的研究情況來看，理論描述類研究占到企業(yè)文化》一書中，介紹了企業(yè)文化有關的基本知識，當前民營企業(yè)文化的優(yōu)點及局限性，指出了民營企業(yè)文化的構(gòu)建要從戰(zhàn)略上進行思考等。王曉莉，陳明陽,蔡可《民營企業(yè)管理創(chuàng)新探索》中對民營企業(yè)管理創(chuàng)新提出八個方面的建議，其中指出要建設有利于凝聚人才的和諧企業(yè)文化。隨著民營企業(yè)文化進入到落地執(zhí)行與實踐管理階段，學者們開始思考民營企業(yè)文化實踐中存在的問題。曾澤宇，李夢潔，吳俊《民營企業(yè)文化建設發(fā)展報告2014》,針對當前民營企業(yè)文化問題，系統(tǒng)的、有針對性的分析了民企文化建設的現(xiàn)狀、專項內(nèi)容、典型行業(yè)、未來展望、建設技巧、熱點領域、成功案例等，記錄了民營企業(yè)探索企業(yè)文化的成功和失敗的足跡，具有很強的參考借鑒價值(郭倩婷，趙宇航)。根據(jù)對國外企業(yè)文化研究的了解和對國內(nèi)企業(yè)文化目前國內(nèi)對企業(yè)文化的研究實證性研究較少，企業(yè)文化優(yōu)化方向的系統(tǒng)性、和量化研究更少，特別在對民營企業(yè)的企業(yè)文化方面的研究更少，有待于進一步深入研究。本文希望在總結(jié)已有的理論成果基礎上，尋求創(chuàng)新和突破。(3)研究方案：本選題研究的主要內(nèi)容和重點，需要內(nèi)容，并按照未來論文研究內(nèi)容的幾個方面或者研究內(nèi)容的組成部分進行論述，最后指明論文研究的重點。(1)文獻研究法：對國內(nèi)外企業(yè)文化建設相關文獻進行整理分析，了解國內(nèi)找出適合漯河衛(wèi)龍食品辣味休閑食品公司文化優(yōu)化方案研究的理論體系，為后續(xù)論文寫作在企業(yè)運作尋找理論支撐。文獻研究主要目的是為本論文的撰寫提供礎(曾澤宇,李夢潔，吳俊);(2)結(jié)構(gòu)訪談法：與企業(yè)管理層及其他各層級員工進行深度結(jié)構(gòu)訪談，獲取關于漯河衛(wèi)龍食品公司企業(yè)文化建設方面的研究材料；(3)問卷調(diào)查法：設計員工認同度問卷調(diào)查，采取隨機抽樣法，為本研究提供企業(yè)文化建設方面的定量研究材料；(4)實地研究法：通過實地參與觀察、半結(jié)構(gòu)訪談，深入企業(yè)第一線，收集員工一手定性資料企業(yè)文化不僅是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)重要業(yè)內(nèi)在氛圍，通過影響員工的態(tài)度、價值取向和工作積極性等進一步影響員工的行為，促進企業(yè)運行效率的提升，進一步保障企業(yè)經(jīng)營效益的提升，對推動企業(yè)的健康發(fā)展(劉婉儀，蔡宇軒)。但縱觀我國目前的企業(yè)，尤其是民營企業(yè)，在發(fā)展的過程中，普遍不太重視企業(yè)文化建設，不管是企業(yè)理念，還是企業(yè)精神，亦或是企業(yè)使命等，都存在或多或少的不足，這樣的企業(yè)文化對員工將起不到相應的作安全形勢較為嚴峻的當前，漯河衛(wèi)龍食品企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著更大的挑戰(zhàn)，要想從激烈的市場競爭中取勝，除了加強硬件建設外，漯河衛(wèi)龍食品辣味休閑食品公司的企業(yè)文化就急需要優(yōu)化。本文將采取文獻資料法、案例分析法和問卷調(diào)查和辣味休閑食品公司現(xiàn)有企業(yè)文化建設問題的基礎上，結(jié)合該公司的實際，提出企業(yè)文化建設的優(yōu)化方案以及方案實施的保障措施，包括企化建設制度層、企業(yè)文化建設行為層、企業(yè)文化建設物質(zhì)層等**公司(或產(chǎn)業(yè));**業(yè)務(產(chǎn)品)或**市場；**方法；發(fā)展(或競爭、營銷……)戰(zhàn)略。關鍵詞：民營企業(yè)；辣味休閑食品行業(yè)；企業(yè)文化；優(yōu)化方案(6)論文框架(目錄)法進行分析與診斷，發(fā)現(xiàn)不足與問題，并對問題的根源進行挖掘以及深入探討，找出問題的根源，然后結(jié)合實際，提出對策，呈現(xiàn)1.1研究背景及研究意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2理論基礎與文獻綜述1.2.1理論基礎1.2.2文獻綜述1.3研究內(nèi)容與研究方法1.3.1研究內(nèi)容1.3.2研究方法附錄(7)列舉參考文獻(不少于7個)[1]OuchiWilliam,Theor[2]RichardTannerPascale,AnthonyG.Athos,TheArtOfJap[3]DealT.E,KennedyA,Corporatecult[M].Cambridge,MA:Addison-Wesleyread[4]PetersThomasJ,Wa