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精品文檔-下載后可編輯加薪申請(qǐng)書5篇在當(dāng)今社會(huì)高速發(fā)展的今天我們都會(huì)用到申請(qǐng)書,我們?cè)趯懮暾?qǐng)書的時(shí)候要切忌長(zhǎng)篇大論。來(lái)參考自己需要的申請(qǐng)書吧!這里山草香為大家分享了5篇加薪申請(qǐng)書,希望在要加薪的寫作這方面對(duì)您有一定的啟發(fā)與幫助。
加薪申請(qǐng)書篇一
一份好的加薪申請(qǐng)書,是薪水倍增的重要前提。薪水是影響工作滿意度最重要的指標(biāo)之一,加薪自然也成為眾多職場(chǎng)人士的渴望??墒牵芏鄷r(shí)候你感覺(jué)自己的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲得,老板卻無(wú)動(dòng)于衷,絲毫沒(méi)有給你加薪的意思。你該怎么辦呢?憤然離職、整天抱怨、怠慢工作都不是上策,不僅難以達(dá)成加薪的愿望,反而會(huì)給自己的職業(yè)之路造成損失。與老板促膝談“薪”是個(gè)不錯(cuò)的方法,以下詳細(xì)列出具體的行動(dòng)步驟。加薪申請(qǐng)書如何寫?接下來(lái),詳細(xì)説明:
A、加薪申請(qǐng)的注意事項(xiàng):
一、了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與薪酬制度
公司的經(jīng)營(yíng)狀況與薪酬制度是獲得加薪的前提條件。以下兩種情況建議不要為加薪費(fèi)神了,直接另謀高就:公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳,揭不開(kāi)鍋了,你的碗里自然也不可能有更多,你的加薪要求提了也白搭;對(duì)非銷售類職位,幾年來(lái)公司都沒(méi)有加薪的先例,可見(jiàn)公司認(rèn)為這樣的職位是很容易被替代的,相信也不會(huì)為你破例。除此之外,你可以為加薪做準(zhǔn)備了。
二、確定申請(qǐng)加薪的原因
優(yōu)良業(yè)績(jī)、大工作量、收入與市場(chǎng)平均水平存在較大差距都是不錯(cuò)的理由;避免收入不能滿足你的生活所需、與同事收入有差距這樣的原因,就前者來(lái)說(shuō),公司沒(méi)有義務(wù)保證你的生活質(zhì)量,而后者容易影響同事關(guān)系。
三、收集加薪證據(jù),確認(rèn)加薪數(shù)目
列出你的業(yè)績(jī),讓老板知道你為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)或節(jié)省的成本;記錄下你的工作量與加班時(shí)間,并證明額外的加班是因?yàn)楣ぷ髁刻?,而不是你的能力有?wèn)題;通過(guò)招聘網(wǎng)站、獵頭公司、業(yè)內(nèi)同行,大概了解同類公司同類職位的市場(chǎng)均價(jià)。
另外,你要想好希望加薪的數(shù)目,在和老板交流時(shí)要明確地說(shuō)出來(lái)。
四、學(xué)習(xí)交流技巧,模擬面談過(guò)程
就交流技巧而言,首先要言簡(jiǎn)意賅地表明自己申請(qǐng)加薪的理由、證據(jù)及數(shù)目。其次要詢問(wèn)老板對(duì)你的提議的看法:如果你的加薪要求被當(dāng)場(chǎng)拒絕,要了解原因及以后在工作中需要注意提高的方面;如果老板同意考慮,不要忘了詢問(wèn)大概什么時(shí)候有回復(fù)。
然后,不妨找個(gè)人和你模擬練習(xí)幾次,以防到時(shí)候見(jiàn)了老板不知所措、言不達(dá)意。
五、尋找合適的方式及時(shí)間與老板交流
可以在老板比較空閑、看來(lái)心情不錯(cuò)的時(shí)候,與他面對(duì)面交流。面對(duì)面比電話、郵件要好,因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程有互動(dòng),可以防止產(chǎn)生誤會(huì)。
按照以上五步攻略一步步實(shí)施你的加薪計(jì)劃,相信您的加薪愿望會(huì)很快得以實(shí)現(xiàn),如果每一細(xì)節(jié)都做好了,而老板依然抱定了不拔毛的決心,這就說(shuō)明你是時(shí)候作出離開(kāi)的決定了,而且晚走一會(huì)兒,你都會(huì)后悔一輩子。
B、加薪申請(qǐng)的步驟:
一、確立加薪的意愿
等著人家給自己加薪,還不如把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里,在沖進(jìn)老板辦公室去提加薪之前。一定要想清楚如下問(wèn)題,想清楚是為了建立自己加薪的自信心和意愿,有了想法才會(huì)有行動(dòng)。
1、自己在意不在意加工資?
2、自己要求的薪酬是多少?
3、老板會(huì)給加多少?
4、自己加薪的理由是什么?
二、搜集說(shuō)服的資料
1、資料收集需要日積月累
沒(méi)有什么一步登天,冰凍三尺非一日之函,要加薪的說(shuō)服資料也不能是一天兩天就能收集完畢的事,畢竟天天都在做工作,做的事情多了去了。
(1)常注重積累,除了年終總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告,還應(yīng)將自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)事無(wú)巨細(xì)地記錄在案,整理成書面材料,充分展示出自己做了哪些工作;
(2)記錄下在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果,以及這些任務(wù)為公司帶來(lái)多少收益。
(3)另外,我推薦一下我覺(jué)得還不錯(cuò)的資料收集方式,那就是用(來(lái)自某著名飯店)或者《日畢日清表》。就算不用來(lái)跟老板秋后算帳,也是讓你工作順暢,不出差錯(cuò)的好東西。
2、收集的資料包括兩個(gè)部分
(1)自己的業(yè)績(jī)和表現(xiàn)
業(yè)績(jī)和表現(xiàn)包括如下幾個(gè)方面:
※用具體數(shù)字證明自己的工作績(jī)效或貢獻(xiàn)。例如,談成了哪些項(xiàng)目?這些項(xiàng)目給公司帶來(lái)的利潤(rùn)是多少?為公司縮減了多少成本?生產(chǎn)力提升了多少?等等。
※在公司陷入困境時(shí),如何做出成績(jī)。例如,在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項(xiàng)目,成功地化解客戶的刁難維護(hù)公司的利益等。
※記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時(shí)間。
※工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了份外的工作,在工作流程上精進(jìn),才能作為要求加薪的籌碼。
(2)加薪幅度——沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)
和老板談加薪的過(guò)程中,如何把握加薪幅度,開(kāi)出一個(gè)正合適的“價(jià)位”,是決定談判成功與否的最關(guān)鍵因素。開(kāi)得高了,會(huì)讓老板覺(jué)得漫天要價(jià)、好高騖遠(yuǎn);開(kāi)得低了,達(dá)不到自己的期望,會(huì)挫傷自己來(lái)年的工作積極性。
中智人力資源管理咨詢公司薪酬調(diào)研部經(jīng)理耿俊華認(rèn)為,談加薪首先要有理有據(jù)?!捌鋵?shí),老板也很愿意用有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬來(lái)留住員工,關(guān)鍵是你給出的數(shù)據(jù)確實(shí)能夠說(shuō)服他。”耿俊華建議,職場(chǎng)人在談加薪前要做好三方面的準(zhǔn)備工作:
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(1)先做些調(diào)查,了解自己所在的行業(yè)和職位的工資水平。可以從報(bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)的各類薪酬調(diào)查中了解信息,也可以從朋友或熟人那里打聽(tīng)情況,最后整理出同行業(yè)其他公司同一職位的薪酬
(2)對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別。目前國(guó)內(nèi)的工資調(diào)查還有比較大的局限性,許多所謂的薪資調(diào)查因?yàn)槭艿秸{(diào)查方式、地域和行業(yè)的限制,可靠性值得懷疑,僅能作為參考。對(duì)到手的數(shù)據(jù)進(jìn)行一番篩選,確保給老板看的數(shù)據(jù)是經(jīng)得起推敲的。
(3)結(jié)合自己的職位和業(yè)績(jī),和公司同事橫向比較一下,估算本公司最合適的加薪幅度。絕大多數(shù)外企和部分國(guó)企都實(shí)行不透明工資制,《員工手冊(cè)》也規(guī)定不得向別人打聽(tīng)薪水,也不要透露自己的薪水狀況。那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢?耿俊華表示,工作兩三年之后的員工,可以從業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、房屋補(bǔ)貼等情況大致推算出自己的薪資位臵,因?yàn)檫@些都是和基本工資掛鉤的。
一般來(lái)說(shuō),企業(yè)在員工加薪方面也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),如果你提出的'加薪幅度正好符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那么成功率就會(huì)大大增加。據(jù)了解,通常的加薪幅度為:普通員工15%左右,高層員工5%左右,而剛剛畢業(yè)一兩年的大學(xué)生,加薪幅度可以達(dá)到50%。
如果你身處熱門行業(yè)的熱門職位,人員需求緊張,行情看好,要求加薪的幅度可以適當(dāng)提高。如果公司不同意你提出的幅度,可以和老板談一下,是否能以其它方式來(lái)補(bǔ)償,比如獎(jiǎng)金、休假、交通費(fèi)等等。如果公司近來(lái)的業(yè)績(jī)欠佳,那么提出加薪要求就要更加慎。
三、加薪談判
1、要開(kāi)門見(jiàn)山,忌拐彎抹角,表達(dá)愿望要明確。既然決定提了,就不要思前想后,猶豫不決,用最直接,最明白的方式表達(dá)你的想法。
2、最好找直接主管解決問(wèn)題。頂頭上司是對(duì)你的工作績(jī)效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一。直接找他談不僅能更好地表達(dá)意圖,也可以避免不必要的麻煩。要知道,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡屬下越級(jí)報(bào)告。
3、萬(wàn)一加薪要求被拒,可請(qǐng)求把加薪轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己的工作崗位上,或者要求參與較大的項(xiàng)目等。
4、如果工資基數(shù)高的話,在談加薪時(shí)最好談百分比。如果工資額不大的話,可以談加薪的具體數(shù)額。
5、加薪就像談合約,在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項(xiàng)與時(shí)間,讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問(wèn),或忘了向上司要求具體的結(jié)果,比如,時(shí)間、數(shù)目等等。建議你可以說(shuō):“我知道公司目前有困難,我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道,您什么時(shí)候可以給我答案?”
四、必須記住的要點(diǎn)
1、最愚蠢的理由莫過(guò)于“某某干的活比我還少,憑什么掙得比我多?”很多專業(yè)人士都認(rèn)為,與老板談加薪時(shí)切忌與周圍的同事比較。一來(lái),刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定,仗未開(kāi)打便已經(jīng)輸了;二來(lái),老板會(huì)覺(jué)得你是出于嫉妒才來(lái)加薪,反而會(huì)忽視你的實(shí)力。
2、不要和老板大談你正在貸款買車、買房,要養(yǎng)家糊口等個(gè)人問(wèn)題。你必須向公司證明你值得加薪,而不是需要加薪。加薪是你應(yīng)得的報(bào)酬,不需要通過(guò)博人同情來(lái)獲得。
3、為待遇問(wèn)題而消極怠工作絕對(duì)是下下策,不但加薪的目的達(dá)不到,等待你的將是出局的危險(xiǎn)。沒(méi)有人會(huì)為一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的員工提高薪資水平。盡力提高自己在公司中的地位,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很難被替代。否則,長(zhǎng)江后浪推前浪,想來(lái)的人多著呢。
4、如果你有加薪的內(nèi)涵,卻沒(méi)有加薪的外表,永遠(yuǎn)看起來(lái)像個(gè)沒(méi)睡醒的人,或衣著看起來(lái)很不像可以升職的人,加薪升職就不會(huì)想到你了。要知道“外表給人的印象”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象。
5、除非已經(jīng)為自己留了更好的出路,否則不要采取跳槽等威脅手段。
6、萬(wàn)一加薪要求被拒,請(qǐng)禮貌地追問(wèn)老板自己哪些方面做得還不夠,讓他在了解自己的同時(shí),對(duì)自己產(chǎn)生信任,進(jìn)一步交代任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來(lái)的工作目標(biāo)和發(fā)展空間。
7、鼓起勇氣和老板開(kāi)誠(chéng)布公地談一談,加薪可能仍是遙遠(yuǎn)的夢(mèng),但老板可能會(huì)讓你減輕一些工作負(fù)擔(dān),至少,讓老板注意到是你在做額外的那些事情,讓老板知道那個(gè)總埋在文件堆后的你的名字,你不再僅僅是“Linda”或者“Lily”,抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。
8、自己的薪水與同等資歷的同事差距。
老板的想法:
薪資的事情是雙方事先談好的,為什么當(dāng)初不吭聲,現(xiàn)在才埋怨?
“薪兵法”:
說(shuō)實(shí)話,以這條理由談加薪的危險(xiǎn)系數(shù)較大,成功系數(shù)較低。
◆可以嘗試先提出加薪5%,半年后再要求增加5%。
◆要求老板給予培訓(xùn)等其他條件“變相加薪”。
特別提醒:
永遠(yuǎn)都不要說(shuō)同事做得不如自己好,甚至干脆說(shuō)同事做得不好。
C、加薪申請(qǐng)七個(gè)必須:
一、了解上司的需求。事先了解上司的需求與目前待解決的問(wèn)題。上司的需求,最好能與你想加薪的理由結(jié)合在一起。
二、確立加薪的原因。理清你在意的是什么?你的疑慮是什么?你想要的是什么?你想要上司知道的狀況是什么?這些不一定要告訴上司,但是你必須清楚。
三、搜集說(shuō)服的資料。盡量找出有力的數(shù)據(jù)與證明來(lái)說(shuō)服上司。比如,想要強(qiáng)調(diào)工作的分量增加了,可以用數(shù)據(jù)比較過(guò)去兩年與今年的工作量,讓上司作為參考。
四、講清楚,說(shuō)明白。把想問(wèn)上司的問(wèn)題問(wèn)清楚,中國(guó)人盡管喜歡“不直接”的溝通,但是還是需要把自己想要加薪的原因說(shuō)清楚。比如,許多人常間接地問(wèn)上司:“我三個(gè)月的試用期到了,是不是應(yīng)該有績(jī)效考核?”倒不如換成:“三個(gè)月試用期到了,我認(rèn)為我的表現(xiàn)為公司爭(zhēng)取許多業(yè)績(jī),您認(rèn)為,是不是值得加薪呢?”
五、詢問(wèn)上司的看法。清楚說(shuō)明想要加薪的原因之后,一定要反問(wèn)上司的看法如何?大多數(shù)人單方面說(shuō)完想要加薪的原因之后,就不了了之。建議你陳述完后,可以問(wèn)上司說(shuō):“您覺(jué)得呢?”
六、根據(jù)響應(yīng)修正自己的要求。也許上司做了解釋,表明暫時(shí)無(wú)法加薪,但是,不要馬上就放棄,你必須再修正你的要求,再次詢問(wèn)上司的看法。
七、得出具體結(jié)論。談加薪就像談合約,在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項(xiàng)與時(shí)間,讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問(wèn),或忘了向上司要求具體的結(jié)果,比如,時(shí)間、數(shù)目等等。你可以說(shuō):“我知道公司目前有困難,我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道,您什么時(shí)候可以給我答案?”
或許,這一次你試過(guò)了,依然加薪不成功,但是至少你做了雙向溝通,讓上司了解你,你也更了解上司,這也會(huì)為將來(lái)的加薪種下一個(gè)成功的因。
加薪申請(qǐng)書篇二
尊敬的xx:
你們好!
我自20xx年3月進(jìn)入公司以來(lái),至今已5個(gè)月,期間一直擔(dān)任x職務(wù),本著以公司為家的心情,一直努力工作,不敢有絲毫懈怠之心;加之公司不斷發(fā)展,我個(gè)人能力也在不斷的提升和進(jìn)步,這段共同成長(zhǎng)的歲月里,使我更加喜歡公司的企業(yè)文化、喜歡公司的工作氛圍,感謝公司xx對(duì)我的栽培與幫助。
至從我來(lái)本公司上班之日起一直都是xxxx元工資,開(kāi)始面試的時(shí)候就有商議說(shuō)x個(gè)月以后加薪x元基于對(duì)公司的熱愛(ài)和對(duì)xx的信任,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)和工作強(qiáng)度,我希望公司能正式將我的工資提高x元,共計(jì)x元整。至此公司的深情厚意,不敢厚藏,盡表現(xiàn)于工作之中。
我會(huì)一如既往的、用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)怠慢工作,這是我應(yīng)該做到的。
期待您的答復(fù)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
加薪申請(qǐng)書篇三
尊敬的**經(jīng)理:
您好!
隨著公司不斷的發(fā)展,我自己的個(gè)人能力也一起在進(jìn)步和提升。在這段共度的時(shí)光里,身邊的同事給了我很大的幫助,同時(shí)我也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視和栽培。
我是08年8月進(jìn)入公司的,自加入公以來(lái),始終以快樂(lè)飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美,對(duì)公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該是了解的,您甚至可以從同事們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。
我相信,只要付出,就會(huì)有收獲,因此我向您提出加薪請(qǐng)求,希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴意見(jiàn)或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請(qǐng)您放心,如果公司不予考慮,我仍然會(huì)像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會(huì)因此怠慢工作,這不是我惟一的追求。
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xx
加薪申請(qǐng)書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在公司監(jiān)管業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大、監(jiān)管技術(shù)不斷提高、監(jiān)管強(qiáng)度不斷增加的情況下,我部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員都能盡心盡職的完成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作。
經(jīng)過(guò)慎重的考慮,我部特提出加薪請(qǐng)求,理由如下:1、目前我部現(xiàn)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員11人,入職在一年以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員共有4人,皆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的具體工作極其熟悉、負(fù)責(zé);2、以現(xiàn)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管員薪酬做平行
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