設(shè)備科應(yīng)急物資和設(shè)備儲備計劃

設(shè)備科應(yīng)急物資和設(shè)備儲備計劃設(shè)備科應(yīng)急物資和設(shè)備儲備計劃篇一為有效應(yīng)對臺風(fēng)汛期可能帶來的洪澇災(zāi)害和險情，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，提高搶險救災(zāi)的應(yīng)急響應(yīng)速度和效率，特制定本應(yīng)急物資儲備工作方案。一、工作目標(biāo)1.建立健全臺風(fēng)汛期應(yīng)急物資儲備體系，確保儲備物資種類齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量可靠。2.加強應(yīng)急設(shè)備的儲備和維護，確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。3.提高搶險救災(zāi)隊伍的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平，確保在臺風(fēng)汛期能夠迅速有效地開展搶險救災(zāi)工作。二、工作內(nèi)容（一）應(yīng)急物資儲備1.根據(jù)臺風(fēng)汛期的特點和搶險救災(zāi)的需要，制定詳細(xì)的應(yīng)急物資儲備清單，包括但不限于：救援工具：如橡皮艇、沖鋒舟、救生衣、救生圈等；防護裝備：如防水服、雨衣、雨鞋、安全帽等；通訊設(shè)備：如對講機、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播等；照明設(shè)備：如手電筒、應(yīng)急燈、發(fā)電機等；搶險器材：如抽水機、沙袋、鐵鍬、繩索等；醫(yī)療急救用品：如急救箱、藥品、擔(dān)架等。2.設(shè)立專門的應(yīng)急物資儲備倉庫，合理規(guī)劃倉庫布局，確保物資分類存放、有序管理。3.加強與供應(yīng)商的合作，確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)和更新。（二）應(yīng)急設(shè)備儲備1.根據(jù)搶險救災(zāi)的實際需求，儲備一定數(shù)量的應(yīng)急設(shè)備，包括但不限于：排水設(shè)備：如移動式排水泵、排水車等；發(fā)電設(shè)備：如移動式發(fā)電機、應(yīng)急照明設(shè)備等；通訊設(shè)備：如衛(wèi)星電話、無線電通訊設(shè)備等；救援車輛：如越野車、搶險救援車等。2.定期對應(yīng)急設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備在緊急情況下能夠正常使用。3.加強與設(shè)備供應(yīng)商的合作，確保設(shè)備的及時維修和更新。（三）搶險救災(zāi)隊伍建設(shè)1.組建專門的搶險救災(zāi)隊伍，并進行專業(yè)培訓(xùn)，提高隊伍的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)水平。2.定期組織搶險救災(zāi)演練，檢驗和完善應(yīng)急物資儲備體系的有效性。3.加強與其他救援隊伍的合作與交流，共同提高搶險救災(zāi)能力。（四）應(yīng)急物資儲備與調(diào)配管理1.制定應(yīng)急物資儲備與調(diào)配管理制度，明確物資的入庫、出庫、盤點、報廢等流程。2.建立應(yīng)急物資調(diào)配機制，根據(jù)受災(zāi)地區(qū)的實際情況和搶險救災(zāi)需求，迅速啟動物資調(diào)配程序，確保物資及時送達災(zāi)區(qū)。3.加強對應(yīng)急物資使用情況的監(jiān)管和評估，確保物資的有效利用和避免浪費。三、保障措施1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和任務(wù)分工。2.加大投入力度，確保應(yīng)急物資儲備工作的經(jīng)費和物資保障。3.加強監(jiān)督檢查力度，定期對應(yīng)急物資儲備工作進行檢查和評估，確保工作落到實處。4.加強宣傳教育，提高公眾對應(yīng)急物資儲備工作的認(rèn)識和支持。四、附則本工作方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要修改或補充的地方，將根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。設(shè)備科應(yīng)急物資和設(shè)備儲備計劃篇二醫(yī)院是災(zāi)難發(fā)生時最重要的救治場所之一，為了確保醫(yī)院在應(yīng)對突發(fā)事件時能夠有效地提供醫(yī)療救治服務(wù)，我們制定了應(yīng)急物資儲備工作方案。一、工作目標(biāo)確保醫(yī)院能夠在突發(fā)事件發(fā)生時，迅速組織和調(diào)度應(yīng)急醫(yī)療物資和設(shè)備，提高救治效率，最大限度減少人員傷亡和健康損失。二、工作內(nèi)容1.應(yīng)急醫(yī)療物資分類儲備：根據(jù)災(zāi)害類型和醫(yī)療需求，對醫(yī)用耗材、藥品、急救用品等進行合理分類儲備。2.醫(yī)療設(shè)備采購和儲備：建立健全的醫(yī)療設(shè)備采購渠道和儲備體系，定期更新和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。3.醫(yī)療物資和設(shè)備庫存管理：建立嚴(yán)格的庫存管理制度，做好醫(yī)療物資和設(shè)備的清點、保管和保養(yǎng)工作，確保物資質(zhì)量和設(shè)備完好。4.應(yīng)急醫(yī)療物資調(diào)度：制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，建立醫(yī)療物資調(diào)度機制，保障應(yīng)急物資和設(shè)備能夠快速調(diào)配到需要的地方。5.應(yīng)急物資使用監(jiān)管：建立醫(yī)療物資使用登記和監(jiān)管制度，確保物資合理使用和監(jiān)督，防止浪費和濫用。三、責(zé)任分工1.物資采購和儲備負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)制定采購計劃和采購管理，保證應(yīng)急醫(yī)療物資和設(shè)備的及時儲備和更新。2.設(shè)備庫存管理和保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的庫存管理和維護工作，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。3.物資調(diào)度協(xié)調(diào)人：負(fù)責(zé)醫(yī)療物資和設(shè)備的調(diào)度和運輸工作，協(xié)調(diào)醫(yī)院之間的物資調(diào)配。4.物資使用監(jiān)管負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)醫(yī)療物資和設(shè)備的使用登記和監(jiān)管，防止物資浪費和濫用。四、評估改進定期對應(yīng)急醫(yī)療物資儲備工作進行評估和改進，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，不斷完善工作方案，提高醫(yī)院在突發(fā)事件中的應(yīng)急救治能力。五、總結(jié)應(yīng)急物資儲備工作方案是醫(yī)院保障突發(fā)事件時能夠有效應(yīng)對的重要保障措施，我們將嚴(yán)格執(zhí)行工作方案，確保應(yīng)急醫(yī)療物資和設(shè)備的儲備和保障，為護理患者提供及時有效的醫(yī)療服務(wù)。設(shè)備科應(yīng)急物資和設(shè)備儲備計劃篇三建立應(yīng)急救援物資和應(yīng)急處置裝備的儲備制度，是應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。為全面加強我司的應(yīng)急物資儲備工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事故的物資保障能力，建立健全應(yīng)急物資保障體系，公司按照“統(tǒng)籌管理、科學(xué)分布、合理儲備、統(tǒng)一調(diào)配、實時信息”的原則進行應(yīng)急物資儲備。應(yīng)急物資儲備工作主要根據(jù)物資種類視不同情況采取實物儲備、協(xié)議儲備、動態(tài)周轉(zhuǎn)相結(jié)合的儲備方式。重點加強防護用品、救援器材的物資儲備，做到數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠。一、儲備原則。（一）統(tǒng)籌規(guī)劃，分級負(fù)責(zé)。應(yīng)急物資儲備實行統(tǒng)籌規(guī)劃，分級實施，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享。（二）結(jié)合實際，突出重點。應(yīng)急物資儲備要結(jié)合實際，針對行業(yè)內(nèi)常發(fā)的、影響大的安全事故確定物資儲備的種類，先急后緩。應(yīng)急物資儲備數(shù)量要與生產(chǎn)規(guī)模、人員編制等情況相適應(yīng)。二、儲備內(nèi)容。各部門應(yīng)根據(jù)各自職能認(rèn)真做好應(yīng)急物資儲備工作。具體分工如下：1、應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)審核應(yīng)急物資儲備規(guī)劃。2、第一分廠：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。3、第二分廠：負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)事故等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。4、保安隊：負(fù)責(zé)消防救生、防爆等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。5、技術(shù)中心：負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。6、工程設(shè)備部：負(fù)責(zé)工程機械建工安全等應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。7、工務(wù)：負(fù)責(zé)電力應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃。8、辦公室：負(fù)責(zé)醫(yī)療救援物質(zhì)的儲備規(guī)劃及后勤保障（如車輛等）。9、倉庫：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資分類儲備及應(yīng)急保障。三、保障措施。（一）加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。成立應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司應(yīng)急辦公室主任任組長，以上承擔(dān)應(yīng)急物資儲備工作的單位負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：審核應(yīng)急物資儲備規(guī)劃及應(yīng)急物資儲備方案；掌握各部門應(yīng)急物資儲備情況；統(tǒng)籌應(yīng)急物資的使用調(diào)配；指導(dǎo)各部門應(yīng)急物資儲備工作。領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)，應(yīng)急辦要建立應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，定期對應(yīng)急物資儲備工作進行督促檢查，根據(jù)需要統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急儲備物資。（二）加強資金保障。要切實加強對應(yīng)急物資儲備的資金保障。財務(wù)部要將應(yīng)急物資儲備資金納入年度預(yù)算。應(yīng)急物資儲備資金主要用于應(yīng)急物資的購買、儲備管理等。（三）加強動態(tài)監(jiān)管。各部門要建立健全應(yīng)急儲備物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，加強對儲備物資的動態(tài)管理，及時補充和更新，并實行資源共享。要確保儲備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈。設(shè)備科應(yīng)急物資和設(shè)備儲備計劃篇四疫情防控實行常態(tài)化管理，為規(guī)范生活物資應(yīng)急保供流程，提高應(yīng)急保供能力，特制定街道應(yīng)急保供預(yù)案。一、成立街道物資應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)現(xiàn)疑似新冠肺炎病例后，街道成立應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由街道帶領(lǐng)相關(guān)社區(qū)工作人員成立街道層面的指揮聯(lián)絡(luò)組、社區(qū)管控組和生活保障組等工作小組，迅速對小區(qū)實施有效的封控管理，暫時封閉疑似病例所在居民樓，所在小區(qū)實施7日封控管理，并對小區(qū)周邊道路增設(shè)卡口，實施交通管控。二、預(yù)案實施步驟朐陽街道生活保障組組織召開保供工作會議，立即啟動“局部封控區(qū)域保供應(yīng)急預(yù)案”，明確以下幾項工作任務(wù)：（一）明確任務(wù)分工1.指揮聯(lián)絡(luò)組。迅速摸清封控小區(qū)人口和住戶底數(shù)，指導(dǎo)社區(qū)建立隔離小區(qū)居民保供微信群，在居民保供微信群開展安撫和供應(yīng)宣傳；安排專人對接具體保供應(yīng)超市，做好超市提供配送套餐選擇和線上下單流程的宣傳，依托微信群搭建隔離小區(qū)的“微市場”；提前做好保供應(yīng)生活必需品對接，落實好保供物資防疫安全。2.生活保障組。進一步做好市場運行監(jiān)測工作，及時掌握重要生活必需品價格和儲備量，做好監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，對異常情況進行研判，提前預(yù)警。要與重點保供應(yīng)超市做好對接，明確任務(wù)和具體聯(lián)絡(luò)員。掌握超市員工居家管控具體情況，協(xié)助非必要居家管控人員到崗到班。通知轄區(qū)其他重點保供應(yīng)單位，要求進一步做好生活必需品儲備和調(diào)運工作，確保市場物資供應(yīng)充足，協(xié)助宣傳部門向社會發(fā)布充足、穩(wěn)定的保供應(yīng)信息，消除市民恐慌心理。3.社區(qū)管控組，要指導(dǎo)各小區(qū)社控卡點，落實好對保供應(yīng)單位非必需隔離人員予以通行保障，保證保供單位正常運轉(zhuǎn)。要為重點保供應(yīng)單位運輸車輛發(fā)放“綠色通行證”，指導(dǎo)各交通卡點，尤其是高速公路卡點，要保障運輸蔬菜等生活必需品運輸暢通。各組按具體保供應(yīng)工作任務(wù)迅速抓好工作落實，及時向指揮聯(lián)絡(luò)組報告工作進展情況。（二）與保供單位對接通知保供超市立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織保供超市對封控小區(qū)實施生活物資保供工作。重點保供應(yīng)超市與需要保供應(yīng)的社區(qū)直接對接，超市因需備貨。保供超市收到保供應(yīng)任務(wù)指令后，立即啟動超市保供應(yīng)預(yù)案，組織所屬連鎖超市有針對性的向保供超市門店調(diào)運糧油肉蛋奶等生活必需品物資；主動對接封控小區(qū)生活保障小組，提供保供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)套餐和微信線上下單流程。封控小區(qū)生活保障小組將超市提供的保供套餐和微信線上下單流程上傳小區(qū)微信群，并做成展板，在小區(qū)宣傳展示。保供超市按照封控小區(qū)定單和線上下單情況組織備貨和裝車，根據(jù)預(yù)定時間做好保供物資運送準(zhǔn)備工作。（三）保供單位運輸物資交通卡口值班員對保供超市運輸車輛檢查后（車輛綠色通行證、駕乘人員行程碼、48小時核酸檢測證明）予以通行。保供超市車輛抵達小區(qū)門口，小區(qū)門口防控值守人員查驗人員車輛信息后，引導(dǎo)車輛至物資存放區(qū)后，超市工作人員卸貨。朐陽街道生活保供小組組織志愿者清點查驗數(shù)量種類。由志愿者將物資搬運至物資發(fā)放區(qū)，裝卸和搬運物資全程，雙方工作人員“零接觸”。超市工作人員在社區(qū)值守人員引導(dǎo)下，將車輛移至消殺區(qū)，由社區(qū)消殺人員對車輛消毒后，撤離現(xiàn)場。（四）社區(qū)配送物資1.非封閉管控居民，志愿者在物資發(fā)放區(qū)設(shè)置“一米線”，發(fā)放物資前，通過電話和微信群等方式，通知小區(qū)非封閉管控居民按樓號和單位號按戶依次前往物資發(fā)放區(qū)。志愿者組織小區(qū)居民有序領(lǐng)取生活必需品物資，資金結(jié)算全部采取線上支付。2.封閉管控居民，志愿者穿戴隔離防護服，按封閉管控居民實際定購套餐情況運送物資，逐戶發(fā)放。社區(qū)志愿者提前給居民打電話，物資放置居民門口，運送物資志愿者后退至安全距離，利用通訊工具通知住戶開門自取，實現(xiàn)配送零接觸。三、其他事項在物資供應(yīng)過程中，發(fā)現(xiàn)需要協(xié)調(diào)溝通的問題，及時報應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決，確保物資供應(yīng)順利完成。設(shè)備科應(yīng)急物資和設(shè)備儲備計劃篇五為提高預(yù)防和處置干線公路突發(fā)公共事件的物資保障能力，確保突發(fā)公共事件處置工作需要，最大限度地減少突發(fā)公共事件所造成的損害，及時恢復(fù)公路交通正常運行，保障公路暢通，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)《省公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，制定本方案。一、儲備工作原則（一）以人為本、維護穩(wěn)定的原則。應(yīng)急物資儲備要確保突發(fā)公共事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失，維護市場及社會穩(wěn)定。（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則。應(yīng)急物資儲備要在省公路管理局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，延邊州公路管理處負(fù)責(zé)，由各縣（市）公路段具體實施，分級響應(yīng)、條塊結(jié)合、屬地管理、上下聯(lián)運，運行高效的應(yīng)急物資儲備體系。（三）結(jié)合實際、突出重點的原則。應(yīng)急物資儲備要緊密結(jié)合我州實際情況，以常發(fā)的、影響大的災(zāi)種確定應(yīng)急物資儲備種類，先急后緩，保證重點。（四）職責(zé)明確、規(guī)范有序、部門協(xié)作、資源共享的原則。明確應(yīng)急管理機構(gòu)職責(zé)，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機制和響應(yīng)程序，實現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。加強與其他部門密切協(xié)作，形成優(yōu)勢互補、資源共享的公路突發(fā)事件聯(lián)動處置機制。二、適用范圍本方案適用于范圍內(nèi)干線公路因自然災(zāi)害以及重大公路交通運輸生產(chǎn)事故或其它事件導(dǎo)致交通中斷、阻塞的緊急事件的各類應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急響應(yīng)。三、儲備工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立“公路應(yīng)急物資儲備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公路處處長擔(dān)任組長，副處長及縣（市）公路段段長擔(dān)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)基本生活物資保障組、專業(yè)物資儲備組、運能保障組等3個應(yīng)急工作組。四、儲備工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)職能領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)為：審核全州應(yīng)急物資儲備計劃及各成員單位應(yīng)急物資儲備方案，確定全州應(yīng)急物資資金總量及各成員單位應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、金額，并監(jiān)督檢查落實情況；統(tǒng)籌應(yīng)對突發(fā)公共事件時全州應(yīng)急物資的使用調(diào)配。統(tǒng)籌規(guī)劃全州應(yīng)急物資倉儲場地布局；在必要時向州政府報告事態(tài)變化情況，請求支援。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公路處養(yǎng)護科。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)為：收集、初審各成員單位應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量、資金；檢查各部門應(yīng)急物資儲備情況，管理全州應(yīng)急物資儲備信息，及時、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲備動態(tài)，協(xié)調(diào)應(yīng)對突發(fā)公共事件時應(yīng)急物資的使用調(diào)配。各工作組根據(jù)各自職能，完成各自應(yīng)急物資儲備任務(wù)，具體分工如下：（一）基本生活物資保障組。由公路處及各公路段辦公室全體人員組成，負(fù)責(zé)突發(fā)公共事件發(fā)生后搶險隊伍基本生活所需的物資保障。如方便食品、飲用水、日用品、被服、帳篷、照明設(shè)備等。（二）專業(yè)物資儲備組。由公路處及各公路段養(yǎng)護科組成，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備編織袋、木材、鋼材、石料、鐵絲、鋼梁等搶險物資。（三）運能保障組。由公路處及各公路段辦公室、各公司經(jīng)理組成。負(fù)責(zé)運力儲備和征用及應(yīng)急期間應(yīng)急物資的運輸、裝卸和安全工作。五、儲備方式（一）應(yīng)急儲備物資儲備的品種、數(shù)量。由負(fù)有應(yīng)急物資儲備任務(wù)的責(zé)任部門和單位按照專項應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急保障預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案和國家、省、市標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃確定，須與我州實際管理公路里程、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和社會發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。（二）應(yīng)急儲備物資儲備的方式。采取實物儲備、委托企業(yè)儲備2種方式進行。各類應(yīng)急物資的具體儲備方式由各負(fù)有應(yīng)急物資儲備任務(wù)的責(zé)任單位確定，報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。六、儲備資金保障（一）常用應(yīng)急物資儲備購置、更新、損耗輪換和公路處委托企業(yè)儲備所需要的資金補貼等所需資金，由承擔(dān)物資儲備任務(wù)的各成員單位根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)測算，在每年底將次年度經(jīng)費計劃報領(lǐng)導(dǎo)小組初審，經(jīng)上級審核同意，由公路處負(fù)責(zé)安排專項資金。（二）處置突發(fā)公共事件時所需要的資金補貼，相關(guān)文件規(guī)定，從專項資金中開支。七、儲備物資的管理（一）日常管理。各負(fù)有應(yīng)急物資儲備任務(wù)的部門和單位負(fù)責(zé)各自儲備物資的日常管理，建立相應(yīng)的儲備物資管理制度。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補充，實行動態(tài)管理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各工作組牽頭單位原則上每半年檢查1次各類應(yīng)急物資的儲備情況。（二）數(shù)據(jù)管理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立干線公路應(yīng)急物資儲備數(shù)據(jù)庫，將公路專業(yè)應(yīng)急物資、運能配送情況等信息全部納入其中，隨時掌握物資儲備情況。建立定期填報、動態(tài)更新制度。確保在處置各類突發(fā)公共事件時及時、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。八、儲備物資調(diào)用應(yīng)急響應(yīng)（一）預(yù)警信息。各縣市公路管理段要密切關(guān)注各類突發(fā)事件的事態(tài)發(fā)展，落實應(yīng)急預(yù)警和緊急重大信息報送工作，及時