應急救援隊伍管理制度

應急救援隊伍管理制度

1.目的

為加強我廠應急救援隊伍建設，強化管理，提高事故應急救援能力，結合我廠實際情況，制定本辦法。

2．范圍

本廠應急救援隊伍的管理，適用本辦法。

3．內容

3.1廠應急救援委員會負責指導、綜合協(xié)調廠應急救援隊伍建設工作：

（1）制定有關組織管理制度，指導廠應急救援隊伍建設工作；

（2）與有關部門協(xié)調，解決應急救援隊伍工作中的問題；

（3）根據(jù)應急救援工作需要，統(tǒng)一指揮、協(xié)調調度應急救援隊伍；

（4）申請用于應急救援隊伍建設的支持資金,并監(jiān)督檢查資金的使用情況；（5）指導應急救援隊伍的培訓和演練工作；

（6）監(jiān)督檢查應急救援隊伍建設工作；

（7）負責應急救援隊伍的信息統(tǒng)計管理工作。

3.2安全部負責該應急救援專業(yè)隊伍的日常管理工作：

、（1）明確應急救援隊伍和職責，規(guī)范應急救援隊伍管理工作；

（2）整合所屬應急救援隊伍，及時調整、補充應急救援隊伍人員，保持應急救援隊伍穩(wěn)定，確保應急救援能力；

（3）根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定和應急救援工作需要，安排專項資金用于應急救援裝備配備、人員培訓、應急演練等建設；

（4）組織實施、監(jiān)督檢查應急救援培訓和演練工作。

3.3企業(yè)應成立事故應急管理機構，負責應急救援的管理和救援現(xiàn)場的指揮協(xié)調。

3.4企業(yè)應成立兼職的急救援隊伍，明確兼職應急救援人員，并配備必要的應急救援器材、裝備。

3.5應急救援隊伍應當堅持“預防與應急并重，常態(tài)與非常態(tài)結合”以及“險時搞救援，平時搞防范”的工作原則，履行以下職責：

（1）承擔本廠的安全生產(chǎn)搶險救援任務；

（2）開展預防性安全檢查、隱患排查和應急預案演練，熟悉本廠的道路交通、作業(yè)環(huán)境、場所和應急預案、處置方案、救援物資儲備等情況；

（3）開展應急救援知識培訓，普及事故預防、避險、自救、互救和應急處置知識，提高生產(chǎn)生產(chǎn)單位從業(yè)人員避險救助能力，指導應急預案和現(xiàn)場處置方案的制定，落實應急預案演練等相關技術服務工作；加強自身宣傳，樹立隊伍良好形象。

（4）執(zhí)行應急救援任務結束后，應在15日內形成救援總結評估報告。

（5）建立相應的管理機構和規(guī)章制度，并做好工作記錄；

（6）明確工作職責，規(guī)范應急救援隊伍日常工作；

（7）及時調整、補充應急救援工作人員，保持應急救援隊伍穩(wěn)定，工作人員暫離工作崗位的，應急救援專業(yè)隊伍應當及時安排人員替補；調離工作崗位的，應當及時補充人員，確保應急救援工作人員時刻在位。

3.16應急救援隊伍值班人員接到應急救援報警后，應當記錄事故類別、時間、地點等基本情況，并立即向應急救援隊伍負責人報告。

3.17應急救援隊伍負責人接到應急救援指令后，應當立即調動應急救援人員及設備，選擇最佳路線，在第一時間到達救援現(xiàn)場。

3.18應急救援隊伍在抵達現(xiàn)場后，應當立即向現(xiàn)場指揮部報告，服從現(xiàn)場指揮人員指揮。接受應急救援任務后應當及時確定方案，按照有關程序開展應急救援工作，并及時向現(xiàn)場指揮人員報告有關情況。

3.19現(xiàn)場應急救援結束后，應當清點人員、設備。需要恢復救援現(xiàn)場的，應當根據(jù)現(xiàn)場指揮人員要求進行現(xiàn)場恢復，經(jīng)現(xiàn)場指揮人