2024年急診護(hù)士年終總結(jié)常用版（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年急診護(hù)士年終總結(jié)常用版在過(guò)去的一年中，醫(yī)院、科室及個(gè)人都經(jīng)歷了深刻的變革、發(fā)展和進(jìn)取。在這一半年的歷程中，我們不斷應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，通過(guò)工作和學(xué)習(xí)，我實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，迅速成長(zhǎng)，并明確了前進(jìn)的方向。以下是我對(duì)今年上半年工作的總結(jié)。一、更新觀念，提升管理效能我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士長(zhǎng)和外部護(hù)理專(zhuān)家學(xué)習(xí)，汲取他們的工作經(jīng)驗(yàn)和管理策略；同時(shí)，我也向科室內(nèi)的護(hù)士學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自我。我與其他科室護(hù)士長(zhǎng)保持溝通，查找工作中的不足，及時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，確保與醫(yī)院的發(fā)展步伐保持一致。在生活上，我關(guān)心并支持科室護(hù)士，主動(dòng)幫助他們解決困難。二、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理我要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度和操作規(guī)程，確保護(hù)理質(zhì)量，防止護(hù)理差錯(cuò)。我們實(shí)行事前評(píng)估和事后改進(jìn)，確保對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識(shí)。通過(guò)發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心和積極性，共同提升護(hù)理質(zhì)量。我親力親為，確保每班次的檢查、每日的觀察和每周的總結(jié)，促使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。三、深化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的過(guò)程中，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理，積極與患者溝通，滿足他們的需求。我們實(shí)施彈性排班，充分利用人力資源，優(yōu)化服務(wù)。這不僅減輕了護(hù)士的工作壓力，還有效解決了患者晨晚間護(hù)理、患者與責(zé)任護(hù)士熟悉度等問(wèn)題。我們還加強(qiáng)了對(duì)危重患者的管理，提升搶救配合能力。四、扎實(shí)開(kāi)展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和帶教我們按照計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，并進(jìn)行定期考核。我們確保培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)估和反饋，以提高護(hù)士的理論和技能水平。同時(shí)，我們嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生的帶教工作，確保教學(xué)質(zhì)量。五、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制我們嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組進(jìn)行定期檢查、記錄和反饋。我們按照醫(yī)院感染科的要求，定期進(jìn)行感染知識(shí)的培訓(xùn)，提升全體護(hù)士的感染防控意識(shí)。六、細(xì)微之處體現(xiàn)人文關(guān)懷在心內(nèi)科，我們經(jīng)常照顧晚期腫瘤患者，這些患者身心狀況復(fù)雜，需要我們更加細(xì)致入微的護(hù)理。我們的護(hù)士們?cè)诓僮髦斜憩F(xiàn)出極高的耐心和專(zhuān)業(yè)性，贏得了患者和家屬的尊重和感激。七、未來(lái)改進(jìn)方向盡管取得了一些成績(jī)，但病房管理仍有待提升，特別是護(hù)理記錄的質(zhì)量需要加強(qiáng)。此外，我們需要更多培訓(xùn)機(jī)會(huì)，以便護(hù)士能夠?qū)W習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)。我將帶領(lǐng)全科護(hù)士，不斷改進(jìn)，共同進(jìn)步，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以上是我對(duì)上半年工作的總結(jié)和反思，我將持續(xù)努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為科室和醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年急診護(hù)士年終總結(jié)常用版（二）今年，我致力于激發(fā)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的工作積極性和熱忱，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，使她們自然地、充滿情感地主動(dòng)為病人和家屬提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我常代班以支持護(hù)理人員，她們家中有任何問(wèn)題都會(huì)與我溝通，我甚至上門(mén)解決她們的家庭矛盾，因此在急診區(qū)，護(hù)士們親切地稱(chēng)我為“知心大姐”。同時(shí)，我通過(guò)崗位績(jī)效考核和評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士等活動(dòng)，增加她們的工作壓力，挖掘其潛在能力，以期她們真正成為護(hù)理工作的中堅(jiān)力量。我們首先編制了“急診護(hù)士人員資質(zhì)手冊(cè)”，分發(fā)給每位護(hù)士，明確她們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的位置、晉升空間及努力方向，為她們?cè)O(shè)定明確的上升目標(biāo);同時(shí)，試行了急診科護(hù)士績(jī)效考核分配法，通過(guò)衡量工作量、表?yè)P(yáng)次數(shù)、護(hù)理缺陷和不良投訴等，每月評(píng)選出“業(yè)務(wù)能手”和“星級(jí)明星”。全年共進(jìn)行了三次崗位績(jī)效考核，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)了多位優(yōu)秀護(hù)士，這極大地激發(fā)了急診病區(qū)護(hù)理人員的積極性，提升了整體護(hù)理質(zhì)量。三、為了提升護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我們強(qiáng)化了培訓(xùn)教育工作。護(hù)理是醫(yī)院工作的重要部分，面對(duì)醫(yī)學(xué)科技的快速發(fā)展，我們需要及時(shí)掌握新知識(shí)、新技術(shù)，并應(yīng)用于臨床護(hù)理，以更好地服務(wù)病人。護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平直接影響護(hù)理質(zhì)量，因此，加強(qiáng)培訓(xùn)教育至關(guān)重要。年初，我們制定了急診護(hù)士五年培訓(xùn)教育計(jì)劃，并為-____年和-____年的護(hù)士編制了培訓(xùn)手冊(cè)。我們針對(duì)不同層次的護(hù)理人員制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，尤其注重新護(hù)士的崗位培訓(xùn)，幫助她們快速適應(yīng)環(huán)境和職責(zé)，同時(shí)對(duì)低年資護(hù)士加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和技能的培訓(xùn)，對(duì)高年資和中級(jí)護(hù)理人員則側(cè)重于帶教指導(dǎo)、組織管理和護(hù)理科研能力的培養(yǎng)。我們還建立了不同層次護(hù)士的績(jī)效考核目標(biāo)，規(guī)范護(hù)理人員行為，以全面提高護(hù)士的綜合素質(zhì)。今年，我們組織的幾次培訓(xùn)教育活動(dòng)均取得了顯著成效，如____月的“急救護(hù)理短訓(xùn)班”，全院____名年輕護(hù)士獲得了“初級(jí)證書(shū)”，充實(shí)了急救人員隊(duì)伍。____月，我們學(xué)習(xí)了“侵權(quán)責(zé)任法”，并采取措施保護(hù)護(hù)士權(quán)益。____月，我們還舉辦了全區(qū)護(hù)士“心肺復(fù)蘇”應(yīng)急救援技能比賽，顯著提升了護(hù)士的急救技能。我經(jīng)常鼓勵(lì)護(hù)理人員向?qū)＜?、主任和資深同事學(xué)習(xí)，充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)能力和組織管理能力，尋找并改進(jìn)自己的不足，為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)積累知識(shí)。在做好本職工作的同時(shí)，我還帶領(lǐng)全體護(hù)理人員成功應(yīng)對(duì)了上級(jí)機(jī)關(guān)的多次檢查，包括上海市護(hù)理質(zhì)控中心的檢查，急診室在評(píng)比中獲得滿分;在“文明醫(yī)院復(fù)查”中，急診室完全達(dá)標(biāo)，為醫(yī)院榮獲“文明醫(yī)院”稱(chēng)號(hào)貢獻(xiàn)力量;在醫(yī)院等級(jí)復(fù)審預(yù)審中，我們成功完成了急救模擬演練;在____月的行業(yè)滿意度檢查中，我病區(qū)表現(xiàn)優(yōu)秀。自____月份擔(dān)任急診室護(hù)士長(zhǎng)以來(lái)，已有一年多的時(shí)間。我始終嚴(yán)格要求自己，積極參與科室管理，創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)，積極配合科主任工作，引導(dǎo)護(hù)理人員做好醫(yī)護(hù)溝通，增強(qiáng)科室凝聚力。我深信，全體護(hù)士在愉快的工作環(huán)境中，將為病人提供更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。2024年急診護(hù)士年終總結(jié)常用版（三）____年在院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院后勤等行政部門(mén)的幫助下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的支持下，認(rèn)真完成了____年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。1、科學(xué)合理的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)。本科室護(hù)理人員基本長(zhǎng)期從事固定崗位工作，都能很好地完成自己的本職工作，但是如因工作人員病假、事假等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，很難有比較合適人員進(jìn)行填充，在____年____月科室工作人員配備充足的情況下，有針對(duì)性在一部分工作人員中進(jìn)行輪崗，熟悉其他崗位的工作，為個(gè)科室醫(yī)療護(hù)理工作的順利開(kāi)展做好了鋪墊，同時(shí)，也全面提高了護(hù)理人員的整體素質(zhì)。2、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極響應(yīng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)、落實(shí)衛(wèi)生部下發(fā)的《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》等有關(guān)文件，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，由被動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)、在護(hù)理工作中創(chuàng)造性開(kāi)展工作，始終以病人為中心，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為病區(qū)患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)4、建立檢查考核制度，強(qiáng)化質(zhì)量控制。在科室成立了以我為組長(zhǎng)的護(hù)理質(zhì)量控制小組，每周有針對(duì)性對(duì)護(hù)理工作開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量自查，建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度，細(xì)化了護(hù)理人員的考核細(xì)則，每月進(jìn)行一次匯總并在科室排名，對(duì)于排名在前兩名和后兩名的人員根據(jù)管理細(xì)則給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，各項(xiàng)檢查考核制度的建立，進(jìn)一步的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，護(hù)理質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高。5、積極開(kāi)展康復(fù)活動(dòng)，落實(shí)全程康復(fù)理念。三、工作中的不足2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識(shí)。3、基礎(chǔ)理論知識(shí)不足，不能夠滿足臨床需要。四、下一步工作打算1、加強(qiáng)精神專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力掌握專(zhuān)業(yè)技能。2、進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)患溝通、健康宣教等工作，為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科、專(zhuān)科醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作做好準(zhǔn)備。3、在和做好常