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《項(xiàng)目管理》課程教學(xué)大綱一、課程基本情況課程代碼:101145123505課程名稱(中/英文):項(xiàng)目管理/ProjectManagement課程類別:專業(yè)選修課程學(xué)分:2總學(xué)時(shí):32理論學(xué)時(shí):32實(shí)驗(yàn)/實(shí)踐學(xué)時(shí):0適用專業(yè):金屬材料工程適用對(duì)象:本科先修課程:無教學(xué)環(huán)境:多媒體教室開課學(xué)院:材料科學(xué)與工程學(xué)院二、課程簡(jiǎn)介1.課程任務(wù)與目的本課程是針對(duì)焊接技術(shù)與工程專業(yè)的專業(yè)方向特色課程,本課程主要介紹了項(xiàng)目管理的理論知識(shí)和實(shí)踐操作,項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目目標(biāo)與范圍管理、項(xiàng)目管理組織、項(xiàng)目經(jīng)理與人力資源管理、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目溝通和沖突管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目啟動(dòng)和終止管理。同時(shí)介紹我國改革開放四十多年以來在項(xiàng)目管理方面取得的重要成就。課程介紹了在與焊接技術(shù)與工程專業(yè)相關(guān)的多學(xué)科環(huán)境中理解、掌握、應(yīng)用工程管理原理與經(jīng)濟(jì)決策方法,解決工程實(shí)踐的方法。2.對(duì)接培養(yǎng)的崗位能力通過本課程學(xué)習(xí)使學(xué)生具有一定的管理能力,能在焊接技術(shù)與工程的應(yīng)用中進(jìn)行一定的應(yīng)用創(chuàng)新。具有較好的團(tuán)隊(duì)合作能力、組織協(xié)調(diào)能力,能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)際工作與創(chuàng)業(yè)。三、課程教學(xué)目標(biāo)1.溝通:能夠就焊接技術(shù)與工程專業(yè)的復(fù)雜工程問題與業(yè)界同行及社會(huì)公眾進(jìn)行有效溝通和交流,包括撰寫報(bào)告和設(shè)計(jì)文稿、陳述發(fā)言、表達(dá)或回應(yīng)指令。具備一定的國際視野,能夠在跨文化背景下進(jìn)行溝通和交流。(支撐畢業(yè)要求6.2)2.能夠?qū)㈨?xiàng)目管理知識(shí)運(yùn)用到具體的工程實(shí)踐管理中去。能將工程管理原理與經(jīng)濟(jì)決策方法在多學(xué)科環(huán)境下的工程產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)、材料研發(fā)、部件制造、調(diào)整安裝等工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用。(支撐畢業(yè)要求7.2)3.在解決焊接技術(shù)與工程專業(yè)的復(fù)雜工程問題的實(shí)踐中,能在多學(xué)科團(tuán)隊(duì)中積極與他人協(xié)作,既能做好個(gè)人、團(tuán)隊(duì)成員,也能承擔(dān)負(fù)責(zé)人的角色。(支撐畢業(yè)要求11.1)4.具有人文社會(huì)科學(xué)素養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任感和工程職業(yè)道德,能正確認(rèn)識(shí)本專業(yè)對(duì)社會(huì)和客觀世界的影響;具有健康的體魄和良好的心理素質(zhì)。(支撐畢業(yè)要求11.1)四、教學(xué)課時(shí)安排(一)學(xué)時(shí)分配主題或知識(shí)點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容總學(xué)時(shí)學(xué)時(shí)完成課程教學(xué)目標(biāo)講課實(shí)驗(yàn)實(shí)踐主題或知識(shí)點(diǎn)1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理22001、2、3、4主題或知識(shí)點(diǎn)2項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理44001、2、3、4主題或知識(shí)點(diǎn)3項(xiàng)目啟動(dòng)44002、3、4主題或知識(shí)點(diǎn)4項(xiàng)目計(jì)劃66002、3、4主題或知識(shí)點(diǎn)5項(xiàng)目控制66002、3、4主題或知識(shí)點(diǎn)6項(xiàng)目溝通與沖突管理22001、2主題或知識(shí)點(diǎn)7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理44001、2主題或知識(shí)點(diǎn)8項(xiàng)目采購管理22001、2、3主題或知識(shí)點(diǎn)9項(xiàng)目終止22001、2合計(jì)323200五、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)設(shè)計(jì)主題或知識(shí)點(diǎn)1項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.教學(xué)內(nèi)容:項(xiàng)目的定義、內(nèi)容組成與結(jié)構(gòu),項(xiàng)目的利害關(guān)系人,項(xiàng)目生命周期,項(xiàng)目管理的層次。2.教學(xué)重點(diǎn):項(xiàng)目的定義。3.教學(xué)難點(diǎn):項(xiàng)目的利害關(guān)系人。4.教學(xué)方案設(shè)計(jì):采用混合式教學(xué),結(jié)合多媒體授課,同時(shí)授課過程中采用視頻演示、案例討論、啟發(fā)、互動(dòng)式等多種教學(xué)方法。主題或知識(shí)點(diǎn)2項(xiàng)目組織與項(xiàng)目經(jīng)理1.教學(xué)內(nèi)容:項(xiàng)目組織及其環(huán)境,職能式組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu),矩陣式組織結(jié)構(gòu),混合式組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的選擇,項(xiàng)目組的組成,項(xiàng)目經(jīng)理。2.教學(xué)重點(diǎn):項(xiàng)目組織及其環(huán)境。3.教學(xué)難點(diǎn):矩陣式組織結(jié)構(gòu)。4.教學(xué)方案設(shè)計(jì):采用混合式教學(xué),授課過程中采用案例討論、互動(dòng)式等多種教學(xué)方法。主題或知識(shí)點(diǎn)3項(xiàng)目啟動(dòng)1.教學(xué)內(nèi)容:編制項(xiàng)目批準(zhǔn)文件,確定項(xiàng)目目標(biāo),識(shí)別利害關(guān)系人。案例。2.教學(xué)重點(diǎn):確定項(xiàng)目目標(biāo)。3.教學(xué)難點(diǎn):識(shí)別利害關(guān)系人。4.教學(xué)方案設(shè)計(jì):采用混合式教學(xué),結(jié)合多媒體授課,同時(shí)授課過程中采用視頻演示、案例討論、啟發(fā)、互動(dòng)式等多種教學(xué)方法。主題或知識(shí)點(diǎn)4項(xiàng)目計(jì)劃1.教學(xué)內(nèi)容:項(xiàng)目計(jì)劃概述,項(xiàng)目范圍計(jì)劃,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,資源計(jì)劃,成本計(jì)劃,案例。2.教學(xué)重點(diǎn):項(xiàng)目范圍計(jì)劃。3.教學(xué)難點(diǎn):成本計(jì)劃。4.教學(xué)方案設(shè)計(jì):采用混合式教學(xué),結(jié)合多媒體授課,同時(shí)授課過程中采用視頻演示、案例討論、啟發(fā)、互動(dòng)式等多種教學(xué)方法。主題或知識(shí)點(diǎn)5項(xiàng)目控制1.教學(xué)內(nèi)容:控制的原理,項(xiàng)目控制過程,項(xiàng)目控制方法,案例。2.教學(xué)重點(diǎn):項(xiàng)目控制方法。3.教學(xué)難點(diǎn):項(xiàng)目控制方法。4.教學(xué)方案設(shè)計(jì):采用混合式教學(xué),結(jié)合多媒體授課,同時(shí)授課過程中采用視頻演示、案例討論、啟發(fā)、互動(dòng)式等多種教學(xué)方法。知識(shí)點(diǎn)6項(xiàng)目溝通與沖突管理1.教學(xué)內(nèi)容:項(xiàng)目溝通,沖突管理,案例。2.教學(xué)重點(diǎn):項(xiàng)目溝通。3.教學(xué)難點(diǎn):沖突管理。4.教學(xué)方案設(shè)計(jì):采用混合式教學(xué),結(jié)合多媒體授課,同時(shí)授課過程中采用視頻演示、案例討論、啟發(fā)、互動(dòng)式等多種教學(xué)方法。知識(shí)點(diǎn)7項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1.教學(xué)內(nèi)容:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理,制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析,實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,監(jiān)測(cè)和控制風(fēng)險(xiǎn),案例。2.教學(xué)重點(diǎn):制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。3.教學(xué)難點(diǎn):實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析。4.教學(xué)方案設(shè)計(jì):采用混合式教學(xué),結(jié)合多媒體授課,同時(shí)授課過程中采用視頻演示、案例討論、啟發(fā)、互動(dòng)式等多種教學(xué)方法。主題或知識(shí)點(diǎn)8項(xiàng)目采購管理1.教學(xué)內(nèi)容:進(jìn)行采購計(jì)劃,進(jìn)行采購,管理采購,結(jié)束采購,案例。2.教學(xué)重點(diǎn):進(jìn)行采購。3.教學(xué)難點(diǎn):管理采購。4.教學(xué)方案設(shè)計(jì):采用混合式教學(xué),結(jié)合多媒體授課,同時(shí)授課過程中采用視頻演示、案例討論、啟發(fā)、互動(dòng)式等多種教學(xué)方法。主題或知識(shí)點(diǎn)9項(xiàng)目終止1.教學(xué)內(nèi)容:項(xiàng)目終止方式,項(xiàng)目終止過程,項(xiàng)目成功/失敗因素分析,項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告,案例。2.教學(xué)重點(diǎn):項(xiàng)目終止方式。3.教學(xué)難點(diǎn):項(xiàng)目成功/失敗因素分析。4.教學(xué)方案設(shè)計(jì):采用混合式教學(xué),結(jié)合多媒體授課,同時(shí)授課過程中采用視頻演示、案例討論、啟發(fā)、互動(dòng)式等多種教學(xué)方法。六、學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)定1.課程考核方式及比例課程為專業(yè)方向特色課程,作為管理類課程考核以項(xiàng)目管理為主,重點(diǎn)考核學(xué)生的管理技術(shù)工程實(shí)踐應(yīng)用能力??己朔绞讲捎闷綍r(shí)+期末開卷考試進(jìn)行,其中平時(shí)采用出勤和課堂表現(xiàn)各占百分之十,階段測(cè)驗(yàn)占百分之二十,期末實(shí)踐應(yīng)用——管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃以百分之六十計(jì)入總成績(jī)。學(xué)生成績(jī)學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)定表考核方式平時(shí)成績(jī)期中考試期末考試出勤作業(yè)課堂表現(xiàn)階段測(cè)驗(yàn)答辯項(xiàng)目小論文實(shí)驗(yàn)√√√√成績(jī)比例%105520602.課程考核方式評(píng)價(jià)權(quán)重本課程教學(xué)目標(biāo)與考核方式評(píng)價(jià)權(quán)重如表所示:課程教學(xué)目標(biāo)支撐畢業(yè)要求指標(biāo)點(diǎn)考核評(píng)價(jià)方式權(quán)重(%)過程性考核期末考試合計(jì)出勤及課堂表現(xiàn)作業(yè)及階段測(cè)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)1指標(biāo)點(diǎn)6.26515~2531~36教學(xué)目標(biāo)2指標(biāo)點(diǎn)7.25515~2525~35教學(xué)目標(biāo)3指標(biāo)點(diǎn)11.14515~2524~34教學(xué)目標(biāo)4指標(biāo)點(diǎn)11.15515~2525~35合計(jì)2020601003.課程成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)平時(shí)成績(jī)?cè)u(píng)定及考核標(biāo)準(zhǔn)考核環(huán)節(jié)考核結(jié)果及標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估項(xiàng)目及權(quán)重優(yōu)秀(90~100分)良好(80~89分)中等(70~79分)及格(60~69分)不及格(<60分)出勤及課堂表現(xiàn)(15%)無遲到、早退、曠課現(xiàn)象。積極參加課堂討論,并有自己獨(dú)到的見解,能夠準(zhǔn)確回答問題,并有自己獨(dú)到的見解偶爾有遲到、早退現(xiàn)象。較為積極參加課堂討論,能夠準(zhǔn)確回答問題,并提出自己的見解有遲到、早退現(xiàn)象。能夠主動(dòng)參加課堂討論,能夠回答問題有遲到、早退、偶爾有曠課現(xiàn)象。參與課堂討論,基本能回答相關(guān)問題遲到、早退、曠課較多。不能有效參加課堂討論,回答不出所有問題作業(yè)(5%)能夠獨(dú)立完成作業(yè),作業(yè)完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀,能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和理論解決問題,并獲得正確結(jié)論能夠獨(dú)立完成作業(yè),完成質(zhì)量較高,能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和理論解決問題,并獲得正確結(jié)論能夠獨(dú)立完成作業(yè),完成質(zhì)量符合要求,能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和理論解決問題,并獲得有效結(jié)論基本能夠獨(dú)立完成作業(yè),部分題目解答存在抄襲現(xiàn)象,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和理論解決問題的能力基本符合要求不能獨(dú)立完成作業(yè),存在明顯抄襲現(xiàn)象,不具備運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和理論解決問題的能力階段測(cè)驗(yàn)(20%)完成所有階段測(cè)驗(yàn),根據(jù)參考答案評(píng)分,總評(píng)成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀完成所有階段測(cè)驗(yàn),根據(jù)參考答案評(píng)定分,總評(píng)成績(jī)?yōu)閮?yōu)良完成所有階段測(cè)驗(yàn),根據(jù)參考答案評(píng)分,總評(píng)成績(jī)?yōu)橹械韧瓿伤须A段測(cè)驗(yàn),根據(jù)參考答案評(píng)分,總評(píng)成績(jī)?yōu)榧案駴]有完成階段測(cè)試,根據(jù)參考答案評(píng)分,總評(píng)成績(jī)不及格課程教學(xué)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)(90-100)良(80-89)中(70-79)及格(60-69)不及格(0-59)教學(xué)目標(biāo)1熟練掌握管理學(xué)的基本概念,基本原理,并能運(yùn)用管理學(xué)的基本原理分析解決管理問題。熟練掌握選擇合適的負(fù)責(zé)管理問題提出合理的意見或建議。準(zhǔn)確掌握管理學(xué),基本原理,并能運(yùn)用管理問題的基本原理分析解決現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。準(zhǔn)確掌握管理問題提出意見或建議。掌握管理學(xué),基本原理,并在一定范圍內(nèi)能運(yùn)用管理問題的基本原理分析解決現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。提出意見或建議。基本掌握管理學(xué),基本原理,并在一定范圍內(nèi)能運(yùn)用管理問題的基本原理分析解決現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。不能掌握管理學(xué)精髓,無法提出意見。教學(xué)目標(biāo)2熟練掌握項(xiàng)目在執(zhí)行過程中管理過程,基本原理,并能運(yùn)用管理學(xué)的基本原理分析解決管理問題。熟練掌握選擇合適的負(fù)責(zé)管理問題提出合理的意見或建議。熟練掌握項(xiàng)目在執(zhí)行過程中管理過程,基本原理,并能運(yùn)用管理問題的基本原理分析解決現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。準(zhǔn)確掌握管理問題提出意見或建議。掌握管理過程,基本原理,并在一定范圍內(nèi)能運(yùn)用管理問題的基本原理分析解決現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。提出意見或建議?;菊莆展芾磉^程,并在一定范圍內(nèi)能運(yùn)用管理問題的基本原理分析解決現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。不能掌握項(xiàng)目執(zhí)行過程中的情況,無法提出意見。教學(xué)目標(biāo)3不太熟練掌握項(xiàng)目在執(zhí)行過程中管理過程,基本原理,并能運(yùn)用管理學(xué)的基本原理分析解決管理問題。熟練掌握選擇合適的負(fù)責(zé)管理問題提出合理的意見或建議。不太熟練掌握項(xiàng)目在執(zhí)行過程中管理過程,基本原理,并能運(yùn)用管理問題的基本原理分析解決現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。準(zhǔn)確掌握管理問題提出意見或建議。不太掌握管理過程,基本原理,并在一定范圍內(nèi)能運(yùn)用管理問題的基本原理分析解決現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。提出意見或建議。不太基本掌握管理過程,并在一定范圍內(nèi)能運(yùn)用管理問題的基本原理分析解決現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。不能掌握項(xiàng)目執(zhí)行過程中的情況,無法提出意見。教學(xué)目標(biāo)4不能掌握項(xiàng)目在執(zhí)行過程中管理過程,基本原理,并能運(yùn)用管理學(xué)的基本原理分析解決管理問題。熟練掌握選擇合適的負(fù)責(zé)管理問題提出合理的意見或建議。不能掌握項(xiàng)目在執(zhí)行過程中管理過程,基本原理,并能運(yùn)用管理問題的基本原理分析解決現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目。準(zhǔn)確掌握管理問題提出意見或建議。不能掌握管理過程,基
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