2024住宅項目進場策劃書

2024年5月31日XX住宅項目進場策劃書目 錄一、項目概況1、項目建設信息2、組織架構3、項目目標4、場地現(xiàn)狀分析二、施工組織1、進度計劃2、總平布置及施工節(jié)奏三、管控體系1、季度評估2、交付評估

3、重難點分析及措施9、成品及半成品保護措施10、觀摩工地構想、工地開放、綠色施工一、項目概況1、項目建設信息1、項目建設信息本案金色悅庭共8本案（崇智路）。33#、35#、36#、38#、39#樓為3.2標段。32#、34#、37#樓為3.1標段。總建筑面積約18萬㎡。建設單位：設計單位：監(jiān)理單位：施工單位：1、項目建設信息1、項目建設信息地下車庫由南向北單向放坡，放坡坡度0.5%地下車庫由南向北單向放坡，放坡坡度0.5%，南側38#樓結構頂板標高391.200；北側32#樓390.400。地下車庫高度4.5m。除39#樓區(qū)域為有梁板，其余均是無梁板。1、項目建設信息1、項目建設信息技術部質量部安全部生產部項目經理部技術部質量部安全部生產部項目經理部經營部經營部負責人：技術部負責人：質量部負責人：安全部負責人：生產部負責人：經營部經營部負責人：技術部負責人：質量部負責人：安全部負責人：生產部負責人：項目經理：3、環(huán)境分析3、環(huán)境分析辦公區(qū)汽配城辦公區(qū)汽配城本案三民村安置房物流公司3、環(huán)境分析3、環(huán)境分析市政污水井市政污水井化糞池本項目32#、33#、34#樓均為全剪外墻，采用大鋼模施工，結構二層開始安裝爬架，其中32#、33#樓采用預制樓梯，本項目39#樓幼兒園計劃采用外墻AAC砌塊，取消了外墻保溫施工，縮減工期的同時為穿插施工提供了更多工作面。

4、建造體系5、項目目標序號管控維度序號管控維度目標項目目標值1萬科飛檢安全文明第三季度：安全生產95，文明施工95；第四季度：安全生產95，文明施工96；2交付評估爭創(chuàng)優(yōu)公共區(qū)域83，屋面833公司級傷亡率全年零死亡、零重傷4依法合規(guī)95分以上。5、項目目標18年實測、質量風險飛檢目標季度18年實測、質量風險飛檢目標季度項目目標得分實際得分總得分備注第三季度實測實量（14%）----29.31--風險檢查（28%）----試驗檢查（28%）----安全（21%）9820.58文明（9%）978.73第四季度實測實量（14%）9613.4496.79西安公司前四名風險檢查（28%）9526.6試驗檢查（28%）9827.44安全（21%）9820.58文明（9%）978.73交付評估目標：交付評估成績達到萬科集團前15%。4、場地分析4、場地分析35#35#32#53#52#34#36#33#目前3.1.、3.2施工概況：現(xiàn)場施工情況38#樓精裝修施工；現(xiàn)場施工情況35#樓屋面結構施工；36#樓結構施工10層,西單元封頂；37#樓施工至結構26層；32#、33#、34#樓正處于地下室結構施工階段二、施工組織1、施工計劃1、施工計劃 p.mpp2、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏675675132、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏2018.9.30回填完成，土方量：3560方，小市政10天，園林20天此處設置施工大門，材料堆場轉移至3區(qū)，加工場地轉移至幼兒園范圍3

2018.12.10回填完成，土方量：1342方，小市政10天，園林20天786

2018.12.5回填完成，土方量：6144政10天，園林20天2018.11.30回填完成，土方量：5243政10天，園林20天22018.8.15回填完成，土方量：2064方，小市政10園林20天

412018.6.30回填完成，土方量：4224方，小市政10天，園林20天

52018.10.30回填完成，土方量：3600方，小市政10天，園林20天

2018.11.20回填完成，土方量：2232方，小市政10天，園林20天2、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏38#樓范圍地下車庫頂板回填土；34#樓南側地下車庫開始施工2018.8.28~2018.9.25地下車庫頂板結構8月底施工2、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏35#樓塔吊拆除，32#、33#、34#樓10月安裝施工電梯安裝門禁系統(tǒng)，車庫頂板安全通道完成2、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏32#樓南側地下車庫施工（2018.10.20~2018.11.30）1~2018.10.10安全通道入口2、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏安全通道及材料堆場完成2、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏35#35#、36#及37#樓北側2、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏32#、33#及34#樓塔吊拆除2、總平布置及施工節(jié)奏2、總平布置及施工節(jié)奏32#樓南側安全通道及材料堆場拆除33#樓范圍安全通道及臨時設施拆除，室外回填土施工三、管控體系1、穿插施工方案1、穿插施工方案1212634出圖計劃施工施工階段結構樓層主要施工工序爬架內穿插施工階段N主體結構施工N-1基層處理、封堵螺桿眼、欄桿安裝、消防立管安裝N-2門窗框安裝及塞縫、飄窗外墻砌體及抹灰、外墻保溫板施工N-3外墻抗裂施工、外墻排水立管安裝、傳料口封堵、煙道及排氣道安裝、衛(wèi)生間結構閉水、隔墻定位放線初裝修施工階段N-4公區(qū)橋架安裝、公區(qū)給水橫管安裝、管道周邊返坎施工、隔墻材料運輸及安裝N-5陽臺、衛(wèi)生間防水及保護層、線管排堵、隔墻技術間歇N-6水電二次預埋及補槽、窗扇安裝N-7地暖及保護層N-8衛(wèi)生間二遍防水及閉水、精找平地坪、隔墻補縫（根據(jù)實際情況，盡量延后）、移交精裝前整改N-9移交精裝、吊頂龍骨安裝、鋁扣板吊桿安裝精裝施工階段N-10廚衛(wèi)墻地磚、陽臺地磚N-11電氣穿線、封板、窗臺石、門檻石N-12第一遍膩子施工N-13第二遍膩子及打磨N-14公區(qū)墻地磚、膩子修補N-15底漆、公區(qū)膩子N-16面漆、門套木地板、部品安裝，面板安裝（后期統(tǒng)一分段施工）按N-16模型11電梯上至N-2層；21、穿插施工方案參建單位第一天參建單位第一天第二天第三天第四天第五天第六天人員配置上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午晚上五建總包上層混凝土澆筑完成，早上六點開始放線養(yǎng)護，檢查鋼筋質量，檢查標高，柱砼渣清理檢查脫模劑，協(xié)調管理檢查校正檢查柱墻加固質量檢查柱墻、頂板質量澆筑混凝土準備工作旁站協(xié)調旁站協(xié)調3鋼模班組打定位筋，拆除上層鋼模墻柱板，下午插入柱墻模板拼裝，晚上加班拼裝梁板模板拼裝梁板模板拼裝柱墻模板加固柱墻模板加固安裝吊模收尾工作旁站看模旁站看模45鋼筋班組柱筋豎焊，綁扎柱墻鋼筋梁筋綁扎板筋綁扎板筋綁扎綁扎板筋綁扎板筋旁站護筋12+水電班組預埋給水管、線管、底盒。預埋空調管、新風套管。確保柱墻預埋在封模前無遺漏，無錯誤安裝止水節(jié)，燈頭盒開始預埋鋼套管，焊接等電位完成鋼套管、等電位焊接。開始梁板內線管預埋完成預埋，工完料盡場清。澆砼旁站。預埋工10人，電焊工5人混凝土班組柱墻施工縫鑿毛清理砼渣安派人封堵柱腳澆筑砼準備工作混凝土澆筑混凝土澆筑，24點之前澆筑完成10樓層穿插提效模型樓層穿插提效模型室內作業(yè)工序 外墻施工工序備注N-7地坪鑿毛、衛(wèi)生間防水、閉水、暖管施工室內給水安裝、公區(qū)給水安裝N-8地坪施工N-19粗保潔、鎖門N-18二遍面漆、五金潔具安裝、踢腳線面板、木地板安裝、公區(qū)涂料及燈具安裝N-17室內一遍面漆、浴霸、燈具安裝、插座、子N-16柜體安裝、入戶門扇安裝、公區(qū)第二遍膩（背部涂料提前施工）、公區(qū)第一遍膩子N-15室內底漆、衛(wèi)生間馬桶安裝、暖氣片安裝公區(qū)吊頂N-14室內第二遍膩子、衛(wèi)生間鋁扣板安裝、N-13室內第一遍膩子、入戶門框安裝、收口N-12公區(qū)地磚施工N-11室內地磚施工，公區(qū)管線安裝N-10窗玻安裝、墻磚施工、公區(qū)管線安裝N-9內墻粉刷吊籃施工保溫、膩子及打磨工作防立管安裝、排水安裝N-6安裝二次預埋、穿線排堵、煙道安裝、消N-5抹灰灰餅施工、窗框安裝N-8砌體施工N-3導墻N-2模板拆除、清理、植筋、放線、材料運輸N-1支模層土建工作完成后，移交精裝修4.5層爬架、施工電梯至N-3層螺桿孔洞封堵及防水、外墻接茬打磨及修補排水立管安裝窗邊防水，外墻粉刷N主體結構施工

1、穿插施工方案1、本項目主樓為剪力墻結構，從第2層進入標準層施工，采用大鋼模和爬架施工，施工電梯進入爬架，室內進行分段穿插作業(yè)。2、地下車庫采用傳統(tǒng)木模及落地鋼管外架，車庫外墻防水完成后直接拆除鋼管架，進行地庫頂板防水及保護層工作，隨后進行土方回填，實施園建先行。裙樓外墻保溫及涂料工作待土方回填完成后進行施工?？刂埔c：施工電梯進入爬架；結構工作量；2、季度評估2、季度評估季度評估目標：①實測實量：96分；②風險檢查：95分。③試驗檢查：98分。④安全98。⑤文明：97分。困難難點：甲分包單位較多，總包管理困難，沒有切實有效的管理手段應對措施：建立以項目經理為首的微信管理群，包括全體管理人員，分包管理人員。其主要作用包括以下幾點：1、現(xiàn)場質量、安全、進度出現(xiàn)問題隨時以照片或視頻的方式進行反饋。2、施工現(xiàn)場管理人員、分包管理人員隨時清點現(xiàn)場施工人數(shù)，保證現(xiàn)場工人數(shù)量滿足進度要求。3、方便總包與分包管理人員溝通交流，為工程順利施工提供保障。2、季度評估2、季度評估建立季度評估工作組：組長肖根生負責整個季度評估統(tǒng)籌事宜實測組張峻負責現(xiàn)場所有樓棟實測實量并分析不合格數(shù)據(jù)的偶然性數(shù)據(jù)出現(xiàn)爆點，向修補組現(xiàn)場交底修補組張凱葉希亞負責數(shù)據(jù)爆點后的修補打鑿工作修補完成再次申請實測組進行實測實量安全文明組劉建平秋海亮負責現(xiàn)場安全文明常態(tài)化管理試驗組李興奎負責現(xiàn)場所有閉水、淋水試驗做好閉水、淋水試驗影像資料收集后勤組魏金林配合其他小組，保障材料及時到位3、交付評估3、交付評估交付評估目標：爭創(chuàng)優(yōu);公共部位83分，屋面83分。交付評估領導小組：組長：3、交付評估3、交付評估管井內管子與地面完美收口。管井內管子與天花完美收口。

管井內各功能水管排列整齊，標識明確。3、交付評估3、交付評估踏步的粉刷與防滑施工入微。樓梯道干凈清爽，腰線色澤搭配美觀。踏步的粉刷與防滑施工入微。4、重難點分析4、重難點分析序號難點問題描述序號難點問題描述應對措施1工期緊張32#、33#、34#樓趕預售工期緊工人三班倒，保證24小時不停工，由于近期西安市農民工用工荒，采取37#樓及35#樓停工措施，將人員全部用于32#、33#、34#地下室施工。2預制樓梯預制樓梯吊裝難度大施工現(xiàn)場預制樓梯，做好樓梯前期深化設計，進行樣板評審，這樣不影響進度，在吊裝時安排專職安全員進行安全專管，確保吊裝安全。3道路轉換穿插工序多，道路從地下轉換至地下車庫頂板難度大加快4.2標段周邊地下車庫的施工及車庫頂板上的土方回填，并且在33#樓西南角車庫頂板上開設一條東西方向的施工道路，這樣才能確保各棟樓如期交付使用。4、重難點分析4、重難點分析序號難點序號難點問題描述應對措施4市政園林先行場地需求緊張，車輛不易通行，主體與車庫施工縫不好處理，大型設備出場困難做好場地平面規(guī)劃5技術創(chuàng)新點采用鋁膜早拆新技術點出作業(yè)標準，強制實施6治污減霾揚塵治理現(xiàn)在正值西安市治污減霾、揚塵治理期間，要求工地無揚塵施工1、增加灑水次數(shù)。2、安排專人清掃路面，保持路面干凈整潔。3、施工場區(qū)內裸露黃土全覆蓋。4、門口設置三機聯(lián)動洗車臺和高壓水槍沖洗設備一套、噴霧機一套，保證車輛不帶泥上路。序號重點部位應對措施序號重點部位應對措施1防滲漏衛(wèi)生間滲漏1、反坎施工前地面和墻面必須鑿毛并用水沖洗干凈，反坎表面不允許有蜂窩、麻面、破損和施工冷縫。2、排污管道需分兩次封堵，禁用鐵絲吊模。3、衛(wèi)生間防水涂刷前必須對基層進行處理，可采用水泥砂漿對基層進行抹灰收光處理，確保防水施工完成后無明顯突出骨料、防水涂膜表層無開裂、無氣泡。外門窗洞口1、嚴格要求門窗單位，確保主框固定角片無倒流槽、發(fā)泡劑固化前需采用手指或專用工具壓平。2、門窗框與預留洞口下口及兩側返高20cm內采用砂漿封堵，刷JS防水之前必須揭開保護膜，防水要壓窗框5mm。3、門窗做企口屋面滲漏1、防水基層必須清理干凈，無空鼓起砂現(xiàn)場，保持干燥。2、卷材施工完成后收口方式合理、固定牢固，確保卷材搭接長度符合要求并與基層粘接牢固無空鼓現(xiàn)象。3、剛性層施工完后進行第三次閉水試驗，確保無滲漏后再進入下道工序施工。4、班組做好工序交接，外墻滲漏1、外墻螺桿眼按照萬科的防滲漏工藝做法封堵。外墻保溫施工前封堵完成。2、采用最新拉片體系鋁合金模板施工，確保外墻無穿墻孔，有效解決外墻滲漏問題。3、做好工序交接地下室滲漏1、防水基層必須清理干凈，無空鼓起砂現(xiàn)象，保持干燥。2、卷材施工完成后收口方式合理、固定牢固，確保卷材搭接長度符合要求并與基層粘接牢固無空鼓現(xiàn)象。3、剛性層施工完后進行第三次閉水試驗，確保無滲漏后再進入下道工序施工。2季度評估質量風險1、項目部組織管理人員認真學習萬科集團中西部區(qū)域2017年住宅項目季度評估方案文件（事前）。2、項目部現(xiàn)場管理人員根據(jù)季度評估方案中提出的質量控制點進行嚴格施工（事中）。2、項目部做好自檢制度，針對已出現(xiàn)的質量問題3天內根據(jù)方案解決問題（事后）。實測實量1、嚴格執(zhí)行施工工程中“三檢”制度，確保100%整改合格后澆筑混凝土。2、在澆筑前檢查過程中提高標準以確保成品的施工質量，例如澆筑前墻體垂直度要求在（0，4mm）內。3、施工完成后及時實測實量，建立工人施工臺賬，利用數(shù)據(jù)進行分析，定期點評，淘汰不合格工人。5、治污減霾5、治污減霾治污減霾管理小組：治污減霾管理小組：建立治污減霾工作小組，由項目經理部成立項目經理為組長的防塵施工領導小組。組長肖根生副組長鄭增負責組織、協(xié)調現(xiàn)場生產與安全文明施工、治污減霾事宜協(xié)助組長對治污減霾工作進行管理和落實魏金林負責治污減霾所需材料成員劉建平負責施工現(xiàn)場內黃土覆蓋及現(xiàn)場內道理清掃及灑水等葉希亞紅線外道路垃圾打掃、面層清洗以及進出場車輛清洗、生活垃圾的處理對治污減霾工作負全面責任。5、治污減霾5、治污減霾治污減霾強制措施：1、防塵設施，堅決杜絕車輪帶泥出門現(xiàn)象。2、每天不間斷灑水、沖洗馬路，霧炮機每天早中晚開啟三次。3、裸露黃土覆蓋到位。移動霧炮機

大門處設置洗車槽

大門霧炮機5、治污減霾5、治污減霾治污減霾巡建立自查巡視記錄臺賬巡視記錄年月日巡視點巡視時間巡視人巡視發(fā)現(xiàn)問題處理結果辦公區(qū)紅線外臨時道路進出場車輛治污減霾巡建立自查巡視記錄臺賬巡視記錄年月日巡視點巡視時間巡視人巡視發(fā)現(xiàn)問題處理結果辦公區(qū)紅線外臨時道路進出場車輛水電庫房及周邊土建庫房及周邊，巡視過程留存記錄表如下表：控制點6、天網行動6、天網行動“天網行動”小組：組建“天網行動”檢查小組，由項目經理帶頭，材料采購及收料員組成的“天網行動”小組，嚴格按合同采購鋼筋等材料，材料進場檢查合格證、測量鋼筋直徑等一系列工作，從源頭杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。7、質量通病7、質量通病由技術牽頭，技術、施工員組織工人交底學習，做到每層工序嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行，驗收后再進行下道工序。序號質量通病序號質量通病部位分析原因防治措施鋼筋混凝土工程蜂窩麻面墻面及墻角主要原因混凝土振搗不實分層振搗，嚴格控制混凝土塌落度露筋墻面、地面加強工人技術交底，操作時避免直接踩踏鋼筋，控制混凝土振搗時間裂縫地面、墻面加強早期養(yǎng)護并適當延遲養(yǎng)護時間抹灰工程空鼓抹灰墻面基層處理不干凈基層必須清理干凈并澆水濕潤，對其表面進行“摔漿”處理開裂抹灰墻面養(yǎng)護不到位加強養(yǎng)護防水工程滲漏屋面、衛(wèi)生間、外墻、管道口混凝土板面存在裂縫，管道口填充料與管道有縫隙嚴格控制混凝土板面裂縫，管道口周邊用防水砂漿做成傘狀8、安全措施8、安全措施特色一：門禁系統(tǒng)8、安全措施8、安全措施特色二：遠程監(jiān)控系統(tǒng)8、安全措施8、安全措施安全通道平面圖及樣板 安全通道平面圖及樣板9、樣板引路9、樣板引路樣板引路：工法樣板施工樣板大面施工各工序施工前，根據(jù)工法樣板標準在施工現(xiàn)場進行施工樣板作業(yè)，經驗收合格后開展大面積施工。根據(jù)施工樣板進行統(tǒng)一技術交底，在施工過程中以施工樣板作為質量驗收標準。工法樣板施工樣板大面施工各工序施工前，根據(jù)工法樣板標準在施工現(xiàn)場進行施工樣板作業(yè)，經驗收合格后開展大面積施工。根據(jù)施工樣板進行統(tǒng)一技術交底，在施工過程中以施工樣板作為質量驗收標準。10、成品保護10、成品保護主要工程的成品保護措施鋼筋工程成品保護1、墻筋：已綁扎好的墻筋禁止施工人員從墻筋中穿過，安裝電管人員在安裝時禁止搬、撬、踩墻筋，操作時臨時采用馬凳。2、板筋：施工時先綁扎下層鋼筋，再鋪設水電電管（一次到位），然后再綁扎負彎屈筋或上層鋼筋，綁扎板筋時從一頭開始向后退著綁扎，不許踩踏，3、梁、板綁扎成型后，后續(xù)工種施工作業(yè)人員不能任意踩踏或堆置重物，以免鋼筋彎曲變形。在樓板混凝土澆筑前需采用包裹、遮擋等方法保護豎向鋼筋以免污染。4、木工支模及安裝預埋、混凝土澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應及時清洗干凈。5、澆筑混凝土時，泵管用鋼筋蹬架起并放置在跳板上，不允許直接鋪放在綁好的鋼筋上，以免泵管振動將鋼筋移位。6、澆筑混凝土時，設專人看鋼筋，以防鋼筋移位?；炷凉こ坛善繁Ｗo1、混凝土澆筑完畢后未達到1.2MPa嚴禁上人采踏或進行下道工序施工。在沒有達到設計強度之前嚴禁在樓板處集中堆放模板、木枋、門架等集中荷載。2、樓梯：已澆筑好的砼樓梯采用角鋼或舊模板條保護踏步的護角墻面：禁止亂剔、亂鑿、亂畫，門洞口在1.5m范圍內用舊模板保護，方法：將220mm