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利工具”施CSR,當(dāng)這些動機被市場識破時,可能會導(dǎo)致股價的崩盤。類CSR和員工福利類CSR可能對股價崩盤風(fēng)險的影響不同。環(huán)保類在現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)社會責(zé)任(CSR)已經(jīng)成為一個不可忽視的它不僅關(guān)乎企業(yè)的道德和倫理標(biāo)準(zhǔn),更與企業(yè)的長期發(fā)展息息相關(guān)。據(jù)。我們還參考了國際權(quán)威的企業(yè)社會責(zé)任評級機構(gòu)(如MSCIESGResearch、Sustnalytics等)發(fā)布的數(shù)據(jù),以評估企業(yè)的CSR表現(xiàn)。本研究的實證分析結(jié)果為我們對企業(yè)社會責(zé)任(CSR)與股價崩盤風(fēng)的正面影響在長期來看更為顯著,這可能是因為CSR活動為企業(yè)樹立這些企業(yè)的CSR行為往往與股價崩盤風(fēng)險之間的關(guān)系不顯著,甚至可程度上影響CSR的“價值利器”或“自利工具”效應(yīng)。我們的實證分析結(jié)果支持了CSR在降低股價崩盤風(fēng)險方面的積極作七、研究結(jié)論與建議隨著全球化和市場競爭的日益激烈,企業(yè)社會責(zé)任(CSR
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