設(shè)備管理制度

設(shè)備管理制度第一章總則公司生產(chǎn)、辦公、試驗設(shè)備。公司設(shè)備管理實行按部門管理的原則。第二章設(shè)備臺賬、檔案一、設(shè)備臺賬是記錄設(shè)備的原始、安裝驗收、日常使用、維護保養(yǎng)及修理等信息是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作。1、設(shè)備使用部門在設(shè)備安裝驗收階段做好設(shè)備臺賬的記錄工作，臺賬內(nèi)容主要包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購入日期、制造廠商、出廠日期、使用期限等信息。、設(shè)備使用部門在設(shè)備的日常使用中做好如下設(shè)備臺賬記錄：點而定，能夠反映出設(shè)備運行、保養(yǎng)、修理及消耗等經(jīng)濟技術(shù)指標。司SL-01管理制度》進行管理。三、臺賬、檔案管理由設(shè)備所在部門指定專人進行管理。第三章安裝驗收一一切準備安裝的設(shè)備必須是檢修后驗收合格的設(shè)備或是入庫驗收的新設(shè)備、安裝前必須清點型號、規(guī)格化、數(shù)量與裝箱清單相符。、各種隨機文件和試驗報告齊全。二、設(shè)備安裝根據(jù)需要組織安裝隊伍，指定專人負責、熟悉設(shè)備使用說明書、圖紙、資料等。、詳細了解設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求。、編寫安裝規(guī)程和安全技術(shù)措施。免損壞機件。四、設(shè)備安裝要按圖紙工藝要求、安裝標準進行，安裝完畢，必須經(jīng)過調(diào)試、調(diào)試工作要按有關(guān)標準和廠家要求，逐條逐項進行。、做好測試記錄和調(diào)試報告，保存好安裝原始數(shù)據(jù)。、調(diào)試合格進行試運轉(zhuǎn)，按規(guī)程規(guī)定，做好空載和滿載試驗。五、設(shè)備安裝峻工后，必須進行驗收。1、由設(shè)備供應(yīng)單位、安裝單位、公司（設(shè)備管理部門）共同進行現(xiàn)場驗收，辦理三方交接手續(xù)（協(xié)議或合同。、設(shè)備驗收合格后，使用部門按技術(shù)要求編制設(shè)備《操作規(guī)程。第四章設(shè)備使用及維護保養(yǎng)一、主管設(shè)備負責人，要明確其職責，確保操作者正確地使用設(shè)備、操作者對本崗位的設(shè)備負有管好、用好、維護好的直接責任。護保養(yǎng)、會排除故障。訓(xùn)合格方可操作。三、操作者對設(shè)備的一般日常維護保養(yǎng)的部分內(nèi)容如下、檢查軸承及有關(guān)部位的溫度與潤滑情況。、檢查有關(guān)部位的壓力、振動和雜音。、檢查傳動帶的松緊情況。、檢查控制計量儀表與調(diào)節(jié)器的工作情況、檢查冷卻系統(tǒng)的情況。、檢查安全閥、制動器及事故報警裝置是否良好。、檢查螺栓、安全保護裝置的可靠性及欄桿的穩(wěn)固性。8、通過檢查，發(fā)現(xiàn)不正常情況，須立即查清原因，及時處理，若發(fā)現(xiàn)異常情況，領(lǐng)導(dǎo)及時報告，未查清原因，不得盲目啟動設(shè)備。保養(yǎng)，要認真做好設(shè)備的潤滑，對設(shè)備和環(huán)境要認真進行清掃，達到無油污、無積塵時無法堵塞的，要掛牌匯報，作好設(shè)備的安全運行的文明生產(chǎn)。作。維修者（機、電、儀）必須堅持對設(shè)備，巡回檢查維護保養(yǎng)，做到“四高（高質(zhì)見垃圾油污、不見材料配件、不見廢舊設(shè)備“三滿意（自己滿意、操作者滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。工作中應(yīng)注意記錄整理、統(tǒng)計資料，以指導(dǎo)實際工作。七、備用設(shè)備必須做好計劃運行和計劃檢修，隨時處于完好狀態(tài)。短期停用設(shè)備要指定專人維護管理，保持附件、零件、儀表完整無缺。第五章設(shè)備計劃檢修管理設(shè)備的使用壽命，確保生產(chǎn)計劃的全面完成，嚴格執(zhí)行設(shè)備的計劃檢修制度。的修理。三、計劃檢修的種類助，在生產(chǎn)崗位就地進行。、中修（汽車二保：除包括小修項目以外，還對機器主要零部件進行局部修理，并更換和修復(fù)已經(jīng)磨損及腐蝕的部件以求恢復(fù)設(shè)備的原有性（包括重新安裝校正、刷漆和重新澆注設(shè)備基礎(chǔ)等。設(shè)備非停車不能檢修的設(shè)備及一些主要公用工程的檢修所有系統(tǒng)人（包括機電、儀、操作者、技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)）都應(yīng)參加。四、檢修計劃的編制根據(jù)各類設(shè)備的修理周期和設(shè)備實際運行情況（如運行日志、上次檢修驗收記錄、發(fā)生事故記錄等備（車輛）運行情況及需修理內(nèi)容提前3-30天報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準后方可安排實施。設(shè)備（車輛）的大修理要單獨編制計劃。五、檢修費用的使用積極組織開展修舊利廢。檢修后的余料，多余備件及時退庫，不得棄置或移作它用。工作，機修人員要積極配合。七、檢修的準備檢修計劃確定后應(yīng)做好檢修的各項準備工作，要做“三定（定項目、定人員、定時間“七落實施工機具落實，凡準備工作不足應(yīng)不急于停用檢修。八、檢修安全工作全技術(shù)交底。檢修中加強安全教育，落實安全措施。1、設(shè)備停用未交付使用前，操作負責人必須切斷管道及電源，并在切斷處掛職上標有“有人工作“禁止合閘”等字樣的警示標牌。、要清除設(shè)備的余氣、液體和固體渣子。3、加強施工現(xiàn)場管理，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對于不符合質(zhì)量標準要求的設(shè)備、備品配件、緊固件、各種閥門、材料等凡是沒有驗收手續(xù)的，檢修人員有權(quán)拒絕施工。4、在檢修中，反對野蠻操作，實行科學(xué)、文明檢修，檢修者要采取正確的修理辦法，嚴禁不合理的打、撬、咬等操作。5、在檢修中注意保護好防腐層設(shè)備及管道的保溫層、門窗、地坪、道路、樹木、交工驗收前做到工完、車凈、現(xiàn)場清。發(fā)生。九、加強檢查驗收，確保檢修質(zhì)量在施工中，檢修質(zhì)量要實行“三級檢查，即檢修人員自檢、班組長或部門經(jīng)理檢查、專業(yè)人員檢查。1、設(shè)備檢修前或解體過程中，對設(shè)備的各部件技術(shù)尺寸等進行測量并作好必要的記錄。2、在檢修過程中，應(yīng)采取邊檢修、邊檢查、邊記錄、邊驗收的方法，以避免設(shè)備組裝后由于質(zhì)量原因返工影響整個工程進度。施等進行了全面檢查、驗收，對未達到檢修質(zhì)量要求的設(shè)備應(yīng)無條件的進行重新返修十、檢修資料和檢修總結(jié)應(yīng)有：、產(chǎn)要檢修部位。、質(zhì)量問題。、更換的零部件。、有待下次檢修時解決的問題及意見。檢修記錄應(yīng)由設(shè)備管理部門及時整理，保存在設(shè)備檔案內(nèi)。第六章設(shè)備潤滑管理少設(shè)備的磨損，降低動力消耗，延長設(shè)備壽命，保障設(shè)備安全運行。一、由設(shè)備管理部門負責制定設(shè)備潤滑油的消耗定額，做到科學(xué)用油、計劃用油節(jié)約用油、不斷提高潤滑管理水平。二、加強對設(shè)備潤滑的重要性教育，并認真實行“五定“三過濾、五定1）定點：按規(guī)定的潤滑部位注油。2）定質(zhì)：按規(guī)定的潤滑油品種牌號注油。3）定時：定時加油、定期添油、定期換油。4）定量：按照規(guī)定的油量注油。5）定人：按照規(guī)定的潤滑都應(yīng)有固定的加油負責人、三過濾1）領(lǐng)油大桶到油箱要過濾。2）油箱到油壺要過濾。3）油壺到設(shè)備要過濾。、三過濾所用的濾網(wǎng)要符合下列規(guī)定。1）透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油、車用機油所用濾網(wǎng)為：一級過濾60目；二級過濾80目；三級過濾100目。2）汽罐油、齒輪油所用濾網(wǎng)為：一級過濾40目；二級過濾60目；三級過濾80目。3）如有特殊要求，按特殊要求的規(guī)定執(zhí)行。要及時處理，加不上油要緊急停車檢查，防止抱軸等事故發(fā)生。四、經(jīng)常檢查潤滑部位溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定的范圍內(nèi)。死。六、關(guān)鍵設(shè)備所用的潤滑油要根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況定期分析，一般設(shè)備要定期檢查七、設(shè)備潤滑裝置、潤滑工藝條件及選用潤滑油（脂，必須符合規(guī)定，不得亂用和混用，如需變更，需經(jīng)設(shè)備管理部門同意。八、保管好潤滑油用具，隨時檢查，定期清洗以保持清潔九、加強潤滑油的貯存管理。、潤滑油的貯存，要求通風(fēng)良好，灰塵少，并設(shè)有必要的消防設(shè)施。、不同的油品要有明顯的標記，以免弄錯油號。、在露天或貨棚里存放的油桶，桶蓋要擰緊，并及清掃桶上的積水積、積雪。十、潤滑油品的發(fā)放必須堅持：、有合格證的油品可發(fā)放使用、發(fā)現(xiàn)庫存油品質(zhì)量可疑，應(yīng)立即停發(fā)，研究處理。、發(fā)油的器具要專用，以免發(fā)錯油品。十一、堅持做好潤滑油的回收和再生工作，變廢為寶。、廢油回收時，應(yīng)當嚴格按品種牌號和臟污的程度分別收集。2、使用再生后的潤滑油，必須經(jīng)過分析，其質(zhì)量指標應(yīng)與新油指標相符，否則不得隨便使用。、再生油一般應(yīng)用在不重要的設(shè)備或重要設(shè)備的非重要部位上。、不能繼續(xù)使用的廢機油應(yīng)統(tǒng)一存放，集中處理。5、關(guān)鍵設(shè)備所用的潤滑油要根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況定期分析，一般設(shè)備要定期進行檢查。第七章備件管理儲備的成臺設(shè)備或其輔機，稱為備品（以下簡稱備件。流動資金監(jiān)督的重要依據(jù)。備件定額包括：備件的消耗定額和備件的儲備定額。1、備件消耗定額是以年度備件計劃為依據(jù)，結(jié)合設(shè)備條件、生產(chǎn)規(guī)模等，并考慮消耗量，作為年消耗定額的依據(jù)。2、備件的儲備。為保證檢修工作和生產(chǎn)上的不斷要求，備件庫必須有合理的庫存定制。二、根據(jù)公司實際情況，以下品種作為備件考慮儲、常用標準緊固件、閥門、管接頭。、在用電動機的軸承、三角皮帶。、在用水泵的軸承、軸、葉輪、葉輪帽、口環(huán)等。、混凝土攪拌車、泵車、裝載機常用易損件。、空壓機連桿、活塞、軸瓦、氣環(huán)、油環(huán)、進排氣閥等。、發(fā)電機級常用配件。、攪拌機組常用易損件、電、氣控制組件三、備件的計劃管理設(shè)備檢修、保證正常生產(chǎn)的重要條件。、備件需用計劃的編制劃。、設(shè)備大修備件專用計劃的編制（1）在設(shè)備（車輛）大檢修項目經(jīng)公司審核后，設(shè)備管理部門應(yīng)擬出詳細的大修要用備件明細，然后再逐項落實大修項目的同時，匯總編制出大修各類備件需要計劃交有關(guān)部門訂貨和自制。（2）在制定大修專用備件計劃的同時，還需要單獨編造出管道、彎頭等公用備件備件，原則上應(yīng)按計劃100%的消耗掉。、備件計劃的審核匯編制定的各種備件均由主管副總經(jīng)理審核、批準生效，主要審查內(nèi)容是：1）計劃申請量是否合理，備件要求進貨時間是否恰當，資金能否落實。2）各種計劃是否合理，內(nèi)容是否周全，關(guān)鍵備件有無遺漏。3）修舊、利廢改造，代用等是否恰當。4）數(shù)字是否明顯差錯，文字說明是否恰當。、備件計劃一旦經(jīng)過審批，就必須嚴格執(zhí)行，在執(zhí)行過程中必須做到：1）自制部件，嚴格按計劃（圖紙）規(guī)定的規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量等技術(shù)要求。2）外購備件，按計劃要求訂貨，不允許隨意更改，更改必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。3）設(shè)備管理部門必須要安排好自制的計劃項目，并按質(zhì)按量完成、備件計劃的檢查由設(shè)備管理部門著重就以下幾個方面進行檢查、各種執(zhí)行情況的檢查，及時糾正錯誤。、計劃中應(yīng)修訂調(diào)整部分的情況。、以實際使用情況，檢查計劃的準確程度。、備件訂貨合同的執(zhí)行對設(shè)備檢修的保證情況。、計劃執(zhí)行中存在哪些問題需要提請領(lǐng)導(dǎo)解決的四、備件的倉庫管理時按質(zhì)按量的保證供應(yīng)，合理儲備，保管中無損壞、數(shù)量不缺。、倉庫管理的具體任務(wù)是1）各項備件在裝卸、儲運收發(fā)、保管、保養(yǎng)工作中無損壞、數(shù)量不缺。（2）做到分區(qū)域、分主機、序號、分貨架、分數(shù)量進行放置，保證準確無誤的供應(yīng)。（3）對庫存要做到日清理、月盤點，掌握庫存?zhèn)浼膭討B(tài)，傳遞庫存信息，防止積壓，按“先進先出”的原則進行庫存周轉(zhuǎn)。（4）要搞好庫存?zhèn)浼慕y(tǒng)計報表，隨時提出備件短缺和超儲數(shù)量方面的信息，以便采取措施，保持正常的備件庫存水平。（5）搞好備件的驗收入庫工作，核對入庫憑證單據(jù)和技術(shù)資料，清點數(shù)量，進行宏觀質(zhì)量檢查重要規(guī)格尺寸要按圖紙進行測量等一切符合入庫要求后方允許入庫，對不符合入庫條件的備件，暫時要妥善保管，并催促有關(guān)人員解決。、備件保管要求1）標記正確，名稱、圖號、技術(shù)參數(shù)完整。（2）根據(jù)備件的不同性質(zhì)、特點、精密程度、大小與輕重分別合理科學(xué)的進行存?zhèn)浼仙w下墊。3態(tài)。、備件退庫的范圍時方允許退庫。4、積壓備件的處理工作，由保管員與專業(yè)管理人員共同進行，對已淘汰設(shè)備的備件，以及質(zhì)量低劣的超積壓的備件，均應(yīng)采取各種措施及時處理，履行相關(guān)手續(xù)。第八章設(shè)備防腐管理要工作。一、設(shè)備管理部門負責公司的防腐蝕工作計劃的匯編，并負責組織人員落實。備案。三嚴禁超溫超負荷運行防止損傷防腐層以免破壞防腐蝕材料的化學(xué)穩(wěn)定性。關(guān)規(guī)定，地下管道、設(shè)備基礎(chǔ)等須做好防腐處理，方可加填。條件。設(shè)備：

雙樂砼公司設(shè)備保養(yǎng)記錄單門

年 月 日序 部位1 機械

無 有壞 好