電大：會計制度設計簡答小抄

1.會計制度總體設計的內(nèi)容A提高企業(yè)經(jīng)營管理水平建議的設計B會計機構和人員配備的設計C會計核算形式的設計D財產(chǎn)核算及其管理制度的設計E成本費用核算及其管理制度的設計F其他會計管理制度的設計G完成企業(yè)會計制度設計時應提交的資料2.會計核算形式的設計內(nèi)容A會計科目的設計B會計憑證、會計賬簿的設計C會計報表的設計D賬務處理程度的設計。除此之外，企業(yè)還可以根據(jù)管理需要和具體情況，提出其他諸如責任會計、會計電算化、管理會計等輔助會計制度的設計思路。3.小型企業(yè)會計機構的運作要求A分清出納與會計、總賬與明細賬、應收應付往來賬與總賬、管理庫存現(xiàn)金、銀行存款的人與編制銀行存款調節(jié)表的人的職責范圍，并由專人分別任職B設定會計憑證的傳遞程度C要配備代職人員D要經(jīng)常進行賬冊記錄的核對工作E要由精通會計業(yè)務的人擔任管理部門主管4.小型企業(yè)會計崗位職責設計A會計主管崗位基本職責和要求B出納崗位基本職責和要求C總分類賬會計崗位基本職責和要求D明細分類賬崗位基本職責和要求5.總分類賬會計崗位的職責A審核原始憑證B填制和審核記賬憑證C登記總分類賬D編制各種會計報表E根據(jù)各月水電費結算憑證，按耗電部門、用途和定額耗電量編制“水電費分配表”F將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，計算產(chǎn)品總成本和單位成本G定期進行財力成本完成情況的分析H其他與總賬業(yè)務有關的工作6企業(yè)內(nèi)部銀行結算的內(nèi)容A對生產(chǎn)性經(jīng)營單位，應核算其資金、成本、收入、利潤B供應部門主要核算采購成本、內(nèi)部利潤和采購費用C生產(chǎn)部門主要核算生產(chǎn)成本和制造費用D銷售部門主要核算貨款結算、銷售成本結轉、銷售費用和內(nèi)部利潤E職能科室主要核算經(jīng)費F后勤單位主要核算營業(yè)外支出、福利費G其他涉及結算范圍的事項7.內(nèi)部核算機構的設計方式及適用情況一種是在企業(yè)財務部門內(nèi)部附設結算中心，它適用于規(guī)模小、分支機構少的企業(yè)。另一種是在企業(yè)內(nèi)部設立內(nèi)部銀行，它適用于規(guī)模大、分支機構多的大中型企業(yè)8內(nèi)部銀行會計崗位職責設計的內(nèi)容內(nèi)部銀行模擬銀行的運作機制，發(fā)行內(nèi)部貨幣作為內(nèi)部經(jīng)濟業(yè)務交換的媒介，通過吸收存款、發(fā)放貨款來融通資金，同時內(nèi)部集中核算可為企業(yè)考核各部門經(jīng)濟責任、實行內(nèi)部獎金控制和進行內(nèi)部管理提供條件，包括下列內(nèi)容，結算存款崗位職責的設計；資金投放結算崗位職責設計；儲蓄崗位職責設計；管理崗位職責設計9內(nèi)部核算下內(nèi)部銀行管理崗位職責A有效在組織企業(yè)內(nèi)部銀行系統(tǒng)的正常運行B監(jiān)督內(nèi)部銀行資金流向的合理合法性C控制責任部門各項費用支出D考核企業(yè)各部門資金定額E印制統(tǒng)一的內(nèi)部結算憑證F定期將企業(yè)資金流通狀況以報表的形式反饋給各責任部門及企業(yè)主管，以便對資金進行計劃統(tǒng)籌、定額控制，所編制的報表主要有內(nèi)部資產(chǎn)負債表、內(nèi)部成本報表等10零星費用報銷支付現(xiàn)金的業(yè)務流程A先由支出費用的業(yè)務部門有關人員根據(jù)原始憑證編制報銷憑證，經(jīng)本部門主管審核后送交會計部門B經(jīng)會計主管審核同意后交出納員付款C將報銷單送會計部門據(jù)此登帳11.零星費用報銷支付現(xiàn)金業(yè)務的控制要點A費用報銷必須要有原始憑證，以保證報銷費用數(shù)額的真實和準確B費用報銷前，必須由業(yè)務部門主管和會計部門主管審核批準，再授權出納辦理費用支付C定期進行賬賬核對12.存貨的基礎工作設計A存貨編號的設計B存貨的計量C盤存制度的確定13存貨業(yè)務會計制度設計A嚴格各種存貨收發(fā)手續(xù)的規(guī)定，保護實物財產(chǎn)的安全B正常反映各種存貨增減變動和結存情況，保證企業(yè)生產(chǎn)活動的正常運行C正確計算物化勞動，考核存貨資金以及防止存貨超儲積壓14采購與付款業(yè)務原始憑證的設計A指定專人填制有關憑證B不能由一個部門完成憑證的所有必要手續(xù)C不相容職務分離D憑證傳遞要及時15采購與付款業(yè)務處理程度的設計A日常采購計劃編制、合同簽訂程度設計B臨時采購申請程度設計C材料采購、驗貨、付款程度設計D退貨及折讓程序設計16采購、驗貨、付款程度設計A供貨單位在材料發(fā)運后，將材料發(fā)票、運單和提貨單經(jīng)銀行寄往購貨單位B購貨單位賬會部門收到寄來的單據(jù)，將其送交供應部門，供應部門審核合同后據(jù)此編制收貨單，通知倉庫準備收貨，另將提貨單交企業(yè)運輸部門提貨C倉庫驗收后登記保管卡，并將簽收的收貨單交送供應部門D供應部門將收貨單與合同再次審核無誤后，將供貨單位的發(fā)票，代墊運單以及收貨單一并送財會部門E財會部門對照合同副本進行審核無誤后，授權出納辦理貨款結算，出納付款后在發(fā)票上加蓋付訖及日期戳記，與訂購單副本一并歸檔17投資業(yè)務的制度包括哪些A職責分離制度的設計B授權批準制度的設計C會計核算控制制度的設計D財務分析控制制度的設計18對外投資的受權批準包括哪些A對外投資決策的授權批準程序B對外投資業(yè)務實施的授權批準程度C對外投資有關權益證書管理的授權批準程序D對外投資實施方案變更的授權批準程序19財務分析控制制度的內(nèi)容A分析企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營情況下所需的營運資本額，分析計劃擴大生產(chǎn)經(jīng)營情況下所需的營運資本額，對比核算企業(yè)的資金存量，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制和調整資本預算B了解分析本行業(yè)或其他行業(yè)中盈利較高公司的經(jīng)營政策和財務狀況C及時跟蹤了解證券市場的相關政策和上市公司的資料D定期向最高管理者或董事會送交財務分析報告20籌資業(yè)務會計制度設計的目標A實行籌資業(yè)務的職責分工B實行籌資業(yè)務預算和審批制度C正確對籌資業(yè)務進行會計核算D建立和健全籌資業(yè)務憑證流轉與管理等制度E定期清理籌資款項，保持賬戶記錄的正確性F保證籌資信息的真實性和完整性以及在財務報表上的正確披露21籌資業(yè)務會計制度設計的要求A保證籌資業(yè)務會計核算資料準確可靠B保證籌資業(yè)務合規(guī)合法C保證籌資業(yè)務計算準確D籌資的安全性E確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標對資金的需求籌資業(yè)務職責分離制度設計A籌資計劃編制人與審批人適當分離，重在籌資必須由獨立于審批人這外的人員審核并提出意見，必要時可聘請外部財務顧問，以利于審批人從獨立的立場來評判計劃的優(yōu)劣B辦理債券或者股票分析的人員與會計核算崗位適當分離，通常由獨立的機構代理發(fā)行債券和股票C會計核算人員與負責收付款的人員相分離，利息或股利計算及會計核算的人員與支付利息或股利的人員適當分離，并盡可能聘請獨立的機構負責支付業(yè)務D保管未發(fā)行的債券或股票的人員與負責會計核算人員適當分離E不得由同一部門或個人辦理籌資業(yè)務的全過程股票發(fā)行業(yè)務流程的控制要點A股票發(fā)行、收款、記錄職務分離B股票交款單合計數(shù)額與銀行收款通知金額合計應核對一致C對股東名冊持有數(shù)合計與財務報表列示發(fā)行股數(shù)合計核對一致D將股票發(fā)行、收款、記錄和賬證、賬單、賬表相互核對無誤簡述生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法主要有比率分配法和扣減法兩類A不計算在產(chǎn)品成本法B按年初數(shù)固定計算在產(chǎn)品成本法C按所耗原材料費用計算在產(chǎn)品成本法D約當產(chǎn)量比例分配法E在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計算法F定額比例法G在產(chǎn)品按定額成本計價法。上述CDEF分配方法屬于比率分配法G分配方法屬于扣減法25實際成本核算的一般流程A審核原始憑證B編制輔助生產(chǎn)費用分配表C編制制造費用分配表D不可修復廢品成本的轉賬E編制廢品損失分配表F期末結轉26銷售與收款業(yè)務處理程序設計（一）合同發(fā)貨制銷售業(yè)務處理程序的設計1、合同發(fā)貨制銷售業(yè)務處理程序設計的要點（1）銷售部門根據(jù)銷售合同編制發(fā)貨通知單，分別通知倉庫備貨和企業(yè)內(nèi)部運輸部門辦里發(fā)貨（2）貨物發(fā)出后，銷售部門根據(jù)倉庫簽收的發(fā)貨通知單開具銷售發(fā)票，登記產(chǎn)成品明細賬（3）運輸部門在辦理托運手續(xù)后，將提貨單和運單送交銷售部門，銷售部門將其與銷售發(fā)票一并送交會計部門（4）會計部門審核無誤后，開具代墊運費清單，并通知出納員辦理貨款結算，同時進行銷售賬務處理2、合同發(fā)貨制銷售業(yè)務流程控制點（1）銷售開票、發(fā)貨、收款和記賬分管（2）嚴格按合同發(fā)運商品，結算貨款（3）定期進行帳帳、帳實核對（二）非合同發(fā)貨制銷售業(yè)務處理程序的設計1、非合同發(fā)貨制銷售業(yè)務處理程序設計的要點（1）銷售部門根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品價格目錄編制銷售發(fā)票（2）經(jīng)銷售部門主管（可以授權銷售員）和會計部門主管審核后，授權出納部門收款（3）倉庫根據(jù)已經(jīng)付款的銷售發(fā)票發(fā)貨，并登記產(chǎn)成品保管賬簿（4）銷售部門和會計部門分別登記銷售業(yè)務的相公賬簿2、合同發(fā)貨制銷售業(yè)務流程控制點（1）銷售開票、發(fā)貨、收款和記賬分管（2）銷售價格按有關標準執(zhí)行，并予以審核（3）一般情況下先收款后提貨，減少銷售壞賬損失（4）定期進行帳帳、帳實核對27銷售與收款業(yè)務原始憑證設計（一）銷售發(fā)票的設計1、發(fā)票的設計2、訂貨銷售發(fā)票的設計3、增值稅專用發(fā)票的設計4、分期付款發(fā)票和應收分期付款明細表的設計5、代墊費用憑證的設計（二）發(fā)貨憑證的設計1、發(fā)貨制下發(fā)貨單的設計銷售部門根據(jù)合同規(guī)定開具發(fā)貨單，一式五份：二份送成品庫做好打包發(fā)貨準備（發(fā)貨后一份留存?zhèn)}庫記產(chǎn)品卡，一份退回銷售部門），一份送企業(yè)內(nèi)部運輸部門，一份送門衛(wèi)部門，代替貨物出廠通知，一份留存銷售部門備查，待倉庫發(fā)貨后，根據(jù)倉庫退回的一聯(lián)開具發(fā)票，一并送會計部門核對后辦理貨款結算2、提貨制下提貨單的設計一般一式三份，銷售部門留存一份，另外兩份交提貨單位向倉庫提貨，倉庫發(fā)貨后，一份留存登記成品卡，一份交提貨單位作貨物出門證明。28銷售與收款業(yè)務內(nèi)部控制制度的設計一、職責分工與授權批準制度設計（一）銷售與收款業(yè)務的不相容崗位1、客戶信用調查評估與銷售合同審批簽訂的崗位相分離2、銷售合同審批、簽訂與辦理發(fā)貨的崗位相分離3、銷售貨款的確認、回收與相關會計記錄的崗位相分離4、銷售退回貨品的驗收、處置與相關會計記錄的崗位相分離5、銷售業(yè)務經(jīng)辦與發(fā)票開具、管理的崗位相分離6、壞賬準備的計提與審批、壞賬的核銷與審批的崗位相分離7、銷售與收款人員實行崗位輪換制（二）設立專門的信用管理部門1、信用管理崗位與銷售業(yè)務崗位分設2、隨時跟蹤客戶情況3、建立客戶信用檔案或數(shù)據(jù)庫（三）建立銷售與收款業(yè)務授權制度和審核批準制度1、建立銷售與收款業(yè)務授權制度和審核批準制度，嚴格按照規(guī)定的權限和程序辦理銷售與收款業(yè)務2、對辦理銷售業(yè)務人員實行崗位輪換二、銷售與發(fā)貨控制制度的設計（一）建立嚴格的預算管理制度1、對銷售業(yè)務建立嚴格的預算管理制度，制定銷售目標，建立銷售管理責任制2、建立銷售定價控制制度，制定價目表、折扣政策、收款政策，定期審閱并嚴格執(zhí)行3、選擇客戶時，充分了解和考慮客戶的信譽、財務狀況等情況，防范賬款不能收回的風險4、加強對賒銷業(yè)務的管理二）按照規(guī)定程序辦理銷售與發(fā)貨業(yè)務1、銷售談判2、合同審批3、合同訂立4、組織銷售5、組織發(fā)貨（三）建立銷售退回管理制度（四）建立完整的銷售登記制度三、銷售與收款業(yè)務會計核算控制制度的設計（一）及時辦理銷售收款1、按照規(guī)定及時辦理銷售收款業(yè)務2、現(xiàn)銷業(yè)務的收款應由獨立人員辦理，如實入賬。3、及時分戶登記賒銷業(yè)務的應收賬款或應收票據(jù)，定期進行應收賬款賬齡分析（二）加強應收賬款管理1、應收賬款記錄2、應收票據(jù)管理3、建立健全與客戶的對賬制度（三）加強壞賬的控制與管理29成本計算期設計一）定期計算成本：大批大量生產(chǎn)的企業(yè)（二）不定期計算成本：小批單件生產(chǎn)的企業(yè)30成本核算業(yè)務原始記錄設計（一）單據(jù)形式原始憑證的設計1、生產(chǎn)通知單的設計2、廢品報告單3、工資結算憑證4、領料憑證5、退料憑證（二）費用歸集和分配基本表格的設計1、要素費用分配表1）材料費用分配表2）外購動力費用分配表3）職工薪酬分配表4）折舊費用分配表2、輔助生產(chǎn)費用分配表3、制造費用分配表4、廢品損失分配表5、停工損失分配表6、產(chǎn)品成本計算單7、完工產(chǎn)品成本匯總表31成本核算業(yè)務基礎工作控制制度的設計（一）定額管理制度1、勞動定額，包括工時定額和產(chǎn)量定額2、物資消耗定額，包括原材料、燃料、動力等的數(shù)量定額或費用定額3、費用定額，是為了控制制造費用開支所制定的定額限度（二）原始記錄制度（三）材料物資的收發(fā)、領退、清查制度（四）企業(yè)內(nèi)部計劃價格制度32成本計算對象的設計（一）成本計算對象的確定取決于企業(yè)生產(chǎn)特點和成本管理的要求1、按生產(chǎn)工藝特點分為單步驟和多步驟生產(chǎn)2、按生產(chǎn)組織特點分為大量、成批和單件生產(chǎn)（二）成本計算對象的基本類型1、以產(chǎn)品品種為成本核算對象：適用于大批大量單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，或大批大量但管理上不要求分步計算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品2、以產(chǎn)品批別為成本核算對象：適用于小批單件組織生產(chǎn)的產(chǎn)品，或小批單件但管理上不要求分步計算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品3、以生產(chǎn)步驟為成本核算對象：適用于大批大量而且管理上要求分步計算半成品成本的多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品32儲存業(yè)務內(nèi)部控制制度A建立專庫專人保管制度B建立嚴格的存貨計量、記錄和管理制度C采用永續(xù)盤存制度D健全實地盤點制度E實施存貨保險制度F建立庫存存貨質量管理制度G健全存貨明細賬制度33對內(nèi)報表：是由各企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營特點和管理要求自行規(guī)定、自行設計的會計報表33對內(nèi)會計報表的特點A報表內(nèi)容有較強的針對性B報表指標的多樣性C編報期限的靈活性D報表種類的不固定性34對內(nèi)會計報表的設計要求A適用性B簡明性C及時性35會計報表設計的原則：完整性與系統(tǒng)性；統(tǒng)一性與靈活性；穩(wěn)定性；簡便易行，使會計信息迅速生成36財務報告設計的目標A有助于賬務報告使用者作出經(jīng)濟決策B有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟責任的履行情況C有助于企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益37固定資產(chǎn)制度設計要求A根據(jù)固定資產(chǎn)特點和管理要求，固定資產(chǎn)業(yè)務會計處理程度設計的要求是能保證固定資產(chǎn)實物的安全和完整B準確反映固定資產(chǎn)的增減、處置、修理、更新和使用情況，將有利于正確計算固定資產(chǎn)折舊和修理費用C充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用38無形資產(chǎn)的特點A沒有實物形態(tài)B屬于非貨幣性長期資產(chǎn)C為企業(yè)自用而非出售的資產(chǎn)D它的獲利具有不確定性E具有可辨認性39無形資產(chǎn)會計制度的設計目標A保證無形資產(chǎn)取得的合理性B保證無形資產(chǎn)確認與計量的正確性C保證無形資產(chǎn)的安全和完整D保證攤銷方法和處置措施的合理性40無形資產(chǎn)業(yè)務會計制度設計的要求A確保無形資產(chǎn)取得的合理性B為了驗證無形資產(chǎn)的存在性及其所有權歸屬，要建立和健全無形資產(chǎn)的原始憑證和管理制度，以保持賬戶記錄的正確性C要保證無形資產(chǎn)信息的真實性和完整性以及在財務報表上的正確披露41下面是贈送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除?。。。?！廣告宣傳方案每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮，繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務。這是每個廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。

當今社會的廣告媒體大致分為：電視媒體、、電臺媒體、報紙報刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢，我們來做個分析；

首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式：

電視媒體：

優(yōu)勢：將廣告直接插播在電視劇當中，是強迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目，不得不瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長時期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤大的主要原因。

劣勢：隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，以及年輕人的生活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當今月來越多的年輕人開始接受速食文化，篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減，由于年輕人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時間，往往在廣告播出的時間轉換頻道，避開廣告的沖擊。

電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個電臺的廣告，記住了幾個路邊的廣告就清楚了。

對于報紙報刊的廣告，相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。

至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會在電腦上設置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理，進而降低其網(wǎng)站的競爭力。

其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費用的名次（受眾派名基本和費用排名一致）：

電視媒體——戶外廣告——網(wǎng)站媒體——報紙報刊媒體——電臺媒體

最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

桌面廣告的優(yōu)勢

1、目標受眾群體針對性強

網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學生（大學生居多）和有一定經(jīng)濟收入的白領階層，其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一，追求時尚，消費能力集中，且具有很強的消費欲望，界定在感性消費，而非理性消費群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。

2、100%的廣告有效送達率

網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習慣的充分調研而設置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認當前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏中的客戶廣告。

3、受眾數(shù)量更加巨大

目標受眾規(guī)模大，通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進行抽樣調查，據(jù)統(tǒng)計，每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4－6人，在節(jié)假日和周末還有30％左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦，每天的用戶數(shù)量即為4萬－6萬，一個月的累計用戶數(shù)量即為120萬－180萬人次，也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為120萬－180萬人次/萬臺/月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。

4、更加有效的廣告記憶的強制性、反復性、抗干擾性

我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發(fā)布三至四個不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播；網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強制上網(wǎng)者接受廣告信息；通過上述兩方面因素的結合，最終讓目標受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。5、全天候宣傳媒體

目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早8點至晚12點，實際上絕大部分網(wǎng)吧是24小時營業(yè)，網(wǎng)吧媒體成為名副其實的全天候媒體。

6、廣告發(fā)布方式更加靈活

客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域，最大限度地保證投放的靈活性，廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡廣告的所有形式；并保證在合同簽署后短時間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實時更新廣告，保證廣告發(fā)布的及時性和有效性。

7、投放效果評估更加真實

每一個客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細的網(wǎng)吧資料（網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺數(shù)等），客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效，結合網(wǎng)絡技術手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。

8、視覺沖擊力超強

精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明，與目標受眾近似零距離的視覺接觸，具強烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件，設置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細的信息，使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務，并能在網(wǎng)上預訂、交易與結算，將更大大增強網(wǎng)絡廣告的實效。

9、千人成本超低的廣告投入

網(wǎng)吧電腦桌面標準報價18元/臺/月，假設一臺電腦平均每天5人使用，在使用過程中每人有4次回到桌面，則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本=18元/臺/月÷30天÷5人÷4次=0.03元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報價，我們可以核算客戶投放1次北京電視臺經(jīng)濟頻道30秒廣告，可以連續(xù)1個月在XX臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1次整版北京晚報廣告，可以連續(xù)1個月在25000臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月新浪網(wǎng)廣告，可以同期連續(xù)1個月在XX0臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月1塊大型戶外廣告，可以同期在19000臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。

10、受眾數(shù)量可測

一個廣告，它的實際到達率到底有多少，這恐怕是廣告商最關心，也是廣告是否有效的證明。但傳統(tǒng)戶外廣告以及電視、報紙等媒體，他們所面對的群體流動性大，無法準確統(tǒng)計出受眾的數(shù)量。而網(wǎng)吧廣告平臺具有完善的、科學的監(jiān)測系統(tǒng)，可準確的測算出廣告的到達率，這也是其他傳統(tǒng)廣告媒體所無法比擬的。

11、直接銷售產(chǎn)品

網(wǎng)吧桌面廣告本身是一個廣告的宣傳載體和平臺，又是一個產(chǎn)品的承載專柜。在這里企業(yè)宣傳時可以充分利用網(wǎng)吧的空間，搞立體宣傳和產(chǎn)品展示，目標受眾既看到廣告，又親身感受產(chǎn)品，這是所有傳統(tǒng)媒體都無法達到的，可以說一個網(wǎng)吧就是一個專賣店。在宣傳產(chǎn)品的同時，又能銷售產(chǎn)品，可謂“雙管齊下”，廣告效果自然高于傳統(tǒng)媒體。

下面是贈送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除?。。。?！廣告宣傳方案每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮，繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務。這是每個廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。

當今社會的廣告媒體大致分為：電視媒體、、電臺媒體、報紙報刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢，我們來做個分析；

首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式：

電視媒體：

優(yōu)勢：將廣告直接插播在電視劇當中，是強迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目，不得不瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長時期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤大的主要原因。

劣勢：隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，以及年輕人的生活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當今月來越多的年輕人開始接受速食文化，篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減，由于年輕人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時間，往往在廣告播出的時間轉換頻道，避開廣告的沖擊。

電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個電臺的廣告，記住了幾個路邊的廣告就清楚了。

對于報紙報刊的廣告，相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。

至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會在電腦上設置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理，進而降低其網(wǎng)站的競爭力。

其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費用的名次（受眾派名基本和費用排名一致）：

電視媒體——戶外廣告——網(wǎng)站媒體——報紙報刊媒體——電臺媒體

最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

桌面廣告的優(yōu)勢

1、目標受眾群體針對性強

網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學生（大學生居多）和有一定經(jīng)濟收入的白領階層，其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一，追求時尚，消費能力集中，且具有很強的消費欲望，界定在感性消費，而非理性消費群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。

2、100%的廣告有效送達率

網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習慣的充分調研而設置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認當前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏中的客戶廣告。

3、受眾數(shù)量更加巨大

目標受眾規(guī)模大，通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進行抽樣調查，據(jù)統(tǒng)計，每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4－6人，在節(jié)假日和周末還有30％左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦，每天的用戶數(shù)量即為4萬－6萬，一個月的累計用戶數(shù)量即為120萬－180萬人次，也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為120萬－180萬人次/萬臺/月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。

4、更加有效的廣告記憶的強制性、反復性、抗干擾性

我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發(fā)布三至四個不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播；網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強制上網(wǎng)者接受廣告信息；通過上述兩方面因素的結合，最終讓目標受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。5、全天候宣傳媒體

目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早8點至晚12點，實際上絕大部分網(wǎng)吧是24小時營業(yè)，網(wǎng)吧媒體成為名副其實的全天候媒體。

6、廣告發(fā)布方式更加靈活

客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域，最大限度地保證投放的靈活性，廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡廣告的所有形式；并保證在合同簽署后短時間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實時更新廣告，保證廣告發(fā)布的及時性和有效性。

7、投放效果評估更加真實

每一個客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細的網(wǎng)吧資料（網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺數(shù)等），客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效，結合網(wǎng)絡技術手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。

8、視覺沖擊力超強

精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明，與目標受眾近似零距離的視覺接觸，具強烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件，設置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細的信息，使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務，并能在網(wǎng)上預訂、交易與結算，將更大大增強網(wǎng)絡廣告的實效。

9、千人成本超低的廣告投入

網(wǎng)吧電腦桌面標準報價18元/臺/月，假設一臺電腦平均每天5人使用，在使用過程中每人有4次回到桌面，則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本=18元/臺/月÷30天÷5人÷4次=0.03元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報價，我們可以核算客戶投放1次北京電視臺經(jīng)濟頻道30秒廣告，可以連續(xù)1個月在XX臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1次整版北京晚報廣告，可以連續(xù)1個月在25000臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月新浪網(wǎng)廣告，可以同期連續(xù)1個月在XX0臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月1塊大型戶外廣告，可以同期在19000臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。

10、受眾數(shù)量可測

一個廣告，它的實際到達率到底有多少，這恐怕是廣告商最關心，也是廣告是否有效的證明。但傳統(tǒng)戶外廣告以及電視、報紙等媒體，他們所面對的群體流動性大，無法準確統(tǒng)計出受眾的數(shù)量。而網(wǎng)吧廣告平臺具有完善的、科學的監(jiān)測系統(tǒng)，可準確的測算出廣告的到達率，這也是其他傳統(tǒng)廣告媒體所無法比擬的。

11、直接銷售產(chǎn)品

網(wǎng)吧桌面廣告本身是一個廣告的宣傳載體和平臺，又是一個產(chǎn)品的承載專柜。在這里企業(yè)宣傳時可以充分利用網(wǎng)吧的空間，搞立體宣傳和產(chǎn)品展示，目標受眾既看到廣告，又親身感受產(chǎn)品，這是所有傳統(tǒng)媒體都無法達到的，可以說一個網(wǎng)吧就是一個專賣店。在宣傳產(chǎn)品的同時，又能銷售產(chǎn)品，可謂“雙管齊下”，廣告效果自然高于傳統(tǒng)媒體。

下面是“十個小故事大道理”不需要的朋友可以下載后編輯刪除?。?！謝謝！??！小故事1、《扁鵲的醫(yī)術》魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，到底哪一位最好呢?扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。文王再問：“那么為什么你最出名呢?扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫(yī)術高明，名氣因此響遍全國。大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。小故事2、危險的森林里一個人在森林中漫游時，突然遇見了一只饑餓的老虎，老虎大吼一聲就撲了上來。他立刻用最快的速度逃開，但是老虎緊追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了斷崖邊。站在懸崖邊上，他想：“與其被老虎捉到，活活被咬死，還不如跳入懸崖，說不定還有一線生機?！彼v身跳入懸崖，非常幸運地卡在一棵樹上。那是長在斷崖邊的梅樹，樹上結滿了梅子。正在慶幸之時，他聽到斷崖深處傳來巨大的吼聲，往崖底望去，原來有一只兇猛的獅子正抬頭看著他，獅子的聲音使他心顫，但轉念一想：“獅子與老虎是相同的猛獸，被什么吃掉，都是一樣的?！眲傄环畔滦?，又聽見了一陣聲音，仔細一看，兩只老鼠正用力地咬著梅樹的樹干。他先是一陣驚慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬斷樹干跌死，總比被獅子咬死好。”情緒平復下來后，他看到梅子長得正好，就采了一些吃起來。他覺得一輩子從沒吃過那么好吃的梅子，他找到一個三角形的枝丫休息，心想：“既然遲早都要死，不如在死前好好睡上一覺吧!”于是靠在樹上沉沉地睡去了。睡醒之后，他發(fā)現(xiàn)黑白老鼠不見了，老虎和獅子也不見了。他順著樹枝，小心翼翼地攀上懸崖，終于脫離了險境。原來就在他睡著的時候，饑餓的老虎按捺不住，終于大吼一聲，跳下了懸崖。黑白老鼠聽到老虎的吼聲，驚慌地逃走了。跳下懸崖的老虎與崖下的獅子展開激烈的打斗，雙雙負傷逃走了。勵志大道理：生命中會有許多險象叢生的時候，困難危險像死亡一樣無法避免。既然無法避免不如放下心來安享現(xiàn)在擁有的一切，無意中就會享受到生命的甜果。小故事3、老人與黑人小孩子一天，幾個白人小孩在公園里玩。這時，一位賣氫氣球的老人推著貨車進了公園。白人小孩一窩蜂地跑了上去，每人買了一個氣球，興高采烈地追逐著放飛的氣球跑開了。白人小孩的身影消失后，一個黑人小孩怯生生地走到老人的貨車旁，用略帶懇求的語氣問道：“您能賣給我一個氣球嗎?”“當然可以，”老人慈祥地打量了他一下，溫和地說，“你想要什么顏色的?”他鼓起勇氣說：“我要一個黑色的?！蹦樕蠈憹M滄桑的老人驚詫地看了看這個黑人小孩，隨即遞給他一個黑色的氣球。他開心地接過氣球，小手一松，氣球在微風中冉冉升起。老人一邊看著上升的氣球，一邊用手輕輕地拍了拍他的后腦勺，說：“記住，氣球能不能升起，不是因為它的顏色，而是因為氣球內(nèi)充滿了氫氣?！贝蟮览恚撼删团c出身無關，與信心有關。這個世界是用自信心創(chuàng)造出來的。有自信，積極的面對自己所擁有的一切，這種積極和自信會幫助人登上成功的山頂。小故事4、囚禁的章魚一只章魚的體重可以達70磅。但是，如此龐大的家伙，身體卻非常柔軟，柔軟到幾乎可以將自己塞進任何想去的地方。章魚沒有脊椎，這使它可以穿過一個銀幣大小的洞。它們最喜歡做的事情，就是將自己的身體塞進海螺殼里躲起來，等到魚蝦走近，就咬斷它們的頭部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一頓。對于海洋中的其他生物來說，它可以被稱得上是最可怕的動物之一。但是，人類卻有辦法制服它。漁民掌握了章魚的天性，他們將小瓶子用繩子串在一起沉入海底。章魚一看見小瓶子，都爭先恐后地往里鉆，不論瓶子有多么小、多么窄。結果，這些在海洋里無往不勝的章魚，成了瓶子里的囚徒，變成了漁民的獵物，變成人類餐桌上的美餐。是什么囚禁了章魚?是瓶子嗎?不，瓶子放在海里，瓶子不會走路，更不會去主動捕捉。囚禁了章魚的是它們自己。它們向著最狹窄的路越走越遠，不管那是一條多么黑暗的路，即使那條路是死胡同。大道理：工作生活中，我們經(jīng)常會遇到許多羈絆和束縛，對于它們，我們毫無辦法。殊不知囚禁我們的不是別人，而是自己，是我們不健康的心態(tài)和偏激的態(tài)度。小故事5、摔碎的牛奶瓶十幾歲的桑德斯經(jīng)常為很多事情發(fā)愁。他常常為自己犯過的錯誤自怨自艾;交完考試卷以后，常常會半夜里睡不著，害怕沒有考及格。他總是想那些做過的事，希望當初沒有這樣做;總是回想那些說過的話，后悔當初沒有將話說得更好。一天早上，全班到了科學實驗室。老師保羅?布蘭德威爾博士把一瓶牛奶放在桌子邊上。大家都坐了下來，望著那瓶牛奶，不知道它和這堂生理衛(wèi)生課有什么關系。過了一會，保羅?布蘭德威爾博士突然站了起來，一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里，同時大聲叫道：“不要為打翻的牛奶而哭泣?！比缓笏兴械娜硕嫉剿叟赃叄煤玫乜纯茨瞧看蚍呐Ｄ?。“好好地看一看，”他對大家說，“我希望大家能一輩子記住這一課，這瓶牛奶已經(jīng)沒有了–你們可以看到它都漏光了，無論你怎么著急，怎么抱怨，都沒有辦法再救回一滴。只要先用一點思想，先加以預防，那瓶牛奶就可以保住?？墒乾F(xiàn)在已經(jīng)太遲了，我們現(xiàn)在所能做到的，只是把它忘掉，丟開這件事情，只注意下一件事?！贝蟮览恚翰灰獮榇蚍呐Ｄ潭奁?，相信船到橋頭自然直，積極的去面對下一件事情。小故事6、四個字有一位精神病學家，執(zhí)業(yè)多年，獲得了很大的成功，在精神病學界享有很高的聲譽。他數(shù)年前將要退休時，發(fā)現(xiàn)在幫助自己改變生活方面最有用的老師，是他所謂的“四個小字”.頭兩個字是“要是”.他說：“我有許多病人，把時間都花在緬懷既往上，后悔當初該做而沒有做的事，‘要是我在那次面試前準備得好一點……’或者‘要是我當初進了會計班……’”在懊悔的海洋里打滾是嚴重的精神消耗。矯正的方法很簡單：只要在你的詞匯里抹掉“要是”二字，改用“下次”二字即可。應該向自己說：“下次如有機會我應該如何做……”大道理：最浪費時間的莫過于懊悔。千萬不要老是惦念已往的過錯，當你又在后悔既往時便對自己說：“下次我不會再做錯。”小故事7、丟失了兩元錢的車羅森在一