2024年監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)常用版（三篇）

第7頁共7頁2024年監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)常用版1、強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)施全面監(jiān)控在項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們將強(qiáng)化管控，明確對(duì)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。鑒于鋼筋、水泥等材料的多元來源，每批進(jìn)場(chǎng)的此類材料必須實(shí)行“雙控”管理，即具備質(zhì)量保證書、合格證，同時(shí)需有材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不得用于工程，若質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，應(yīng)及時(shí)清退出場(chǎng)。我們將把鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的核心，結(jié)合目測(cè)和檢測(cè)，首先對(duì)外觀的軸線偏差、彎折角度、裂紋等進(jìn)行檢查，隨后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn)，只有在合格后才能進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于廣泛應(yīng)用且工程量大的混凝土工程，我們要求施工單位確保水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求，并在試驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上，再審查混凝土的配合比是否準(zhǔn)確，核驗(yàn)各種計(jì)量工具和量具的精確度和完整性。同時(shí)，還需確認(rèn)澆筑的施工方案和程序的可行性。一旦發(fā)現(xiàn)任何工序不符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我們將立即通知施工單位的質(zhì)量檢查人員組織整改。2、提升質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制度在施工前，監(jiān)理方將召集施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及各工程隊(duì)組長召開質(zhì)量會(huì)議，以增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。明確施工過程中，每道工序必須遵循“三檢”制度，并由公司質(zhì)檢部門的專職質(zhì)檢員簽字驗(yàn)收。隨后，監(jiān)理人員將進(jìn)一步驗(yàn)收并簽字確認(rèn)，才可進(jìn)行下一道工序。3、嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)提出質(zhì)量整改在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)，我們要求施工單位首先進(jìn)行自我檢查并合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字。然后，監(jiān)理工程師將組織施工單位的項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，我們將立即通知施工單位進(jìn)行整改。4、動(dòng)態(tài)控制，強(qiáng)化事中檢查在施工過程中，我們將采取動(dòng)態(tài)控制，改變靜態(tài)檢查的方式?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師需做到“五勤”，即眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤，以確保工程質(zhì)量。在工作方式、深度上強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”、“實(shí)”。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的施工，監(jiān)理工程師需全天候、不間斷地旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。5、關(guān)注“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目我們將根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)和技術(shù)要求，確定需要管理的關(guān)鍵項(xiàng)目。在施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如澆筑第一根框架柱、綁扎第一道梁筋等，監(jiān)理工程師將現(xiàn)場(chǎng)檢查，復(fù)核軸線、標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件尺寸，稱量配合材料重量等，確保施工質(zhì)量。6、現(xiàn)場(chǎng)巡視，數(shù)據(jù)為依據(jù)監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場(chǎng)巡視，以實(shí)際測(cè)量結(jié)果和數(shù)據(jù)為依據(jù)，檢查和判斷工程質(zhì)量。提前以書面形式通知施工單位，并附上測(cè)量數(shù)據(jù)，促使施工單位對(duì)質(zhì)量問題不得敷衍，避免質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)。7、事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問題對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或重大隱患，總監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位整改，并配合相關(guān)單位提出解決方案。通過這種方式，既能保證工程質(zhì)量，又不延誤工程進(jìn)度，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在處理質(zhì)量問題時(shí)，我們將注重事實(shí)，不強(qiáng)調(diào)責(zé)任原因，促使施工單位和施工人員積極配合，共同提升工程質(zhì)量。2024年監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)常用版（二）隨著歲月的流轉(zhuǎn)，本年度即將圓滿落幕。值此歲末年初之際，我靜心回顧過去一年的工作歷程，系統(tǒng)總結(jié)自身的工作成就與收獲，并深刻剖析存在的不足，旨在為未來工作提供有益借鑒。在此，我懇請(qǐng)各位同仁對(duì)本次總結(jié)中的不當(dāng)之處給予指正，您的寶貴意見將是我前進(jìn)道路上的重要助力。過去一年，在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與大力支持下，我始終秉持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作理念，將“確保每一位業(yè)主滿意”作為服務(wù)宗旨，勤勉盡責(zé)，全力以赴地投入到各項(xiàng)工作中?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、信息管理對(duì)來自不同單位的往來文函實(shí)施統(tǒng)一編號(hào)、登記管理，并填寫收文處理簽，呈送總監(jiān)審閱批示，隨后依據(jù)指示意見轉(zhuǎn)交相應(yīng)人員處理，并跟蹤督促按期完成。為確保會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容精煉準(zhǔn)確，我堅(jiān)持每次會(huì)議均按時(shí)參加并詳細(xì)記錄。鑒于紀(jì)要需高度概括會(huì)議精髓，我特別注意將口頭表述轉(zhuǎn)化為專業(yè)術(shù)語，遇到不明之處積極向同事請(qǐng)教，力求工作盡善盡美。監(jiān)理月報(bào)編制過程中，我深入研讀施工月報(bào)，準(zhǔn)確把握其細(xì)節(jié)，以此為基礎(chǔ)判斷相關(guān)情況的真實(shí)性，確保月報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。二、工程施工建設(shè)質(zhì)量控制在事前控制階段，我提前熟悉施工圖紙，深入理解設(shè)計(jì)意圖及施工流程，針對(duì)圖紙中的疑問以書面形式記錄并提交總監(jiān)理工程師，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)方明確解答。在事中控制環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格核查進(jìn)場(chǎng)材料、半成品的合格證明文件，并對(duì)外觀質(zhì)量進(jìn)行目測(cè)檢查，確保不合格材料不得用于工程。同時(shí)，我加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)督，及時(shí)記錄施工全過程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即通知施工單位并上報(bào)總監(jiān)，督促其整改并復(fù)核。對(duì)于一般施工工序，我堅(jiān)持日常巡視、巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并書面或口頭通知施工單位整改，確保工程質(zhì)量得到有效控制。三、安全文明施工控制我深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，認(rèn)識(shí)到事故雖不可預(yù)測(cè)但可預(yù)防。為此，我建立了安全檢查制度，定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，記錄存檔。同時(shí)，我加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全教育、技術(shù)工種安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，督促其落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我堅(jiān)信，通過“眼勤、腳勤、嘴勤、手勤”的“四勤制”管理，能夠更有效地預(yù)防安全事故，保障施工安全文明進(jìn)行。總之，過去一年的工作既繁忙又充實(shí)。我將繼續(xù)履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，全心全意為工程服務(wù)。2024年監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)常用版（三）時(shí)間的流逝如疾箭般迅速，這一比喻的確極為恰當(dāng)。回首過去，我已在____度過了近三個(gè)年頭。這段時(shí)間，可概括為適應(yīng)、融入和習(xí)慣的三年。在____，我在工程項(xiàng)目中經(jīng)歷了豐富的鍛煉，無論在專業(yè)知識(shí)、問題解決和協(xié)調(diào)能力，還是團(tuán)隊(duì)精神和環(huán)境適應(yīng)力上，我都得到了顯著的提升。同時(shí)，我對(duì)監(jiān)理工作的內(nèi)涵和責(zé)任有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。在這個(gè)由二十多位成員組成的監(jiān)理項(xiàng)目組中，我首次體驗(yàn)了工作和生活。領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、關(guān)懷以及他們的榜樣作用，使我受益良多。因此，我視____工程為一個(gè)寶貴的鍛煉平臺(tái)，是我難得的經(jīng)歷，是積累經(jīng)驗(yàn)的理想環(huán)境。今年，我主要負(fù)責(zé)____、老隧道、道路加固、佛頂宮景觀綠化（含假山）及____入口廣場(chǎng)等區(qū)塊的監(jiān)理工作。總體而言，我能夠完成這些區(qū)塊的基本監(jiān)理任務(wù)。然而，由于專業(yè)知識(shí)的局限，我在處理隧道等工程問題時(shí)，思路有時(shí)會(huì)受限，存在一定的滯后性，這是我需要進(jìn)一步提升的地方。在本年度的監(jiān)理實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到“協(xié)調(diào)”是工作的核心。如何協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方、施工方與施工方之間的關(guān)系，解決施工過程中的問題，以及處理工程交叉施工的相互影響，是監(jiān)理工作的關(guān)鍵。作為聯(lián)絡(luò)的橋梁，有效的協(xié)調(diào)不僅有利于信息的及時(shí)傳遞，確保問題的迅速解決，推動(dòng)工程的順利進(jìn)行，還能預(yù)防新問題的出現(xiàn)。例如，在規(guī)三路施工中，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告了新建道路與原有道路接頭存在的問題，提出調(diào)整方案，避免了交通中斷和工程成本的增加，得到了業(yè)主的認(rèn)可。此類情況頻繁發(fā)生，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決至關(guān)重要，以確保工程進(jìn)度不受影響，減少工程損失。此外，我也在項(xiàng)目組管理和凝聚力建設(shè)方面有所感悟。雖然這不是我的直接職責(zé)，但我認(rèn)為作為監(jiān)理人員，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，提升自己的能力，并為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。我們的項(xiàng)目組有二十多位成員，地處特殊山區(qū)環(huán)境，工作分配需要綜合考慮多方面因素。在____的協(xié)調(diào)下，我們能夠有序地推進(jìn)監(jiān)理工作，得到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，我們通過組織各種活動(dòng)，營造了溫馨和諧的工作氛圍。在業(yè)余時(shí)間，我積極參加如一級(jí)建造師考試等資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，盡管未全部通過，但這個(gè)過程使我積累了專業(yè)知識(shí)。我將繼續(xù)自我鞭策，不斷學(xué)習(xí)，提升自我。在工程監(jiān)理工作中，我不僅負(fù)責(zé)市政工程，還參與了土建、裝