2024年建筑類年終工作總結(jié)參考（三篇）

第2頁共2頁2024年建筑類年終工作總結(jié)參考經(jīng)過一年的時(shí)間，通過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的支持和自我努力，我已經(jīng)成功地從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)企業(yè)員工，基本融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我對(duì)公司的組織架構(gòu)和工作流程有了初步的認(rèn)識(shí)。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員，我認(rèn)識(shí)到以下兩點(diǎn)至關(guān)重要：首先，態(tài)度是決定性因素。這段時(shí)間的工作經(jīng)歷也是我心態(tài)不斷調(diào)整和成熟的過程。由于造價(jià)并非我的專業(yè)，初期我感到困惑和無助。然而，隨著時(shí)間的推移，我學(xué)會(huì)了如何調(diào)整心態(tài)，盡管沒有明確的指導(dǎo)，但我逐漸理解了造價(jià)員的職責(zé)，并解決了遇到的難題。我認(rèn)識(shí)到，無論在哪個(gè)崗位，只要有熱情，都能發(fā)展才能，增長知識(shí)。積極的心態(tài)是通向成功的關(guān)鍵。其次，終身學(xué)習(xí)是必需的。職業(yè)生涯是學(xué)習(xí)生涯的延續(xù)，關(guān)鍵在于將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，并進(jìn)一步提升。我投入大量時(shí)間學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)校所學(xué)，努力理解和解決實(shí)際問題。然而，我也意識(shí)到自身的一些不足，如實(shí)地學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)有限，學(xué)習(xí)速度較慢，投標(biāo)工作常出錯(cuò)，需要更多鍛煉。我將致力于改進(jìn)，以更負(fù)責(zé)任的態(tài)度做好工作。此外，對(duì)于現(xiàn)有的管理制度，我認(rèn)為應(yīng)更加注重提高員工效率。過度的工作時(shí)間可能會(huì)導(dǎo)致身心疲憊，影響工作效率。因此，我建議實(shí)施周末休息制度，同時(shí)理解這需要考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況，可以考慮實(shí)行員工輪值制度，以實(shí)現(xiàn)工作與休息的平衡，體現(xiàn)對(duì)員工的關(guān)懷?？偟膩碚f，我將秉持公司的經(jīng)營理念，結(jié)合所學(xué)知識(shí)和工作環(huán)境，充分利用我的活力和學(xué)習(xí)能力，努力提升業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2024年建筑類年終工作總結(jié)參考（二）我于____年____月____日，通過招聘到____集團(tuán)公司____工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程管理、____達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：一、主要工作表現(xiàn)及成績1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有《____工程施工招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《____招標(biāo)文件及投標(biāo)文件》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標(biāo)編制指南》等文件。3、對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來說，雖然在學(xué)校也有過一個(gè)多月在施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)遼寧省概預(yù)算編制資料。我首先對(duì)遼寧省概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí)，借____項(xiàng)目投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程，并針對(duì)其中____號(hào)樓施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力；與此同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了使用“____軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，通過對(duì)____施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。5、其他方面：（1）堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。（2）管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照。（3）與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力。（4）主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人。二、努力的方向1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過全國造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當(dāng)先進(jìn)。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。改寫后的結(jié)果：2024年建筑類年終工作總結(jié)參考（三）本年度，我司成功承接了____工程項(xiàng)目，遵循公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃，秉持“三個(gè)有利于”的核心原則，穩(wěn)健推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營、質(zhì)量、安全文明施工及穩(wěn)定工作的良好開局?，F(xiàn)對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)如下：一、成本管理工作為有效控制項(xiàng)目成本，提升資金使用效率，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力與盈利能力，我司針對(duì)____工程這一首個(gè)承攬項(xiàng)目，采取了切塊承包模式。為確保完成既定承包指標(biāo)并實(shí)現(xiàn)分公司盈利，項(xiàng)目部自進(jìn)場之初便嚴(yán)抓材料管理，強(qiáng)化現(xiàn)場材料利用效率，降低采購成本，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。在確保工程質(zhì)量與安全的前提下，通過優(yōu)化工期安排，力求成本最小化。同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)合理的施工方案，并通過對(duì)不同方案的經(jīng)濟(jì)性與質(zhì)量效益進(jìn)行綜合評(píng)估，優(yōu)先選擇既保證質(zhì)量又成本較低的方案實(shí)施。此外，鑒于建筑施工的特性，分公司積極利用有利環(huán)境資源，以降低項(xiàng)目成本支出，并將安全管理置于日常管理之首，確保員工生命安全。二、職工思想教育工作自成立以來，分公司始終將職工思想教育工作視為重中之重，致力于精神文明建設(shè)。我們堅(jiān)持以人為本，營造尊重人才、崇尚創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍。在積極引進(jìn)人才的同時(shí)，建立健全以能力、業(yè)績、成就為導(dǎo)向的人才激勵(lì)機(jī)制，努力留住并挖掘內(nèi)部優(yōu)秀人才。圍繞人才建設(shè)，分公司著重在人才培養(yǎng)與留用上下功夫，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。三、經(jīng)營管理思路及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃為增強(qiáng)市場開拓能力，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與核心競爭力，分公司不斷深化管理改革，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制。我們加快人才培養(yǎng)步伐，尤其是高新技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)與利用，以工程項(xiàng)目為平臺(tái)，加速青年人才的成長。根據(jù)青年人才的實(shí)際情況合理安排工作，促使他們在實(shí)踐中將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能，并通過在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的鍛煉激發(fā)其潛能。四、市場開拓策略在經(jīng)營開拓方面，分公司秉持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜分析市場形勢，明確自身定位。我們密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)與趨勢，聚焦資金雄厚、回款能力強(qiáng)、社會(huì)影響力大、利潤高的項(xiàng)目。通過靈活調(diào)整經(jīng)營策略，充分挖掘市場潛力，為分公司經(jīng)營工作的穩(wěn)步提速與快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們充分利用各種社會(huì)關(guān)系與渠道拓展市場，積極宣傳公司整體優(yōu)勢與綜合實(shí)力，拓寬信息來源渠道。通過構(gòu)建外圍經(jīng)營隊(duì)伍擴(kuò)大企業(yè)影響力與信息獲取范圍，逐步提升自攬任務(wù)比重，實(shí)現(xiàn)市場占有率的提升與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。五、項(xiàng)目管理創(chuàng)新與精細(xì)核算為進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，分公司將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為多個(gè)具體領(lǐng)域并落實(shí)到每個(gè)崗位，以明確各崗位權(quán)責(zé)范圍。我們摒棄傳統(tǒng)的成本管理模式，轉(zhuǎn)而注重實(shí)際發(fā)生成本的控制。通過加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作與日常管理建立成本考核預(yù)警機(jī)制確保項(xiàng)目承包責(zé)任制的有效落實(shí)。針對(duì)多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化等特點(diǎn)的施工項(xiàng)目現(xiàn)狀我們積