醫(yī)院投資項目管理制度

醫(yī)院投資項目管理制度第一章總則第一條為規(guī)范醫(yī)院投資項目的管理，確保項目順利進行并取得預(yù)期效果，提高醫(yī)院整體運營水平，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院實際情況，訂立本制度。第二條本規(guī)章適用于醫(yī)院內(nèi)全部投資項目的管理和執(zhí)行。第三條投資項目包含但不限于醫(yī)療設(shè)備購置、建設(shè)工程、信息化建設(shè)等。第四條醫(yī)院管理負責(zé)人負責(zé)本規(guī)章的實施和監(jiān)督。第二章項目申報階段第五條醫(yī)院各部門或個人如需進行投資項目，須先進行項目申報。第六條項目申報應(yīng)認真說明項目名稱、建設(shè)規(guī)模、投資額、項目起止時間、項目實施內(nèi)容、預(yù)期效益等相關(guān)信息，并供應(yīng)必需的申報料子。第七條項目申報需由申報人填寫申報表，并附上項目可行性報告和初步預(yù)算。第八條醫(yī)院管理負責(zé)人收到項目申報后，應(yīng)組織相關(guān)部門進行評審，并依據(jù)實際情況作出是否批準的決策。第九條未經(jīng)批準的項目不得動工或進行任何形式的投資行為。第三章項目實施階段第十條批準的項目需成立項目組，明確項目的責(zé)任人和成員，并訂立認真的項目計劃和實施方案。第十一條項目實施過程中，項目組需依照項目計劃和實施方案，保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)。第十二條項目實施過程中若顯現(xiàn)重點變動，需及時向醫(yī)院管理負責(zé)人報告，經(jīng)批準后方可進行調(diào)整。第十三條項目實施過程中必需依照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求進行，確保施工安全，保護環(huán)境，維護醫(yī)院聲譽。第十四條項目督導(dǎo)人員及時進行項目進度監(jiān)控，與項目組保持溝通，確保項目按計劃推動。第十五條項目驗收前，項目組需完成全部工作，并編制項目總結(jié)報告，報告內(nèi)容包含項目完成情況、投資效益評估、存在的問題及改進措施等。第四章項目驗收和運行階段第十六條項目驗收由醫(yī)院管理負責(zé)人組織，參加人員包含項目組、相關(guān)部門代表及有關(guān)專家。第十七條項目驗收內(nèi)容應(yīng)包含項目完成情況、投資效益評估、質(zhì)量驗收、安全驗收、環(huán)境驗收等。第十八條項目驗收合格后，醫(yī)院管理負責(zé)人簽發(fā)項目驗收報告，并將相關(guān)文件歸檔。第十九條項目投入使用后，醫(yī)院相關(guān)部門應(yīng)負責(zé)項目的運行和管理，并訂立相應(yīng)的運行維護計劃。第二十條項目運行期間如遇到重點問題，應(yīng)及時向醫(yī)院管理負責(zé)人報告，并采取有效措施進行處理和解決。第二十一條醫(yī)院相關(guān)部門需定期對項目進行監(jiān)督和評估，確保項目的正常運行和效益的連續(xù)改善。第五章監(jiān)督檢查與獎懲第二十二條醫(yī)院管理負責(zé)人可隨時對項目進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施進行整改。第二十三條對于未按規(guī)定申報、未經(jīng)批準擅自開展項目，或者項目實施過程中存在嚴重違法違規(guī)行為的，醫(yī)院管理負責(zé)人將予以嚴厲處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。第二十四條對于項目實施過程中取得顯著成效、創(chuàng)造了較大經(jīng)濟效益的單位或個人，將予以嘉獎和表揚。第二十五條對于未經(jīng)批準或投資效益未達預(yù)期的項目，醫(yī)院管理負責(zé)人有權(quán)要求整改，必需時可暫時停止或停止項目。第六章附則第二十六