公司安全風(fēng)險管理制度

公司安全風(fēng)險管理制度第一章總則第一條目的為了確保公司的正常運營和員工的人身安全，有效管理和掌控公司的安全風(fēng)險，保護公司的資產(chǎn)和信息安全，訂立本《公司安全風(fēng)險管理制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部的各類安全風(fēng)險管理措施和安全事件處理，包含但不限于員工的人身安全、設(shè)備設(shè)施的安全、信息系統(tǒng)的安全等。第三條安全風(fēng)險管理原則安全第一：公司將安全置于運營之上，員工的人身安全和資產(chǎn)安全始終是公司最緊要的關(guān)注點。風(fēng)險防范：公司將采取防備措施，減少或避開各類安全風(fēng)險的發(fā)生。制度規(guī)范：公司將建立健全的安全風(fēng)險管理制度，規(guī)范各項安全管理措施的執(zhí)行。第四條安全風(fēng)險管理責(zé)任公司負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整體安全風(fēng)險管理的決策和引導(dǎo)。安全風(fēng)險管理部門：負(fù)責(zé)訂立、執(zhí)行公司安全風(fēng)險管理策略和措施。全體員工：應(yīng)自動參加公司的安全風(fēng)險管理工作，發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。第二章安全風(fēng)險評估與防備第五條安全風(fēng)險評估公司將定期進行安全風(fēng)險評估，包含但不限于場合安全評估、設(shè)施設(shè)備安全評估、信息系統(tǒng)安全評估等。安全風(fēng)險評估應(yīng)由安全風(fēng)險管理部門牽頭，結(jié)合相關(guān)部門的看法和建議，編制評估報告并報公司負(fù)責(zé)人審批。第六條安全風(fēng)險防備措施依據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，安全風(fēng)險管理部門應(yīng)訂立相應(yīng)的安全防備措施，并上報公司負(fù)責(zé)人審批。安全防備措施應(yīng)包含但不限于物理防護措施、技術(shù)防護措施和管理措施等。全體員工應(yīng)樂觀搭配公司實施的安全防備措施，嚴(yán)禁違反公司規(guī)定，損害公司安全。第七條安全演練和培訓(xùn)公司將定期組織安全演練，依據(jù)實際情況訂立相應(yīng)的演練方案，并對演練結(jié)果進行總結(jié)和改進。公司將定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急本領(lǐng)。第三章安全事件處理第八條安全事件報告發(fā)生安全事件后，員工應(yīng)立刻向上級主管報告，并幫助進行初步處理。上級主管應(yīng)及時向安全風(fēng)險管理部門報告，并依照報告程序進行上報。第九條安全事件調(diào)查安全風(fēng)險管理部門應(yīng)及時啟動安全事件調(diào)查程序，手記相關(guān)證據(jù)和信息，并進行分析和研究。安全事件調(diào)查結(jié)果應(yīng)由安全風(fēng)險管理部門形成調(diào)查報告，并報公司負(fù)責(zé)人審批。第十條安全事件處理安全風(fēng)險管理部門依據(jù)安全事件調(diào)查結(jié)果，訂立相應(yīng)的處理方案，并組織實施。安全事件處理應(yīng)重視快速響應(yīng)、有效處理，最大程度減少損失。第十一條安全事件回顧和改進安全事件處理結(jié)束后，安全風(fēng)險管理部門應(yīng)對事件進行回顧和總結(jié)，形成改進措施。公司負(fù)責(zé)人應(yīng)對安全事件的處理結(jié)果進行評估，并推動改進措施的實施。第四章法律法規(guī)保障第十二條法律法規(guī)遵守全體員工應(yīng)遵守國家和地方法律法規(guī)，不得進行違法違規(guī)行為。公司將建立法律法規(guī)宣傳制度，提高員工對法律法規(guī)的認(rèn)知和遵守意識。第十三條外部合作及應(yīng)急響應(yīng)公司將與有關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系，及時取得和溝通安全風(fēng)險信息。公司將建立應(yīng)急響應(yīng)機制，對突發(fā)事件進行及時和有效的響應(yīng)。第五章監(jiān)督與評估第十四條監(jiān)督責(zé)任公司負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對安全風(fēng)險管理工作的監(jiān)督，確保制度的執(zhí)行和效果。監(jiān)督責(zé)任應(yīng)落實到相關(guān)部門和崗位。第十五條評估與改進公司將定期開展安全風(fēng)險管理的評估工作，對安全風(fēng)險管理的執(zhí)行情況進行評估。評估結(jié)果應(yīng)及時進行總結(jié)和分析，并訂立改進措施，推動制度的完善和提升。第六章附則第十六條修改制度本制度的修改由公司負(fù)責(zé)人審批，并依據(jù)需要向員工進行宣傳和培訓(xùn)。本制度實施后，若顯現(xiàn)與其不全都的規(guī)章制度，以本制度為準(zhǔn)。第十七條生效日期本制度自公司負(fù)責(zé)人審批后立刻生效。第十八條