市政道路工程夜間施工措施

市政道路工程夜間施工措施一、在本工程現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、架立并維修必要路燈、燈標(biāo)，以為施工人員和公眾提供安全和方便；二、施工安排時(shí)，盡量避免或減少夜間作業(yè)，尤其是在低溫天氣時(shí)，需要連續(xù)施工的工程，夜間將采取以下措施，確保工程質(zhì)量和安全；1.各級(jí)組織機(jī)構(gòu)建立夜間值班制度，親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，檢查施工。2.夜間施工，加強(qiáng)復(fù)核檢查制度，確保技術(shù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。3.嚴(yán)格工程檢查簽證制度，夜間必須進(jìn)行工程施工時(shí)，事先通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)檢查，并辦理簽證手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，決不進(jìn)行下一道工序。4.安裝足夠的照明設(shè)備，保證夜間工作有良好的照明條件，確保質(zhì)量和安全。三、夜間施工時(shí)，嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，盡量減小噪聲，照明設(shè)備設(shè)防護(hù)罩，避免影響附近居民的夜間休息。四、嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。交通組織維持措施一、在施工路段與現(xiàn)況路平面交叉處，設(shè)置必要的交通維持告示牌，疏導(dǎo)標(biāo)志和護(hù)欄、警告信號(hào)等，減少對(duì)交通的干擾，保障車輛、行人的安全。二、項(xiàng)目部常設(shè)一名專職安全員，負(fù)責(zé)交通維持工作，監(jiān)督和管理、協(xié)調(diào)交通工作，把交通維持工作責(zé)任到人，切實(shí)執(zhí)行。三、在安排和組織施工時(shí)，制定相應(yīng)的交通分流計(jì)劃，優(yōu)先考慮完成有干擾路段的施工，砂石等材料安排在夜間進(jìn)場(chǎng)，盡量減少施工與交通之間干擾。四、施工期間積極與當(dāng)?shù)亟煌ú块T協(xié)調(diào)，必要時(shí)請(qǐng)求交警協(xié)助交通維持工作。五、在施工路段與現(xiàn)有道路、人行道發(fā)生沖突的地方，修建臨時(shí)便道，合理安排施工進(jìn)度和運(yùn)輸，保證能通行足夠的交通流量。13.2周邊及地下管線的保護(hù)措施一、事先向有關(guān)部門調(diào)查周邊及地下公共設(shè)施的存在和位置，并向有關(guān)機(jī)構(gòu)通報(bào)道路通過(guò)地段和施工計(jì)劃安排。在道路用地范圍內(nèi)需安排移位、改線、拆除的公共設(shè)施，事先應(yīng)取得相關(guān)部門的同意。二、對(duì)在施工范圍內(nèi)不能移位的公共設(shè)施，將搭設(shè)隔離護(hù)欄，設(shè)置警告牌，進(jìn)行保護(hù)。三、對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全保護(hù)交底，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，以管理組織手段保證周邊及地下公共設(shè)施的安全。四、對(duì)于施工范圍內(nèi)的地下電纜、上下水管道等公共設(shè)施，打設(shè)標(biāo)樁標(biāo)明其位置，并在施工工藝和施工順序上采取技術(shù)保護(hù)措施，以保證其安全。13.3文物保護(hù)措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行《文物保護(hù)法》，將其做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作切實(shí)抓好。首先向全體施工人員進(jìn)行遵守《文物保護(hù)法》的教育。文物屬國(guó)家所有，施工中發(fā)現(xiàn)文物時(shí)立即停止施工，采取有效措施保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告甲方監(jiān)和理工程師，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T進(jìn)行處理，嚴(yán)禁私自占有和非法轉(zhuǎn)賣文物，確保文物不受損害，不流失。經(jīng)文物部門處理完畢后可繼續(xù)施工。14.1履行合同的措施一、切實(shí)落實(shí)施工技術(shù)分工責(zé)任制，總工程師負(fù)責(zé)制，保證技術(shù)工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二、嚴(yán)把“三關(guān)”。1.嚴(yán)把“圖紙”關(guān)，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核、審查，并作好技術(shù)交底。2.嚴(yán)把“測(cè)量”關(guān)，配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，如光電測(cè)距儀、精密水準(zhǔn)儀等，成立專業(yè)測(cè)量組，嚴(yán)格按照測(cè)量復(fù)核制度進(jìn)行施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程及施工驗(yàn)收等三階段的測(cè)量工作，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)尺寸及位置的準(zhǔn)確性。3.嚴(yán)把“試驗(yàn)”關(guān)，建立中心試驗(yàn)室，配備齊全的設(shè)備儀器和經(jīng)驗(yàn)豐富的試驗(yàn)工程師，負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢查工作，嚴(yán)格進(jìn)行各種材料、半成品的檢測(cè)，負(fù)責(zé)混凝土配合比選定、施工配合比的調(diào)整和試件的制作、養(yǎng)護(hù)、試壓工作，積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師完成其他試驗(yàn)工作。三、采用新技術(shù)和新設(shè)備，以保證工程質(zhì)量、外觀質(zhì)量和工期。四、建立工程檔案室，配備專職檔案員，負(fù)責(zé)做好整個(gè)施工過(guò)程中的工程日志、施工記錄、施工草圖、各種簽證、驗(yàn)標(biāo)等原始資料及有關(guān)文件的收集、整理和保管，建立完善的工程技術(shù)檔案。14.2降低工程造價(jià)措施施工企業(yè)參與工程建設(shè)的最終目的就是在工期短、質(zhì)量好的前提下，創(chuàng)造出最佳的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。為在保證工程質(zhì)量及施工工期的條件下減少投入，降低工程造價(jià)，特采取以下措施：一、嚴(yán)格把住材料的供應(yīng)關(guān)。對(duì)材料的供應(yīng)要貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，大宗物資實(shí)行材料供應(yīng)招標(biāo)制度，堅(jiān)決剎住材料供應(yīng)上的回扣風(fēng)，決不允許損公肥私的違法亂紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)對(duì)原材料的運(yùn)輸要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，確定經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸方法，把材料費(fèi)控制在標(biāo)價(jià)范圍內(nèi)。二、施工隊(duì)伍和設(shè)備就近調(diào)入，減少隊(duì)伍調(diào)遷費(fèi)用，降低工程非成本性投入。三、科學(xué)合理地組織施工，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。巧妙地組織工序間的銜接，有效地使用勞動(dòng)力，盡量做到不停工、不窩工。施工中要采用先進(jìn)科學(xué)的施工工藝和方法，提高機(jī)械化施工水平。力求達(dá)到勞力組織合理，生產(chǎn)效益好、機(jī)械利用率高，工藝先進(jìn)之目的，做到少投入、多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。四、組織技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)施工提出合理化建議優(yōu)化施工方案以降低工程成本。五、建立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，落實(shí)各項(xiàng)保證措施。進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，提高事業(yè)心、責(zé)任心。決不允許出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工損失和因安全事故而引起的經(jīng)濟(jì)損失。六、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低工程成本。要編制先進(jìn)合理的施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)事求是地進(jìn)行施工優(yōu)化組合。施工區(qū)域平面布置合理，盡可能減少二次搬運(yùn)，以節(jié)省工時(shí)機(jī)具。臨建設(shè)施盡可能做到一房多用，以減少面積和造價(jià)，并盡量利用廢舊材料，將臨設(shè)費(fèi)用降下來(lái)，從管理上要效益。七、降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費(fèi)用開(kāi)支、工程項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員力求達(dá)到少而精，做到一專多能，提高工作效率。確保本工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、按期竣工。技術(shù)檔案管理按照武漢地區(qū)城建檔案館關(guān)于工程歸檔要求進(jìn)行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案，企業(yè)內(nèi)部和項(xiàng)目部分別設(shè)置專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。16.1施工技術(shù)資料的管理1、管理措施（1）工程技術(shù)資料必須符合國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)，要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求。（2）各項(xiàng)技術(shù)資料是工程交工驗(yàn)收的必要技術(shù)文件，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。2、加強(qiáng)管理，明確分工（1）在公司科技部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料管理的實(shí)施辦法，設(shè)專職資料員進(jìn)行技術(shù)資料的管理工作。（2）工地技術(shù)負(fù)責(zé)人同資料員一同管理本經(jīng)理部有關(guān)技術(shù)資料的業(yè)務(wù)關(guān)系，督促技術(shù)資料有關(guān)人員工作的完成情況。檢查技術(shù)資料及時(shí)準(zhǔn)確和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)情況，確保工程質(zhì)量，保證資料優(yōu)質(zhì)。（3）資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作，深入工地了解、檢查、督促技術(shù)資料的完成，保證技術(shù)資料完整、齊全與工程同步。（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查、督促工長(zhǎng)完成施工所在部位的原始資料積累，指導(dǎo)協(xié)助工長(zhǎng)及時(shí)收集整理，使資料的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量準(zhǔn)確、充足。隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料要做到內(nèi)容清楚，反映真實(shí)，欄目填全，及時(shí)簽證，保證原始資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)不留尾項(xiàng)。3、理順技術(shù)資料相關(guān)部門關(guān)系（1）一套完整的工程竣工資料是由各個(gè)有關(guān)職能部門密切配合，共同努力完成的。其部門為：工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、材料供應(yīng)部。要協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務(wù)工作，確保原始資料收集準(zhǔn)確及時(shí)。（2）技術(shù)部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，負(fù)責(zé)辦理技術(shù)洽商，定位定高復(fù)測(cè)，地基驗(yàn)槽釬探，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，以及鋼材機(jī)械性能和焊接試驗(yàn)，砼、砂漿試塊試驗(yàn)及水泥、砂石、外加劑、防水材料的試驗(yàn)，對(duì)提供的試驗(yàn)材料，保證做到及時(shí)、準(zhǔn)確、欄目填寫(xiě)齊全，字體清楚，結(jié)論明確。（3）質(zhì)量部負(fù)責(zé)質(zhì)量核定，隱檢、預(yù)檢、自檢、互檢和交接檢的把關(guān)。嚴(yán)格按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，做到核定有結(jié)論，數(shù)據(jù)正確，簽證齊全。（4）工程部是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者，負(fù)責(zé)提供質(zhì)量評(píng)定，自檢、隱檢、預(yù)檢、互檢、交接檢、技術(shù)交底等原始資料，應(yīng)保證提供的原始資料準(zhǔn)確完整、連貫。（5）材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)對(duì)鋼材、水泥、磚、砂、石，外加劑、防水材料等工程中的原材料提供合格的材質(zhì)證明，證明隨料到現(xiàn)場(chǎng)，保證材質(zhì)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提供合格的材料。材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)通知技術(shù)部取樣，進(jìn)行委托試驗(yàn)。4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求（1）技術(shù)資料整理的內(nèi)容和要求，執(zhí)行《湖北省建筑安裝工程和施工技術(shù)資料管理規(guī)定》。（2）在施工程技術(shù)資料必須與施工進(jìn)度和形象部位同步，做到施工所在部位，就有相應(yīng)部位的技術(shù)資料。（3）技術(shù)資料必須與施工實(shí)際相交圈，對(duì)施工日記、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄，這五種資料要相吻合，在時(shí)間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。（4）堅(jiān)持施工日記天天記，重大事件必須記，做到施工記錄和施工實(shí)際相吻合，欄目填寫(xiě)齊全，內(nèi)容能反映出當(dāng)日的施工活動(dòng)情況。16.2技術(shù)檔案的內(nèi)容1、施工技術(shù)資料2、竣工圖竣工圖應(yīng)在施工過(guò)程中，隨著每一項(xiàng)分部工程的完工，分階段繪制好。3、施工管理資料（1）、施工組織設(shè)計(jì)（2）、施工日記（3）、施工技術(shù)交底資料①設(shè)計(jì)交底②施工組織設(shè)計(jì)交底③主要分部、分項(xiàng)（工序）工程施工技術(shù)交底（4）、施工安全交底資料17.1保修組織措施1、保修期內(nèi)公司設(shè)立專線電話，對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量問(wèn)題和缺陷進(jìn)行登記，確保無(wú)遺漏。2、在與業(yè)主交接期內(nèi)公司組成以生產(chǎn)副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的修理班子，項(xiàng)目的善后服務(wù)工作，接到修理通知8小時(shí)內(nèi)派專業(yè)修理工到場(chǎng)。3、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量保修書(shū)，履行保修承諾。17.2主動(dòng)定期回訪由公司質(zhì)量部門和項(xiàng)目部管理人員組成定期回訪小組，回訪主要內(nèi)容：1、防水情況。2、給排水系統(tǒng)情況。3、不均勻沉降及開(kāi)裂情況。4、向業(yè)主說(shuō)明設(shè)備和維護(hù)的注意事項(xiàng)?；卦L當(dāng)中如有問(wèn)題，自覺(jué)的在三天之內(nèi)主動(dòng)修理，若因業(yè)主使用不當(dāng)造成損壞等，提出需我們協(xié)助修理的，我公司可給予修理。17.3后期服務(wù)保修期后，每年我們公司都要回訪二次，征求業(yè)主的意見(jiàn)，如有問(wèn)題，將分清情況，大家協(xié)商解決。為了按質(zhì)按期準(zhǔn)確的進(jìn)行保修和維修，竣工圖竣工資料我公司均完整保留一套，真正做到我們的產(chǎn)品使用戶一輩子放心。18.1安全事故應(yīng)急預(yù)案為將安全事故的損失降到最低程度，保護(hù)公司和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，本著“預(yù)防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案。1.總公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)各成員單位、項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)目標(biāo)模擬事故狀態(tài)，制定出各種事故狀態(tài)下的應(yīng)急處置方案，如支模架坍塌、大型設(shè)備坍塌、基坑坍塌、觸電、人員中毒、毒氣泄漏、燃燒、爆炸、停水、停電等，包括通訊聯(lián)絡(luò)、搶險(xiǎn)搶救、醫(yī)療救護(hù)、傷員轉(zhuǎn)送、人員疏散、生產(chǎn)系統(tǒng)指揮、上報(bào)聯(lián)系、救援行動(dòng)方案等。2.總公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司（分公司）、項(xiàng)目部制訂事故處理程序圖，一旦發(fā)生事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案快速、有效、有序運(yùn)作，做到臨危不俱，正確指揮。事故發(fā)生后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)潛在危險(xiǎn)的評(píng)估，按處置方案有條不紊地處理和控制事故，既不要驚慌失措，也不要麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。3.在發(fā)生事故，可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成危險(xiǎn)時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，緊急疏散與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行。對(duì)可能威脅到居民（包括友鄰單位人員）安全時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系，引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。4事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險(xiǎn)措施，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和傷亡人員的增加，以及在搶險(xiǎn)時(shí)發(fā)生二次事故。5.有效的工程搶救搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案，在做好個(gè)體預(yù)防的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時(shí)排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、消滅事故。6.一旦發(fā)生事故，如基坑、支模架坍塌、物體打擊等，項(xiàng)目部應(yīng)不惜一切代價(jià)全力搶救傷員，并迅速上報(bào)所在成員單位，成員單位報(bào)總公司，接到報(bào)告后根據(jù)事故等級(jí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。領(lǐng)導(dǎo)小組人員派專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項(xiàng)。對(duì)高處墜落、骨折人員不能隨意搬動(dòng)，要用擔(dān)架模板等搬運(yùn)；對(duì)氣體中毒、窒息傷員應(yīng)盡快進(jìn)行通風(fēng)，讓其呼吸新鮮空氣；對(duì)化學(xué)中毒的病人，應(yīng)注射特效解毒劑或進(jìn)行必要的醫(yī)學(xué)處理后才能根據(jù)中毒和受傷程度轉(zhuǎn)送各類醫(yī)院。7.人員觸電時(shí)，必須先切斷電源，方可接觸受傷者，避免造成多人連續(xù)觸電傷亡，如受傷害人員出現(xiàn)出血，要盡可能先止血。8.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故時(shí)，項(xiàng)目部主管應(yīng)先判斷是否有事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展的可能性，并應(yīng)立即通知有關(guān)部門，組織力量進(jìn)行保護(hù)、搶救，控制事態(tài)的發(fā)展，盡量減少事故造成的損失。9.要加強(qiáng)對(duì)各救援小組的培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位或工藝、設(shè)備，每年至少組織一次模擬演習(xí)，把各救援小組訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故，各救援小組能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故、搶救傷員，做好應(yīng)急救援工作。10.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故后，還應(yīng)特別注意穩(wěn)定職工情緒，對(duì)全體職工進(jìn)行事故防范教育。11.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，做好傷亡事故調(diào)查和處理工作，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則。18.2衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案1.衛(wèi)生事故包括食物中毒、突發(fā)病、傳染病及不明病因的衛(wèi)生事故等。2.如發(fā)生事故應(yīng)立即組織人員送受傷者到醫(yī)院進(jìn)行搶救，項(xiàng)目部應(yīng)不惜一切代價(jià)配合搶救。3.如發(fā)生食物中毒事故，要求立即把封存取樣食品送衛(wèi)生部門化驗(yàn)。4.查清事故原因，并立即調(diào)查中毒人員24小時(shí)內(nèi)食品及來(lái)源地，如為非企業(yè)內(nèi)部食品，則應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門，

以免造成對(duì)更多人的傷害。5.對(duì)不明病因的突發(fā)病，要采取必要的急救措施，如人工呼吸等，然后急送醫(yī)院進(jìn)行搶救。6.如發(fā)現(xiàn)傳染病，應(yīng)立即進(jìn)行隔離，把傷者送醫(yī)院治療，對(duì)全工地進(jìn)行一次徹底的消毒，并對(duì)工地的所有人員進(jìn)行體檢檢查，防止傳染病擴(kuò)散，并根據(jù)醫(yī)生或衛(wèi)生部門的建議進(jìn)行針對(duì)性處理。18.3火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案為了加強(qiáng)消防安全管理，提高義務(wù)消防隊(duì)員的防火、防爆等綜合作戰(zhàn)能力，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律及規(guī)定，結(jié)合公司工程項(xiàng)目實(shí)際，制定防火、防爆應(yīng)急預(yù)案。1.應(yīng)急準(zhǔn)備（1）各成員單位應(yīng)成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目部要成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱消防隊(duì)）。消防隊(duì)員應(yīng)掌握各類火災(zāi)的撲救方法和消防器材的用途及正確使用方法。（2）各消防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)在相關(guān)場(chǎng)所布置各類消防器材，由安全員定期進(jìn)行檢查、維修、更換，確保消防器材的完好性，任何人不得隨意挪用消防器材。（3）安全員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、生活區(qū)、辦公區(qū)的防火、防爆日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，建立健全消防檔案，切實(shí)做好消防安全管理工作。（4）易燃易爆物品應(yīng)放置在專門場(chǎng)所，分類分庫(kù)存放，并有專人負(fù)責(zé)管理。（5）易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)不應(yīng)設(shè)在建筑物的地下室或半地下室內(nèi)；倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有隔熱降溫及通風(fēng)措施，并設(shè)置防爆型通風(fēng)排氣裝置；倉(cāng)庫(kù)的一切電氣設(shè)施應(yīng)符合防爆安全規(guī)范要求，管理員每天下班前應(yīng)切斷電源，方可離開(kāi)；倉(cāng)庫(kù)要設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志；管理人員應(yīng)熟知易燃易爆物品特性、運(yùn)輸和管理儲(chǔ)存方法。（6）易燃易爆物品的運(yùn)輸、裝卸作業(yè)要嚴(yán)格按照國(guó)家《易燃易爆化物品消防監(jiān)督管理體制辦法》中的規(guī)定和要求執(zhí)行。（7）危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)如要?jiǎng)踊饳z修，必須執(zhí)行審批制度，不得在易燃易爆的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行明火及產(chǎn)生火花的作業(yè)。（8）工地要設(shè)置報(bào)警電話并在有關(guān)場(chǎng)所張貼懸掛，公布于眾，消防報(bào)警電話“119”。2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，要及時(shí)向消防領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警，并說(shuō)明發(fā)生火災(zāi)或爆炸的地點(diǎn)、燃燒（爆炸）物質(zhì)的種類和數(shù)量、火勢(shì)情況，報(bào)警人姓名、電話等詳細(xì)情況。3.消防領(lǐng)導(dǎo)小組接到電話報(bào)警后，馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，接報(bào)人員要立即通知義務(wù)消防隊(duì)員趕赴火場(chǎng)，撥打“119”報(bào)警電話報(bào)警，通報(bào)以下信息：名稱、地址、火災(zāi)情況、著火物資及火勢(shì)大小、聯(lián)系電話。并指派專人到路口引導(dǎo)消防隊(duì)，同時(shí)通知有關(guān)部門立即切斷危險(xiǎn)電源，通知職工醫(yī)院派醫(yī)生一起趕赴火場(chǎng)，并做好準(zhǔn)備搶救受傷人員工作。消防隊(duì)員接報(bào)后應(yīng)立即戴好安全帽及其他防護(hù)用具、消防器材等趕赴火場(chǎng)。4.火災(zāi)較大時(shí)要立即成立指揮部，指定滅火總指揮，下設(shè)滅火作戰(zhàn)組、搶險(xiǎn)疏散組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救護(hù)組。（1）滅火作戰(zhàn)組負(fù)責(zé)撲救火災(zāi)。（2）搶救疏散組負(fù)責(zé)搶救被困人員及貴重物資，在人員集中的場(chǎng)所，要有計(jì)劃、有組織地疏散人員，搶險(xiǎn)救災(zāi)按照“先人員，后物資，先重點(diǎn)，后一般”的原則進(jìn)行，搶險(xiǎn)人員要戴齊防護(hù)用具，注意自身安全，防止發(fā)生意外事故。（3）安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)及周圍的安全保衛(wèi)，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的警戒，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搶救出的人、財(cái)、物進(jìn)行管理和疏散，預(yù)防破壞、哄搶、盜竊等事件的發(fā)生，撲救過(guò)程中及撲救工作結(jié)束后對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)加以保護(hù)。（4）后勤保障組負(fù)責(zé)火場(chǎng)上器材裝備、供水排水、供電照明、運(yùn)輸工具、食品衣物等滅火工作所需的各種物資供應(yīng)保障工作。5.在滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，應(yīng)迅速查明火場(chǎng)情況、燃燒物質(zhì)及周圍的情況，特別是有無(wú)劇毒、爆炸等危險(xiǎn)物品、火勢(shì)大小、煙霧大小、有無(wú)毒性氣體、火場(chǎng)電源是否切斷等事項(xiàng)，查明后義務(wù)消防隊(duì)按照日常演練及分工，遵照“先控制，后消滅、救人第一、分清主次、快速準(zhǔn)確”的撲救原則，針對(duì)不同的燃燒物質(zhì)，采用隔離滅火法、室息滅火法、冷卻滅火法、抑制滅火法等方法組織撲救火災(zāi)，滅火時(shí)加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí)，防止意外事故的發(fā)生，各類火災(zāi)的具體滅火法見(jiàn)附表。6.火場(chǎng)存在有毒氣體時(shí)，要迅速查明火場(chǎng)上毒氣的類別性質(zhì)、擴(kuò)散范圍、來(lái)源和數(shù)量，以此為依據(jù)來(lái)決定能否在佩戴防毒用具的情況下，安全地出入火場(chǎng)進(jìn)行各種撲救工作。（1）對(duì)泄毒口要做“關(guān)堵”處理（關(guān)閉閥門、堵塞洞口），以切割毒氣來(lái)源。（2）對(duì)已彌散在火場(chǎng)周圍的毒氣進(jìn)行通風(fēng)驅(qū)散或用霧狀水流溶解毒氣，降低空氣中的毒氣含量。（3）針對(duì)毒氣對(duì)人身的特殊毒害作用，應(yīng)協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等有關(guān)隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)，做好預(yù)防的救護(hù)工作。（4）根據(jù)有毒物質(zhì)的化學(xué)反應(yīng)原理和物理性質(zhì)，選擇合適的滅火劑和滅火方法，避免實(shí)施無(wú)效撲救或造成“火上澆油”的后果。火災(zāi)撲滅之后，應(yīng)清洗工具，并對(duì)參戰(zhàn)人員進(jìn)行體檢，消除余毒，減少后患。（5）當(dāng)爆炸物品著火或火場(chǎng)上有爆炸物品時(shí)，要及時(shí)疏散并冷卻爆炸物品，疏散時(shí)防止對(duì)爆炸物品進(jìn)行摔、擲、拋、拖、拉。對(duì)于爆炸物品的燃燒，可用水撲救，但應(yīng)注意避免強(qiáng)大水流的沖擊。對(duì)于可燃?xì)怏w、粉塵可用噴霧水流和采取通風(fēng)稀釋的方法補(bǔ)救，要避免用直流水槍沖擊和人力撲打，防止粉塵飛揚(yáng)，發(fā)生爆炸。7.7機(jī)械設(shè)備投入施工機(jī)械的合理配備是確保整體工程順利進(jìn)展和縮短工期的重要保證。為此我們特別對(duì)機(jī)械設(shè)備，計(jì)量、測(cè)量?jī)x器等進(jìn)行了認(rèn)真分析和安排。調(diào)配計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備。保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施一、編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)備在各施工隊(duì)（組）間和各施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。二、根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。三、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。四、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。第三節(jié)機(jī)械管理一、建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度，安排專職機(jī)械操作手和管理人員。二、建立各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，管理人員向機(jī)械操作手進(jìn)行安全技術(shù)交底。三、發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機(jī)械操作手要定期保養(yǎng)和保護(hù)機(jī)械。每天班前檢查機(jī)械狀況并做好記錄。四、嚴(yán)格安全操作規(guī)程持證上崗，嚴(yán)禁非機(jī)械手操作機(jī)械作業(yè)。第四節(jié)技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度與施工機(jī)械的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：一、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。二、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。三、優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的配套的機(jī)械設(shè)備。四、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。五、另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我公司綜合考慮了以下因素：1、技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2、使用可靠性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。3、便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4、運(yùn)行安全性：機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。5、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：