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文檔簡介
2022年春4月自考00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略練習考題一、單項選擇題1、美國高通公司在通信領域擁有大量的核心專利,那么高通采取的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是______A.追隨型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略C.領先型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略D.合作型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略2、企業(yè)通過免費的電話、郵購、回復卡等,實現(xiàn)企業(yè)營銷人員與顧客直接的雙向信息交流,該企業(yè)此時采取的營銷方略屬于______A.關系營銷B.文化營銷C.直復營銷D.綠色營銷3、企業(yè)從產品的設計、生產、營銷、廢棄物的處理方式,到產品消費過程中,都突出強調環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展而采取的營銷謀劃屬于______A.網(wǎng)絡營銷B.綠色營銷C.直復營銷D.文化營銷4、企業(yè)里由不同學科、不同專業(yè)特長的人才所形成的人才結構被稱為______A.企業(yè)人才層次結構B.企業(yè)人才學科結構C.企業(yè)人才職能結構D.企業(yè)人才能級結構5、國內某玻璃企業(yè)在美國獨資建立生產工廠,并把該工廠生產的產品全部放在巴西市場進行銷售,則該玻璃企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是______A.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略B.商品出口戰(zhàn)略C.境外投資戰(zhàn)略D.加工出口戰(zhàn)略6、下列融資方式中屬于內源型融資的是______A.銀行貸款B.股票C.折舊準備基金D.企業(yè)債券7、在下列技術創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“高投入和高風險”特點的是______A.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C.引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略8、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質層文化C.表層文化D.制度與行為層文化9、根據(jù)產品要素的分類,下列屬于無形要素的是______A.產品數(shù)量B.產品品質C.產品的包裝D.產品的安裝10、企業(yè)利用現(xiàn)有產品或服務尋找新的市場,滿足新市場對產品需要的密集型戰(zhàn)略被稱為______A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略二、多項選擇題11、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是______A.全局性B.長遠性C.競合性D.綱領性E.應變性與相對穩(wěn)定性12、企業(yè)開展國際化經(jīng)營的主要動因有______A.國內市場風險太大B.經(jīng)濟全球化的需要C.我國企業(yè)成長壯大、變強的內在要求D.拓寬企業(yè)發(fā)展空間E.利用外國資源13、企業(yè)營銷組合戰(zhàn)略的類型包括______A.產品開道戰(zhàn)略B.成本領先戰(zhàn)略C.價格引路戰(zhàn)略D.渠道開通戰(zhàn)略E.促銷開路戰(zhàn)略14、按照產品要素的分類,下列產品要素中屬于無形要素的有______A.產品的安裝B.產品的造型C.產品的調試D.產品的維修E.產品品種15、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制應遵循的基本原則有______A.預測未來原則B.放松控制原則C.重點控制原則D.經(jīng)濟合理原則E.獎懲結合原則三、判斷改錯題16、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中,作業(yè)控制層的主體是企業(yè)高層管理者。17、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會,主動做出調整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。18、產品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產品品種的平均數(shù)。19、由高、中、低不同技術水平的產品形成的比例關系被稱為產品序列結構。20、外延型投資的主要特征是把投資用來擴建或新建廠房,增添設備。四、名詞解釋題21、資產重組22、產權重組23、集中化戰(zhàn)略24、人力資源25、企業(yè)形象五、簡答題26、簡述企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的主要好處和缺點。27、簡述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點。28、簡述企業(yè)使命決策應考慮的重要因素。29、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實施的關鍵問題。30、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要特點。六、論述題31、試述企業(yè)選擇營銷組合戰(zhàn)略應考慮的主要因素。32、試述企業(yè)進行宏觀環(huán)境分析的主要內容。
參考答案一、單項選擇題1、C2、C3、B4、B5、C6、C7、B8、D9、D10、B二、多項選擇題11、ABCDE12、BCDE13、ACDE14、ACD15、ACDE三、判斷改錯題16、×;兩種改法均可:把“企業(yè)高層管理者”改為“企業(yè)基層管理者”,或者把“作業(yè)控制層”改為“經(jīng)營戰(zhàn)略控制層”。17、×;“失敗型”改為“調整型”。18、×。兩種改法均可:把“廣度”改為“長度”;或者改為“產品組合的廣度指一個企業(yè)所擁有的產品線的數(shù)量”。19、×;兩種改法均可:把“產品序列結構”改為“產品技術結構”,或者把“高、中、低不同技術水平的產品”改為“初級產品、中間產品、最終產品”。20、√。四、名詞解釋題21、指企業(yè)與其他主體在資產、負債或所有者權益諸項目之間的調整,從而達到資源有效配置的交易行為。22、產權重組:企業(yè)產權的重新組合,目的是確定合理的資本結構、合理利用不同性質的資本來源。23、集中化戰(zhàn)略:把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在一個特定的目標市場上。為特定的地區(qū)或特定的購買者集團提供特殊的產品或服務。24、人力資源:指那些具有一定生產經(jīng)驗、勞動技能和科學知識,在企業(yè)的現(xiàn)代化生產系統(tǒng)中發(fā)揮著一定勞動功能的人。25、企業(yè)形象:企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的,被消費者和公眾所認同的企業(yè)總體印象。五、簡答題26、企業(yè)實行橫向一體化戰(zhàn)略的好處:(1)能夠吞并和減少競爭對手;(2)能夠形成更大的競爭力量去與其他競爭對手抗衡;(3)能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術及管理等方面的經(jīng)驗。企業(yè)實行橫面一體化的主要缺點:(1)企業(yè)要承擔在更大規(guī)模上從事某種經(jīng)營業(yè)務的風險;(2)企業(yè)過于龐大而出現(xiàn)機構臃腫、效率低下等問題。27、(1)企業(yè)對過去的經(jīng)營業(yè)績表示滿意,決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營目標;(2)企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產銷規(guī)模、市場占有率和競爭地位的情況下,調整生產經(jīng)營活動的秩序,為將來的大發(fā)展做好充分準備;(3)繼續(xù)用基本相同的產品或勞務為原來的顧客服務;(4)力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產銷規(guī)?;蛘呗杂性鲩L,穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競爭地;(5)在戰(zhàn)略期內,每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長,從而實現(xiàn)穩(wěn)步前進。28、(1)國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產業(yè)政策;(2)市場需求;(3)競爭態(tài)勢;(4)企業(yè)實力。29、(1)戰(zhàn)略伙伴的選擇;(2)組織結構的設計;(3)文化價值觀與管理;(4)外匯風險管理。30、(1)跨國界經(jīng)營;(2)多元化經(jīng)營;(3)資源共享;(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。六、論
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