2022年下半年高教自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》試卷含解析_第1頁
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文檔簡介

2022年下半年高教自考《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》試卷一、單項選擇題1、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.的劃分原則,“問題SBA”具有的特點是______A.環(huán)境引力大、企業(yè)實力大B.環(huán)境引力小、企業(yè)實力大C.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小D.環(huán)境引力小、企業(yè)實力小2、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)員工共同信守的價值觀屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.制度與行為層文化D.表層文化3、企業(yè)文化可以分為若干層次,企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A.精神層文化B.物質(zhì)層文化C.表層文化D.制度與行為層文化4、企業(yè)利用現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)尋找新的市場,滿足新市場對產(chǎn)品需要的密集型戰(zhàn)略被稱為______A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略5、企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場份額的密集型戰(zhàn)略屬于______A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略6、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對應(yīng)關(guān)系,對于非相關(guān)型多種經(jīng)營的企業(yè)適宜采取的組織結(jié)構(gòu)為______A.母公司制B.混合結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制D.職能制7、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動產(chǎn)品出口,該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略屬于______A.商品出口戰(zhàn)略B.加工出口戰(zhàn)略C.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略D.境外投資戰(zhàn)略8、企業(yè)從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、廢棄物的處理方式,到產(chǎn)品消費過程中,都突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展而采取的營銷謀劃屬于______A.網(wǎng)絡(luò)營銷B.綠色營銷C.直復(fù)營銷D.文化營銷9、企業(yè)通過免費的電話、郵購、回復(fù)卡等,實現(xiàn)企業(yè)營銷人員與顧客直接的雙向信息交流,該企業(yè)此時采取的營銷方略屬于______A.關(guān)系營銷B.文化營銷C.直復(fù)營銷D.綠色營銷10、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系,大型企業(yè)或總公司中二級經(jīng)營單位制定的經(jīng)營戰(zhàn)略屬于______A.公司層經(jīng)營戰(zhàn)略B.總體經(jīng)營戰(zhàn)略C.業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略D.職能層經(jīng)營戰(zhàn)略二、多項選擇題11、企業(yè)文化具有的特征是______A.客觀性B.獨特性C.相對穩(wěn)定性D.繼承融合性E.發(fā)展性12、企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險有______A.容易引發(fā)消極經(jīng)營B.影響員工的積極性C.抑制企業(yè)的發(fā)展D.快速發(fā)展破壞資源平衡E.過快的發(fā)展導(dǎo)致應(yīng)變能力下降13、人力資源戰(zhàn)略的特點有______A.戰(zhàn)略性B.系統(tǒng)性C.生物性D.契合性E.目標(biāo)導(dǎo)向14、企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略,投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有______A.收縮戰(zhàn)略B.“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略C.“新品完善”戰(zhàn)略D.優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略E.新品形象戰(zhàn)略15、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的基本原則有______A.預(yù)測未來原則B.放松控制原則C.重點控制原則D.經(jīng)濟(jì)合理原則E.獎懲結(jié)合原則三、判斷改錯題16、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中,業(yè)務(wù)控制層的主體是企業(yè)基層管理者。17、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合,“金?!盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結(jié)合。18、在市場營銷新謀略中,突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營銷謀略是文化營銷。19、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會,主動做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。20、在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次中,作業(yè)控制層的主體是企業(yè)高層管理者。四、名詞解釋題21、資產(chǎn)重組22、反回頭戰(zhàn)略23、產(chǎn)權(quán)重組24、麥肯錫矩陣分析法25、市場定位五、簡答題26、簡述企業(yè)競爭戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。27、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要特點。28、簡述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。29、簡述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑。30、簡述企業(yè)使命決策應(yīng)考慮的重要因素。六、論述題31、試述企業(yè)從事國際化經(jīng)營需要樹立的戰(zhàn)略思想。32、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。

參考答案一、單項選擇題1、C2、A3、D4、B5、D6、A7、C8、B9、C10、C二、多項選擇題11、ABCDE12、ABC13、ABDE14、BCE15、ACDE三、判斷改錯題16、×;“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”。17、×;“金?!备臑椤懊餍恰?。18、×。兩種改法均可:把“文化營銷”改為“綠色營銷”,或者改為“文化營銷指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求,以員工共識的價值觀為基礎(chǔ),以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)為本所做出的長遠(yuǎn)性謀劃與方略”。19、×;“失敗型”改為“調(diào)整型”。20、×;兩種改法均可:把“企業(yè)高層管理者”改為“企業(yè)基層管理者”,或者把“作業(yè)控制層”改為“經(jīng)營戰(zhàn)略控制層”。四、名詞解釋題21、企業(yè)因發(fā)展需要而對各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。22、企業(yè)通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),改造落后產(chǎn)品,滿足國內(nèi)需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進(jìn),產(chǎn)品在國際市場具有較強(qiáng)的競爭力,進(jìn)而打入國際市場(包括技術(shù)輸出國市場)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)。23、產(chǎn)權(quán)重組:企業(yè)產(chǎn)權(quán)的重新組合,目的是確定合理的資本結(jié)構(gòu)、合理利用不同性質(zhì)的資本來源。24、麥肯錫矩陣分析法:以戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力和企業(yè)的競爭地位兩個綜合性指標(biāo)進(jìn)行組合、形成矩陣進(jìn)行分析的綜合性方法。25、在目標(biāo)市場上針對競爭對手產(chǎn)品在該市場的地位和顧客對該產(chǎn)品的態(tài)度,有目的地樹立本企業(yè)產(chǎn)品的形象,確立其在目標(biāo)市場上的位置。五、簡答題26、企業(yè)形成競爭優(yōu)勢需要從以下四個方面進(jìn)行基本構(gòu)想:(1)經(jīng)營理念;(2)優(yōu)勢資源;(3)戰(zhàn)略優(yōu)勢;(4)資源質(zhì)量。27、(1)跨國界經(jīng)營;(2)多元化經(jīng)營;(3)資源共享;(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。28、(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)依據(jù);(2)目標(biāo)必須明確具體,并規(guī)定完成期限;(3)目標(biāo)必須有挑戰(zhàn)性,并切實可行;(4)目標(biāo)應(yīng)突出重點;(5)目標(biāo)應(yīng)形成一個完整的體系。29、(1)實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì);(2)做好對供應(yīng)商的營銷;(3)采用新的技術(shù)和流程來降低成本;(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化。30、(1)國家長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策;(2)市場需求;(3)競爭態(tài)勢;(4)企業(yè)實力。六、論述題31、(1)經(jīng)營國際化觀念;(2)生產(chǎn)全

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