2023年南方分公司第四季度安全大檢查匯報(bào)材料

南方分公司第四季度安全大檢查匯報(bào)材料國(guó)電南方分公司第四季度安全檢查匯報(bào)

材料

北京朗新明肇慶大旺熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目

尊敬的南方分公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好。

我代表北京朗新明項(xiàng)目部對(duì)水島區(qū)域本階段的安全文明施工情況匯報(bào)如下：

一、本階段安全管理概況：

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針。本階段安全管理完成情況：無(wú)人身重傷及以上事故；無(wú)一般及以上機(jī)械設(shè)備損壞事故；無(wú)一般及以上火災(zāi)事故；無(wú)負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；無(wú)環(huán)境污染事故和垮（坍）塌事故。安全工作始終處于可控、在控狀態(tài)。

二、本階段安全管理重點(diǎn)：

針對(duì)三季度南方分公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足及提出的建議，項(xiàng)目部管理人員高度重視，對(duì)提出的問題嚴(yán)肅對(duì)待，一抓到底，所有問題均已整改完畢。

1、加強(qiáng)入場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育工作。本階段共進(jìn)行安全教育75人次。其中土建人員68人次，安裝人員7

人次；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的違章處罰力度。本階段工處罰各類違章10次，處罰金額2000元，加強(qiáng)施工人員安全教育工作、加大處罰力度，現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象明顯減少，確保了施工的安全。

2、加強(qiáng)施工用電管理。項(xiàng)目管理人員每周負(fù)責(zé)組織對(duì)施工區(qū)域用電情況進(jìn)行檢查，本階段共進(jìn)行13次（項(xiàng)）。施工單位電工每天負(fù)責(zé)對(duì)各自作業(yè)點(diǎn)施工用電情況進(jìn)行巡查，并做好記錄。施工配電箱（盤）采用標(biāo)準(zhǔn)化的配電箱（盤），并按要求統(tǒng)一色標(biāo)。

3、加強(qiáng)腳手架管理。在對(duì)租賃的腳手架從采購(gòu)選材源頭開始嚴(yán)抓材料質(zhì)量關(guān)。定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)與維護(hù)。每周五組織開展針對(duì)腳手架的專項(xiàng)檢查工作，本階段共進(jìn)行專項(xiàng)檢查13次（項(xiàng)）對(duì)查出的問題及時(shí)糾正與整改，嚴(yán)格執(zhí)行腳手架的搭設(shè)驗(yàn)收掛牌制度。及時(shí)的清理出施工區(qū)域，保持施工區(qū)域的整潔、暢通。

4、組織管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。提高大家的安全管理水平，并定時(shí)召開安全例會(huì)、安全形勢(shì)分析會(huì)。積極參加現(xiàn)場(chǎng)工作人員的每日安全站班會(huì)，及時(shí)了解、掌握現(xiàn)場(chǎng)安全施工動(dòng)態(tài)，并做好每日安全記錄工作。

5、加強(qiáng)消防管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。存放?；贰⒁兹家妆返呐R建場(chǎng)所要符合消防規(guī)定，管理制度，設(shè)立專職人員管理；各建筑物、設(shè)備堆場(chǎng)、材料加工區(qū)域、生活區(qū)域及食堂配備足夠的消防器材并定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查、保養(yǎng)及更換，確保處于可用狀態(tài)。

6、加強(qiáng)工器具的安全管理工作。對(duì)所有的安全工器具、起重機(jī)械、機(jī)電設(shè)備做好使用、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修記錄并建立臺(tái)賬。對(duì)未進(jìn)行檢驗(yàn)的工器具不得使用，并加強(qiáng)對(duì)使用過程中的監(jiān)督工作，確保施工安全。

7、堅(jiān)持安全文明施工“六化”管理模式。繼續(xù)堅(jiān)持以“安全管理制度化、物品堆放條理化、人的行為規(guī)范化、安全文明施工管理區(qū)域化、環(huán)境影響最小化”為主要內(nèi)容的安全文明施工“六化”管理模式。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行模塊式管理和封閉式施工。對(duì)加工制作區(qū)域、設(shè)備臨時(shí)堆放區(qū)域、建筑耗材區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ乒芾恚诸惗逊挪?biāo)識(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)道路、材料堆放區(qū)域、施工區(qū)域等區(qū)域內(nèi)安排專人進(jìn)行清掃、整理、維護(hù)工作。

三、本階段存在的問題及整改落實(shí)情況：

本階段項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全生產(chǎn)狀況每周一進(jìn)行一次全面的檢查，在重要節(jié)假日之前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要，每周一進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，還提高了隨機(jī)檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場(chǎng)”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否整改等。

在巡檢過程中存在問題主要體現(xiàn)在：現(xiàn)場(chǎng)施工人員習(xí)慣性

違章時(shí)有發(fā)生；臨邊防護(hù)不及時(shí)；現(xiàn)場(chǎng)定制化管理未按要求執(zhí)行等進(jìn)行及時(shí)整改落實(shí)。在本階段工作中共自查出43項(xiàng)次隱患，均已限時(shí)整改完畢，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。為加強(qiáng)安全隱患治理整頓工作，項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還推出“每日安全隱患排查整改臺(tái)賬”。內(nèi)容有：當(dāng)日存在的隱患及處理意見、隱患限期整改時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)安全管理哪些不足。

四、下階段安全工作計(jì)劃：

隨著工程進(jìn)度的展開，各項(xiàng)安裝工作大面積展開，立體交叉作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)多工種作業(yè)的現(xiàn)象將很快到來(lái)，隨之出現(xiàn)的將是安全管理具體工作的成倍增加、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源及不安全因素的增多、對(duì)安全隱患及不確定因素控制難度的進(jìn)一步加大等，都對(duì)下一步的安全管理工作應(yīng)提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部將從以下工作著手，做好下一步的安全工作：

1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控。對(duì)危險(xiǎn)源比較多的鍋爐補(bǔ)給水區(qū)域、化學(xué)樓區(qū)域等高空作業(yè)行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)防止高空墜落和落物傷人，確保不出任何安全事故。

2、

加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督管理。尤其是凈水區(qū)域、化水區(qū)域、污水區(qū)域的高處孔洞、臨空、臨邊及交叉作業(yè)的防護(hù)更要齊全有效；嚴(yán)格檢查重大、危險(xiǎn)項(xiàng)目施工作業(yè)票和交底簽

字制度，以及專人監(jiān)護(hù)制度，責(zé)任落實(shí)到人，真正做到安全防護(hù)到位，確保一切工作必須在安全穩(wěn)妥的前提下有序進(jìn)展。

3、

開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。每周一次的安全聯(lián)合檢查、安全例會(huì)、安全專項(xiàng)會(huì)議，能夠?qū)σ恢艿陌踩ぷ鬟M(jìn)行梳理、總結(jié)、重點(diǎn)部署，使安全工作有檢查、有布置、有總結(jié)，整體聯(lián)動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的安全控制。

4、強(qiáng)化安全工作落實(shí)情況。“安全重于泰山，生命高于一切”。

安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程。作為安全工作的管理者，我們必須確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全管理萬(wàn)無(wú)一失，確保業(yè)主與監(jiān)理方提出的安全工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。這是我們的愿望，也是我們必須履行的職責(zé)。

國(guó)電肇慶電廠水島項(xiàng)目管理部

內(nèi)容總結(jié)

（1）南方分公司第四季度安全大檢查匯報(bào)材料

國(guó)電南方分公司第四季度安全檢查匯報(bào)

材料

北京朗新明肇慶大旺