淺談建筑工程監(jiān)理程序及控制要點

淺談建筑工程監(jiān)理程序及控制要點

摘要：監(jiān)理程序與控制要點是保證建筑工程整體建設(shè)效果的重要工作。它不僅對建筑工程建設(shè)進度、安全、質(zhì)量等存在影響，它對國民生命財產(chǎn)安全也有重要影響。本文分析了建筑工程監(jiān)理工作原則，分別從準備階段、施工階段與竣工階段出發(fā)論述了建筑工程監(jiān)理程序及控制要點，以期為相關(guān)人士提供借鑒。關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理程序；控制要點引言：在建筑行業(yè)繁盛發(fā)展與城市化進程雙重作用下，建筑工程項目規(guī)模逐漸擴大，建筑工程項目數(shù)量越來越多，也影響了監(jiān)理工作。監(jiān)理工作是指監(jiān)理單位從施工單位角度出發(fā)對建筑工程質(zhì)量進行管理與控制，并提供咨詢服務(wù)，其工作時間貫穿建筑建設(shè)始終，涉及建筑建設(shè)全部環(huán)節(jié)，對建設(shè)施工影響重大。一、建筑工程監(jiān)理工作原則工程監(jiān)理工作期間需要遵守下述四點原則：第一，合理性原則。應以實際情況為基礎(chǔ)，只有全面了解施工環(huán)境、建筑建設(shè)規(guī)模、相關(guān)法規(guī)政策、技術(shù)規(guī)范等，才能夠有的放矢地開展工作。第二，全面性原則。建筑工程具有復雜、系統(tǒng)的特點，因此必須對工程有全面把控，防止出現(xiàn)監(jiān)管漏洞，影響施工進度。第三，依據(jù)合同原則。監(jiān)理合同、承包合同等是建筑施工的重要憑據(jù)，所有建設(shè)施工都在其基礎(chǔ)上展開，通常合同中包含了工作范圍、質(zhì)量要求等內(nèi)容，它們是監(jiān)理工作的依據(jù)，需要依據(jù)合同制定監(jiān)管計劃，制定監(jiān)管目標，深入剖析招標人目的，以提升監(jiān)理工作有效性[1]。第四，彈性計劃原則。監(jiān)理制定的計劃需要具有一定彈性，能夠根據(jù)實際施工情況適當調(diào)整。因為，建筑工程歷時較長，容易受到外部因素影響，彈性計劃更能夠保證監(jiān)理工作有條不紊地進行。二、建筑工程監(jiān)理程序與控制要點分析（一）準備階段為了確保施工階段監(jiān)理工作順利落實，最大程度上提高監(jiān)理工作水平，監(jiān)理人員應當做好準備階段控制工作，完成下述內(nèi)容。1.施工圖紙審核監(jiān)理人員應當積極參與到施工圖紙設(shè)計工作中，與設(shè)計師交流溝通，就施工階段可能出現(xiàn)的問題進行探討，對圖紙初稿進行全面綜合分析，提出疑惑，嚴格控制任何一點可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，避免后期修改圖紙。圖紙會審時做好相關(guān)記錄，畫出重點監(jiān)管部位，將實際施工中發(fā)生問題的概率降到最低。2.平面圖紙審核嚴格審核平面圖紙，發(fā)現(xiàn)不合理之處與相關(guān)人員溝通，并進行修正。以此保證建筑物整體效果。3.施工方案設(shè)計施工方案是建筑工程施工基礎(chǔ)內(nèi)容，最佳施工方案能夠有效規(guī)避大量施工問題，對于保障施工進度至關(guān)重要。對比分析施工圖紙與施工方案，召集相關(guān)人員審議，發(fā)現(xiàn)不對應之處、潛在問題、風險隱患等力求做到有效控制，避免施工階段出現(xiàn)各類問題。此外，監(jiān)理還需要做好多方協(xié)調(diào)工作，以保證上下工序有序迅速銜接。4.施工設(shè)備質(zhì)量建筑施工需要使用的設(shè)備種類、數(shù)量均較多，高質(zhì)量設(shè)備有利于提高施工質(zhì)量和效率，因此必須予以重視。做好設(shè)備性能檢驗工作，以保證設(shè)備安全可靠。若難以保證設(shè)備安全性，則禁止投入使用。5.施工材料質(zhì)量加強材料質(zhì)量監(jiān)管，嚴格控制材料進場，發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不合格及時與相關(guān)單位溝通，要求其更換材料。對于進場材料要開展抽樣檢測工作?，F(xiàn)闡述介紹幾種常見材料檢測方法：第一，鋼筋，檢測鋼筋拉力、強度、伸長率等，相同工程應當選擇統(tǒng)一規(guī)格的鋼筋，廠家也最好相同，60t設(shè)置一個檢測組，每個檢測組至少檢測4個樣本，且截取樣本上部分檢測。第二，水泥，檢測水泥數(shù)量、批號等，要求級別、廠家均相同，袋裝水泥200t設(shè)置一個檢測組，散裝水泥500t設(shè)置一個檢測組，每個檢測組至少檢測1次。（二）施工階段建筑施工階段，監(jiān)理不但需要監(jiān)管質(zhì)量，還需要結(jié)合施工合同、施工技術(shù)、工程造價等全面調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)，如召集相關(guān)人員開會，協(xié)調(diào)各方工序等，并形成相應方案，再將其內(nèi)容滲透到具體監(jiān)理工作中，對建筑工程進行動態(tài)監(jiān)管。具體而言，工程監(jiān)理應加強對重點、難點、隱蔽等施工內(nèi)容的監(jiān)管，尤其是使用特殊技術(shù)、工藝的地方，以有效避免施工期間發(fā)生隱患或者問題。監(jiān)理工作專業(yè)性極強，因此對監(jiān)理人員素質(zhì)要求較高。監(jiān)理在工作期間有必要全面細致研讀相關(guān)資料，遇到困惑之處及時與專業(yè)人員溝通，發(fā)現(xiàn)問題要求其立即采取整改措施，并將相關(guān)事項記錄下來，如出現(xiàn)問題的時間、問題實際情況、問題成因、解決方法等[2]。一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作行為應當責令負責人停止工作，如果發(fā)現(xiàn)存在部分施工內(nèi)容對整體工程均有不良影響，應馬上報告總工程師，采取整改指令。同時做好日常記錄工作，保證各個環(huán)節(jié)、內(nèi)容都有相應記錄。監(jiān)理日常工作內(nèi)容如下：第一，做好承包單位管理控制工作，要求其嚴格按照合同要求、相關(guān)規(guī)范施工。第二，在實際巡查階段，具備全局觀，做好具體施工環(huán)節(jié)審查工作，例如，設(shè)備、材料、工藝、圖紙等。第三，檢查土建、外觀等施工過程中的質(zhì)量情況，重點關(guān)注隱蔽工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格之處要求其整改。通過日常管理與專項控制的結(jié)合，保障工程整體質(zhì)量達標。除了上述監(jiān)管內(nèi)容外，監(jiān)理人員還應當定期開會，主要分析各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量情況，以使全部監(jiān)理人員對工程整體質(zhì)量都能有所了解。此外，在施工中，還需要注意抽樣檢查材料、設(shè)備情況，以保證其具有可適用性。（三）竣工階段1.整體質(zhì)量驗收建筑工程竣工后，需要進行工程驗收工作，于建設(shè)單位來講，這是其控制質(zhì)量的最后一個環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理發(fā)揮作用最重要的環(huán)節(jié)，做好整體質(zhì)量驗收工作后再將其送交相關(guān)部門檢驗有利于順利通過檢驗，使建設(shè)單位快速獲得收益。具體而言，監(jiān)理應當結(jié)合合同內(nèi)容、各個階段的施工資料、相關(guān)標準等對其進行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格之處要求相關(guān)方整改，并進行復查，直至其達標為止，工程整體達到驗收標準后，監(jiān)理單位方可簽字確認，并為其出具質(zhì)量評估報告。2.項目后期維護在建筑工程項目后期維護環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位實施定期回訪制度，確保項目后期一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，能夠及時采取維護措施，當后期維護期結(jié)束后，協(xié)調(diào)各方主體辦理交接手續(xù)。3.建筑安全控制提到建筑監(jiān)管不可忽視的便是建筑安全問題。安全管理方面應以防范為主，監(jiān)理人員應當注意培養(yǎng)自身安全意識，各個環(huán)節(jié)施工前，圍繞安全問題進行全面、細致地評估，同時明確各方責任，要求技術(shù)人員持證上崗。竣工后，統(tǒng)計與匯總施工期間出現(xiàn)的各種資料，明確各個單位工程交叉點。若發(fā)現(xiàn)安全隱患則需要鎖定實際負責人，要求相關(guān)單位共同承擔。同時做好后期使用期間的安全保障工作，投入安全管理設(shè)備。結(jié)論：從上述程序與控制要點中可以看出，想要建設(shè)施工期間做好監(jiān)理工作，就必須做好各個施工階段、各個環(huán)節(jié)、全部內(nèi)容的管理工作。只有認真做好每一步工作，才能夠促使項目整體達到良好效果，也只有這樣才能夠延長建筑使用壽