醫(yī)務(wù)人員考勤與績效管理制度VIP

醫(yī)務(wù)人員考勤與績效管理制度一、考勤管理1.考勤制度概述為了落實醫(yī)院的工作紀律和提高醫(yī)務(wù)人員的工作效率，規(guī)范考勤管理，特訂立本制度。任何一名醫(yī)務(wù)人員都必需遵守本制度，并及時進行考勤記錄。2.上班時間和休假2.1.上班時間醫(yī)務(wù)人員每日上班時間為8小時，具體布置由各科室依據(jù)需求確定。2.2.遲到和早退遲到和早退時間在5分鐘以內(nèi)的，不計入考勤記錄；遲到和早退時間超出5分鐘的，每次記為一次遲到或早退；連續(xù)遲到或早退次數(shù)累計滿3次的，將進行相應(yīng)處理，包含扣除績效或其他紀律處分。2.3.請假醫(yī)務(wù)人員請假需提前向所在科室或人事部門提出申請，并經(jīng)科室負責人批準；請假時間超出3天的，需提前一周向人事部門請假。3.考勤記錄3.1.考勤方式醫(yī)務(wù)人員考勤記錄使用磁卡考勤系統(tǒng)，具體使用方式由人事部門負責布置。3.2.考勤記錄的準確性和完整性醫(yī)務(wù)人員須按規(guī)定時間使用磁卡進行刷卡，確?？记谟涗浀臏蚀_性和完整性；刷卡時間和刷卡地方必需與實際工作情況相符，不得替換他人刷卡或截斷刷卡記錄。4.考勤核查4.1.考勤核查的程序人事部門每月對醫(yī)務(wù)人員的考勤記錄進行核查，核查內(nèi)容包含刷卡時間、刷卡地方等；如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時與相關(guān)科室負責人進行溝通，核實情況后進行處理。4.2.違規(guī)行為的處理措施如發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員有作弊或偽造考勤記錄的行為，將視情節(jié)嚴重程度進行相應(yīng)紀律處分；對于嚴重違紀行為，可以采取扣除績效、罰款、停職、解聘等措施。4.3.考勤核查記錄考勤核查記錄將作為醫(yī)務(wù)人員績效評估的依據(jù)之一，并存檔備查。二、績效管理1.績效評估概述為了促進醫(yī)務(wù)人員的個人成長和提高整體工作效率，醫(yī)院將依據(jù)科室日常工作情況和績效指標，進行定期的績效評估。2.績效評估指標2.1.工作態(tài)度和行為表現(xiàn)包含醫(yī)務(wù)人員的工作態(tài)度、素養(yǎng)、儀表儀容等方面的評估；違反工作紀律和道德規(guī)范的行為將嚴重影響績效評估結(jié)果。2.2.專業(yè)知識和技術(shù)本領(lǐng)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識和技術(shù)本領(lǐng)是績效評估的緊要指標；績效評估將考察醫(yī)務(wù)人員的臨床技能、學術(shù)水平、科研成績等方面情況。2.3.工作效率和責任心包含醫(yī)務(wù)人員的工作效率、工作樂觀性、責任心等方面的評估；績效評估將考察醫(yī)務(wù)人員參加工作的自動性、解決問題的本領(lǐng)、工作完成質(zhì)量等情況。3.績效評估程序3.1.績效評估周期績效評估周期為每半年一次，具體時間由人事部門依據(jù)醫(yī)院工作布置確定。3.2.績效評估流程醫(yī)務(wù)人員的績效評估由科室負責人、人事部門和績效評估人員構(gòu)成的績效評估委員會共同進行；績效評估將綜合考量醫(yī)務(wù)人員的日常表現(xiàn)、評估指標情況等，形成評估結(jié)果。4.績效評估結(jié)果及意義4.1.績效評估結(jié)果績效評估結(jié)果以優(yōu)秀、良好、合格、待提高等級進行評定；績效評估結(jié)果將納入醫(yī)務(wù)人員的個人檔案并作為晉升、獎懲等審核依據(jù)。4.2.績效評估意義績效評估結(jié)果將作為醫(yī)務(wù)人員個人成長和職業(yè)發(fā)展的緊要參考依據(jù)；績效評估結(jié)果將作為薪資、獎金、培訓和晉升等方面的決策依據(jù)。三、附則對于違反考勤制度和績效管理制度的醫(yī)務(wù)人員，將依據(jù)醫(yī)院規(guī)定進行相應(yīng)的紀律處分，包含警告、記過、停職、解聘等