工程施工總結(jié)

工程施工小結(jié)江南技工學(xué)校遷建工程位于長興島江南長興大道仁建路桔園一分公司內(nèi)，該工程主要為江南造船集團輸出技術(shù)人才培訓(xùn)基地的配套項目，工程總造價為5769.22萬元，總占地面積40721.2平方米，其中建筑面積23038.5平方米。工程主要由機床實訓(xùn)車間、教學(xué)樓A、教學(xué)樓B、1#宿舍樓、2#宿舍樓、行政樓圖書館、食堂風(fēng)雨操場以及室外工程等主體項目組成，主要劃分為5個標(biāo)段，其中3個標(biāo)段（占工程總投資的77.36%）由我司承建，工程于2010年6月12日開工，計劃竣工日期為2011年9月1日，工期歷經(jīng)天。項目由江南造船（集團）有限公司開發(fā)，中船第九設(shè)計研究院工程有限公司設(shè)計，上海凱悅建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司進行全過程監(jiān)理，上海江南建設(shè)工程總承包有限責(zé)任公司總承包施工。為了抓好該項工程的各項工作，順利完成公司對該項目的各項指標(biāo)，公司挑選了有類似工程經(jīng)驗，善管理的技術(shù)人員組建了項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方便統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)了質(zhì)效共贏。從項目部的籌建到各標(biāo)段工程的的峻工，無論從技術(shù)上，還是經(jīng)濟的調(diào)配上，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場慰問檢查指導(dǎo)工作，并及時協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問題，為順利完成工程施工建設(shè)任務(wù)憑添了一份信心。由于本工程項目的建設(shè)性質(zhì)，不管從建設(shè)單位嚴(yán)格的質(zhì)量要求上，還是從工程某些部位施工的技術(shù)難度以及迫切的工期要求，都面臨著嚴(yán)峻的考驗；在項目部的共同努力以及公司有關(guān)部門的協(xié)助下，制定切實可行的施工措施，為工程順利開展提供了保障。應(yīng)建設(shè)單位要求，在自檢的基礎(chǔ)上，曾多次與監(jiān)理單位、建設(shè)單位對已完工程進行了初步驗收，并及時將初步驗收意見報質(zhì)量監(jiān)督站提請竣工驗收。在項目部有關(guān)人員的陪同下，2011年08月23日質(zhì)量監(jiān)督站對本工程一標(biāo)段、三標(biāo)段進行驗收，并順利通過驗收，同意竣工驗收。另外，由于業(yè)主原因，本工程四標(biāo)段前期施工許可手續(xù)不齊全，導(dǎo)致工程停工兩個月，對該標(biāo)段順利完成工期目標(biāo)產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。施工過程中，為確保本工程的合同質(zhì)量目標(biāo)，項目部制定了保證質(zhì)量的具體措施，本著以質(zhì)量專職人員的巡視檢查為中心，重點控制各道工序的施工質(zhì)量，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理整改，在監(jiān)理單位復(fù)核審查合格后方可進一步施工；制定材料管理制度，施工前認(rèn)真交底，隱蔽工程嚴(yán)格把關(guān)，避免類似問題的再次發(fā)生，不斷的提高質(zhì)量管理和技術(shù)水平。在切實可行質(zhì)量保證措施的基礎(chǔ)上，項目部從選擇施工作業(yè)班組上考慮，提高工程的施工質(zhì)量，通過對前一個標(biāo)段的各施工班組施工質(zhì)量的綜合考核，篩選出施工技術(shù)能力比較強，工程質(zhì)量容易保證的施工班組，對達不到質(zhì)量要求的施工班組不在錄用。施工安全的管理決定著一個項目成敗，所以，從工程開始的準(zhǔn)備到完工竣工驗收，項目部一直很重視施工過程的安全管理，堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針政策，通過及時對進場人員進行了安全教育和交底，增強作業(yè)人員的施工安全知識，強化施工過程中的安全防護意識，落實施工各項安全防護措施，降低安全事故發(fā)生率。為保證施工作業(yè)安全，提供安全的作業(yè)環(huán)境，施工現(xiàn)場安全專職人員每日對施