土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析_第1頁(yè)
土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析_第2頁(yè)
土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析_第3頁(yè)
土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析_第4頁(yè)
土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析

潘兵摘要:近年來(lái),我國(guó)土木工程建設(shè)行業(yè)隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也取得了極大的突破,各種土木工程項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),由于人們對(duì)建筑的安全、質(zhì)量以及舒適度等方面的要求越來(lái)越高,各項(xiàng)目的工程量和施工難度也在不斷的提高。本文對(duì)土木工程施工管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析,以供參考。關(guān)鍵詞:土木工程管理;問(wèn)題;對(duì)策分析近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展也迎來(lái)前所未有的機(jī)遇,但是與此同時(shí),也出現(xiàn)很多的挑戰(zhàn),這就為新時(shí)期土木工程的管理工作提出了更高的要求,介于我國(guó)在新時(shí)期的建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析,對(duì)于土木工程管理問(wèn)題必須要引起重視,對(duì)管理的方方面面進(jìn)行專業(yè)化、科學(xué)化改革優(yōu)化,推進(jìn)現(xiàn)階段建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1分析施工管理工作對(duì)土木工程施工項(xiàng)目具備的意義土木工程施工項(xiàng)目具備了一定復(fù)雜性,實(shí)施施工管理工作,可以很好解決在土木工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,有利于土木工程行業(yè)可以健康發(fā)展。施工管理對(duì)土木工程施工項(xiàng)目具備的意義,主要分為幾方面:首先,全面提升施工管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng),管理人員需要全面掌握施工流程,嚴(yán)格的落實(shí)施工管理操作流程,有效的保障施工質(zhì)量,節(jié)約施工成本。其次,施工管理工作可以實(shí)際解決在土木工程中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在開(kāi)展施工前,需要管理人員做好市場(chǎng)調(diào)研工作,優(yōu)化土木工程施工方案,根據(jù)施工實(shí)際情況,制定完善的土木工程施工方案。同時(shí)需要管理人員全面的檢測(cè)施工材料,加大核查施工技術(shù)工作力度,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)土木工程施工時(shí),存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題,并根據(jù)施工時(shí)的實(shí)際情況,制定完善的施工解決措施,確保施工方案順利進(jìn)行。同時(shí),有效的控制施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度,通過(guò)施工單位加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,可以全面的提升施工質(zhì)量。此外,通過(guò)做好施工管理工作,可以嚴(yán)格控制土木工程施工投資問(wèn)題,全面了解招標(biāo)時(shí)存在的一些不確定因素,分析存在的問(wèn)題,有利于很好的控制工程投資。2土木工程施工具備的特點(diǎn)2.1較強(qiáng)的流動(dòng)性土木工程項(xiàng)目施工具備較強(qiáng)的流動(dòng)性,相應(yīng)的施工地點(diǎn)也不會(huì)長(zhǎng)久固定,從事施工的相關(guān)人員大多數(shù)源自農(nóng)村,這些人員嚴(yán)重缺乏完善成熟的施工技能,自身具備的能力素養(yǎng)也是相對(duì)較低。另外,工作人員的流動(dòng)性也較大,沒(méi)有明確的施工內(nèi)容作為指導(dǎo)和引導(dǎo),施工人員嚴(yán)重缺乏工作積極性,對(duì)土木工程的施工效率和質(zhì)量有著嚴(yán)重的影響。2.2施工復(fù)雜和其他工程相比,土木施工屬于十分復(fù)雜的綜合性工程,對(duì)不同種類的土木施工項(xiàng)目,相對(duì)應(yīng)的施工管理和要求也不同,并且具備不同的使用功能。另外,國(guó)內(nèi)建筑領(lǐng)域較為廣泛,在每一個(gè)地區(qū)都有著不同的地理環(huán)境,這種狀況無(wú)疑給土木工程施工增加了難度,對(duì)于土木施工管理有著更高的要求。3現(xiàn)階段土木工程施工管理的問(wèn)題3.1制度因素對(duì)于影響土木工程施工管理的社會(huì)因素,其主要包含在一系列的制度上,表現(xiàn)在建設(shè)工程法律法規(guī)的健全程度及執(zhí)法力度,以及對(duì)某些政策的貫徹和落實(shí);對(duì)于土木工程施工管理人員的經(jīng)營(yíng)理念,也是決定管理的因素,管理者的觀念往往決定著管理的方向和未來(lái)策劃與展望;對(duì)于市場(chǎng)因素的分析,往往就是包含著市場(chǎng)的規(guī)范制度和準(zhǔn)入制度,并且還包括工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理制度,這些制度因素往往都能成為土木工程施工管理的重要影響條件。3.2施工安全管理意識(shí)薄弱在土木工程施工過(guò)程中,很多負(fù)責(zé)施工安全的管理人員和企業(yè)沒(méi)有重點(diǎn)關(guān)注施工安全管理。例如管理人員沒(méi)有嚴(yán)格要施工人員按照相關(guān)規(guī)范操作施工。此外,由于防護(hù)設(shè)施配比不健全,也會(huì)對(duì)施工人員人身安全帶來(lái)很大危害。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑企業(yè)的數(shù)量逐步增多,多數(shù)企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),為了追求短期的經(jīng)濟(jì)利益,在具體施工過(guò)程中忽視管理工作,為工程施工埋下很多的安全隱患。3.3土木工程施工影響周圍的施工環(huán)境在開(kāi)展土木工程施工過(guò)程中,可能會(huì)對(duì)周圍的施工環(huán)境造成很大影響,例如在施工時(shí)會(huì)存在廢棄物、強(qiáng)光、噪聲以及粉塵情況,直接對(duì)周圍的施工環(huán)境造成不同程度影響,會(huì)對(duì)周圍的居民造成生活中很多不便情況。在開(kāi)展土木工程項(xiàng)目時(shí),會(huì)對(duì)居民的心理以及生理造成不同程度負(fù)擔(dān),甚至?xí)鹁用袂榫w躁動(dòng)。自然環(huán)境也對(duì)施工造成一定影響,例如溫度變化、風(fēng)力大小,暴雨暴雪天氣等都影響了土木工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。很多施工企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)知環(huán)境對(duì)土木工程造成的影響,沒(méi)有進(jìn)行合理的、科學(xué)的研究和規(guī)劃,導(dǎo)致施工時(shí)由于施工環(huán)境出現(xiàn)了很多不必要的問(wèn)題,需要施工企業(yè)充分重視環(huán)境問(wèn)題,避免對(duì)施工質(zhì)量造成影響。4土木工程施工管理問(wèn)題的優(yōu)化對(duì)策4.1提升土木工程施工管理的信息化、科技化水平隨著我國(guó)的生產(chǎn)力水平的提升,土木工程產(chǎn)業(yè)所取得成就離不開(kāi)新進(jìn)的技術(shù),但是建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,管理者卻對(duì)于信息化和先進(jìn)技術(shù)不太重視,這就在很大程度上使得土木工程施工管理的水平提升受到限制,因此,土木工程企業(yè)應(yīng)該積極發(fā)展土木工程施工管理信息化,不斷加快建設(shè)土木工程施工管理的科技化水平,構(gòu)建出更加科學(xué)和完善的土木工程施工管理信息化機(jī)制,培養(yǎng)土木工程施工管理的科技人才,而且有針對(duì)性、系統(tǒng)性的培訓(xùn)土木工程施工管理人員,將土木工程施工管理人員信息化程度不斷提高,而且還應(yīng)該建立健全相關(guān)的信息化機(jī)制,并在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有效落實(shí),從而讓土木工程施工的效率和質(zhì)量得到一定的保證。4.2完善安全管理體制,加大安全管理力度安全是土木工程項(xiàng)目的基石,無(wú)論多浩大的工程無(wú)法保證安全也儼然是一座空中樓閣。建筑設(shè)計(jì)方案的順利執(zhí)行需要有良好的安全管理作為支撐,因此,完善安全管理體制,加大安全管理力度是必不可少的。首先,加強(qiáng)對(duì)土木工程施工方案可行性審查,保證施工方案,施工材料和施工設(shè)備的可靠性創(chuàng)造良好的施工條件。其次,要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),具備良好的專業(yè)技能和安全意識(shí)的團(tuán)隊(duì)可以促進(jìn)管理工作的高效進(jìn)行。最后,在土木工程項(xiàng)目管理中需要全面監(jiān)管,不僅要把控大方向,還要重視項(xiàng)目施工細(xì)節(jié),杜絕違規(guī)操作,防患未然。企業(yè)的收入支出與施工人員的安全保障和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是直接掛鉤的,處理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。4.3深基坑技術(shù)創(chuàng)新在實(shí)際土木工程施工中,如果在基坑坑壁周土層松散的情況下基坑又比較深,為改善相應(yīng)的境況,可以應(yīng)用預(yù)應(yīng)力錨桿-灌注樁體系,這種體系具備良好的工作適應(yīng)性,可以在較深的施工環(huán)境下取得良好的應(yīng)用效果。不過(guò),這種管理效率較低,在使用時(shí)要促使相關(guān)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)一體化。在施工時(shí),為保證基坑具備良好的穩(wěn)定性能,需要進(jìn)行鋼筋混凝土樁的填埋,為降低不確定因素對(duì)施工工程造成的影響,在挖掘時(shí)可以應(yīng)用旋轉(zhuǎn)開(kāi)挖管理。5結(jié)語(yǔ)提升土木工程管理質(zhì)量,施工單位應(yīng)從基礎(chǔ)物料質(zhì)量檢測(cè)、物料市場(chǎng)調(diào)研,以及完善前期驗(yàn)收、提升施工管理人員專業(yè)技能的方向進(jìn)行發(fā)展。設(shè)計(jì)單位應(yīng)從落實(shí)工程設(shè)計(jì)審核,提升設(shè)計(jì)準(zhǔn)確性,優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方面進(jìn)行作業(yè)。另外,業(yè)主單位應(yīng)從宏觀監(jiān)管,聯(lián)合工程設(shè)計(jì)審核,成本控制的方向進(jìn)行發(fā)展,以此全面提升工程施工質(zhì)量,并且達(dá)到合理發(fā)揮工程管理效果的目的。參考文獻(xiàn):[1]王琳.淺析土木工程建筑施工管理[J].門窗,2019(19):61.[2]耿巖.論加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].門窗,2019(1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論