檢驗所技術(shù)標

目錄

第一部分綜合說明..............................6

第一章編制說明.......................................7

第二章編制依據(jù)...........................................9

第三章管理目標.............................................11

一、質(zhì)量目標....................................................11

二、工期進度計劃.................................................11

三、安全生產(chǎn)目標.................................................11

四、文明施工、環(huán)保目標...........................................12

五、服務(wù)協(xié)調(diào)目標.................................................12

第二部分施工組織設(shè)計........................13

第一章總體部署.............................................14

第二章施工現(xiàn)場總體布置及臨時用電、用水..................16

第一節(jié)施工平面布置..............................................16

一、材料堆放布置................................................16

二、施工機械....................................................16

三、現(xiàn)場道路及材料運輸..........................................17

四、現(xiàn)場辦公....................................................17

第二節(jié)臨時用電、用水...........................................18

一、臨時用電.....................................................18

二、臨時用水....................................................19

第三章施工準備.............................................21

一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的建立....................................21

二、技術(shù)準備.......................................................21

三、施工現(xiàn)場準備.................................................22

第三部分施工進度計劃及工期控制.............24

第一章施工進度計劃總說明....................................25

第二章總工期及總施工進度計劃..............................26

第四部分項目管理機構(gòu)、勞動力..................27

第一章項目組織管理機構(gòu).......................................28

第一節(jié)項目經(jīng)理部組織..........................................29

第二節(jié)主要項目管理人員職責(zé)....................................33

第二章專業(yè)工種人員及勞動力計劃..............................41

第一節(jié)專業(yè)工種人員配備..........................................41

第二節(jié)勞動力計劃.............................................42

第五部分主要工程項目施工方案...............43

第一章基層或基層處理..........................................44

第一節(jié)磚砌體砌筑施工工藝..........................................46

第二節(jié)抹灰施工工藝................................................47

第三節(jié)防火、防腐、防銹..........................................49

第四節(jié)輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝..............................56

第五節(jié)門制作施工工藝..........................................59

第六節(jié)輕鋼龍骨石膏板吊頂施工....................................64

第二章墻飾面工程的施工組織及方法.........................76

第一節(jié)涂飾施工................................................83

第六部分各種技術(shù)保證措施......................86

第一章質(zhì)量保證體系及保證措施.............................87

第一節(jié)質(zhì)量保證體系..............................................87

第二節(jié)質(zhì)量保證措施..............................................90

第二章工期進度控制及保證措施.............................116

第一節(jié)組織措施................................................116

第二節(jié)技術(shù)措施................................................119

第三節(jié)其它措施.................................................120

第三章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護措施....................123

第四章施工協(xié)調(diào)及接口管理.................................131

第五章半成品、成品保護措施...............................138

第七部分施工設(shè)備的配備及材料管理.........145

第一部分綜合說明

第一章編制說明

本技術(shù)標書是對“濰坊市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所實驗樓改造項目工程”(以下簡

稱“本工程”)，位于濰坊市福壽街與濰州路交叉口東50米。在施工組織、施工管

理、材料設(shè)備供應(yīng)、施工工藝、施工進度、工期控制、質(zhì)量安全、文明施工、環(huán)保

等方面做出的詳細的規(guī)劃。

第二章編制依據(jù)

1、《中華人民共和國建筑法》

2、《中華人民共和國招標投標法》

3、國家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程規(guī)范及過往參考規(guī)范(見“附錄”)

4、本工程的招標文件和招標圖紙

5、現(xiàn)場勘察所了解的實際情況

6、其它參考文獻

附錄：國家現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程的規(guī)范、標準及可供參考的規(guī)范、標準

1、建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)

2、建筑設(shè)計防火規(guī)范(GBJ16-87)

3、室內(nèi)裝飾工程質(zhì)量規(guī)范(GB1838-93)

4、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)

5、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ301-88)

6、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ300-88)

7、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002)

8、建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)

9、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-88)

10、工程建設(shè)標準強制性條文

11、國家、部委頒布的其他規(guī)范和標準。

第三章管理目標

在本工程施工中，我公司將始終貫徹嚴格管理，誠摯服務(wù)的方針，選擇在我公

司作出良好業(yè)績、經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的管理人員、技術(shù)人員組成的項目管理機構(gòu)，

優(yōu)質(zhì)高效、安全文明的完成本工程。

一、質(zhì)量目標

嚴格按設(shè)計圖紙和國家現(xiàn)行技術(shù)、管理方面的規(guī)范、標準。確保工程質(zhì)量達到

建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準要求的合格標準。

二、工期進度目標

總工期按開工之日起76日歷天計算，計劃開工日期為2012年09月20日，竣

工日期為2012年12月05日。

三、安全生產(chǎn)目標

按照現(xiàn)行的安全生產(chǎn)文明施工的有關(guān)規(guī)定和業(yè)主安全管理辦法的有關(guān)要求，杜

絕重大傷亡事故，實現(xiàn)以下“六無”目標：

(1)、無因工發(fā)生重大傷亡事故；

(2)、無拆遷工程事故；

(3)、無觸電、物體打擊、高空墜落事故；

(4)、無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；

(5)、無集體中毒事故。

四、文明施工、環(huán)保目標

嚴格總平面管理及進出場安全保衛(wèi)工作，按我公司文明施工規(guī)定管理整個施工

現(xiàn)場；創(chuàng)建環(huán)保工地、綠色工地、文明工地。

五、服務(wù)、協(xié)調(diào)目標

信守合同，注意配合，認真投入?yún)f(xié)調(diào)與相關(guān)單位的關(guān)系，接受相關(guān)單位對工程

質(zhì)量、工程進度、現(xiàn)場管理的監(jiān)督與檢查。

第二部分施工組織設(shè)計

第一章總體部署

工程概況：濰坊市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所實驗樓改造項目，五層磚混結(jié)構(gòu)，平面

尺寸為46.2X13.2mo按原有建筑功能進行內(nèi)部頂棚涂料改造、水電線路改造及門

窗改造。

根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況和工程特點，規(guī)劃布置施工現(xiàn)場，搭建臨

設(shè)，如：辦公室、生活區(qū)、倉庫等臨時設(shè)施。

項目管理機構(gòu)按照計劃組織材料物資、勞動力和施工裝備進場，按

施工進度要求組織施工，對工程進度、質(zhì)量、安全文明施工等進行全過

程的嚴密監(jiān)督控制。

第二章：施工現(xiàn)場總體布置及

臨時用電、用水

施工現(xiàn)場實反映施工企業(yè)管理進步的窗口，施工現(xiàn)場的總體布置及管理好壞直

接影響工程的施工質(zhì)量及施工進度，同時也反映出一個企業(yè)的綜合管理能力、文化

素質(zhì)和文明素質(zhì)。

第一節(jié)施工現(xiàn)場布置

施工現(xiàn)場的布置，要求辦公區(qū)域、生活區(qū)域、施工區(qū)域、現(xiàn)場道路相互隔開，

方便人員施工及材料運輸。

為便于辦公、材料、機具、人員的總體控制，結(jié)合該工程現(xiàn)場實際所空余的地

塊情況，擬對該工程施工現(xiàn)場作如下布置：

一、材料堆放布置

根據(jù)本裝修工程內(nèi)容，在施工現(xiàn)場設(shè)立材料堆放點、各種五金材料倉庫、其它

材料倉庫、施工機具倉庫等。

二、施工機械倉庫

按施工內(nèi)容的需要，本工程的施工機械主要有：空壓機、電鋸、手電鉆、電錘

鉆、臺鉆、織梳機、修邊機、切割機、手提刨、壓刨、射釘槍、磨機、螺機、蚊釘

槍等。

三、現(xiàn)場道路及材料的運輸

根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域，現(xiàn)場要平整出足夠面積、保證人和車行路暢通

的道路，以保證從場外運來的材料、各材料堆場、倉庫及工地之間必須做到材料控

制平行，均衡搭配。材料可用人工搬運；材料的垂直運輸由人工利用樓梯搬運。為

保證施工進度，按施工的進度要求隨時配備搬運工。

四、現(xiàn)場辦公區(qū)

根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，在施工現(xiàn)場設(shè)置辦公室，主要負責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，

解決施工中存在的各種問題，監(jiān)督控制施工進度、施工質(zhì)量，保持與業(yè)主和監(jiān)理現(xiàn)

場管理人員的良好溝通。保證整個工程按施工計劃、施工規(guī)范進行施工。

第二節(jié)臨時用電、用水

一、臨時用電

供施工臨時用電的電源，其容量根據(jù)深化后的施工組織設(shè)計計算確定，接口或

接電位置按指定進行銜接。

二、施工用水

由建設(shè)單位提供本合同生產(chǎn)、生活用水接口，我公司進場時辦理有

關(guān)用水手續(xù)。

第三章施工準備

本工程內(nèi)容較多，面臨眾多工種交叉作業(yè)，質(zhì)量要求高，為保證工期，需要投

入大量資源，配備具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，優(yōu)化生產(chǎn)要素，確保本工程按時、

按質(zhì)完成。

一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的建立

該工程將采用項目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)

驗以及國際慣例來運作和管理該項目，形成以項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以項目合同

管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。

同時，項目經(jīng)理部將充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，嚴格按照標準建立質(zhì)量保證體系來運

作，形成以質(zhì)量管理為中心的科學(xué)管理體制，以出色的實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本

工程管理目標對業(yè)主的承諾。

項目組織機構(gòu)的設(shè)置詳見本技術(shù)標書第四部分。

二、技術(shù)準備

根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，我們重點作下述幾個方面的技術(shù)準備。

1、審核、檢查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，與設(shè)計說明內(nèi)容上是否一致，以及

設(shè)計圖紙與其各相關(guān)部分之間有無矛盾和錯誤。

2、設(shè)計圖紙與施工現(xiàn)場在平面尺、標高、管線排布等方面是否一致。

3、根據(jù)設(shè)計圖紙中的材料、工藝、施工難度，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和資源

如何組織才能滿足工期和質(zhì)量要求，制定相應(yīng)措施。

4、按工程師的要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計。

5、做好技術(shù)交底和培訓(xùn)，安排好檢驗試驗工作。

6、編制施工計劃和施工程序，協(xié)調(diào)各工序及專業(yè)間的配合工作。

7、制定季節(jié)性施工措施。

三、施工現(xiàn)場準備

施工現(xiàn)場的準備工作，主要是為了給本工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和各方

面保證。

1、根據(jù)圖紙和測量工程師提供的測量基準資料和測量標志，其精確度按現(xiàn)行

規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，恢復(fù)定線測量，對照設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場的實測，并將測量結(jié)果提

交監(jiān)理工程師核查，作為施工放樣依據(jù)。如圖紙與現(xiàn)場尺寸出線偏差，及時與設(shè)計

師聯(lián)系進行修正。

2、平整施工現(xiàn)場，施工臨時用水、電接駁到位，完成“三通一平”工作。對

于需要先進場的施工機具，進行安裝和調(diào)試。

3、按照施工總平面布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公生活

和倉庫等臨時用房。

4、設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種規(guī)章制度、規(guī)定和消防、安全警示牌。施

工現(xiàn)場各種圖牌將公示下列內(nèi)容：

(1)工程概況牌，包括：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包單位、設(shè)計單位、承

包單位和監(jiān)理單位名稱，施工起止年月等。

(2)安全紀律牌

(3)防火須知牌

(4)安全無重大事故記時牌

(5)安全生產(chǎn)、文明施工牌

(6)項目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖

第三部分施工進度計劃及工期控制

第一章施工進度計劃總說明

1、本施工進度計劃總工期為76個日歷天。

2、本計劃是按正常施工作業(yè)條件進行編制，如因其他因素影響施工不能正常

完成時，我公司將發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢，合理部署，將對工期的不利影響減少到最小。

影響本施工進度的外部因素有：

(1)業(yè)主要求的設(shè)計變更：因種種原因，業(yè)主要求進行較大的方案調(diào)整或設(shè)

計變更；

(2)其他施工單位的影響：例如由于協(xié)調(diào)的原因致使出現(xiàn)了交叉施工而我們

又必須讓路；由于其他單位的返工或修改，而造成我們也必須返工或修改等等；

(3)意外因素：現(xiàn)場氣候條件等不可抗力因素。

3、施工圖紙中尚有部分不完善的地方，施工過程中也將會出現(xiàn)大量的施工圖

紙尤其是節(jié)點大樣圖需要深化，這些工作的進行是否順利也將影響到本進度計劃的

有效執(zhí)行和實施。

4、部分材料或設(shè)備需提前訂貨或定制，在此期間可能出現(xiàn)不可預(yù)見因素，這

些因素帶來的影響將在前后工序的調(diào)節(jié)和平衡中消化或消除掉。

第二章工期及總施工進度計劃

一、總工期：76天

二、開工日期：計劃于2012年9月20日

三、竣工日期：計劃于2012年12月5日

施工進度橫道圖

（后附進度計劃圖）

第四部分項目管理機構(gòu)、勞動力

第一章項目組織管理機構(gòu)

公司針對本工程成立工程指揮中心，總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，逐級配備從管

理、技術(shù)、施工、采購、預(yù)算、成本核算、財務(wù)會計等一整套管理網(wǎng)絡(luò)。項目部人

員配置將按本工程項目管理的需要，項目經(jīng)理具有項目經(jīng)理資質(zhì)。

在項目經(jīng)理部的管理過程中，項目經(jīng)理部將組織項目經(jīng)理部成員學(xué)習(xí)項目的規(guī)

章制度，檢查執(zhí)行情況和效果，并根據(jù)反饋信息改進管理。

項目經(jīng)理將根據(jù)項目管理人員崗位責(zé)任制度對管理人員的責(zé)任目標進行檢查、

考核和獎懲。

項目經(jīng)理部將對作業(yè)隊伍和分包人實施合同管理，并加強控制與協(xié)調(diào)。

第一節(jié)項目經(jīng)理部組織

一、項目經(jīng)理部人員配備及情況介紹

項目部人員配備一覽表

工作崗位姓名職稱工作職責(zé)范圍

項目經(jīng)理高級經(jīng)濟師全面負責(zé)項目的各項工作

項目技術(shù)全面負責(zé)項目的技術(shù)工作及

高級工程師

負責(zé)人施工過程控制

內(nèi)業(yè)技術(shù)員工程師主持項目內(nèi)業(yè)技術(shù)工作

項目總工長工程師項目施工管理及技術(shù)工作

安全員助工項目施工安全管理

材料員助工材料采購及管理

財務(wù)注冊會計師財務(wù)管理

第二節(jié)主要項目管理人員職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、項目實施全面管理，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和

政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)的組織和管理進入

施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；

2、嚴格財務(wù)制度，控制工程成本；

3、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款；

4、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各

方面的關(guān)系。

5、對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣應(yīng)用

新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期進度。

6、深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。

7、實現(xiàn)安全管理，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

8、保證施工項目按照規(guī)定和目標高速優(yōu)質(zhì)低耗的全面完成，保證各生產(chǎn)要素

在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。

二、項目副經(jīng)理崗位職責(zé):

1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標；貫徹實施公

司及項目經(jīng)理部有關(guān)工程質(zhì)量工作的要求和規(guī)定；

2、負責(zé)施工、材料、后勤工作；

3、協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工人員的培訓(xùn)工作，開展全體施工人員項目質(zhì)量意識

教育；

4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)、文明施工工作；

5、負責(zé)組織施工各段和各班組嚴格按照設(shè)計圖紙、圖紙會審紀要、施工驗收

規(guī)范、安全技術(shù)操作規(guī)程、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)措施、施工進度計劃等文件的

要求施工；

6、負責(zé)辦理設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，并處理施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問

題；

7、積極參加技術(shù)革新、合理化建議活動，協(xié)助項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人完成新

材料、新工藝應(yīng)用工作，統(tǒng)籌安排原始資料的收集整理、上報工作；

8、項目經(jīng)理委托的其他工作；

三、項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：

1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程的技術(shù)政策、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范,

嚴格組織實施公司和項目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)要求和

技術(shù)措施；

2、參加或主持本項目的設(shè)計交底和圖紙會審，負責(zé)本項目的工程

技術(shù)管理工作；全面負責(zé)工程上的設(shè)計技術(shù)處理問題；

3、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃中各項工作的安排，組織實施“項目質(zhì)量計

劃”開展項目質(zhì)量教育，增強項目施工人員的質(zhì)量意識；

4、主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量

事故的處理方案編制;

5、組織編制施工進度計劃；審核大宗材料的采購計劃；組織與主

持關(guān)鍵工序的檢驗和驗收工作；審批現(xiàn)場施工及物資儲存、搬運，各分

項工程、各分包隊伍的施工方案；

6、總體負責(zé)工程協(xié)調(diào)部的運作，負責(zé)其他標段及本標段各專業(yè)的

協(xié)調(diào)配合；

7、開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強本部人員的質(zhì)量意識

和安全意識的訓(xùn)練，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；

8、負責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的紀錄及其管理工作；

9、項目經(jīng)理委托的其他質(zhì)量職責(zé)。

四、質(zhì)量管理工程師職責(zé)：

1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程的質(zhì)量標準，嚴格施工公司和項目

經(jīng)理部定制的有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)要求和技術(shù)革新措施；

2、協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人開展項目質(zhì)量教育，密切注視施工過程中

的質(zhì)量動態(tài)，做好自檢工作記錄及管理，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)

量事故處理方案的編制，做好隱蔽工程的驗收報告；

3、協(xié)助制訂質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制措施；參與研究

和確定施工方法；

4、對進入現(xiàn)場的物質(zhì)進行檢、驗證、不合格品不準在工程中使用，

并應(yīng)加以標識隔離，將所發(fā)現(xiàn)的問題通知有關(guān)人員。負責(zé)填報檢驗、驗

證記錄；

5、按照圖紙和技術(shù)質(zhì)量要求，檢查各個施工工序，并對關(guān)鍵部位

和技術(shù)要求嚴格的工序進行重點控制。負責(zé)對各階段的產(chǎn)品、半成品、

成品進行質(zhì)量檢驗、評定、做出標識，對不合格者，有權(quán)要求修正、返

工、暫停施工。不合格部分未經(jīng)糾正不能進一步施工；

6、督促施工隊、班組及時進行自檢、交接檢，隱蔽工程、分部分

項工程的自檢驗收，如實記錄，并予復(fù)查，掌握工程質(zhì)量狀況，及時糾

正，確保工程質(zhì)量；

7、通知施工班組停止進行哪些不符合驗收標準的施工作業(yè)，并將

上述情況立即通知項目副經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人；

8、負責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并及時提出報告上報；

9、對需要進行試驗、檢驗分析的項目，負責(zé)準備并監(jiān)督執(zhí)行；

10、負責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作；負責(zé)填報有關(guān)

工程質(zhì)量報表。收集、整理所有質(zhì)量記錄和檢驗資料，并及時歸檔；

11、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責(zé)；

12、項目經(jīng)理委托的其他質(zhì)量職責(zé)。

五、專業(yè)工程師（施工員）職責(zé)

1、參與項目質(zhì)量計劃和施工方案的編寫，并予以實施；

2、熟悉設(shè)計圖紙及施工工藝、根據(jù)施工圖設(shè)計和施工組織設(shè)計，

提出所需要勞動力和進度計劃，按計劃下達施工任務(wù)單，并監(jiān)督實施，

對工程項目進度負責(zé)；

3、解釋設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)督執(zhí)

行施工工藝標準；

4、審核現(xiàn)場施工隊長（工長）、班組長提出的施工技術(shù)組織措施，

監(jiān)督貫徹施工組織設(shè)計；

5、檢查施工現(xiàn)場的準備工作是否完成，提出施工所需要的基本文

件清單。例如：技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、測量基準點，水電臨時設(shè)施資

料等，聯(lián)系有關(guān)部門及時提供；

6、審查施工實需物資申請表，參加制定物資采購計劃。對進入現(xiàn)

場的物資進行檢驗，不合格品不準在工程中使用;

7、按施工方案技術(shù)要求、施工工序和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工；

8、協(xié)調(diào)處理各工序、各工種之間的施工問題。負責(zé)辦理工程施工

業(yè)務(wù)聯(lián)系，掌握和管理工程變更，填報工程變更單，并取得簽證；

9、掌握施工中的動態(tài)，組織作業(yè)班組嚴格落實“三檢制”，檢查作

業(yè)班組的施工進度和施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)程的操作；

10、協(xié)助供方解決有關(guān)工程方面的問題；

11、向作業(yè)班組進行施工質(zhì)量及安全、文明施工技術(shù)交底，監(jiān)督指

導(dǎo)工人進行施工操作；協(xié)助貫徹安全規(guī)程，及時向安全員提出有關(guān)違反

安全規(guī)程的問題。

12、嚴格掌握并執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程及質(zhì)量標準，監(jiān)督、檢查工程質(zhì)

量的檢驗工作，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明施工情況；

13、參與項目質(zhì)量檢查評定工作；監(jiān)督、檢查現(xiàn)場的檢測控制工作;

14、參加定期的工程協(xié)調(diào)會，并在會上匯報有關(guān)的工程施工問題；

15、參加隱蔽工程、分部分項工程、竣工驗收和質(zhì)量評定；

16、編制每月完成工程量報表。組織施工人員在技術(shù)員的主持下，

參加繪制竣工圖；

17、填寫施工日志，辦理工程中間交工、隱蔽工程驗收、竣工報告

和竣工驗收證明文件。做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及管理；

18、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責(zé)和項目經(jīng)理委托的職責(zé)。

六、安全文明管理工程師（安全員）職責(zé)：

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全文明生產(chǎn)負主要責(zé)任;

2、對入場工人進行安全和文明施工知識教育，認真貫徹執(zhí)行安全

規(guī)章制度，做好工人的安全意識、安全技術(shù)知識、安全法規(guī)和安全用電

防物擊、防機傷、防中毒、防火災(zāi)等常識的教育，以及新工人的安全及

文明施工知識培訓(xùn)工作；

3、參加編制專項安全文明施工組織設(shè)計和單項的安全文明施工技

術(shù)措施，及時向班組進行詳細的安全文明技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)；

4、負責(zé)現(xiàn)場安全標志和安全設(shè)施的設(shè)置和管理工作，監(jiān)督特種作

業(yè)人員持證上崗工作；

5、定期進行安全及文明施工檢查，對事故隱患督促整改；

6、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，不違章指揮，

制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上報違章行為。堅持原則，并監(jiān)督實施

整改，按時驗收；

7、負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié),

嚴格執(zhí)行“四不放過”原則（事故原因未查清不放過；群眾未受到教育

不放過；未采取措施不放過；有關(guān)責(zé)任者未受到處罰不放過）；

8、做好各種安全及文明施工記錄的保管工作；負責(zé)安全管理資料

的整理歸檔工作；

9、行使工地安全及文明施工獎懲權(quán)。

七、材料員職責(zé)：

1、按項目技術(shù)負責(zé)人審核批準的物資采購計劃，進行采購工作；

2、廣泛了解材料市場各種裝飾材料的品種規(guī)格、質(zhì)量、價格，了

解材料商的供應(yīng)能力；做好詢價工作，按供方信譽，供貨周期、優(yōu)質(zhì)優(yōu)

價原則，選擇物資供應(yīng)商；

3、根據(jù)材料采購計劃及項目總工期、各分項工程進度要求，及時

采購項目所需的物資材料，確保所采購的物資符合規(guī)定的要求；

4、負責(zé)控制采購物資的質(zhì)量，杜絕不合格及劣質(zhì)產(chǎn)品入場，負責(zé)

不合格品的退貨處理;

5、負責(zé)與供方洽談?wù)J貨合同條款，督促供方保質(zhì)、保量按期供貨，

保證工程所需物資，適時到達現(xiàn)場；

6、供貨的同時，應(yīng)相應(yīng)提供出廠證明、合格證、試驗報告、準用

證等文件和技術(shù)資料；

7、根據(jù)合同及到貨清單，對供方進場貨物組織、安排檢驗、驗收,

配合質(zhì)量員做好檢驗、驗收工作和檢驗、驗收記錄。對合同約定在供方

處驗貨的，應(yīng)適時安排人員赴供方處驗貨；

8、對經(jīng)檢驗、驗收所發(fā)現(xiàn)與合同不符、不合格品、質(zhì)差、量差、

破損等貨物，應(yīng)及時與供方聯(lián)系確認和確定退貨、換貨、補足量差等處

理方式，并督促供方落實處理，提出不合格品讓步接受的控制條件；

9、處理訂貨合同糾紛、違約索賠等問題；

10、編制入庫清單，與庫管員辦理好入庫交接工作；

11、掌握、管理各類輔助材料市場采購工作；

12、按財務(wù)制度，提供供（購）貨單據(jù)，協(xié)助財務(wù)員做好貨款入賬

和支付工作。

13、管理、保存訂貨合同和有關(guān)訂、供貨的文件資料，以供追溯，

竣工后統(tǒng)一整理歸檔；

14、組織管理物資現(xiàn)場運輸，保障物資運輸安全。

八、庫管員職責(zé)：

1、與采購員辦理貨物入庫交接，應(yīng)對貨物進行查點入庫。對不合

格品，有權(quán)拒絕入庫；對進場原材料、半成品的質(zhì)量、數(shù)量進行驗收、

登記；

2、負責(zé)做好原材料、半成品及成品的保護，規(guī)定現(xiàn)場材料的使用

辦法及重要物資的儲存保管計劃;

3、對分包商及業(yè)主提供的物資進行驗收、登記；

4、嚴格執(zhí)行庫房管理制度和貨物收發(fā)制度；建立貨物收發(fā)臺賬，

及時登記收發(fā)貨物明細帳；

5、負責(zé)及時進行賬、卡、物的動態(tài)管理，做到賬、卡、物動態(tài)相

符；

6、保持庫房整潔，貨架設(shè)置合理，貨物擺放規(guī)范，嚴格防火、防

盜、防潮、防漏、防凍的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理；對易燃、易爆、

腐蝕性大的貨物要單獨保管，確保庫房安全；

7、庫房不許動火，不許存放私人物品，不許有賬外貨物；

8、憑限額領(lǐng)料單放物資，經(jīng)領(lǐng)貨物人清點簽收后發(fā)放；

9、負責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的有關(guān)記錄及管理負責(zé)每月盤點庫存物資，編

制月盤點報表上報；安排好季度和竣工盤點工作；

10、工程竣工后，負責(zé)庫存物資的全面盤點，編制剩余物資清單上

報；

11、項目經(jīng)理委托的其他職責(zé)。

第二章專業(yè)工種人員及勞動力計劃

第一節(jié)專業(yè)工種人員配備

我公司現(xiàn)有的熟練技術(shù)工人數(shù)量充足，公眾齊全，特殊工種工人都

經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，并持政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。為本工程順利

實施提供可靠的人力保證。

第二節(jié)勞動力計劃

一、勞動力計劃表

單位：人

按工程施工階段投入勞動力情況

工種第第1-1第1-1第1-1第L1第1-1第1-1第1-1

天天天天天天天天

測量工55555552

泥水工1520404040553030

木工3045608080806050

油漆工1010204040403530

其他裝修

55881010105

工

水電、焊工2530301515153030

雜工1515151515151515

合計105130183208210228190167

第五部分主要工程項目施工方案

第一章基層或基體處理

第一節(jié)磚砌體砌筑施工工藝

一、材料及主要機具：

磚：品種、標號必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)規(guī)格一致。

水泥：選擇知名廠家產(chǎn)品，標號根據(jù)具體部位按設(shè)計要求選擇。

砂：用送檢合格，不選用含泥量超標的砂。

其他材料：墻體拉結(jié)筋及預(yù)埋等。

主要機具：應(yīng)備有大鏟、瓦刀、扁子、托線板、墜線、小棉線、卷

尺、水平尺、皮數(shù)桿、灰桶、磚夾子、答帚等。

二、作業(yè)條件：

防潮層暗標高施工完；場地隱蔽放線等檢查完畢。

根據(jù)設(shè)計平面布置，放好墻身線，并劃出預(yù)留洞口位置。彈好軸線

墻身線，根據(jù)進場磚的實際規(guī)格尺寸，彈出門窗洞口位置線，

用皮數(shù)桿按標高要求立好。

按具體部位要求配比好砂漿，一次不能拌太多，應(yīng)以2小時內(nèi)用完

為原則。

三、操作工藝

1、磚澆水：磚必須在砌筑前澆水濕潤，一般以水浸入磚邊2cm為

宜，但遇雨天磚含水率達飽和則不能使用。

2、砂漿攪拌：根據(jù)具體部位要求拌制砂漿，計量力求精確。宜用

攪拌機拌制，并攪拌時間不少于15min。

3、砌磚墻：

(1)組砌方法：磚砌體應(yīng)上下錯縫，內(nèi)外搭砌，宜采用一順一丁,

梅花丁或三順一丁砌筑成型。磚柱不得采用包心砌法。

(2)排砌摞底(干擺磚)：根據(jù)彈好的預(yù)留洞口位置線，認真核對,

其長度是否符合排磚模數(shù)。另外在排磚時還在考慮地洞口上邊的磚墻合

攏時也不出現(xiàn)破活，所以排磚時必須做全盤考慮。

(3)選磚：砌清水墻所用的磚應(yīng)選擇棱角整齊，無彎曲、裂紋，

顏色均勻，規(guī)格基本一致。

(4)盤角：砌磚前必須先盤角，一次盤角不要超過五層，盤角時

要仔細對照皮數(shù)桿的磚層和標高，控制好灰縫大小，大角盤好后再復(fù)檢

一次，平整和垂直完全符合規(guī)范要求后，再掛線砌磚。

(5)掛線：掛線要拉緊，每層磚都在穿線看平，使水平縫均勻一

致，平直通順。

(6)砌磚：砌磚時磚要放平，砌磚一定要跟線。水平灰縫厚度和

豎向灰縫寬度一般為8-12mmo清水墻不允許有三分頭，不得在上部任

意變活、亂縫，砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌使用，一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用

完，水泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。砌清水墻應(yīng)

隨砌隨刮縫，劃縫深度為深淺一致，墻面清掃干凈。

(7)留槎：槎子長度不應(yīng)小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、通

順。分段位置應(yīng)在變形縫或門窗角處，隔墻與墻或柱不同時砌筑時，可

留陽槎加預(yù)埋拉結(jié)筋。沿墻高按設(shè)計要求每50cm預(yù)埋藏6鋼筋端應(yīng)加

90°彎鉤。施工洞口也應(yīng)按以上要求留水平拉結(jié)筋。隔墻頂應(yīng)用立磚斜擠

緊。

(8)安放過梁、梁墊：安放時其標高、位置必須準確，墊灰飽滿。

如墊灰厚度超過2cm時，要用豆石混凝土鋪墊，過梁安放時，兩端入墻

長度應(yīng)一樣。

第二節(jié)抹灰工程施工工藝

本工程的抹灰屬高級抹灰，施工時將采用下列的做法和措施，確保抹灰質(zhì)量：

1、按設(shè)計要求保證砂漿恰當(dāng)?shù)呐浜媳龋?/p>

2、抹灰前對基層進行處理，將預(yù)留孔洞嵌塞密實，在平整光滑的水泥表面應(yīng)

先鑿毛，并刷水泥漿加強粘合；

3、做灰餅，以保證抹灰層的垂直平整；

4、做沖筋，其寬度為100mm左右，厚度與標志相平，作為抹底子灰填平的

標準；

5、上灰、搓平，在兩沖筋中間上下來回薄抹灰漿，抹完后檢查底子灰是否平

整，陰陽角是否方正；

6、做面層。一般由陰陽角開始做；

7、室內(nèi)墻面、柱面和門沿的陽角宜用1：2.5水泥砂漿做護角，其高度不應(yīng)低

于2m,每側(cè)寬度不小于5cm；

第三節(jié)防火、防腐、防銹

一、任何部位使用的隱蔽性的夾板、木方等木料均刷三遍防火漆。

二、若出現(xiàn)木料直接與基層接觸，則木料均做防腐處理。

三、所有外露、隱蔽的鐵件均刷防銹漆兩遍。

第四節(jié)輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝

一、施工準備

（一）作業(yè)條件

結(jié)構(gòu)工程施工完畢，中間驗收合格，地面墻面抹灰工程驗收合格，

按圖紙所示在地面彈出輕鋼龍骨石膏板隔墻位置線。

（二）施工機具

鉆孔機、射釘槍

（三）施工材料

螺絲刀、高凳、線墜、全套墻體輕鋼龍骨、紙面石膏板、嵌縫膩子

及穿孔紙帶、暗桿螺絲、十字自攻螺絲、42.5水泥、粗砂、細砂及石膏

板粘結(jié)劑。

二、操作工藝

（-）工藝流程及方法

1、按照圖紙將隔墻位置線彈在地面及對應(yīng)得頂棚上。

2、澆注隔墻碎底座。在地面上按墻基位置線支模板，澆注100或

者150高、100寬的墻基底座，抹平。

3、在碎墻基底上釘C100-1型地龍骨，用射釘彈將C100-1型天龍

骨固定在頂棚上，根據(jù)墻體的高度，將C100-2型龍骨嵌入到C100-1型

龍骨的槽內(nèi)作為豎向龍骨，根據(jù)規(guī)范墻體高于4.2米要加水平支撐，一

般每米一道支撐，龍骨支撐卡須按要求上滿卡嚴，固定龍骨射釘彈間距

為500-1000mm.o

4、根據(jù)設(shè)計要求還可以在輕鋼龍骨骨架上粘貼軟襯墊，用自攻螺

絲固定金屬減震條。

5、裝飾電器管線，將管線固定在豎龍骨上并配好接線盒。

6、用靠尺板檢查輕鋼龍骨骨架，側(cè)面的平整與垂直能否合乎規(guī)范

要求，否則進行調(diào)整。

7、根據(jù)墻體的實際高度尺寸，栽好石膏板將石膏板靠緊龍骨，用

自攻螺絲固定在骨架上。如果石膏板墻內(nèi)需加隔音、保溫材料，先固定

一側(cè)石膏板，再填充，然后再封另一側(cè)石膏板，若是雙層石膏板隔墻第

二層板縫必須與第一層板縫錯開。固定時可用自攻螺絲固定，也可用水

泥型粘接劑固定。

8、飾面處理：隔墻四周嵌填T型膠條進行隔音處理，板縫用嵌縫

膩子將縫隙刮平，貼上紙帶再用膩子刮平，再滿刮膩子兩遍，陽角嵌金

屬護角。

9、門口上部石膏板垂直縫除設(shè)計另有要求之外，要避免與門口邊

相同，防止門扇開關(guān)引起震動造成板縫開裂。

10、踢腳線裝飾時，用電鉆連同踢腳線一同打眼，用膨脹螺栓固定

或用粘接劑進行粘貼。

三、質(zhì)量要求

1、沿地、沿頂棚龍骨必須固定牢固，上下吻合，尺寸正確。

2、橫豎向龍骨相連接必須牢固，與面層粘釘要牢固。

3、面層平整，無破損和裂紋。

4、陰陽角方正、角線垂直。

5、預(yù)埋件、管線、電器裝飾及時準確一次驗收合格。

6、石膏板面垂直平整度為21nm,陰陽角方正垂直為3mm,接縫高

低限制為2mm。

四、成品保護及安全措施

1、石膏板隔墻安裝完畢，請求驗收，合格后交下道工序施工。

2、隔墻兩面不準任何建筑材料擠壓或支靠。

3、高空作業(yè)嚴防人字梯滑倒，必須將拉繩穿好。

4、射釘槍及子彈專人保管，及時擦洗。

5、上下兩層作業(yè)人員配合默契，以免掉下工具傷人。

6、石膏板要防止雨淋受潮，注意保管。

7、現(xiàn)場石膏板堆放時必須平放以防變形。

第五節(jié)門窗制作施工工藝

一、門的施工技術(shù)要求

門的施工除滿足通用圖及施工圖設(shè)計要求的規(guī)定外，還應(yīng)滿足（包

括但不限于）：

2、GBJ16-87《建筑設(shè)計防火規(guī)范》

3、GB13685-92《建筑外門的風(fēng)壓變形性能分級及其檢測方法》

4、《門窗工程驗收規(guī)范》

二、安裝工藝

本工程采用鍍鋅鐵件和釘彈連接安裝法。

工藝流程：裝固定片??定安裝點??框進洞口??調(diào)整定

位^與墻體固定??填充性材料??洞口抹灰??清理沙漿??施打

密封膠安裝門窗扇??裝五金配件??清理表面排水孔撕下保

護膜

三、保證門窗的安裝質(zhì)量：

1、有關(guān)內(nèi)容:安裝外框，調(diào)整定位與墻體固定,施打發(fā)泡后框四周用

水泥砂漿填嵌，清理門窗框架，安裝玻璃及內(nèi)扇，門窗框與墻體之間進行密

封打膠，清理驗收。

2、項目的有關(guān)規(guī)定:2.1、門窗框安裝固定前由我公司技術(shù)人員對

提供的產(chǎn)品尺寸復(fù)核，同時對預(yù)留墻洞口進行復(fù)核，用防水砂漿刮糙處

理好后進行安裝。2.2、門窗安裝采用鍍鋅鐵片連接固定，固定點間距：

轉(zhuǎn)角處150?200mm，框邊處小于或等于500mm,在安裝過程中對每一

橙已安裝好的門窗有專職質(zhì)檢員進行檢驗，保證門窗的水平度及垂直度

符合驗收要求；嚴禁用長腳膨脹螺栓穿透型材固定門窗框。2.3、門窗框

邊及底面應(yīng)貼上保護膜，如發(fā)現(xiàn)保護膜脫落時，應(yīng)補貼保護膜;2.4、門窗

洞口清理干凈及干燥后，施打發(fā)泡劑，發(fā)泡劑應(yīng)連續(xù)施打，一次成型，

填充飽滿，溢出門窗框外的發(fā)泡劑應(yīng)在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi)，防止發(fā)泡劑

外膜破損。2.4、門窗框扇表面若沾止水泥砂漿時,應(yīng)在其硬化前用濕布

擦拭干凈,不得用硬質(zhì)材料鏟刮表面；2.4、門窗外側(cè)應(yīng)留5mm寬的打膠

槽口，打密封膠前必須先清理門窗框周圍的灰塵，防止出現(xiàn)粘結(jié)不牢固

的情況，膠水采用中性硅酮密封膠，打密封膠時膠線一定保證呈直線型

并且膠縫寬度均勻符合設(shè)計要求，保證不發(fā)生滲漏現(xiàn)象；2.5、玻璃不

得與玻璃槽直接接觸，并應(yīng)在玻璃下邊墊襯墊塊;2.6、門窗表面不應(yīng)有影

響外觀的質(zhì)量缺陷;2.7、密封條裝配后應(yīng)均勻、牢固、接口應(yīng)粘接嚴密、

無脫槽現(xiàn)象;2.8、五金配件應(yīng)安裝牢固、位置正確、開關(guān)靈活;2.9、門窗

安裝完畢必須進行調(diào)試，保證開啟靈活。

3、及時做好有關(guān)施工技術(shù)隱蔽等資料。

第六節(jié)輕鋼龍骨石膏板安裝施工

（一）材料購配件要求

1.輕鋼骨架分U型骨架和T型骨架兩種，并按荷載分上人和不

上人。

2.輕鋼骨架主件為大，中，小龍骨；配件有吊掛件，連接件，

掛插件。

3.零配件：有吊桿.花藍螺絲.射釘.自攻螺釘.

4.按設(shè)計說明可選用各種罩面板.鋁壓逢條或塑料壓逢條，其材

料品種.規(guī)格.質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。

5.粘結(jié)劑：應(yīng)按主材的性能選用，使用前作粘結(jié)試驗。

(―)主要機具

主要機具包括：電鋸，無齒鋸，射釘槍，手鋸，手刨子，鉗子，螺

絲刀，搬子，方尺，鋼尺，鋼水平尺等。

(三)作業(yè)條件

1.結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)在現(xiàn)澆碎樓板或預(yù)制碎樓板縫，按射計要求間據(jù),

預(yù)埋(p6?(plO鋼筋混吊桿，射計無要求時按大龍骨的排列位置預(yù)埋鋼筋吊

桿，一般間距為何900~1200mm.

2.當(dāng)?shù)蹴敺块g的墻柱為磚砌體時，應(yīng)在頂棚的標高位置沿墻和柱的

四周，砌筑時預(yù)埋防腐木磚，沿墻間距900?1200mm,柱沒每邊應(yīng)埋射

木磚兩塊以上。

3.安裝完頂棚內(nèi)的各種管線及通風(fēng)道，確定好燈位，通風(fēng)口及各種

露明孔口位置。

4.各種材料全部配套備齊。

5.頂棚罩面板安裝前應(yīng)做完墻，地濕作業(yè)工程項目。

6.搭好頂棚施工操作平臺架子。

7.輕鋼骨架頂棚在大面積施工前，應(yīng)做樣板間，對頂棚的起拱度，

燈槽，通風(fēng)口的構(gòu)造處理，分塊及固定方法等應(yīng)經(jīng)試裝并經(jīng)鑒定認可后

方可大面積施工。

（四）操作工藝

1.工藝流程：

彈線一->安裝大龍骨吊桿一->安裝大龍骨一->安裝中龍骨一->

安裝小龍骨一->安裝罩棉板一->安裝壓條一->刷防銹漆

2.彈線：根據(jù)樓層標高線，用尺豎向量至頂［棚設(shè)計標高，沿墻，

柱四周彈頂棚標高，并沿頂棚的標高水平線，在墻上劃好分擋位置線。

3.安裝大龍骨吊桿：在彈好頂棚標高水平線及龍骨位置線后，確定

吊桿下端頭的標高，按大龍骨位置及吊掛間距，將吊桿無螺栓絲扣的一

端與樓板預(yù)埋剛筋連接固定。

4.安裝大龍骨

①.配裝好吊桿螺母。

②.在大龍骨上預(yù)先安裝好吊掛件。

③.安裝大龍骨：將組裝吊掛件的大龍骨，按分檔線位置使吊掛件穿入

想應(yīng)的吊桿螺母，擰好螺母。

④.大龍骨相接：裝好連接件，拉線調(diào)整標高起拱和平直。

⑤.安裝洞口附加大龍骨，按照圖集相應(yīng)節(jié)點構(gòu)造設(shè)置連接卡。

⑥.固定邊龍骨，采用射釘固定，設(shè)計無要求時射釘間距為lOOOmmo

5.安裝中龍骨：

①.按以彈好的中龍骨分檔線，卡放中龍骨吊掛件。

②.吊掛中龍骨：按設(shè)計規(guī)定的中龍骨間距，將中龍骨通過吊掛件，吊

掛在大龍骨上，設(shè)計無要求時，一般間距為500?600mm。

③.當(dāng)中龍骨長度需多根延續(xù)接長時，用中龍骨連接件，在吊掛中龍

骨的同時相連，調(diào)直固定。

6.安裝小龍骨：

①.按以彈好的小龍骨線分擋線，卡裝小龍骨掉掛件。

②.吊掛小龍骨：按設(shè)計規(guī)定的小龍骨間距，將小龍骨通過吊掛件，吊

掛在中龍骨上，設(shè)計無要求時，一般間距在500?600mm。

③.當(dāng)小龍骨長度需多根延續(xù)接長時，用小龍骨連接件，在吊掛小龍骨

的同時，將相對端頭相連接，并先調(diào)直后固定。

④.當(dāng)采用T型龍骨組成輕鋼骨架時，小龍骨應(yīng)在安裝罩面板時，每

裝一塊罩面板先后各裝一根卡擋小龍骨。

7.安裝罩面板：在以裝好并經(jīng)驗收的輕剛骨架下面，按罩面板的規(guī)格,

拉縫間隙進行分塊彈線,從頂棚中間順中龍骨方向開始先裝一行罩面板,

作為基準，然后向兩側(cè)分行安裝，固定罩面板的自攻螺釘間距為

200~300mmo

8.刷防銹漆：輕鋼骨架罩面板頂棚，焊接處未做防銹處理的表面（如預(yù)

埋，吊掛件，連接件，釘固附件等），在交工前應(yīng)刷防銹漆。此工序應(yīng)在

封罩面

板前進行。

（五）質(zhì)量標準

按GB-50210-2001第6.2.7至第6.3.11條執(zhí)行.

（六）成品保護

1.輕鋼骨架及罩面板安裝應(yīng)注意保護頂棚內(nèi)各種管線.輕鋼骨架的

吊桿，龍骨不準固定在通風(fēng)管道及其他設(shè)備件上.

2.輕鋼骨架，罩面板及其他吊頂材料在入場存放、使用過程中應(yīng)嚴

格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。

3.施工頂棚部位已安裝的門窗，已施工完畢的地面、墻面、窗臺等

應(yīng)注意保護，防止污損。

4.已裝輕鋼骨架不得上人踩踏，其他工種吊掛件，不得吊于輕鋼骨

架上。

5.為了保護成品，罩面板安裝必須在棚內(nèi)管道，試水、保溫等一切

工序全部驗收后進行。

第二章墻飾面工程的施工組織及方法

第一節(jié)涂飾工程施工

（-）基層的要求基層表面必須堅固和無疏松、脫皮、走亮、粉化等現(xiàn)

象；基層表面的泥土、灰塵、油污、雜物等臟跡必須洗凈清除，基層表

面應(yīng)平整，陰、陽角及角線應(yīng)密實，輪廓分明。基層處理任何涂料在

涂裝前都應(yīng)先進行基層處理，但對不同的裝修等級.不同的基層和不同

的使用環(huán)境所要求的基層處理工序和基層處理所用的材料有不同的要

求。

（二）施工準備1.材料準備；工具準備2.材料出廠合格證、準用證

等必備。3.操作人員。4.施工工具：基層處理工具有、清掃器具；涂

刷工具有毛刷、批刀5.勞保用品有手套、工作服等；保護工具有長布

等。

（三）施工1、對涂料有影響的其它土建及水電安裝工程均已施工完畢,

并預(yù)先加以覆蓋；室內(nèi)水、暖、電、衛(wèi)設(shè)施及門窗等都需進行必要的遮

擋。2、混凝土及抹灰墻面不得有起皮、起砂、松散等缺陷。3、一般

情況下用牛皮紙帶和白乳膠貼住裂縫（但不能保證100%不會再開裂）。

4、凹凸不平的墻面需要找平，一般石膏比較常用，凹凸差不超過0.5

公分為佳。5、一般輕體墻和保溫墻等非承重墻都是需要貼布的，盡量

選擇質(zhì)地好一點的墻布和白乳膠，如果有條件的話可以用網(wǎng)格布，相對

防裂效果會更好一點。

第六部分各種技術(shù)組織保證措施

第一章質(zhì)量保證體系及保證措施

一旦我公司中標，我們將在本工程的施工全過程中，嚴格質(zhì)量保證體系和建筑

法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范與業(yè)主要求，強化質(zhì)量能，推行項目經(jīng)理負責(zé)制，對施工

全過程和工程質(zhì)量進行全面的管理與監(jiān)督。

第一節(jié)質(zhì)量保證體系

一、質(zhì)量體系文件

1、IS09001質(zhì)量保證體系文件

IS09001質(zhì)量體系認證證書

IS014001環(huán)境管理體系認證證書

OHSAS18001職業(yè)安全健康管理認證證書

2、公司的質(zhì)量保證體系文件

3、國家及山東省、業(yè)主、監(jiān)理公司及我公司制定的各種項目管理表格和質(zhì)檢

表格。

二、質(zhì)量保證體系內(nèi)容

我公司根據(jù)本企業(yè)多年施工企業(yè)及工程項目管理運作所積累的質(zhì)量

管理經(jīng)驗和IS09001質(zhì)量體系的管理要求，已建立起了一套適用于本企業(yè)的質(zhì)量保

證體系。公司工程部級企業(yè)管理辦公室專門對公司的所有工程按照IS09001質(zhì)量體

系的要求進行全面的質(zhì)量監(jiān)督。

在本工程中，該體系可細分為以下幾個部分：

（一）思想保證體系：

1、百年大計，質(zhì)量第一；

2、注重交底，事前控制；

3、服務(wù)業(yè)主，服務(wù)社會；創(chuàng)綠色精品工程。

（二）組織保證體系

1、項目機構(gòu)各項職能崗位人員配備齊全;

2、有專門質(zhì)量檢驗機構(gòu)和專職檢驗人員；

3、公司工程部門定期檢查項目質(zhì)量管理。

（三）工作保證體系

從施工計劃調(diào)度、材料設(shè)備采購、機械設(shè)備質(zhì)量、施工準備過程、中間驗收過

程、竣工驗收過程、質(zhì)量檢測、計量保證等方面建立全方位的工作保證。

三、質(zhì)量保證體系的實施

為加強項目法規(guī)的標準化管理，保證和提高工程質(zhì)量，落實“百年大計，質(zhì)量

第一”的方針，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程的標準，提高企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效

益，增強競爭能力，必須明確各級員工的質(zhì)量責(zé)任，建立工程質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)

督制度，使各崗位各行其職。

1、項目經(jīng)理部全體人員將強化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能；推行項目經(jīng)理負責(zé)制，

對施工全過程的工程質(zhì)量進行全面的管理與控制；同時使質(zhì)量保

證體系延伸到各專業(yè)分包隊伍和公司內(nèi)部各施工隊伍，項目質(zhì)量目標通過對施工隊

伍嚴謹?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)，通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的

控制。建立由項目經(jīng)理，項目管理人員中間控制，質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形

成從項目經(jīng)理到各施工隊伍的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。

2、根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，

落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。

3、質(zhì)量目標及質(zhì)量標準

確保達到合格工程標準。

質(zhì)量標準主要有《建筑工程質(zhì)量核驗評定標準》

《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300——2001

第二節(jié)質(zhì)量保證措施

一、成立質(zhì)量管理小組及質(zhì)量管理責(zé)任制

我項目部成立質(zhì)量管理小組：項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負責(zé)人

任副組長，現(xiàn)場各工程師為小組成員。各主要成員質(zhì)量職責(zé)如下：

項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)

任者，應(yīng)對工程質(zhì)量管理全過程及質(zhì)量結(jié)果負責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)與組織有關(guān)人員編制項目質(zhì)

量計劃。

項目副經(jīng)理：對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負責(zé)工程質(zhì)量問題的處理和質(zhì)量事

故的調(diào)查，并提出處理意見上報公司質(zhì)量保證部；對質(zhì)量工程師的日常工作予以具

體的指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們解決施工中出現(xiàn)的疑難問題；具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作。

項目總工程師：對質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任；負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃；貫徹

執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法規(guī)等。

質(zhì)量工程師：對工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體負責(zé)質(zhì)量問題的處理及質(zhì)量事

故的調(diào)查，并提出具體意見呈報現(xiàn)場經(jīng)理；對所專業(yè)監(jiān)理工程師的日常工作予以具

體指導(dǎo)與幫助，協(xié)助他們處理施工中出現(xiàn)的疑難問題。組織施工過程中的質(zhì)量自檢,

并提出自檢報告，對工程質(zhì)量負責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；參與工程質(zhì)量

事故的處理；參加隱蔽驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和交接檢；負責(zé)安全生產(chǎn)；負責(zé)對機械

設(shè)備的管理；參與樣板的審議、驗收、檢驗、實施與首檢；核定分步、分項工程質(zhì)

量，準確真實地反映工程施工質(zhì)量狀況。

和約管理：抓好旬(周)作業(yè)計劃；按合同質(zhì)量目標對各施工隊進行

監(jiān)督與管理。

技術(shù)管理：監(jiān)督、檢查施工隊對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實施情況；負責(zé)

對施工隊的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工；收集整理保存好相關(guān)的技術(shù)資

料，參加圖紙會審。

二、施工管理工作的質(zhì)量保證措施

(-)施工組織設(shè)計審批制度

1、施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、項目專業(yè)

工程師等有關(guān)人員的簽字。

2、施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報公司工程部，由工程部審批后報公

司總工審批。

3、施工組織計劃必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上級同意后

方可進行施工。

（二）技術(shù)交底制度

遵循“注重交底、事前控制”的原則，形成由設(shè)計部門到項目專業(yè)工程師

和質(zhì)量工程師，再到施工班組長，直至參與相關(guān)項目施工的工人，其程序如下:

設(shè)計部門向?qū)I(yè)工程師（質(zhì)量工程師）交底或溝通一專業(yè)工程師向施工班組長

交底一各班組長對主要工人交底

技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交

底必須采用書面簽字確認形式，具體可分為如下幾方面：

1、當(dāng)項目部接到設(shè)計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行

認真學(xué)習(xí)，并監(jiān)督建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。

2、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程部組織

全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及

監(jiān)控要點。