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精品文檔華住酒店集團(tuán)戰(zhàn)略分析幻燈片PPT本文僅供學(xué)習(xí)參考不得用作其他用途請(qǐng)自行刪除本文僅供學(xué)習(xí)參考不得用作其他用途請(qǐng)自行刪除點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本目錄華住集團(tuán)簡(jiǎn)介華住SWOT分析華住五力模型分析華住PEST分析華住戰(zhàn)略分析精品文檔點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本華住集團(tuán)簡(jiǎn)介2005年創(chuàng)立國(guó)內(nèi)第一家多品牌的連鎖酒店管理集團(tuán),位列全球酒店13強(qiáng)創(chuàng)始人:季琦目前在中國(guó)超過(guò)200個(gè)城市里已經(jīng)擁有2100多家酒店和30000多名員工,旗下?lián)碛?個(gè)酒店品牌精品文檔點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本精品文檔點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本愿景:成為世界住宿業(yè)領(lǐng)先品牌集團(tuán)價(jià)值觀:人本、團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、結(jié)果、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新使命:成就美好生活精品文檔精品文檔精品文檔點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,漢庭酒店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多,主要來(lái)自以下兩個(gè)方面:〔1〕第一方面,一星、二星及局部三星級(jí)酒店的競(jìng)爭(zhēng),特別是二、三星級(jí)酒店為了維持經(jīng)營(yíng),采用價(jià)格策略,對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店造成了一定的市場(chǎng)壓力;就實(shí)際情況而言,經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更明顯,低星級(jí)酒店明顯處于下風(fēng)?!?〕第二方面,其它經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的競(jìng)爭(zhēng),特別是同處于第一陣營(yíng)的全國(guó)性經(jīng)濟(jì)型酒店如家、七天、錦江之星,還有處于第二陣營(yíng)的國(guó)際酒店管理集團(tuán)格林豪泰、速8、宜必思,以及處于第三陣營(yíng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)型酒店維也納、99旅館、布丁等。注:如家酒店包含和頤酒店、如家快捷、莫泰168、莫泰268、約泰QQ;錦江之星包括白玉蘭酒店、錦江之星、金廣快捷、百時(shí)快捷;格林豪泰包括格林豪泰、格林聯(lián)盟、貝殼酒店;漢庭酒店包含漢庭全季、漢庭快捷、海友客棧、星程酒店;維也納酒店包括維也納、3好酒店。精品文檔點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本潛在進(jìn)入者不利因素規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展后,部分品牌已經(jīng)具有一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì);對(duì)于新進(jìn)入者,這是不利因素。銷(xiāo)售渠道。在銷(xiāo)售渠道的獲得上,新進(jìn)入者要落后于現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌;對(duì)于新進(jìn)入者,這是不利因素。有利因素產(chǎn)品差異化。我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化程度高,顧客忠誠(chéng)度較低資金需求。經(jīng)濟(jì)型酒店初期投資成本不高,投資回報(bào)率在20%以上,短短三五年即可收回投資有利因素轉(zhuǎn)換成本。顧客從一個(gè)酒店轉(zhuǎn)向另外一個(gè)酒店不會(huì)付出太多的時(shí)間和精力,也不會(huì)損失任何金錢(qián)和關(guān)系利益,顧客的轉(zhuǎn)換成本低政府政策。政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店項(xiàng)目審批沒(méi)有太多的行政限制,有利于新進(jìn)入者。主要看行業(yè)的吸引力和進(jìn)入壁壘精品文檔點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本替代品替代品社會(huì)旅館和招待所單體酒店和高檔酒店的價(jià)格促銷(xiāo)自助公寓洗浴中心精品文檔點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本供給商議價(jià)能力在采購(gòu)上,由于漢庭酒店門(mén)店數(shù)量多,采購(gòu)規(guī)模往往很大,采購(gòu)活動(dòng)處于買(mǎi)方市場(chǎng),供應(yīng)商的議價(jià)能力弱。漢庭酒店采用租賃物業(yè)經(jīng)營(yíng)酒店的方式搶占市場(chǎng),由于眾多經(jīng)濟(jì)型酒店品牌跑馬圈地,租金處于賣(mài)方市場(chǎng),業(yè)主的議價(jià)能力強(qiáng)精品文檔點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本購(gòu)置者議價(jià)能力〔1〕對(duì)于各大旅行社、互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)商〔如攜程網(wǎng)、同程網(wǎng)及團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站〕等酒店業(yè)中間商,由于預(yù)訂數(shù)量大,漢庭酒店為了贏得客源不得不給予一定的優(yōu)惠,其顧客議價(jià)能力強(qiáng)。〔2〕對(duì)于一般散客,漢庭酒店的價(jià)格是嚴(yán)格按照門(mén)市價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行的,不存在對(duì)于個(gè)人的降價(jià)銷(xiāo)售,但是存在其它因素的影響:第一,市場(chǎng)信息的充分程度;由于互聯(lián)網(wǎng)的普及,近幾年出現(xiàn)萬(wàn)里行、去哪兒等酒店價(jià)格搜索引擎,消費(fèi)者很容易便可獲得各個(gè)酒店的價(jià)格信息進(jìn)展比照。第二,顧客的轉(zhuǎn)換本錢(qián)低;由于眾多的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌,顧客的選擇余地大;加上現(xiàn)在交通的便利,公共交通遍布城市,顧客在各個(gè)酒店之間進(jìn)展轉(zhuǎn)換的時(shí)間本錢(qián)和資金本錢(qián)都不高。第三,客戶(hù)忠誠(chéng)度不高;漢庭酒店產(chǎn)品具有一定的可替代性,購(gòu)置者存在著眾多的選擇,客戶(hù)忠誠(chéng)度不高,顧客議價(jià)能力較強(qiáng)。由于市場(chǎng)信息的充分程度、顧客的轉(zhuǎn)換本錢(qián)低和客戶(hù)的忠誠(chéng)度不高等因素的影響,散客會(huì)選擇其它經(jīng)濟(jì)型酒店品牌入住,其顧客議價(jià)能力也很強(qiáng)。精品文檔點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本SWOT分析優(yōu)勢(shì):品牌優(yōu)勢(shì)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)金流充足形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),具有成本優(yōu)勢(shì)季琦的個(gè)人魅力與領(lǐng)導(dǎo)能力市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)人員優(yōu)勢(shì),管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富劣勢(shì):酒店普通員工文化程度不高差異化不明顯持續(xù)保持產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量過(guò)程中的疏忽。
機(jī)會(huì):宏觀環(huán)境市場(chǎng)需求保持旺盛經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)還具有廣闊空間互聯(lián)網(wǎng)的普及,電子商務(wù)的發(fā)達(dá),人們?cè)絹?lái)越多的通過(guò)網(wǎng)上預(yù)訂的方式選擇入住威脅:競(jìng)爭(zhēng)激烈行業(yè)利潤(rùn)水平正在下降行業(yè)進(jìn)入壁壘低原創(chuàng)模式被眾多對(duì)手效仿精品文檔點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本華住戰(zhàn)略分析成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
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