農(nóng)村養(yǎng)老院護(hù)理組工作月計(jì)劃

農(nóng)村養(yǎng)老院護(hù)理組工作月計(jì)劃農(nóng)村養(yǎng)老院護(hù)理組工作月計(jì)劃篇一一、積極開展?fàn)巹?chuàng)誠信醫(yī)院活動(dòng)，做到一切以病人為中心，以良好的服務(wù)質(zhì)量及精湛的護(hù)理技術(shù)贏得病人的信用。做到誠信服務(wù)，為迎接省誠信醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收做好各項(xiàng)工作。二、組織一次護(hù)理質(zhì)量半年大檢查，對(duì)照《省標(biāo)》，找差距，進(jìn)一步提高我院的護(hù)理工作質(zhì)量。三、本月底將對(duì)新入職、未參考及不及格的護(hù)理人員進(jìn)行一次三基考試。四、本月工作重點(diǎn)：進(jìn)一步落實(shí)《病區(qū)清潔衛(wèi)生制度》，加強(qiáng)病房管理，全院徹底搞一次衛(wèi)生大掃除，為病友創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、安全、舒適的住院環(huán)境，使病房管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。農(nóng)村養(yǎng)老院護(hù)理組工作月計(jì)劃篇二本月醫(yī)院整體護(hù)理工作尚可，為了加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，大部分科室理應(yīng)抽出時(shí)間對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并能將上月布置的工作完成好?，F(xiàn)在看看上月重點(diǎn)問題及檢查情況。1、關(guān)于輸液速度的問題。各科護(hù)士長狠抓了這個(gè)問題，讓每個(gè)護(hù)士都能領(lǐng)會(huì)到輸液速度問題的嚴(yán)峻性，具體工作布置到位。本月院部對(duì)全院進(jìn)行了不定期抽查，效果還是比較滿意的。讓我感觸最深的是每個(gè)護(hù)士靜脈輸液時(shí)，調(diào)速時(shí)都會(huì)告知病人“我現(xiàn)在給你調(diào)好滴速，請不要亂調(diào)滴速，謝謝合作之類等”希望各科再接再厲，長期不懈的堅(jiān)持下去。我們隨時(shí)迎接院部的抽查，希望院部給予指示批評(píng)。2、關(guān)于新護(hù)士帶教問題。每個(gè)新護(hù)士應(yīng)責(zé)任到每一個(gè)老護(hù)士帶教，從工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等方面給予引導(dǎo)。各科本月已責(zé)任到人，工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律還不錯(cuò)，理論掌握個(gè)別兩個(gè)比較差，望護(hù)士長多操心，讓老護(hù)士指點(diǎn)，重點(diǎn)理論讓新護(hù)士掌握，實(shí)踐操作總的說來(包括靜脈輸液、皮試、配劑三項(xiàng))只能說是及格，皮試大部分護(hù)士需加強(qiáng)，配劑幾乎所有護(hù)士需強(qiáng)化?？己酥写嬖诘膯栴}：①藥液未混勻，②無菌操作不嚴(yán)，③皮試配劑時(shí)均未考慮瓶內(nèi)負(fù)壓或未插排氣針頭，存在負(fù)壓，抽液量不準(zhǔn)，④皮試配制時(shí)大部分護(hù)士未三次搖勻，⑤未能根據(jù)合適藥液選擇合適的注射器，⑥皮丘內(nèi)皮試藥量不知，⑦配制原理不懂，⑧抽劑縱使最終計(jì)量正確，但抽劑時(shí)間過久。3、關(guān)于上班時(shí)間抱著電話打的問題。這個(gè)現(xiàn)象有所減少，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)管理。4、關(guān)于工作態(tài)度問題。工作態(tài)度問題是我們的立身之本，做好了有利于醫(yī)院發(fā)展。對(duì)于個(gè)別工作態(tài)度欠佳的，我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)其培訓(xùn)、教育，望其懂得我們的良苦用心。5、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)問題。本月有所松懈，希望各科加強(qiáng)管理。6、七月、八月份護(hù)理學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容：冷熱療法，排泄護(hù)理，藥物療法與藥敏實(shí)驗(yàn)，醫(yī)療文書，支氣管擴(kuò)張癥，考核內(nèi)容均與我們臨床實(shí)踐緊密結(jié)合，結(jié)果卻是不滿意，實(shí)在令我們深思，望各科繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理人員管理。7、根據(jù)院部指示，九月份將對(duì)老護(hù)士進(jìn)行劑量考核，人人必須過關(guān)。望各科室加強(qiáng)培訓(xùn)。為了醫(yī)療安全，為了提升自己，為了對(duì)得起我們的這份工作，為了問心無愧，對(duì)得起我們的病人，相信我們每個(gè)人都會(huì)過關(guān)。本月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃;1、輸液速度常抓不懈。2、新護(hù)士管理有待加強(qiáng)。3、工作態(tài)度問題有待提升。4、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)問題需要管理。5、九月份進(jìn)行護(hù)理人員劑量考核，要求人人過關(guān)。6、與臨床實(shí)踐緊密結(jié)合的理論知識(shí)院內(nèi)護(hù)理人員掌握尚待提高。望各科嚴(yán)加管理。農(nóng)村養(yǎng)老院護(hù)理組工作月計(jì)劃篇三直接護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理工作甚是。因?yàn)樽o(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在20__年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20__年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃：一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)，工作計(jì)劃《內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃》。3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人