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文檔簡介

第會計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)錦集三篇

會計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)1

一、總則

為加強(qiáng)和提升員工的工作績效,提升企業(yè)整體素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競爭力,規(guī)范公司對員工的考察和評價,特制定本方案。

二、考核的目的

1、造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,確保個人、部門和公司績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。

2、及時、全面、公正的對員工過去一段時間的工作績效進(jìn)行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)下一階段工作的績效提升。

3、為員工薪酬調(diào)整、年度評優(yōu)、晉升或獎勵、降職、辭退等提供人事評核的客觀依據(jù),以達(dá)到公平、公正、公開的目的。

三、考核原則

1、以公司對員工的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo),和員工實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為基本考核依據(jù)的原則;

2、客觀、公平、公正、公開的原則。

四、考核適用范圍

凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:

1、試用期內(nèi),尚未轉(zhuǎn)正的員工;

2、全年連續(xù)出勤不滿6個月(包括請假與其它各種原因缺崗)的員工。

五、考核組織機(jī)構(gòu)

成立績效管理委員會,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理的各項(xiàng)實(shí)施工作。委員會主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副主任由公司總經(jīng)理助理、辦公室主任擔(dān)任,成員由辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、信息管理部、經(jīng)營管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成。

會計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)2財(cái)務(wù)會計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)

一、會計(jì)崗位和人員素質(zhì)培訓(xùn):101、機(jī)構(gòu):

按照《會計(jì)法》的規(guī)定和公司實(shí)際經(jīng)營情況設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu),配備業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)的會計(jì)人員

1)、按規(guī)定應(yīng)設(shè)會計(jì)機(jī)構(gòu)而未設(shè)置的,扣3分;2)、不具備單獨(dú)設(shè)置會計(jì)機(jī)構(gòu)條件應(yīng)配而未配備專職會計(jì)人員的,扣3分;2、崗位:

設(shè)置會計(jì)人員工作崗位,明確各個工作崗位的職責(zé)。1)、未按要求設(shè)置會計(jì)工作崗位的,扣1分;2)、出納人員兼管稽核、會計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作的,扣10分;3)、財(cái)務(wù)崗位的設(shè)置,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的自身情況考慮,應(yīng)該根據(jù)目前現(xiàn)有人員進(jìn)行細(xì)化,進(jìn)行詳細(xì)的內(nèi)部分工,同時一人多崗,也可以多人一崗。

3、主管:

會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會計(jì)主管人員不具備《會計(jì)法》第三十八條任職資格的,扣5分4、交接:

會計(jì)工作交接手續(xù)符合制度規(guī)定要求

1)會計(jì)人員離職(包括臨時離職)未辦理交接手續(xù)的扣10分;移交手續(xù)不全的扣5分;

2)未按規(guī)定監(jiān)交的,扣2分;

3)接替人員違反規(guī)定自立新賬的,扣2分5、人員:

會計(jì)人員培訓(xùn)和素質(zhì)提高1)、會計(jì)人員具有良好的職業(yè)道德要求,無明確要求的扣2分2)、有從業(yè)資格證書和必要專業(yè)技能,無證上崗一人扣2分3)、有定期培訓(xùn)制度和記錄,學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)稅法有關(guān)政策,至少每月一次,無扣10分4)、各會計(jì)崗位輪換和互幫互學(xué)及崗位間的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系形成制度或共識,未達(dá)到扣10分5)、有團(tuán)隊(duì)意識和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,通過問卷調(diào)查體現(xiàn)不出或不明顯的扣5分6)、能力:會計(jì)和財(cái)務(wù)主管人員改革創(chuàng)新能力學(xué)習(xí)能力、對疑難問題的處理、建設(shè)性建議、對現(xiàn)有流程及核算的變革、新的會計(jì)制度及稅務(wù)政策的交流等二、會計(jì)核算和數(shù)據(jù)信息質(zhì)量351、賬簿:

要求:依法設(shè)賬,賬簿完整齊全。未按規(guī)定設(shè)置總帳、明細(xì)帳、日記帳及備查賬簿的,每一種扣5分。2、憑證:

要求:會計(jì)憑證的格式、內(nèi)容、填制方法、審核程序符合會計(jì)制度要求(抽查量不少于年度憑證的30%)1)、原始憑證內(nèi)容不完整的,按抽查量的每1%扣2分;2)、原始憑證有錯誤的,未按照《會計(jì)法》第十四條第四款規(guī)定更正的,按抽查量的每1%扣2分;3)、原始憑證未按《會計(jì)法》第十四條第三款規(guī)定進(jìn)行審核的,每一張扣0.5分;4)、記賬憑證內(nèi)容不完整的,按抽查量的每1%扣1.5分;5)、記賬憑證的填制方法不符合會計(jì)規(guī)范要求的,按抽查量的1%扣0.5分;6)、記賬憑證不按規(guī)定的方法更正錯誤的,每一張扣0.5分;7)、記賬憑證不按規(guī)定簽章裝訂的,扣1分;3、記賬:

要求:總賬、明細(xì)賬、日記賬的設(shè)置、啟用、登記、結(jié)賬、錯誤更正方法符合會計(jì)制度的規(guī)定,記賬及時、文字規(guī)范,賬證、賬賬、賬實(shí)相符1)、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬未采用訂本式賬簿的,每一本扣5分;2)、實(shí)行會計(jì)電算化未按規(guī)定向財(cái)政部門備案的,扣20分;未按規(guī)定打印賬簿文本的扣10分。打印的會計(jì)賬簿不連續(xù)編號的,扣1分;不裝訂成冊的扣3分;無記賬人員和會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會計(jì)主管人員簽章的,扣3分。3)、啟用賬簿時未在封面上填寫單位和扉頁啟用表填寫不全的,每本扣1分;4)、活頁式賬簿不定期裝訂成冊的扣3分;5)、紅筆記賬不按規(guī)定的,每5筆扣1分;沖銷要有記錄6)、無日期或無內(nèi)容摘要的,每5筆扣1分;7)、跳行、隔頁登記未按規(guī)定劃線注銷的或未有會計(jì)人員和會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計(jì)主管人員)在更正處蓋章的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;8)、現(xiàn)金、銀行存款記賬不逐日結(jié)出余額的扣2分;9)、各賬戶未按規(guī)定按月結(jié)出余額的,扣2分;10)、銀行存款日記賬余額和銀行對賬單不及時核對,不按規(guī)定編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分;11)、轉(zhuǎn)頁和結(jié)計(jì)發(fā)生額不符合規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分。12)、改錯不符合規(guī)定的,每5筆扣1分;13)、抽查一個月的憑證和賬簿記錄進(jìn)行核對,有不符的,每一筆扣3分;14)、進(jìn)行賬賬核對,包括總賬與明細(xì)賬核對,總賬與日記賬核對,明細(xì)賬的相互核對等,核對不符的,發(fā)現(xiàn)一筆扣3分;15)、抽查貨幣資金、有價證券、部分財(cái)產(chǎn)物資與會計(jì)賬簿記錄核對,核對不符的扣5分;16)、未按規(guī)定定期結(jié)賬或擅自提前、延遲結(jié)賬的,扣5分。4、科目:

要求:會計(jì)科目的設(shè)置和核算方法符合規(guī)定1)、不按國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)科目的,扣2分;2)、任意簡化國家統(tǒng)一的會計(jì)制度規(guī)定的會計(jì)科目,或填制會計(jì)憑證登記賬簿時,只填科目編號,不填科目名稱的,扣2分;3)、未按制度規(guī)定的科目進(jìn)行核算的,發(fā)現(xiàn)一筆扣1分;4)、隨意改變資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量方法,虛列多列、不列或者少列資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益(凈資產(chǎn)),扣20分;5)、待處理財(cái)產(chǎn)損益事項(xiàng)長期掛賬未按規(guī)定及時處理的,每一筆扣5分;6)、虛列或者隱瞞收入、推遲或者提前確認(rèn)收入的,扣20分;7)、隨意改變費(fèi)用、成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量方法,虛列、多列、不列或者少列費(fèi)用成本的,扣20分。8)、隨意調(diào)整利潤(節(jié)余)的計(jì)算、分配方法,或者隱瞞利潤(節(jié)余),編造虛假利潤(節(jié)余)的,扣20分;5、報(bào)表:

要求:對外報(bào)送的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告信息真實(shí)、完整,并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、主管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會計(jì)主管人員)簽名并蓋章1)、未按規(guī)定的格式編制會計(jì)報(bào)表的,扣5分;2)、內(nèi)容不完整或報(bào)送不及時的,扣10分;3)、會計(jì)報(bào)表表內(nèi)和表表勾稽關(guān)系不一致的,有一項(xiàng)扣1分;4)、賬表不一致的,有一項(xiàng)扣1分;5)、不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的,扣5分;6)、未經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、主管會計(jì)工作的負(fù)責(zé)人、會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽名并蓋章的,扣10分;

7)、未按規(guī)定由注冊會計(jì)師出具審計(jì)報(bào)告的扣10分;8)、會計(jì)年度未使用公歷年度1月1日至12月31日的,扣2分。6、歸檔:

要求:會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料按照國家規(guī)定定期歸檔,妥善保管,調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)1)、未按規(guī)定進(jìn)行定期收集、整理、立卷、歸檔的,扣3分;2)、會計(jì)電算化資料未按規(guī)定分別保存的,扣4分;3)、調(diào)閱會計(jì)檔案無手續(xù)的,扣2分;4)、擅自銷毀會計(jì)檔案的,扣20分;5)、銷毀會計(jì)檔案不符合規(guī)定或手續(xù)不全的,視情節(jié)輕重扣分。三、會計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制制度:351、會計(jì)監(jiān)督:

要求:會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證和違反國家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會計(jì)制度的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)能夠按照《會計(jì)法》的規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督1)、受理不合法、不真實(shí)的原始憑證的,扣5分;2)、會計(jì)機(jī)構(gòu)和會計(jì)人員發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,不按國家規(guī)定處理或不向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告的,扣5分;3)、對審批手續(xù)不全的財(cái)務(wù)收支,不予退回要求更正的,每一筆扣1分;2、內(nèi)部控制:

要求:建立并執(zhí)行內(nèi)部牽制制度和稽核等制度1)、未建立內(nèi)部會計(jì)管理體系的扣3分;未建立會計(jì)人員崗位責(zé)任制度的扣1分;未建立財(cái)務(wù)處理程序制度的扣1分;2)、無稽核制度或有制度而不執(zhí)行的扣5分;3)、未對貨幣資金收支和保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度,辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位未分離,相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員未相互制約的,扣5分;4)、單位由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)全過程的扣5分;5)、審批人未根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,超越審批權(quán)限的,扣5分;6)、單位對重要貨幣資金支付業(yè)務(wù),未實(shí)行集體決策和審批的,未建立責(zé)任追究制度,有貪污、侵占、挪用貨幣資金等行為的,扣5分;7)、現(xiàn)金保險柜未按規(guī)定專人保管鑰匙和密碼的扣5分;8)、未根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,將不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)未通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算的,扣5分。9)、單位現(xiàn)金收入未按規(guī)定及時存入銀行,用于直接支付單位自身支出的,扣10分;單位擅自挪用、借出貨幣資金的扣10分;10)、無登記、領(lǐng)用、簽發(fā)支票制度的,扣5分;對簽發(fā)的支票不核對、不清查的,扣5分;11)、無發(fā)票、收據(jù)領(lǐng)、用、存、繳、銷制度的,扣5分。3、制度建設(shè):

要求:建立并執(zhí)行原始記錄、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、成本核算、財(cái)產(chǎn)清查制度及設(shè)置內(nèi)部管理需要的會計(jì)報(bào)表等1)、無存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、發(fā)放、領(lǐng)退、保管制度或有制度而不執(zhí)行的,扣5分;2)、物資無專人保管,扣4分;收發(fā)、消耗、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移等各環(huán)節(jié)無原始記錄的,扣10分;3)、無定額管理制度扣1分;其中不修訂定額、不考核的扣0.5分;4)、計(jì)量檢測手段無專人管理、校正、維修的扣2分5)、代管物資無專人保管的,扣2分;6)、固定資產(chǎn)無專人管理、增減無原始記錄、無交接驗(yàn)收手續(xù)的,扣4分;7)、不建立財(cái)產(chǎn)清查制度或有制度不執(zhí)行的扣8分;8)、未建立規(guī)范的對外投資決策機(jī)制和程序,或不實(shí)行重大投資決策集體審議等制度,加強(qiáng)對投資項(xiàng)目立項(xiàng)、評估、決策、執(zhí)行、投資處置等環(huán)節(jié)的會計(jì)控制,嚴(yán)格控制投資風(fēng)險的,扣10分;4、審批控制:

要求:建立并執(zhí)行財(cái)務(wù)收支審批制度1)、無財(cái)務(wù)收支審批聯(lián)簽制度或有制度而不執(zhí)行的,扣5分;2)、財(cái)務(wù)收支審批制度執(zhí)行過程中權(quán)限不清的,扣5分。5、外部監(jiān)管:

要求:接受外部監(jiān)督對稅務(wù)、審計(jì)等國家機(jī)關(guān)的監(jiān)督及社會中介機(jī)構(gòu)的依法審計(jì)拒絕、隱匿、謊報(bào)的,扣10分四、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險防范101、預(yù)算管理:1)、有預(yù)算管理制度并加以落實(shí),年度有財(cái)務(wù)預(yù)算,有明確的公司經(jīng)營目標(biāo);2)、有部門和項(xiàng)目部的分解預(yù)算和考核目標(biāo)3)、按照預(yù)算進(jìn)行過程控制有專人負(fù)責(zé)跟蹤4)、預(yù)算結(jié)果得到充分利用,提高了財(cái)務(wù)工作主動性2、負(fù)債管理及過程風(fēng)險控制:1)、資金安全:現(xiàn)金收入的管理及時有效,各環(huán)節(jié)均有手續(xù)和內(nèi)部控制2)、往來帳項(xiàng)控制:應(yīng)收、應(yīng)付賬款及時、真實(shí),不存在賬面未反映而實(shí)際事實(shí)存在的情況,發(fā)現(xiàn)一例扣10分3、債權(quán)債務(wù)評估:

定期對應(yīng)收和應(yīng)付賬款進(jìn)行評估,提示催收和支付,防止壞賬損失和信譽(yù)風(fēng)險。未盡責(zé)并造成損失的扣10分3、指標(biāo)考核:1)、成本費(fèi)用:設(shè)定成本、費(fèi)用水平指標(biāo),體現(xiàn)財(cái)務(wù)控制和預(yù)警能力2)、收入利潤:3)、稅務(wù)指標(biāo)(稅負(fù)):五、財(cái)務(wù)效果和和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè):101、客戶滿意度:1)、內(nèi)部管理:經(jīng)理、員工、項(xiàng)目部對財(cái)務(wù)服務(wù)管理的需求滿意程度、

2)、外部客戶:其他關(guān)聯(lián)企業(yè)、3)、政府部門:稅務(wù)工商等對財(cái)務(wù)的認(rèn)可程度4)、銀行融資:上述經(jīng)問卷或了解調(diào)查得到,有投訴反映不好的一次扣1—10分2、溝通協(xié)調(diào)能力1)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等管理人員的溝通協(xié)調(diào):內(nèi)部溝通順暢無障礙2)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等管理人員的公關(guān)能力:一般事務(wù)能夠協(xié)調(diào)外部關(guān)系,無需公司總經(jīng)理或高層親自出馬,特別重大事項(xiàng)需高層出馬的也起到令領(lǐng)導(dǎo)滿意的作用?上述體現(xiàn)在滿意度上,還有是財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和諧,無隔閡矛盾,有反映和投訴的扣1—10分考核說明1、此考核參照財(cái)政部門《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定2、評分每項(xiàng)以扣完標(biāo)準(zhǔn)分為限,不得負(fù)分3、60--69分為及格,70---80分為較好,80---90分為良好,90分以上為優(yōu)

會計(jì)工作考核標(biāo)準(zhǔn)3

第一條考核目的

為全面了解、評估員工工作績效,對公司及個人工作的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,加強(qiáng)溝通與激勵,提高公司整體工作效率,從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù),特制定本辦法。

第二條考核范圍

本公司所有員工均需考核,并適用于本辦法。

第三條考核原則

1、以公平、公正、全面、客觀的原則為主導(dǎo);

2、以崗位職責(zé)任務(wù)為主要依據(jù),堅(jiān)持上下結(jié)合,左右結(jié)合、定性與定量結(jié)合原則;

3、考評工作中,堅(jiān)持對事不對人,重視工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神,以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核。

第四條考核時間

1、公司實(shí)行定期考核制度,并分為月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初進(jìn)行,年度考核在次年初進(jìn)行。

2、公司因重大工作項(xiàng)目或特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。

第五條考核形式

各類考核形式有:上級評議、同級同事評議、自我鑒定、下級評議、外聯(lián)客戶評議等。因各次考核目的、時段及各種考核形式本身特點(diǎn)的不同,各考核形式在考核過程中分別占有不同的權(quán)重。

第六條考核辦法

考核采取等級評估、目標(biāo)考核、相對比較、重要事件或綜合等辦法,具體根據(jù)日常工作記錄、檔案、考勤情況、部門和員工書面報(bào)告、重大特別事件等進(jìn)行。

第七條考核內(nèi)容

1、主任級以上員工考核,包括所轄部門總體績效情況和個人績效表現(xiàn)兩部分,其中,所轄部門總體績效考核結(jié)果所占個人考核權(quán)重為60%,主要依據(jù)所管轄部門整體工作的考評結(jié)果綜合評定;個人績效表現(xiàn)權(quán)重為40%,主要包括員工個人崗位職能履行情況、知會能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容,具體考核項(xiàng)目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表ⅰ。

2、公司基層員工考核,依據(jù)個人實(shí)際工作表現(xiàn),內(nèi)容包括員工個人崗位職能履行情況、知會能力、職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容,具體考核項(xiàng)目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量。

3、業(yè)務(wù)人員根據(jù)個人任務(wù)總額確定每月銷售最低限額和目標(biāo)銷售額,作為當(dāng)月績效考核量化依據(jù)。若當(dāng)月無銷售任務(wù),對應(yīng)無績效工資。

4、考核設(shè)立加分項(xiàng)和扣分項(xiàng),分別對應(yīng)公司獎勵與懲罰條例、考勤制度等相關(guān)內(nèi)容其中,各項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員每超額完成目標(biāo)銷售額1萬元加1分,每低于最低銷售額1萬元扣1分。其他部門員工有突出貢獻(xiàn),每次加1分,工作有明顯重大失誤,每次扣1分。

第八條專項(xiàng)考核

1、試用期考核

對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;

對試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者,可建議提前轉(zhuǎn)正或適當(dāng)延長試用期;

2、后進(jìn)員工考核

對公司認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進(jìn)意見。

3、個案

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