北京市職業(yè)院校特色高水平骨干專業(yè)群建設(shè)項目申報書_第1頁
北京市職業(yè)院校特色高水平骨干專業(yè)群建設(shè)項目申報書_第2頁
北京市職業(yè)院校特色高水平骨干專業(yè)群建設(shè)項目申報書_第3頁
北京市職業(yè)院校特色高水平骨干專業(yè)群建設(shè)項目申報書_第4頁
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文檔簡介

北京市職業(yè)院校

特色高水平骨干專業(yè)(群)建設(shè)

項目申報書

學(xué)校名稱(蓋章)________________________

專業(yè)(群)名稱________________________

項目負責人________________________

填報日期年月日

北京市職業(yè)院?!疤馗摺苯ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制

二O二一年十一月

填寫說明

一、申報院校應(yīng)如實填寫申報書中各項內(nèi)容,并對所填內(nèi)容的

真實性負責,所填內(nèi)容均需提供支撐材料,封面加蓋學(xué)校

公章,對非真實性申報實行一票否決。

二、涉及的數(shù)據(jù)是指目前狀態(tài)數(shù)據(jù),除指定時間外,一般數(shù)據(jù)

填寫2020年9月1日至2021年8月31日,資金填寫2021

年1月1日至2021年12月31日。

三、表中信息除特別注明外,均為所申報專業(yè)(群)信息。

四、表中空格不夠時,可另附頁,但頁碼要清楚。

五、本申報書請用A4紙雙面打印。

一、基本情況

(-)學(xué)?;拘畔?/p>

學(xué)校名稱學(xué)校舉辦者

學(xué)校稱號口國家示范□國家骨干口其他

姓名職務(wù)/職稱

法定代表人

辦公室電話傳真

信息

手機電子郵箱

姓名職務(wù)/職稱

項目負責人

辦公室電話傳真

信息

手機電子郵箱

姓名職務(wù)/職稱

聯(lián)系人

辦公室電話傳真

信息

手機電子郵箱

(-)專業(yè)(群)基本信息

專業(yè)(群)

名稱

所含專業(yè)及

代碼

各專業(yè)開辦

時間

所屬專業(yè)大類

專業(yè)(群)

面向的職業(yè)

崗位群

(描述群內(nèi)專業(yè)的邏輯性及其發(fā)揮的功能,可使用圖表,800字以內(nèi)。)

專業(yè)群

組群邏輯'

如申報專業(yè),此欄內(nèi)容填“無”。

二、建設(shè)基線

(-)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

相關(guān)狀態(tài)數(shù)據(jù)

北京市優(yōu)秀學(xué)生數(shù)(人)北京市三好學(xué)生數(shù)(人)

專業(yè)數(shù)量(個)涉及專業(yè)大類數(shù)量(個)

專業(yè)與產(chǎn)業(yè)的契合度(%)專業(yè)群共享合作企業(yè)數(shù)(個)

專業(yè)群共享用人單位數(shù)(個)專業(yè)群共享專業(yè)課程數(shù)(門)

專業(yè)群共享校內(nèi)實訓(xùn)基地數(shù)(個)專業(yè)群共享校外實習實訓(xùn)基地數(shù)(個)

專業(yè)群共享專任專業(yè)教師數(shù)(名)專業(yè)群共享企業(yè)兼職教師數(shù)(名)

群課程標準數(shù)量(個)群實訓(xùn)基地標準數(shù)量(個)

調(diào)研合作企業(yè)數(shù)量(家)是否通過職業(yè)分析后進行專業(yè)課程體系開發(fā)

主持(參與)研發(fā)國家專業(yè)標準數(shù)量(個)開發(fā)行業(yè)企業(yè)標準數(shù)量(個)

全日制學(xué)歷教育在校生人數(shù)(A)其中,普通高(初)中起點在校生數(shù)(人)

中職起點在校生數(shù)(人)社會生源在校生數(shù)(人)

招生人數(shù)(人)報到率(%)

畢業(yè)數(shù)(人)職業(yè)培訓(xùn)規(guī)模(人天)

中高職銜接招生數(shù)(人)中高職銜接在校生數(shù)(人)

中高本貫通招生數(shù)(人)中高本貫通在校生數(shù)(人)

教育(人社〉行政部門批準的職業(yè)技能等級證

生均取得職業(yè)技能等級證書數(shù)量(個)

書培訓(xùn)基地數(shù)(個)

作為職業(yè)技能等級證書培訓(xùn)基地的培訓(xùn)數(shù)量

實施“1+X”書證融通的課程數(shù)(門)

(人年)

畢業(yè)生職業(yè)資格證書取得率(%)學(xué)生對教學(xué)工作滿意度(%)

業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)(中國500強)證書取得率(%)學(xué)生對學(xué)生工作滿意度(%)

用人單位對畢業(yè)生的滿意度(%)畢業(yè)生半年后就業(yè)率(%)

畢業(yè)生初次就業(yè)平均月薪(元)畢業(yè)生就業(yè)進入中國500強企業(yè)占比(%)

畢業(yè)生半年后就業(yè)對口率(%)學(xué)生獲得省級獎學(xué)金數(shù)量(人)

學(xué)生獲得世界技能大賽中國選拔賽國家集訓(xùn)

學(xué)生獲得國家級獎學(xué)金數(shù)量(人)

隊資格數(shù)量(個)

學(xué)生獲得國家級二類以上技能競賽二等、三等

學(xué)生獲得世界技能大賽獎項數(shù)量(個)

獎數(shù)量(個)

學(xué)生獲得國家級二類以上技能競賽一等獎數(shù)中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲二等、

量(個)三等獎數(shù)量(個)

中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲一等學(xué)生參加全國技能大賽獲二等、三等獎數(shù)量

獎數(shù)量(個)(個)

“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽

學(xué)生參加全國技能大賽獲一等獎數(shù)量(個)和中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽獲二等、三等獎數(shù)

量(個)

“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽

和中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽獲一等獎數(shù)量學(xué)生參加北京市其他大賽獲一等獎數(shù)量(個)

(個)

學(xué)生參加全國其他大賽獲其他等次獎數(shù)量

學(xué)生參加北京市技能大賽獲一等獎數(shù)量(個)

(個)

學(xué)生參加全國其他大賽獲一等獎數(shù)量(個)

(描述如何把立德樹人融入到專業(yè)/專業(yè)群建設(shè)的思想道德教育、文化知識教育、社會實踐教育各環(huán)節(jié),

培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,500字以內(nèi)。)

立德樹人

(描述專業(yè)/專業(yè)群面向產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)企業(yè)崗位群的培養(yǎng)目標和規(guī)格,500字以內(nèi)。)

專業(yè)(群)

定位

(描述采用怎樣的人才培養(yǎng)模式,如何對接崗位群,運用科學(xué)的職業(yè)教育課程開發(fā)的理念、方法,進行職

業(yè)分析,構(gòu)建課程體系,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,可使用圖表,1000字以內(nèi)。)

人才培養(yǎng)

模式2

(描述近十年本專業(yè)/專業(yè)群畢業(yè)生中的技術(shù)技能大師、企業(yè)家、社會知名人士等代表,不超過十名,

500字以內(nèi)。)

優(yōu)秀畢業(yè)生

代表

'人才培養(yǎng)模式:提供專業(yè)(群)人才培養(yǎng)方案。

(-)課程教學(xué)資源建設(shè)

相關(guān)狀態(tài)數(shù)據(jù)

開發(fā)學(xué)校課程標準數(shù)量(I'J)主持(參與)研發(fā)國家課程標準數(shù)量(個)

主持國家精品在線課程數(shù)量(門)與課程教學(xué)配套的信息化教學(xué)資源數(shù)量(TB)

共建共享資源數(shù)量(TB)教學(xué)資源使用率(%)

主持(參與)國家在線開放課程數(shù)量(個)慕課數(shù)量(門)

微課數(shù)量(節(jié))SP0C數(shù)量(節(jié))

開展混合式教學(xué)占比(%)

(描述課程如何與職業(yè)崗位的匹配、與國內(nèi)外/境內(nèi)外職業(yè)資格標準對接,落實培養(yǎng)目標和規(guī)格,

500字以內(nèi)。)

課程標準

建設(shè)3

(描述與課程配套的信息化教學(xué)資源建設(shè)情況,500字以內(nèi)。)

信息化

教學(xué)資源

3提供課程標準。

(三)教材與教法改革

相關(guān)狀態(tài)數(shù)據(jù)

采用啟發(fā)式、探究式、參與式、合作式等教學(xué)

課堂教學(xué)抽檢評估得分(分)'一一

方式課堂占總學(xué)時的比例(%)

主編國家規(guī)劃教材數(shù)量(本)選用國家規(guī)劃教材數(shù)量(本)

主編與行業(yè)企業(yè)共同開發(fā)的與課程配套的優(yōu)

主編新型活頁式、工作手冊式教材數(shù)量(本)

質(zhì)教材數(shù)量(本)

(描述如何借鑒國際先進教學(xué)理念和模式,進行本土化教學(xué)模式創(chuàng)新,以學(xué)習者為中心,改革教學(xué)

方法和手段,注重知識的獲取方法及綜合能力的培養(yǎng),打造“三有”課堂,500字以內(nèi)。)

課堂革命S

(描述如何選用教材,如何與行業(yè)企業(yè)共同開發(fā)與課程配套的優(yōu)質(zhì)教材、活頁式或工作手冊式教材,

500字以內(nèi)。)

教材建設(shè)

(描述如何改革課堂、課程和學(xué)業(yè)評價模式,500字以內(nèi))

評價改革

4不需要學(xué)校填寫。

5提供1個代表性教學(xué)設(shè)計。

(四)教師教學(xué)創(chuàng)新團隊

相關(guān)狀態(tài)數(shù)據(jù)

專任教師數(shù)(人)企業(yè)兼職教師數(shù)(人)

高級職稱專任教師占比(%)“雙師型”專業(yè)教師占比(%)

企業(yè)兼職教師專業(yè)課課時占比(%)國家級教師教學(xué)創(chuàng)新團隊數(shù)量(個)

省級教師教學(xué)創(chuàng)新團隊數(shù)量(個)市級以上專業(yè)領(lǐng)域技能(藝)大師數(shù)量(人)

專業(yè)教師赴合作企業(yè)實踐(人均天)專任教師學(xué)習培訓(xùn)(人均天)

完成國家級教育科研規(guī)劃課題(項目)數(shù)量(項)完成省級教育科研規(guī)劃課題(項目)數(shù)量(項)

省級以上教學(xué)改革項目數(shù)量(項)在全國中文核心期刊發(fā)表論文數(shù)量(篇)

國家、北京市及區(qū)教育規(guī)劃課題收入總額(萬元)主持(參與)省級以上精品優(yōu)質(zhì)課程數(shù)量(門)

國家級教師榮譽數(shù)量(人)北京市高等學(xué)校教學(xué)名師獎數(shù)量(人)

北京市高等學(xué)校青年教學(xué)名師獎數(shù)量(人)北京市特級教師數(shù)量(人)

北京市學(xué)科教學(xué)帶頭人數(shù)量(人)北京市骨干教師數(shù)量(人)

近五年國家級教學(xué)成果獎獲特等獎數(shù)量(項)近五年國家級教學(xué)成果獎獲一等獎數(shù)量(項)

近五年國家級教學(xué)成果獎獲二等獎數(shù)量(項)近五年北京市教學(xué)成果獎獲特等獎數(shù)量(項)

近五年北京市教學(xué)成果獎獲一等獎數(shù)量(項)近五年北京市教學(xué)成果獎獲二等獎數(shù)量(項)

近五年國家級科技成果獎或科研成果獎獲獎數(shù)近五年北京市級科技成果獎或科研成果獎獲

量(項)獎數(shù)量(項)

教師參加全國教學(xué)能力大賽獲二等、三等獎

教師參加全國教學(xué)能力大賽獲一等獎數(shù)量(個)

數(shù)量(個)

教師參加北京市教學(xué)能力大賽獲一等獎數(shù)量教師參加北京市教學(xué)能力大賽獲二等獎數(shù)量

(個)(個)

全國班主任基本功大賽(中職)獲一等獎數(shù)量全國班主任基本功大賽(中職)獲二等、三

(個)等獎數(shù)量(個)

北京市班主任基本功大賽(中職)獲一等獎數(shù)量北京市班主任基本功大賽(中職)獲二等獎

(個)數(shù)量(個)

(描述在師德師風和本專業(yè)領(lǐng)域的代表性成就,200字以內(nèi)。)

專業(yè)帶頭人6

(描述如何建設(shè)專業(yè)/專業(yè)群教學(xué)創(chuàng)新團隊,1000字以內(nèi)。)

教學(xué)團隊建設(shè)

(描述在師德師風、培育工匠、德技雙馨等方面的新時代“四有”老師代表,不超過十名,500字

優(yōu)秀教師以內(nèi)。)

代表

'專業(yè)帶頭人:專業(yè)群填寫專業(yè)群帶頭人情況。

(五)實踐教學(xué)基地

相關(guān)狀態(tài)數(shù)據(jù)

實訓(xùn)基地標準數(shù)量(個)實訓(xùn)基地對校內(nèi)外開放共享學(xué)時數(shù)(學(xué)時)

生產(chǎn)性實訓(xùn)基地數(shù)(個)中央財政支持的實訓(xùn)基地數(shù)量(個)

(描述實訓(xùn)基地硬件設(shè)備水平、技術(shù)要求、工藝流程、管理規(guī)范與高精尖產(chǎn)業(yè)及行業(yè)企業(yè)新技術(shù)、

新應(yīng)用的對接,如何支撐服務(wù)課程教學(xué)、實習實訓(xùn),行業(yè)企業(yè)教師等配備情況,如何開展技術(shù)服務(wù)、

技能鑒定、成果轉(zhuǎn)化等,1000字以內(nèi)。)

基地建設(shè)與共享

(六)技術(shù)技能平臺

相關(guān)狀態(tài)數(shù)據(jù)

技術(shù)創(chuàng)新中心數(shù)量(個)產(chǎn)教融合平臺數(shù)量(個)

技術(shù)技能平臺數(shù)量(個)工程師學(xué)院數(shù)量(個)

參與工程師學(xué)院的教師數(shù)量(人)參與工程師學(xué)院的學(xué)生數(shù)量(人)

技術(shù)技能大師工作室數(shù)量(個)參與技術(shù)技能大師工作室的教師數(shù)量(人)

參與技術(shù)技能大師工作室的學(xué)生數(shù)量(人)正式發(fā)文的技術(shù)技能平臺制度文件數(shù)量(個)

(描述技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)教融合平臺、技術(shù)技能平臺建設(shè)情況,1000字以內(nèi)。)

技術(shù)技能

平臺建設(shè)

(七)社會服務(wù)

相關(guān)狀態(tài)數(shù)據(jù)

發(fā)明專利數(shù)量(個)實用新型專利數(shù)量(個)

專利轉(zhuǎn)化數(shù)量(個)專利轉(zhuǎn)化收益(萬元)

對外技術(shù)項目服務(wù)(含社會培訓(xùn))收入(萬元)橫向課題(行業(yè)企業(yè))項目資金總額(萬元)

橫向課題(行業(yè)企業(yè))項目數(shù)(個)職業(yè)技能鑒定人數(shù)(人年)

職業(yè)技能鑒定數(shù)量(個)完成國家重點研發(fā)計劃課題(項目)數(shù)量(項)

完成市屬各委辦局及行業(yè)企業(yè)委托的技術(shù)研發(fā)

主持(參與)研制國家標準數(shù)量(個)

項目數(shù)量(個)

面向中小學(xué)、社區(qū)、企業(yè)等開發(fā)的課程數(shù)量

完成北京市科技計劃課題(項目)數(shù)量(項)

(門)

主持(參與)研制團體(企業(yè))標準數(shù)量(個)實施國內(nèi)學(xué)分互認的課程數(shù)量(門)

實施國外學(xué)分互認的課程數(shù)量(門)社區(qū)培訓(xùn)(人天)

行業(yè)企業(yè)職工培訓(xùn)(人天)退役士兵職業(yè)教育培訓(xùn)(人天)

新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)(人天)精準扶貧學(xué)生人數(shù)(人)

中小學(xué)職業(yè)體驗(人天)承擔省級以上重大任務(wù)數(shù)量(項)

是否承辦北京市或全國職業(yè)院校技能大賽及

承擔省級以上其他重大項目數(shù)量(項)

世界技能大賽中國選拔賽國家集訓(xùn)

全國行業(yè)職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會或教育部職

業(yè)院校教學(xué)(教育)指導(dǎo)委員會委員數(shù)量(個)

主持(參與)最具(近三年,10項以內(nèi),內(nèi)容包括立項時間、立項單位、項目名稱及編號、主要內(nèi)容,500字以內(nèi)。)

代表性國家或北京

市重大戰(zhàn)略行動和

改革創(chuàng)新項目7

(近三年,10項以內(nèi),內(nèi)容包括服務(wù)時間、服務(wù)單位、服務(wù)名稱、主要內(nèi)容,500字以內(nèi)。)

服務(wù)國家和北京市

重大任務(wù)'

(500字以內(nèi))

同類專業(yè)

影響力

(500字以內(nèi))

行業(yè)

影響力

7主持(參與)最具代表性國家或北京市重大戰(zhàn)略行動和改革項目:北京市職業(yè)教育重大改革項目,以及服

務(wù)中國制造2025、京津冀職業(yè)教育協(xié)同發(fā)展、一帶一路、精準扶貧、引智扶貧、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、城市安全運行

等。

“服務(wù)國家和北京市重大任務(wù):說明重要性及技術(shù)含量。

(八)國際交流與合作

相關(guān)狀態(tài)數(shù)據(jù)

境外辦學(xué)機構(gòu)數(shù)(個)境外辦學(xué)機構(gòu)培養(yǎng)學(xué)生人數(shù)(人)

境外培訓(xùn)社會人員數(shù)量(人天)在京培養(yǎng)境外留學(xué)生人數(shù)(人)

在京培訓(xùn)境外人員人數(shù)(人天)培訓(xùn)企業(yè)海外員工數(shù)(人天)

高水平中外合作培養(yǎng)首都緊缺高精尖技能人

國(境)外人員在京培訓(xùn)人數(shù)(人天)

才項目人數(shù)(人)

參加國際化教學(xué)模式改革重點項目數(shù)(項)專任教師國(境)外學(xué)習培訓(xùn)(人均天)

開發(fā)國際通用的專業(yè)教學(xué)標準數(shù)量(個)開發(fā)國際通用的課程標準數(shù)量(個)

開發(fā)面向“一帶一路”沿線國家的專業(yè)教學(xué)標開發(fā)面向“一帶一路”沿線國家的課程標準數(shù)

準數(shù)量(個)量(個)

(描述在培養(yǎng)培訓(xùn)、教學(xué)模式、標準建設(shè)等方面國際交流與合作的情況,1000字以內(nèi))

國際交流與

合作情況及產(chǎn)生的

國際影響力'

(九)可持續(xù)發(fā)展保障機制

(描述專業(yè)/專業(yè)群在組織機構(gòu)、機制建立、診斷改進等方面情況,1000字以內(nèi))

可持續(xù)發(fā)展保障機制

的建立與運行情況

"國際影響力:在一帶一路國家、世界發(fā)達國家和地區(qū)、國際組織等影響力。

三、建設(shè)目標

(參照建設(shè)基線內(nèi)容,描述建設(shè)理念、思路,分別列出三年總目標及年度目標,可使用圖表。)

四、建設(shè)內(nèi)容

2022年2023年2024年

序號建設(shè)任務(wù)(預(yù)期目標、驗收要點、責(預(yù)期目標、驗收要點、責(預(yù)期目標、驗收要點、責

任人)任人)任人)

1-1立德樹人

1-2專業(yè)(群)

定位

1-3人才培養(yǎng)

方案附

1-4標準建設(shè)

人才培養(yǎng)

1

模式創(chuàng)新

1-5培養(yǎng)規(guī)模

1-6培養(yǎng)模式

1-7學(xué)生發(fā)展

1-8其他:

2-1課程建設(shè)”

2-2標準建設(shè)

課程教學(xué)

2

資源建設(shè)

2-3資源與使

2-4其他:

10含職業(yè)分析

"含人才培養(yǎng)方案中各類型課程的建設(shè)

2022年2023年2024年

序號建設(shè)任務(wù)(預(yù)期目標、驗收要點、責(預(yù)期目標、驗收要點、責(預(yù)期目標、驗收要點、責

任人)任人)任人)

3-1課堂革命

3-2教材建設(shè)

教材與教法

3

改革

3-3評價改革

3-4其他:

4-1團隊結(jié)構(gòu)

4-2團隊培養(yǎng)

教師教學(xué)

4

創(chuàng)新團隊

4-3教學(xué)與科

4-4教師獲獎

4-5其他:

5-1基地建設(shè)

實踐教學(xué)

5

基地

5-2基地共享

2022年2023年2024年

序號建設(shè)任務(wù)(預(yù)期目標、驗收要點、責(預(yù)期目標、驗收要點、責(預(yù)期目標、驗收要點、責

任人)任人)任人)

5-3其他:

6-1平臺建設(shè)

6-2工程師學(xué)

技術(shù)技能

6

平臺

6-3技術(shù)技能

大師工作室

6-4制度建設(shè)

6-5其他:

7-1技術(shù)服務(wù)

7-2項目研發(fā)

7社會服務(wù)7-3技能培訓(xùn)

7-4重大戰(zhàn)略

任務(wù)

7-5貢獻與影

2022年2023年2024年

序號建設(shè)任務(wù)(預(yù)期目標、驗收要點、責(預(yù)期目標、驗收要點、責(預(yù)期目標、驗收要點、責

任人)任人)任人)

7-6其他:

8-1培養(yǎng)培訓(xùn)

8-2教學(xué)模式

國際交流

8

與合作

8-3標準建設(shè)

8-4其他:

9-1組織機構(gòu)9

9-2機制建立

可持續(xù)發(fā)展

9

保障機制

9-3診斷改進

9-4其他:

五、預(yù)期建設(shè)成果

(參照建設(shè)基線內(nèi)容,圍繞人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、課程教學(xué)資源建設(shè)、教材與教法改革、實踐教學(xué)基地、技術(shù)技能

平臺、社會服務(wù)、國際交流與合作、可持續(xù)發(fā)展保障機制九個方面,描述建設(shè)預(yù)期效益、標志性成果等,分年度

分別撰寫,可使用圖表。)

六、建設(shè)經(jīng)費

建設(shè)經(jīng)費來源及預(yù)算

其他投入

財政投入主管企業(yè)投入

建設(shè)項目(來源:)

金額比例金額比例金額比例

(萬元)(%)(萬元)(%)(萬元)(%)

合計:萬元

1.人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

2.課程教學(xué)資源建設(shè)

3.教材與教法改革

4.教師教學(xué)創(chuàng)新團隊

2

0

5.實踐教學(xué)基地

2

2

年6.技術(shù)技能平臺

7.社會服務(wù)

8.國際交流與合作

9.可持續(xù)發(fā)展保障機制

小計

1.人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

2.課程教學(xué)資源建設(shè)

3.教材與教法改革

24.教師教學(xué)創(chuàng)新團隊

0

25.實踐教學(xué)基地

3

年6.技術(shù)技能平臺

7.社會服務(wù)

8.國際交流與合作

9.可持續(xù)發(fā)展保障機制

建設(shè)經(jīng)費來源及預(yù)算

其他投入

財政投入主管企業(yè)投入

建設(shè)項目(來源:)

金額比例金額比例金額比例

(萬元)(%)(萬元)(%)(萬元)(%)

小計

1.人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

2.課程教學(xué)資源建設(shè)

3.教材與教法改革

4.教師教學(xué)創(chuàng)新團隊

2

0

25.實踐教學(xué)基地

4

6.技術(shù)技能平臺

7.社會服務(wù)

8.國際交流與合作

9.可持續(xù)發(fā)展保障機制

小計

七、院校承諾

(院校對本申報書填寫內(nèi)容真實性,建設(shè)北京特色高水平骨干專業(yè)(群)目標、任務(wù)、績效、保障等方面承諾。)

學(xué)校(章)_________________________

學(xué)校法人(簽名)_______________________

年月日

八、辦學(xué)主管部門意見

(對院校申報建設(shè)北京市特色高水平骨干專業(yè)/專業(yè)群在政策、資金等方面的支持與承諾。)

單位(章)______________________

負責人(簽名)___________________

年月日

九、市級審定意見

北京市職業(yè)院?!疤馗摺苯ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

年月曰

北京市職業(yè)院校

特色高水平實訓(xùn)基地(工程師學(xué)院)

項目申報書

學(xué)校名稱(蓋章):____________________________

申報專業(yè)(群):_______________________________

企業(yè)名稱:____________________________________

工程師學(xué)院名稱:_____________________________

填報日期:年月日

北京市職業(yè)院?!疤馗摺苯ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制

二C)二一年H月

填寫說明

一、申報書首頁的工程師學(xué)院名稱按“企業(yè)名稱+某專業(yè)(群)+

工程師(或**師)學(xué)院”格式確定。

二、申報院校應(yīng)如實填寫申報書中各項內(nèi)容,文字表達明確、嚴

謹,并對所填內(nèi)容的真實性負責。封面加蓋學(xué)校公章,對非真

實性申報實行一票否決。

三、所有數(shù)據(jù)、材料和信息的截止時間為2021年8月31日。申

報表中涉及年份,除資金按自然年填寫,其他均按照學(xué)年度填

寫。

四、項目的總體建設(shè)目標、分年度目標及經(jīng)費預(yù)算應(yīng)保持內(nèi)部一

致性。

五、表中空格不夠時,可另附頁,但頁碼要清楚。

六、本申報書請用A4紙雙面打。

一、項目基本情況

工程師學(xué)院名稱

學(xué)校名稱

聯(lián)系人部門及職務(wù)

手機電子郵箱

通信地址郵政編碼

企業(yè)名稱

聯(lián)系人部門及職務(wù)

手機電子郵箱

通信地址郵政編碼

(院校辦學(xué)基本情況,包括辦學(xué)規(guī)模、專業(yè)設(shè)置、占地面積、師資隊伍結(jié)構(gòu)、獲

學(xué)校概況得獎勵或榮譽稱號等,500字以內(nèi))

(企業(yè)性質(zhì)、成立時間、主要產(chǎn)品或業(yè)務(wù)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)力量、員工人數(shù)、取得

企業(yè)概況成績及榮譽稱號等,500字以內(nèi),附有關(guān)支撐材料)

(雙方是否有合作基礎(chǔ),請簡要描述前期合作情況,取得的成效,沒有請?zhí)顭o500

合作基礎(chǔ)字以內(nèi))

基(校企各方權(quán)利義務(wù)、合作內(nèi)容、合作方式、合作期限、爭議解決等,300字以

本合作協(xié)議內(nèi),附合作協(xié)議復(fù)印件〉

主要面向產(chǎn)業(yè)

面向的職業(yè)

崗位群

依托專業(yè)

(群)名稱

涉及專業(yè)及專業(yè)1代碼

代碼

專業(yè)2代碼

專業(yè)3代碼

(若依托專業(yè)群,請簡要描述各專業(yè)之間的邏輯關(guān)系,說明內(nèi)部相關(guān)相近性,外

專業(yè)組群邏部適應(yīng)性及功能;若是依托專業(yè)請?zhí)顭o,可使用圖表,800字以內(nèi))

(對接北京四個中心建設(shè)、行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、所屬區(qū)的發(fā)展需求情況分析,

專業(yè)(群)契

整合優(yōu)質(zhì)資源情況,有數(shù)據(jù)支撐,可使用圖表,800字以內(nèi))

合度

(依托專業(yè)的基本情況,包括建設(shè)時間、專業(yè)綜合實力校內(nèi)排名、獲得的榮譽或

專業(yè)建設(shè)

稱號,對首都經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻等,500字以內(nèi))

基礎(chǔ)

基(專業(yè)基本建設(shè)投入情況,包括專業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)投入,企業(yè)及其他社會組織投入、

投入保障

使用范圍等,300字以內(nèi))

礎(chǔ)

(滿足教學(xué)需要的基礎(chǔ)教育教學(xué)設(shè)施保障情況,300字以內(nèi),附有關(guān)支撐材料)

硬件資源

工程師學(xué)院(包括理事會領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)、產(chǎn)教融合項目建設(shè)指導(dǎo)機構(gòu),運行管理規(guī)章制度、

運行機制建設(shè)等,可使用圖表,500字以內(nèi))

組織機制

姓名性別年齡

工所在單位

職稱聯(lián)系電話

程(部門)

學(xué)

主要

責主要工作

人顆

及專長

工程師學(xué)院組織機構(gòu)人員基本信息

序號姓名年齡學(xué)歷m職務(wù)所在單位崗位2

口崗位包括校企合作管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、技術(shù)研發(fā)管理、社會服務(wù)管理等。

1

2

3

工程師學(xué)院教師團隊整體情況

“雙師型”教“雙師型”教師企業(yè)教師企業(yè)教師承擔

項目總及副高及以上中級

承擔教學(xué)課時數(shù)教學(xué)課時

數(shù)量

/

所占

總數(shù)

^匕例

教師團隊成員基本信息

序號名學(xué)歷耳麻/職務(wù)年資正書所在單位承擔課程

種類級

1

2

3

?.?

參加項目學(xué)習學(xué)生基本情況

總“3+2”中高技能培訓(xùn)等其

普通高職普通中職職業(yè)高中貫通培養(yǎng)

(三年)接他學(xué)歷形式

二、項目建設(shè)目標

項目主要建設(shè)要點

(項目總體建設(shè)目標、思路和分年度建設(shè)目標,可使用圖表,1000字以內(nèi))

建設(shè)目標及

思路

三、項目建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)內(nèi)容建設(shè)思路

(簡述創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,深入開展現(xiàn)代學(xué)徒制和企業(yè)新型學(xué)徒制實踐,系統(tǒng)

培養(yǎng)推進產(chǎn)教融合、校企合作育人機制創(chuàng)新情況,說明深化復(fù)合型技術(shù)技能人才培

模式養(yǎng)培訓(xùn)模式的內(nèi)涵及實現(xiàn)策略,500字以內(nèi))

(簡述根據(jù)國家教學(xué)標準框架和職業(yè)崗位標準,校企共同研究制定人才培養(yǎng)方

培養(yǎng)案的思路,包括人才培養(yǎng)目標定位、職業(yè)崗位分析和課程開發(fā)理念,系統(tǒng)構(gòu)建

方菜產(chǎn)教融合應(yīng)用型課程體系的理念和策略。體現(xiàn)崗課賽證綜合育人,500字以內(nèi),

并附人才培養(yǎng)方案專業(yè)調(diào)研計劃和進度表)

(簡述開發(fā)課程標準、教材和課程的規(guī)劃,包括教學(xué)內(nèi)容重構(gòu),項目式、模塊

化教學(xué)的規(guī)劃和思路,校企合作開發(fā)課程、教學(xué)資源(含新型活頁式、工作手

教學(xué)冊式教材及配套課程資源包、教學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺、虛擬仿真實訓(xùn)項目及其信息化資

內(nèi)容

源)等情況,500字以內(nèi))

(簡述立德樹人、德技并修理念融入專業(yè)建設(shè),構(gòu)建課程思政體系思路;打造

環(huán)產(chǎn)教融合育人環(huán)境,在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、制度管理、活動設(shè)計、育人理念等方面體現(xiàn)

人才文行業(yè)企業(yè)文化融入,500字以內(nèi))

培養(yǎng)

(簡述校企協(xié)同教學(xué)組織形式創(chuàng)新,探索工學(xué)交替、真崗環(huán)境、實崗鍛煉模式,

教學(xué)體現(xiàn)教師分工協(xié)作模塊化教學(xué)特色,500字以內(nèi))

組織

(簡述教學(xué)方法與手段創(chuàng)新,校企共同推動課堂教學(xué)改革,加強信息化手段應(yīng)

教法用,建設(shè)智慧課堂和虛擬工廠等情況,500字以內(nèi))

手段

(簡述校企協(xié)同的質(zhì)量監(jiān)控機制。構(gòu)建質(zhì)量評價體系,改進結(jié)果評價,強化過

質(zhì)量程評價,探索增值評價,健全綜合評價,實施多元主體評價,500字以內(nèi))

監(jiān)控

(描述培訓(xùn)模式及課程內(nèi)容開發(fā)。包括開發(fā)培訓(xùn)包,企業(yè)員工培訓(xùn)課程體系及

人才教學(xué)資源、管理平臺建設(shè),開展教師教研實踐和開發(fā),探索企業(yè)員工學(xué)歷提升

拓鹿路徑,推進國際化開發(fā)課標及課程等,500字以內(nèi))

(在知識、技術(shù)等方面共享,包括雙方最初提供的資源、資源運行的形式和資

知識源共享的機制等,400字以內(nèi))

技術(shù)

資源

共享人(在人力資源方面共享,包括雙方最初提供的資源、資源運行的形式和資源共

資享的機制等,400字以內(nèi))

建設(shè)內(nèi)容建設(shè)思路

設(shè)(在設(shè)施設(shè)備方面共享,包括雙方最初提供的資源、資源運行的形式和資源共

設(shè)享的機制等,400字以內(nèi))

(建設(shè)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地情況,可以有股份制、混合所有制探索的思路和實現(xiàn)方

經(jīng)營案,400字以內(nèi))

基地

積(簡述建設(shè)技術(shù)工藝創(chuàng)新中心、應(yīng)用中心等研發(fā)中心情況,承接企業(yè)的生產(chǎn)和

發(fā)

研技術(shù)任務(wù),解決企業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵核心問題的思路及規(guī)劃,400字以內(nèi))。

技術(shù)

創(chuàng)新(簡述成果轉(zhuǎn)化流程和機制建設(shè),校企共同承擔各級各類科研攻關(guān)課題、申報

成果發(fā)明專利,服務(wù)中小微企業(yè)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級的方案,400字以內(nèi))

轉(zhuǎn)化

(簡述培訓(xùn)體系的構(gòu)建思路及具體實施規(guī)劃,包括面向社會、行業(yè)或區(qū)域,面

培訓(xùn)

向重點人群開展的各級各類培訓(xùn)情況,400字以內(nèi))

服務(wù)

(簡述主持(參與)國家、市級教學(xué)標準體系研發(fā)或行業(yè)企業(yè)標準體系研發(fā)方

社會標準面的情況,400字以內(nèi))

研發(fā)

服務(wù)

(簡述為行業(yè)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)服務(wù)包的規(guī)劃和策略,包括提供科技服務(wù)、咨詢和

技術(shù)信息服務(wù)的具體規(guī)劃,400字以內(nèi))

服務(wù)

(契合產(chǎn)教融合發(fā)展理念,在對接首都經(jīng)濟社會發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)主體作用,落

實國家職業(yè)教育改革實施方案、職業(yè)技能提升行動方案、提質(zhì)培優(yōu)行動計劃等

方面的特色和亮點,500字以內(nèi))

特色創(chuàng)新

四、項目建設(shè)績效目標13

項目數(shù)量項目數(shù)量

理事會董事會整合優(yōu)質(zhì)資源數(shù)量專業(yè)指導(dǎo)委員會整合資源的數(shù)量

(除校企雙方外的單位個數(shù))(除校企雙方外的單位個數(shù))

針對項目制定的管理制度及規(guī)范文件(個)項目計劃培養(yǎng)學(xué)生總數(shù)(人)

校企共同制定人才培養(yǎng)方案數(shù)量(個)校企共同開發(fā)課程標準(個)

合作開發(fā)產(chǎn)教融合特色課程數(shù)量(門)合作開發(fā)1+X證書類課程數(shù)量(門)

合作開發(fā)活頁式、工作手冊式教材(本)合作開發(fā)教學(xué)資源量(TB)

合作研制教學(xué)案例庫、項目庫數(shù)量(個)合作企業(yè)捐贈設(shè)備總值(萬元)

企業(yè)支持的兼職教師總數(shù)(人)為校企雙方師資提供培訓(xùn)(人天)

開發(fā)建設(shè)產(chǎn)教融合育人特色的

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