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嚴(yán)格按照標(biāo)文件規(guī)定的施工工期組織生產(chǎn),運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段,因此,根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)有施工條件和施工b)做好技術(shù)交底和培訓(xùn),進(jìn)行場(chǎng)前教育,參加本項(xiàng)施4)業(yè)主方對(duì)我方采購(gòu)材料的質(zhì)量確認(rèn),均開(kāi)工準(zhǔn)備開(kāi)工準(zhǔn)備工程施工調(diào)查,測(cè)試設(shè)計(jì)文件會(huì)審物資采購(gòu)開(kāi)工報(bào)告內(nèi)部技術(shù)交流(轉(zhuǎn)發(fā)各類規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),工法,作業(yè)指導(dǎo)書)施工技術(shù)交底掌握工程不同階段的進(jìn)度,有關(guān)設(shè)計(jì)變更,物資供應(yīng)情況協(xié)調(diào)處理內(nèi),外部關(guān)系編制,審核竣工文件質(zhì)量部門組織檢驗(yàn)竣工驗(yàn)交辦理交接工程總結(jié)和工程技術(shù)資料歸檔建設(shè)單位監(jiān)理單位組織首段定標(biāo)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位其它參建單位上級(jí)單位物質(zhì)供應(yīng)設(shè)計(jì)變更發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理地段(站點(diǎn))時(shí)光的其他單聯(lián)系,向他們介紹通),項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)員技術(shù)管理質(zhì)量管理文檔管理物資管理施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)員技術(shù)管理質(zhì)量管理文檔管理物資管理安全管理開(kāi)工準(zhǔn)備開(kāi)工準(zhǔn)備工程施工調(diào)查,測(cè)試設(shè)計(jì)文件會(huì)審物資采購(gòu)開(kāi)工報(bào)告內(nèi)部技術(shù)交流(轉(zhuǎn)發(fā)各類規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),工法,作業(yè)指導(dǎo)書)施工技術(shù)交底掌握工程不同階段的進(jìn)度,有關(guān)設(shè)計(jì)變更,物資供應(yīng)情況協(xié)調(diào)處理內(nèi),外部關(guān)系編制,審核竣工文件質(zhì)量部門組織檢驗(yàn)竣工驗(yàn)交辦理交接工程總結(jié)和工程技術(shù)資料歸檔建設(shè)單位監(jiān)理單位組織首段定標(biāo)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位其它參建單位上級(jí)單位物質(zhì)供應(yīng)設(shè)計(jì)變更發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系項(xiàng)目經(jīng)理地段(站點(diǎn))時(shí)光的其他單聯(lián)系,向他們介紹通),施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)員安全管理物資管理文檔管理質(zhì)量管理技術(shù)管理項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師度,深入工地現(xiàn)場(chǎng),檢查機(jī)具設(shè)備的使用情況,),123456122451工程名稱光交箱設(shè)置直埋開(kāi)挖新建桿路光纜敷設(shè)熔接測(cè)試優(yōu)勢(shì),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按施工組織組織設(shè)工期保證體系工期保證體系設(shè)備材料保證完備的機(jī)具設(shè)備網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理先進(jìn)的器儀表力量強(qiáng)化管理保持有備無(wú)患實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)技術(shù)保證施工組織設(shè)計(jì)完善設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)計(jì)算機(jī)智能項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制工法、作業(yè)指導(dǎo)已齊全技術(shù)把關(guān),杜絕返工上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查項(xiàng)目經(jīng)理每日檢查、督促計(jì)劃調(diào)度員每日布置匯報(bào)工班長(zhǎng)每是執(zhí)行匯報(bào)年富力強(qiáng)的工程指揮精干高效的項(xiàng)技術(shù)熟練的專業(yè)加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)組織勞動(dòng)競(jìng)賽搞好各方關(guān)系優(yōu)化施工環(huán)境訓(xùn)練有素的備力量施工組織保證施工準(zhǔn)備充分動(dòng)態(tài)調(diào)整施工監(jiān)督保證人員保證劃,保證施工質(zhì)量;嚴(yán)格按照施工程序、工藝、對(duì)工程的所需材料品牌,出廠檢驗(yàn)、訂貨計(jì)劃、傷等事故。做到使物資分類、分垛,有條不號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)日期。管庫(kù)員根據(jù)表備料發(fā)放。發(fā)料時(shí)要堅(jiān)持三檢查三核對(duì)制度。三檢查12217324123456789號(hào)3臺(tái)6付4臺(tái)3臺(tái)3臺(tái)3臺(tái)本工程新建桿路5公里,針對(duì)新建桿路的特點(diǎn),桿路建設(shè)時(shí)擬按照以下工序進(jìn)行施工:7)在農(nóng)作物地段豎立電桿時(shí),立桿人員應(yīng)盡可能縮小作業(yè)面,以防過(guò)多損壞農(nóng)作物。4)拉線和地錨的裝設(shè),架空光纜線路的拉4)為了提高外角桿上光纜吊線的穩(wěn)固程度b)架空光纜的布放(原則上)應(yīng)通過(guò)滑輪牽引,布、h)架空光纜防強(qiáng)電、防雷措施應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。吊掛式交越時(shí),應(yīng)采用膠管或竹片對(duì)鋼絞線做絕緣處10~15檔的電桿均應(yīng)裝設(shè)避雷針,其接地電阻不超過(guò)20Ω;光纜具有金屬護(hù)層a)長(zhǎng)度光纜塑料管道工程中所用的程式、規(guī)格、質(zhì)位必須嚴(yán)格執(zhí)行《長(zhǎng)途通信光纜塑料管道工程驗(yàn)收規(guī)范》),b)光纜繞“8”字敷設(shè)時(shí)其內(nèi)徑應(yīng)不小于2m。b)采用氣吹法進(jìn)行光纜敷設(shè)的管道口處應(yīng)使用護(hù)纜膨脹塞進(jìn)行封堵,PVCH:DH<2m2m<H<3m貼實(shí)、不空鼓、表面光滑、無(wú)欠茬、無(wú)飛刺、邊至墻壁面呈圓弧狀的喇叭口;手孔內(nèi)的窗口為Φ800mm的圓。上覆、蓋板必須混凝土達(dá)到強(qiáng)度后,方可承載或吊裝、運(yùn)輸。3)管道敷設(shè)鋪上一層細(xì)沙。埋管前應(yīng)清除溝內(nèi)的硬質(zhì)物,防將多孔管預(yù)留10-15CM在人井,以便穿纜。應(yīng)將管堵塞住露在人井端的子管。埋干凈,再將直接一端承口插入,再端面上墊上如此順延至下一個(gè)人井處。在實(shí)際施工中,每井之間的長(zhǎng)度一樣,在這種情況下,根據(jù)實(shí)際長(zhǎng)度,并用鋼鋸鋸斷,一定要鋸平整齊。對(duì)接嚴(yán)禁有直徑大于50mm的礫石、碎磚等堅(jiān)硬物。同時(shí)回填土應(yīng)分層夯實(shí),滿足渠人(手)孔坑孔壁四周的回填土內(nèi),不應(yīng)有直徑大于100mm的礫石、碎磚等時(shí)f)根據(jù)光纜接頭套管(盒)的不同結(jié)構(gòu),12衰耗值≤(0.36+0.08×中繼段內(nèi)光纜接頭數(shù)量)≤(0.22+0.08×中繼段內(nèi)光纜接頭數(shù)量)單位為dB/k米G.652光纖光纜文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)管理,提高整體素質(zhì);環(huán)境清潔有序,現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)院清;施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),再創(chuàng)文明單位建立黨支部及工會(huì)、共青團(tuán)組織,發(fā)揮黨員先鋒模范作用建立黨支部及工會(huì)、共青團(tuán)組織,發(fā)揮黨員先鋒模范作用和團(tuán)員表年突擊作用設(shè)置文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指揮文組織保證外部形象懸掛國(guó)旗、司旗,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),制作標(biāo)牌、宣傳欄外部形象駐地環(huán)境整潔,布局合理,環(huán)境美化,綠化材料堆碼整齊、標(biāo)識(shí)明顯、庫(kù)房清潔衛(wèi)生工地食堂清潔衛(wèi)生,符合工地食堂清潔衛(wèi)生,符合食品衛(wèi)生法要求強(qiáng)化教育培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗辦公室物品擺放整齊,室內(nèi)潔凈建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻定期召開(kāi)文明施工分析會(huì),并留下記錄建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻定期召開(kāi)文明施工分析會(huì),并留下記錄人員崗位職責(zé)明確質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,遵循ISO9000體系運(yùn)作,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)人員崗位職責(zé)明確質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,遵循ISO9000體系運(yùn)作,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)安全管理制度建全,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)注重社會(huì)公德,熱心公益活動(dòng)項(xiàng)目承包作為考核指標(biāo),工程結(jié)束按績(jī)獎(jiǎng)罰生產(chǎn)管理開(kāi)展文明宿舍評(píng)比公司每季一次監(jiān)查愛(ài)崗敬業(yè),尊紀(jì)守法公司每年二次考核開(kāi)展文明宿舍評(píng)比公司每季一次監(jiān)查愛(ài)崗敬業(yè),尊紀(jì)守法公司每年二次考核評(píng)比精神文明考核評(píng)比項(xiàng)目部每月一次自查4)施工中采取有效的防范措施,保護(hù)施工和粉塵對(duì)環(huán)境的污染和公眾利益的侵害,并承須牢固樹(shù)立‘用戶在我心中,質(zhì)量在我手中’的觀裝備,精湛的施工,精心的服務(wù)’向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)程在投入相適應(yīng)的人力、物力、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)測(cè)進(jìn)貨檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、不合格品控制等方面,嚴(yán)格質(zhì)定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)(質(zhì)定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)(包括建立體系。形成文件資源配置與保障施工項(xiàng)目管理與控制(產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程)不合格項(xiàng)控制不合格品控制統(tǒng)計(jì)技術(shù)與數(shù)據(jù)分析顧客要求與期望(包括法律法規(guī)、規(guī)范資源配置與保障確保有效進(jìn)行和控制的準(zhǔn)則方法體系運(yùn)行效果監(jiān)測(cè)產(chǎn)口符合性監(jiān)測(cè)確保有效進(jìn)行和控制的準(zhǔn)則方法過(guò)程能力的監(jiān)視測(cè)量質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)規(guī)定管理職責(zé)工程開(kāi)工工程開(kāi)工工序質(zhì)量控制合格不合格分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格合格分部工程質(zhì)量不合格合格單位工程質(zhì)量不合格合格竣工驗(yàn)收質(zhì)量不合格合格竣工工程質(zhì)量工程移交售后服務(wù)、質(zhì)量跟蹤公司職能部門

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