述職材料范本

述職材料本人任科技產(chǎn)業(yè)辦公室主任，部門編制二人、現(xiàn)有一人，另有總公司兼職辦公室主任一人協(xié)助工作。主要工作內(nèi)容：1．科技產(chǎn)業(yè)辦公室的常規(guī)工作2．院科技實業(yè)總公司的日常工作3．校辦產(chǎn)業(yè)的規(guī)范管理工作工作定位、目標(biāo)、思路和作法1．在科技成果產(chǎn)業(yè)化方面，按照部門職責(zé)和國家提出“搞好技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”的十六字方針、根據(jù)項目持有人的意愿，協(xié)調(diào)其完成科技成果產(chǎn)業(yè)化，包括尋找出資人，商務(wù)洽談，公司注冊等。在項目選擇和具體運(yùn)作過程中，堅持產(chǎn)、學(xué)、研的有機(jī)結(jié)合，力爭在完成成果轉(zhuǎn)化的同時使新建企業(yè)能成為科技成果孵化基地、教學(xué)實習(xí)基地、科技合作基地和人才輸送基地。2．在規(guī)范校辦產(chǎn)業(yè)管理方面，按照教育部和國家體改委對規(guī)范校辦產(chǎn)業(yè)管理指導(dǎo)意見精神，結(jié)合我院歷史和現(xiàn)實的實際，堅持做到有所為、有所不為，對那些小打小鬧沒前途，經(jīng)濟(jì)上無回報的企業(yè)堅決停辦或注銷，對暫沒注銷的企業(yè)果斷采取印章、支票集中管理限額審批的措施，防止在清理整頓階段資產(chǎn)流失。對保留企業(yè)，理順關(guān)系，強(qiáng)化管理，規(guī)避學(xué)校的經(jīng)營風(fēng)險。在善后處理工作中，注意掌握政策，保證學(xué)校利益，兼顧各方利益，使人、財、物得到了妥善處理，沒留尾巴，沒有引發(fā)不安定因素。這項工作在省屬高校中和按上邊要求我們是超前的。為當(dāng)前正在進(jìn)行并限期完成的校辦企業(yè)改制工作打下了較好的工作基礎(chǔ)。舉措和成效舉措：出臺了“關(guān)于促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化的暫行規(guī)定”和“規(guī)范校辦產(chǎn)業(yè)管理的若干問題的通知”等。成效：以技術(shù)出資為主、吸引外部資金640萬元創(chuàng)建了六個科技型有限責(zé)任公司，實現(xiàn)了科技成果產(chǎn)業(yè)化。自規(guī)范校辦產(chǎn)業(yè)管理工作開展以來，注銷停辦了學(xué)校為主管部門負(fù)有無限連帶責(zé)任的全資企業(yè)九個，有效的規(guī)避了學(xué)校的經(jīng)營風(fēng)險。在清理原有企業(yè)工作中回收資金40萬元，到位20萬元，合同欠款20萬元。4．作為牽頭部門和審計處、財務(wù)處、設(shè)備處一起完成了校辦企業(yè)的財務(wù)審計和清產(chǎn)核資工作。三．其他方面1．關(guān)心學(xué)校工作，敢于發(fā)表意見。三年前就和主要領(lǐng)導(dǎo)提出干部離任審計和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計院里有相應(yīng)規(guī)定，既然這樣就應(yīng)做為干部考核聘用的一項內(nèi)容，我們不動不知出于什么考慮。又如兩年前就通過正常渠道正式的和黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志就我院楓林國際交流中心的經(jīng)營和管理方面的問題提出了建議，并對預(yù)交抵押金的形式，經(jīng)營時間的計算等一些具體問題提出了意見，對這些事盡管得到的答復(fù)是含糊、勉強(qiáng)和不能自圓其說的，但我想還是或多或少起到了一點(diǎn)提示作用，發(fā)出了一個信號，使其感覺到有的職工在注視著一些事，對學(xué)校工作是有益的。2．認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。如去年10月份有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示我協(xié)助企業(yè)追討十幾年前的欠款，接受任務(wù)后立即行動和審計處同志、當(dāng)事人一起去獐子島找債主，軟硬兼施以理據(jù)爭，促使債主春節(jié)過后送來大部分欠款，余額作出還款計劃，保護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。再如今年初領(lǐng)導(dǎo)指示我和有關(guān)同志一起就楓林國際交流中心的管理問題提出意見。任務(wù)下達(dá)后，自己利用5天時間、其中包括一個雙休日兩個雨雪天，去房管部門、稅務(wù)部門和房屋交易市場，同時查閱了院內(nèi)的招聘啟示、工程決算與當(dāng)事人談話等工作，在此基礎(chǔ)上，有分析、有依據(jù)的就經(jīng)營管理、投資回報、今后走向的選擇等方面上交了兩份文字材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)，參考價值可能微乎其微，但我想