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文檔簡介
2010年度全國高級會計師資格考試試題
參考答案
案例分析題一(本題12分)
(1)計算甲、乙、丙三個方案對于中原公司財務(wù)狀況的影響。
①資產(chǎn)負債表資料
單位:萬元
項目甲乙丙行業(yè)平均水平
流動資產(chǎn)4320040%3780035%3456029.63%35%
固定資產(chǎn)凈值6480060%7020065%8208070.37%65%
資前總計108000100%108000100%116640100%100%
流動負債1512014%1512014%2376020.37%14%
長期負債4320040%4320040%4320037.04%36%
普通股權(quán)益4968046%4968046%4968042.59%50%
負債加普通股108000100%108000100%116640100%100%
②損益表資舉
單位:萬元
項目甲乙丙
主營業(yè)務(wù)收入108000140400164160
主營業(yè)務(wù)成本91800119340139536
主營業(yè)務(wù)利潤162002106024624
利息費用502250225670
利潤總額111781603818954
所得稅3688.744009.54738.5
凈利潤7489.2612028.514215.5
③相關(guān)財務(wù)比率
項目甲乙丙行業(yè)平均水平
息前稅后利潤121501579518468-
投資資本收益率(%)11.25%14.63%15.83%14%
加權(quán)平均資金成本毓)10%10%10%10&
經(jīng)濟增加值(萬元)13505000.46800.115000
項目甲乙丙行業(yè)平均水平
主營業(yè)務(wù)利潤率10.35%15%15%15%
流動比率2.862.51.452.5
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.67222
主營業(yè)務(wù)凈利率7.76%8.57%8.66%6.8%
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.001.301.411.2
資產(chǎn)負債率54.00%54.00%56.00%50%
權(quán)益乘數(shù)2.172.172.352
凈資產(chǎn)收益率16.88%24.21%28.61%17%
(3)中原公司應選擇丙方案,理由如下:
①目前中原公司面臨的是產(chǎn)品供不應求,公司應當擴大生產(chǎn)。②三個方案中,甲方案的營運資
金政策過于保守,導致凈資產(chǎn)收益率只有16.88%,低于17%的行業(yè)平均水平;乙方案的凈資產(chǎn)收益
率為24.21%大大高于17%的行業(yè)平均水平:丙方案的凈資產(chǎn)收益率最高,高達28.61樂大大高于
17%的行業(yè)平均水平。考慮以上的風險與報酬之間的關(guān)系,中原公司應采用丙方案。
案例分析題二(本題13分)
(I)①運用市盈率法計算乙公司價值。
市盈率法基本步驟包括:檢查調(diào)整目標企業(yè)的利潤業(yè)績,選擇市盈率參數(shù)和計算目標企業(yè)價值。
根據(jù)資料(2),甲公司檢查乙公司利潤金額,發(fā)現(xiàn)乙公司在2(X)9年12月26日處置了幾臺長期
閑置的生產(chǎn)設(shè)備,主要是為了抬高該年利潤數(shù),并進而提高公司出售價格而采取的行動。處置設(shè)備
產(chǎn)生的利潤今后不會重復發(fā)生。在估價時要將其從利潤金額中扣除,以反映乙公司的真實盈利能力。
乙公司處置設(shè)備所得稅前收益為2200萬元,調(diào)整后的乙公司2009年稅后利潤為:
7600-2200X(l?25%)=5950(萬元)
甲公司發(fā)現(xiàn)乙公司2007?2009年間利潤由3000萬元增加到3600萬元,波動較大,應采用其
最近3年稅后平均利潤作為凈收益指標:
(6002+5820+5950)+3=5924(萬元)
甲公司決定按照乙公司最近3年平均稅后利潤和可比公司市盈率計算乙公司的價值:
5924X20=11.848(億元)
②計算并購收益和并購凈收益。
計算并購收益的目的是分析此項并購是否真正創(chuàng)造價值,由此考慮收購是否應該進行。
并購收益=38-(24+11.848)=2.152(億元)
并購溢價=12-11.848=0.152(億元)
并購凈收益=2.152-0.152-0.9=1.1(億元)
甲公司并購乙公司后能夠產(chǎn)生1.1萬元的并購凈收益,單從財務(wù)管理角度分析,此項并購交易是
可行的。
(2)①收購可能帶來的利益有:
1)有利于整合資源,提高規(guī)模效益。手機市場產(chǎn)品價格競爭激烈,只有3家主要生產(chǎn)商。各廠
商自行擴大再生產(chǎn)能力不再具備盈利前景。甲公司并購乙公司可以實現(xiàn)資源整合,提高規(guī)模效益。
2)有助于鞏固甲公司在行業(yè)中的優(yōu)勢地位。雖然與乙公司相比,甲公司處于優(yōu)勢地位,但與丙
公司勢均力敵。通過并購乙公司,甲公司取得了手機產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢,再加上其雄厚的資金實力和
有力的營銷網(wǎng)絡(luò),有助于甲公司建立起行業(yè)中的優(yōu)勢地位。
3)有助于實現(xiàn)雙方在人才、技術(shù)、管理和財務(wù)上的優(yōu)勢互補。并購后,甲公司通過在管理、品
牌和營銷渠道上的優(yōu)勢促進乙公司提高效益,乙公司擁有的先進技術(shù)可以為甲公司所用,實現(xiàn)雙方
的優(yōu)勢互補。
4)有助于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,具有戰(zhàn)略價值。甲公司有效地運用其在管理、營銷和資金等方
面的優(yōu)勢,通過并購擴大了市場占有率,可將市場拓展到競爭對手丙公司的所在地區(qū),削弱對手丙
公司的潛在發(fā)展能力和競爭力。
②收購可能存在的風險和弊端:
1)營運風險。甲公司與乙公司管理風格、水平和方式不同,距離遙遠,收購后公司管理和營銷
上可能會出現(xiàn)問題。
2)融資風險。甲公司自身價值為12億元,乙公司轉(zhuǎn)讓出價為7億元。如接受乙公司出價,甲
公司可能要增加占本身價值60%以上的負債,這不僅會造成巨額的利息支出,還可能會影響甲公司
的財務(wù)結(jié)構(gòu),并進而制約其融資和資金調(diào)度能力。
3)資產(chǎn)不實風險。甲公司對乙公司資產(chǎn)和負債狀況的信息了解有限,乙公司可能會存在虛增資
產(chǎn)、少計負債、盈利不實的情況,并由此給甲公司造成損失。
結(jié)合問題1中對并購收益和并購凈收益的計算,以及上述利益風險分析,甲公司并購乙公司帶
來的利益超過了潛在的風險,有助于實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標,甲公司應采取行動并購乙公司。
(3)甲公司并購乙公司是非同一控制下的企業(yè)合并,因為并購前甲公司與乙公司不存在關(guān)聯(lián)方
關(guān)系。長期股權(quán)投資的初始投資成本=12+0.9=12.9億元。
案例分析題三(本題10分)
(1)資料(D屬于以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付。
理由:職工行權(quán)時可獲得現(xiàn)金,說明是以現(xiàn)金進行結(jié)算的。
(2)資料(2)屬于以權(quán)益結(jié)算的股份支付。
理由:高管人員行權(quán)時將獲得公司的普通股股票,說明是以權(quán)益工具進行結(jié)算的。
(3)應采用2008年12月31日的公允價值。
理由:以現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,應當按照每個資產(chǎn)負債表日權(quán)益工具的公允價值重新計量,確
定成本費用。
(4)2009年屬于等待期,2010年在可行權(quán)日之后。
對于現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,在等待期內(nèi)的每個資產(chǎn)負債表日,應按每個資產(chǎn)負債表FI權(quán)益工具
的公允價值重新計量,確定成本費用和應付職工薪酬。
在可行權(quán)H之后不再確認成本費用,負債(應付職工薪酬)公允價值的變動應當計入當期損益(公
允價值變動損益)。
(5)應采用2007年12月20日的公允價值。
理由:權(quán)益結(jié)算的股份支付中,權(quán)益工具的公允價值應該按照授予口的公允價值確定。
(6)甲公司因高管人員行權(quán)增加的股本溢價=100X2X12-200X10=400(萬元)。
案例分析題四(本題10分)
(1)該套期保值業(yè)務(wù)是現(xiàn)金流量套期,
理由:因為建立套期關(guān)系時現(xiàn)貨尚未簽訂銷售合同,是未來很可能預期會發(fā)生的交易。
(2)通過對比分析可以看到,如果該企業(yè)不進行套期保值,那么現(xiàn)貨購銷價格虧損為287元/
噸,5萬噸總計虧損1435萬元;由于企業(yè)進行了套期保值,最終反而實現(xiàn)盈利314-287=27元/噸,
5萬噸總計盈利135萬元。
企業(yè)套期保值效果
現(xiàn)貨市場期貨市場
價格損失2020-1850=170元價格盈利2400-1960=440元
利息支付2020X5臟101元利息支付2400X5%=120元
倉儲費16元手續(xù)費6元
現(xiàn)貨虧損170+101+16=287元期貨盈利440-120-6=314元
基差變化賣出保值盈利
案例分析題五(本題10分)
(1)甲公司終止確認該項金融資產(chǎn)的處理正確。
理由:不附追索權(quán)的應收賬款出售符合金融資產(chǎn)的終止確認條件。
甲公司應將估計的銷售退回部分計入其他應收款,剩余的差額計入營業(yè)外支出。
(2)甲公司終止確認該項金融資產(chǎn)的處理不正確。
理由:附追索權(quán)方式的應收票據(jù)貼現(xiàn),不應當終止確認相關(guān)的金融資產(chǎn),應當繼續(xù)確認所轉(zhuǎn)移
金融資產(chǎn)整體,并將收到的對價確認為一項金融負債(短期借款)。
(3)甲公司終止確認該項金融資產(chǎn)的處理正確。
理由:企業(yè)將金融資產(chǎn)出售,同時與買入方簽訂協(xié)議,在約定期限結(jié)束時按當日該金融資產(chǎn)的
公允價值回購,因此可以認定企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)移了該項金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有的風險和報酬,應當
終止確認該金融資產(chǎn)。
(4)甲公司終止確認該項金融資產(chǎn)的處理不正確。
理由:甲公司在將金融出售的同時與買入方簽訂了看跌期權(quán)合約,買入方有權(quán)將該金融資產(chǎn)返
售給企業(yè),并且從期權(quán)合約的條款設(shè)計來看,買方很可能會到期行權(quán),所以,甲公司不應終止確認
該金融資產(chǎn)。
(5)甲公司終止確認該項金融資產(chǎn)的處理不正確。
理由:甲公司在將其信貸資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)移的同時對買方可能發(fā)生的信用損失進行全額補償,這說
明該金融資產(chǎn)相關(guān)的風險并沒有全部轉(zhuǎn)移,所以甲公司不應終止確認該項金融資產(chǎn)。
案例分析題六(本題13分)
(1)
年艱12345
銷售收入14.7317.4920.7824.6829.32
凈利潤3.1X
4.375.196.177.33
(1+18.78%)=3.68
資本支出1.191.411.671.982.35
凈營運資本(14.73-12.4)X(17.49-14.73)X(20.78-17.49)X(24.68-20.78)X(29.32-24.68)X
增加20%=0.4720%=0.5520%=0.6620%=0.7820%=0.93
折舊0.710.8511.191.42
自由現(xiàn)金流
0.951.111331.571.86
量
ED
r=-----n:+------r(1-T)
raccE+DE+DD
20001000
=----------------------X12%+------------------------X8%X(1-25%)=10%
2000+10002000+1000
(2)每股價值:
自由現(xiàn)金流量0.951.111.331.571.86
現(xiàn)值系數(shù)(利率10%)0.90910.82640.75130.68300.6209
現(xiàn)值0.860.921.001.071.15
預測期自由流量現(xiàn)值合計5
后續(xù)期自由現(xiàn)金流量的現(xiàn)值二1一95二一X0.6209=24.22(元)
10%-5%
企業(yè)價值=(5+24.22)XI億=29.22(億元)
案例分析題七(本題12分)
(1)不當之處:內(nèi)部審計機構(gòu)由公司財務(wù)總監(jiān)直接管轄,并對總經(jīng)理負責??偨?jīng)理定期將內(nèi)部
審計機構(gòu)的報告提交給公司董事會下設(shè)的審計委員會。
理由:內(nèi)部審計的一個重要部分就是對財務(wù)信息的審計,財務(wù)會計部就是被審計部門之一,將
內(nèi)部審計部設(shè)置在財務(wù)會計部下,則很難保證內(nèi)部審計的獨立性。在這種設(shè)置方式下,內(nèi)審機構(gòu)只
是開展部分日常性的審計工作,極大削弱了內(nèi)部審計的功能和作用,獨立性嚴重受損,因此,這種
設(shè)置方式是不可取的。
為提高內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性,便于其與經(jīng)營管理層的溝通與監(jiān)督評價,內(nèi)部審計機構(gòu)最好由董事
會下設(shè)的審計委員會進行管理,審計委員會通過批準內(nèi)部審計機構(gòu)負責人的任免、工作日程、人員
預備計劃,費用預算的審查和批準以及和決策管理人員一起復查組織內(nèi)部審計人員的業(yè)績等方式,
與決策管理部門共同承擔管理內(nèi)部審計部門的責任。
(2)不當之處:為避免資源的浪費,對已經(jīng)取得大學本科以上學歷的人員可不再進行培訓。
理由:企業(yè)文化體現(xiàn)為人本管理理論的最高層次,是希望通過一種無形的文化力量形成一種行
為準則、價值觀念和道德規(guī)范,凝聚整個企業(yè)所有成員的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,并不能夠?qū)W
歷作為標準進行劃分,決定是否進行文化教育。
(3)不當之處:公司應當采用定性的方法,按照風險發(fā)生的可能性及其影響程度等,對識別的
風險進行分析和排序。
理由:在風險評估的方法中,不僅僅包括定性方法,還包括定量方法,企業(yè)應當采用定性和定
量相結(jié)合的方法,按照風險發(fā)生的可能性及其影響程度等,對識別的風險進行分析和排序,確定應
重點關(guān)注和優(yōu)先控制的風險。
不當之處:風險策略的選擇從風險規(guī)避和風險承受兩個角度出發(fā),如果可以承受的風險,就選擇風
險承受,如果無法接受的,就選擇風險規(guī)避。
理由:風險應對的策略不僅僅有風險規(guī)避和風險承受,還包括風險降低和風險分擔。在權(quán)衡了成本
效益原則后,可以采用適當?shù)目刂拼胧┙档惋L險或減輕損失,將風險控制在風險承受度之內(nèi),這是
風險降低。企業(yè)可以借助他人的力量,采取業(yè)務(wù)分包、購買保險等方式和適當?shù)目刂拼胧?,將風險
控制在風險承受度之內(nèi),這是風險分擔。
(4)不當之處:對投資項目的可行性研究和評估均由公司總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)完成,投資的決策
和執(zhí)行由董事會完成;投資處置的審批由股東大會做出決定,具體執(zhí)行由堇事會進行;投資績效評
估和執(zhí)行委托為公司提供審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所完成。
理由:崗位分工混亂,存在多項不相容崗位混崗現(xiàn)象。投資項目的可行性研究與評估、投資的
決策與執(zhí)行、投資處置的審批與執(zhí)行、投資績效評估與執(zhí)行等均屬于不相容職務(wù)。
授權(quán)不恰當,董事會與股東大會屬于是決策和審核機構(gòu),不應該過多的介入到公司管理的業(yè)務(wù)執(zhí)行
中,這樣設(shè)置,容易出現(xiàn)缺乏監(jiān)督的業(yè)務(wù)管理和執(zhí)行。
對投資績效評估和執(zhí)行不應該委托為公司提供財務(wù)報表審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所完成,對會計師事
務(wù)所的獨立性造成威脅,影響公司的財務(wù)報表審計業(yè)務(wù)。
(5)不當之處:管理層負責重大缺陷的整改,接受董事會的監(jiān)督。審計委員會負責重要缺陷的
整改,接受董事會的監(jiān)督。內(nèi)部審計機構(gòu)負責一般缺陷的整改,接受管理層的監(jiān)督。
理由:董事會負責重大缺陷的整改,接受監(jiān)事會的監(jiān)督。管理層負責重要缺陷的整改,接受董
事會的監(jiān)督。內(nèi)部有關(guān)單位負責一般缺陷的整改,接受管理層的監(jiān)督。
不當之處:公司預備借助中介機構(gòu)或外部專家實施內(nèi)部控制評價,安排為公司提供內(nèi)部控制審
計服務(wù)的會計師事務(wù)所每年實施一次內(nèi)部控制制度評價工作,并于每年的5月15日提交內(nèi)部控制評
價報告。
理由:公司預備借助中介機構(gòu)或外部專家實施內(nèi)部控制評價時,參與企業(yè)內(nèi)部控制評價的中介
機構(gòu)不得同時為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計服務(wù)。企業(yè)應當以12月31日作為年度內(nèi)部控制評價報
告的基準日,也可選擇6月30日為基準日。內(nèi)部控制評價報告應于基準日后4個月內(nèi)報出。
案例分析題八(本題20分)
(1)事項(1)中:
甲單位的會計處理不正確。
正確的會計處理:將授權(quán)額度40萬元計入零余額賬戶用款額度和財政補助收入。
事項(2)中:
甲單位的會計處理不正確。
正確的會計處理:將100萬元工資支出確認為事業(yè)支出和財政補助收入。
事項(3)中:
甲單位的做法正確。
事項(4)中:
甲單位的會計處理正確。
事項(5)中:
甲單位的會計處理不正確。
正確的會計處理:還應當減少應付賬款35萬元,增加固定基金35萬元。
事項(6)中:
甲單位的會計處理不正確。
正確的會計處理:增加現(xiàn)金5
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